2023年年度工总结报告（优选篇）.docx

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1、2023年年度工总结报告（优选篇） 书目 第1篇2023年县搬迁安置办公室年度工作总结报告范文 第2篇社团年度工作总结报告 第3篇调度室年度工作总结范文报告 第4篇施工员年度工作总结报告 第5篇2023年企业年度工作总结报告范文 第6篇专职司机个人年度工作总结报告范文 第7篇城乡环境综合治理年度工作总结报告 第8篇银行主管个人年度工作总结报告3000字 第9篇xxx县粮油行业协会2023年度工作报告工作总结 第10篇村年度工作总结报告 第11篇个人年度工作总结报告模板汇总 第12篇2023部门年度工作总结报告 第13篇学问分子联谊会年度工作总结报告 第14篇小学美术年度工作总结报告 第15篇小

2、班个人年度工作总结报告 第16篇企业工作人员年度工作总结报告模板范文 2023年县搬迁安置办公室年度工作总结报告范文 2023年县搬迁安置办公室年度工作总结报告 依据xx县县直单位社会评价工作办公室印发关于做好xx县2023年度县直单位社会评价有关工作的预通知文件精神，xx县搬迁安置办公室紧紧围绕移民搬迁安置、后期扶持、脱贫攻坚、新型冠状病毒疫情防控、阿岗水库移民搬迁安置、爱国卫生七个专项行动等中心工作，仔细实行国家水库移民方针政策和县委、县政府的重要决策部署，为我县移民实现“搬得出、稳得住、能致富、奔小康”的目标而努力奋斗，移民工作成效显著，县委、县政府及上级国家机关支配的各项工作顺当推动。

3、我县现有大中型水库移民7026人，主要是鲁布革、老江底、天生桥一级水电站和龙王庙、湾子、独木水库移民，同时涉及鲁布革电站农转非移民400人。现将本年度社会评价工作开展状况报告如下,请予评价。 一、履职尽责 围绕中心工作，仔细履职尽责。一是加强移民人口动态管理刚好发放直补资金。全年按政策共核减后扶移民人口24人，进一步完善移民人口基础信息，有力维护了政策的肃穆性；今年前三季度刚好、精确、足额累计发放移民直补资金303.6万元，使6742人移民受益；二加大移民后扶项目实施力度。全年争取移民后扶项目专项资金1319万元，实施大中型水库移民后扶项目9个，新建改建移民村道路15.7公里、新建移民活动室（

4、活动场所）1400酷猫写作手机版平方米、扶持10户移民产业发展；组织申报小型水库移民后期扶持项目1个，争取移民专项资金80万元。三是加快移民避险解困项目推动力度。大力推动在钟山乡中寨、乃格沙、石岩脚、松树林实施的移民避险解困试点项目工作，截止11月，共完成项目总投资2536万元，完成投资率89.55%。帮扶移民156户491人新建或外购住房、安置点新建改建道路9.8公里、安装太阳能路灯140盏、新建活动场地4000平方米、新建活动室1200平方米、污水处理、扶持移民种植砂仁产业100亩。四是主动协作做好阿岗水库建设征地补偿、安置点基础设施规划建设等工作，截至2023年10月底，阿岗水库工程累计

5、完成移民投资7.55亿元，建房857套，已完成837套，完成移民搬迁安置2585人，完成征地补偿9260亩，专业改复建项目基本完成，库区总体和谐稳定。五是有力维护库区社会稳定。扎实做好库区冲突摸排、信访案件研判、重点人员稳控工作，全年仅发生一起信访上访案件，确保库区社会总体和谐稳定。六是扎实开展移民脱贫攻坚工作。压实工作责任，狠抓工作任务落实。以移民移民避险解困项目为主要抓手，实行住房建设、完善基础设施、产业扶持等措施，帮扶联系点钟山乡鲁布革行政村建档立卡贫困移民24户70人脱贫致富奔小康。 二、正风肃纪 切实转变作风，肃穆工作纪律。一是深化库区和移民安置区走访调研，帮助移民解决生产生活突出问

6、题，项目实施前广泛征求移民意愿，提高项目实施效益。二是精简会议和发文数量，同一项工作原则上在一个月内不重复召开两次以上专题会议。同时，过书面沟通、电话、现场调研等方式削减发文数量，发文字数限制在3000字以内。三是严格公务接待，严控陪餐人数和接待标准。四是领导办公用房严格按要求进行整改到规定面积内。五是深化开展“不作为、乱作为”专项整治，发觉和整改问题3个。六是制定和完善单位内务管理规定，并严格执行。严格执行上班考勤、请销假、下乡出差登记、在岗督查、工作检查等工作制度。 三、优化服务 加强办事公开公正，主动接受监督。一是在单位办公场所醒目位置设置了群众看法箱，广纳谏言。二是公示了全体干部职工岗

7、位名称以及个人照片、姓名、职务、电话号码等内容,便利群众办事。三是项目实施前充分征求移民意愿、项目实施中主动邀请移民代表参加监督、项目实施后对项目实施监测评估。三是移民后扶项目审批进入投资在线监管平台监管，公开提升服务质量。四是通过政务信息平台、政府信息网站报送移民政务信息16条。五是将单位财务经费预决算、项目安排及实施等重要工作状况刚好进行公示。 四、工作效率 聚焦目标任务，提高工作效率。一是全面梳理“狠抓落实高效办”刚好办结责任清单事项4件并在网站公示。二是移民直补资金按季度发放，资金到位后，刚好与县财政局、信用联社沟通协调，确保15个工作日内直补资金通过“一折通”发放到移民个人帐户。三是

8、按时限要求完成项目年度安排编报、移民“十四五”规划修编调整、移民人口清查整治等工作。四是加强与乡镇（街道）和相关部门协同协作，刚好开展移民后扶项目检查、验收等工作，让移民项目刚好发挥效益。五是加大催办督办力度，按时报送了上级主管部门要求报送的各种材料。 五、廉政建设 全面规范党建党风廉政建设工作 坚持“三会一课”、民主生活会、民主评议党员、党务公开等基本制度，不断推动机关党建制度化、规范化、科学化。结合党的群众路途建章立制工作，进一步修改完善了xx县搬迁安置办公室内务管理制度，从支部工作、会议、公文、印章、计算机、保密、考勤、财物、来信来访、车辆管理等方面进一步强化管理，用制度规范党员和干部职

9、工的行为；建立完善班子成员和科室联系乡镇制度，变更工作方式，常常实行随机式检查、蹲点式谈话和解剖麻雀式调研等方式，带着问题抓党风廉政建设工作。建立科学合理的“三公”经费管理制度。严格公务接待，限制接待规格、规模，坚决杜绝奢侈现象，规范接待行为，在经费报销中，严格执行“两单一票”制度，坚持“一支笔”审批，报销发票必需有经办人签名，分管领导审核，经主任审批后方可报销。范文写作严格落实“党费日”制度，推动党员进一步履行好党员义务，强化党性意识和党员意识。 社团年度工作总结报告 社团年度工作总结报告一 站在岁末，透视过去一学年，工作的点点滴滴时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕，在不知不觉中充溢眼睑，

10、学生社团工作总结。好像初进学生会的记忆依旧就在心头呈现!我始终很庆幸自己担当社团部部长这个职位，在这一年的时间里，我也学到了不少，虽然一起先这个工作让自己不知道如何下手，但是现在做的事情多了，让自己成熟了不少，也进步了不少。 作为社团部一员，我认为我的最主要职责就是亲密关注协会的发展，做好协调与沟通的作用。协会的发展历史和发展方向要弄明白，尽自己最多的实力帮助他们，确保其和谐健康的发展。 在职的一年，我经验了协会改变的点点滴滴。我院现有丛林之声俱乐部，法律协会和心欣志愿者协会。其中法律协会和心欣志愿者协会在星级社团评比中分别活得了四星和三星的好成果。这是一个社团实力的象征，是对我们活动的一个主

11、动确定，当然了我们也须要更加努力，朝着五星级社团发展。去年的一年，我先把所搞活动说一下，因为在年度安排书里面规定每个协会必需有三项活动，基本都达到了要求。 丛林俱乐部一个注意课外活动，消遣性的协会，第一次的大型活动，全校斗地主调动了全校学生的主动性，同事也增加了同学们之间的相互沟通与学习，不仅仅是单独的消遣，借助消遣我们扩大交际圈，这样的活动我们要多搞。法律协会一个创办历史悠久的协会，经验了岁月的考验，同时也做了很多关于法律的宣扬与活动，始终保持着星级社团的优秀记录。更多的有意义的活动须要搞起来，因为我们有设施有老师，肯定要充分利用这些资源。心欣志愿者协会，我认为是最具潜力的一个协会，不仅仅是

12、因为她在过去一年的时间里所举办的活动和晚会。当然了每次小型的活动和大型的晚会，她都是那么的震撼心灵。最主要的是那份爱心，我信任这个协会肯定会很好的。很感谢协会成员的理解与支持，在过去的一年中，你们始终静默无闻的奉献着，从不提出困难。遇到经费的问题你们主动拉赞助，一个一个的困难你们都迎刃而解。我很感动! 这次的年度总结我想把我的阅历与大家共享一下，想必这才是最重要的，也是对下届社团部的一个阅历吧。我们社团过去的一年有很大的改变，首先海韵协会的注销，想必是我最大的缺憾与失职。下面是我当部长一年内个人最缺乏的东西，也是最大的弱点。我觉得作为部长： 1.肯定要亲密关注协会的发展，定期与会长记成员沟通，

13、以开会或茶会的形式凝合力气，树立威望。 2.沟通。充分了解协会的下一步安排，以周为单位，做好充分的打算。了解他们的困难，刚好与老师沟通。 3.肯定要有不怕吃苦的精神。因为我们的工作是一个比较烦琐的工作，谨记吃苦是福，一心一意为同学服务。 4.充分利用资源。学生会是一个大家庭，我们以集体为荣。假如部里的活动完不成，刚好恳求其它部门的帮助。 5.一个建议，协会纳入学生会编制。进行统一领导，会长副部待遇。 回想一年来学生会的工作，我们取得过优秀的成果，这些成果离不开社团部每个成员的辛勤付出;同时我们也遇到过许多的困难，面对困难，我们并没有放弃，而是同心同德解决困难。我们一步步成长的脚步依旧清楚，在路

14、上，我们学会了团结合作，学会了坚毅英勇。在其中的酸甜苦辣都以化成胜利的喜悦飞上我们的眉梢，因为我们坚信：“只要我们团结一心，社团部必定靠着自己青春的汗水再造辉煌”。 社团年度工作总结报告二 时间荏苒，在启航社已经度过了一年半。期间，留下来许多美妙的回忆，有迷茫、懊悔、收获、感动，有时甚至对自己的实力产生怀疑，有时感到厌倦，希望这一切都快点结束。然而结束时，真的会很不舍得。在担当社长的一年里，我学到了许多东西。下面我主要从工作方面进行总结。 作为一个社长，经过一年来的努力、沟通、协调以及向许多人学习，感觉自己真的成长了许多，和大一相比有了很大的进步，或许人的一生就是一个不断学习和进步的过程吧。社

15、团的工作从招新到换届这样一个轮回，自己始终都在全身心的投入中。 其实从参与竞选社长时起先，我自身就觉得很有压力。终归作为一个社团的负责人，身上的担子很重，同时缺乏阅历，担忧自己不能很好地带领一个团队，把社团建设好。然而，我还是坚决的做了，我要给社团带来变更，为社员带来集体的荣耀。依据一年来所经验过的全部事情，真的觉得有点阻力重重。还好，有这样一个团队陪着我一起努力。 一、缺点 一个人或一个社团都不能是完备的，对于我，对于社团而言，都是如此。下面我主要从以下四个方面进行总结。当然，或许我以及社团的这一年来的发展还存在其他问题。我也希望其他人将对我以及启航社的缺点提出来，这不仅有利于社团的成长，也

16、有利于我的成长。 1。我感觉自己在社团内部并没有树立足够的威信，缺乏个人魅力。有时觉得自己支配下去的工作有些人没有按时完成，有些人应当没怎么放在心上。虽然每次都说明一个截止日期，但是感觉有些人对我的话并不够重视。或许由于我给他们一起先的感觉就是一个比较简单说话的人吧。不过有几个人还是很负责任地提前完成任务的。以后遇到这种状况，肯定要刚好改善，该肃穆的时候就要肃穆。 2。社团内部的分工还有待改善。有时觉得一些任务下来，不知道要怎么安排下去。有些又因为时间赶，都是我们这几个人在做。 3。沟通沟通不足。或许是因为我不是一个擅长沟通沟通的人吧，特殊是对于一些不熟识的人，感觉和他们的共鸣很少。与指导老师

17、的沟通都比较少。 二、优点 下面，我主要是从社团活动方面来总结一下。对于社团的各项活动，部长们和社员都仔细策划;并且利用各种宣扬渠道，做好宣扬;依据策划，做好相关打算。虽然到的人不多，但我们都尽力了。大家在这一年来都很仔细的完成自己负责的各项工作，虽然有些不够刚好。这些体现了他们的工作看法和热忱，也信任他们都学会了许多东西。 1。主动协作开展各项活动。在大家的共同努力之下，我们取得一个又一个的成功; 2。进一步对社团的章程，管理规章制度及评优制度进行完善; 3。主动沟通沟通，相互合作，为社员解答怀疑; 4。各部门工作的得到进一步细化和落实; 5。社团招新工作。经过一个学期，总的来说招的新人还是

18、挺不错的主动，活跃，上进; 6。与前任的师兄师姐加强联系，从他们那里取经。 7。本次参与换届的候选人都很优秀，真的很难取舍。而我也很满足此次换届的结果 三、一些建议 1。针对于社员沟通不够，导致社员参与活动主动性不高的现象，我们可以多实行沟通会，社团会议等，增加彼此相识的机会。了解社员的生日，送上祝愿。 2。接着加强社团内部建设。包括各部门工作职能的细分和明确。并依据各部门特色，细化其任务，也为以后分社的宣扬和建设打下基础，做好铺垫。如：宣扬部在进行Q群和博客的更新和管理，便利在以后工作中的宣扬和介绍。 3。加强和指导老师的沟通和沟通。就活动的开展和安排主动询问听取老师的看法，希望取得老师的进

19、一步支持。 4。策划一些与社团性质相符的活动，通过活动的策划和开展，提高社员的主动性，也加大社员对社团的了解和支持。 5。加强和社团，学生会等的合作。可和其他社团一起举办活动，加强彼此的沟通，也使各自的社员获益。 让我们一起接着努力，信任新一届的社团负责人们会把启航社建设得更加好，发展得更加强壮，加油! 调度室年度工作总结范文报告 惊慌而劳碌的*年既将过去，230万方的混凝土垂直运输攻坚战役业已接近尾声，回顾这风雨兼程的一年，在这三百多天的日日夜夜里，大队调度室在大队高层的正确领导和支持下,在全体调度室人员的共同努力下，在其它科室的领导和同志们的理解帮助下，较好地完成了大队各项生产调度任务，达

20、到了大队*年年初制定的总体目标和工作要求，现将全年工作状况总结 一、明确工作思路、提高工作实效 （1）思路确定出路，通过不断思索和实践使我们更加明确了调度室工作的主要职责和精确定位。它是参加大队决策执行,管理事务和搞好服务的定位，明确了调度员平安员和综合员的角色定位。围绕工作定位明确了协调好各种关系的工作思路，为进一步提高工作质量效率,我们对外树立窗口意识，对内增加责随意识,杜绝工作失误，增加工作主动性.一年中明确的工作思路为调度室各项工作起到了主动的引领带动作用。 （2）调度室主动贯彻大队的各种会议精神和各项工作思路，根据年度工作安排和调度室工作支配，团结协作，在工作中始终坚持饱满的工作热忱

21、，主动的工作看法，平安高效的完成了前方六台缆机高强度的混凝土浇筑，大型金属结构件及其他零活吊运，缆机检修保养，两台小塔机平安运行，大面积照明稳定供电，和五台冷水机组保障有力运行，及车辆的平安运行保养调度工作。保证了大队生产安排任务顺当进行。 二、深化学习、努力提高理论水平 依据工作须要组织调度人员学习缆机运行检修各种规章制度，仔细学习领悟项目部大队和监理下发的各种文件和管理制度。全面深刻的学习了十七大会议精神。坚固树立科学的发展观，优化管理理念、管理思想和管理模式。 三、履行岗位职责、注意工作效率 （1)依据调度室各项规章制度，全体调度室人员，全面落实平安生产责任制。根据调度室岗位责任制调度室

22、管理条例等法律法规，严格要求，严格考核，奖惩分明；仔细执行平安生产各项规章制度，坚持“四不放过”，原则，健全激励和约束机制，保证规章制度执行到位。围绕中心，努力搞好三个服务 为大队中心工作服务，为大队领导服务，为全体大队员工服务是我们的工作服务宗旨。 (2)强化每周的生产调度会的效果，将每周各中队工作进程和本周工作重点以周报的形式向职工传达并刚好向大队领导汇报，实现了工作的规范和高效。做好每天的调度工作记录及上报，具体记录缆机运行浇筑方量浇筑时间，缆机检修保养日志，冷水机组每天各种运行数据的记录等，对存档和上报文件材料严格把关，注意细微环节，统一标准规范，做到记录真实具体，精确无误。为大队驾驭

23、第一手原始资料供应具体的数据。 （3）为保证生产安排支配，值班调度员依据每天下午的碰头会议信息进行生产任务支配和调整，出现突发状况，刚好向项目部调度室和大队领导汇报，并支配督导相关各中队科室作好工作打算，.对重点工作任务实行全程跟踪支配解决。将总体目标和工作内容详细化。要求调度员接着开展“多说多问一句话”活动，达到以班保日、以日保周、以周保月，以月保年的生产安排支配。 四、以人为本、强化管理、激发工作热忱 （1）面对前方工地大队员工枯燥的日常工作,调度室用情管理，建立和谐人际关系，关切员工生活,学会认同和接纳。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前刚好精确、临时任务做到说

24、明具体无误，支配合理，尽可能高质量高效率完成工作任务。仔细对待调度对象的询问、合理要求及提出的建议，严格根据调度室岗位责任制制度，创建和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持 （2）充分发挥自身优势，不断强化生产指挥系统职能，提高调度协调水平，为确保完成*年小湾电站大坝混凝土年浇筑230万方，项目部混凝土浇筑130万方的艰难任务，调度室和大队各生产单位周密部署，合理配置人力、物力资源，严抓各生产环节，从强化缆机检修效果到缆机垂直运输入仓、每一个环节都严格限制。缩短了各工序的循环作业时间，提高了工效，从而加快了大坝混凝土浇筑进度，不断刷新班、日、周、月浇筑纪录，使九月

25、份*日*日混凝土缆机垂直运输浇筑达到日均1万多方，创下项目部*年度日生产垂直运输浇筑砼10380方新纪录。十月份创下月缆机垂直运输浇筑强度22万7743方的小湾主坝混凝土缆机垂直运输新纪录的骄人战绩，其后又在十一月九日夜班一举创建了主坝混凝土浇筑以来六台缆机班产最高纪录4149方。*月*日中班三号缆机创建了班产91罐的单台缆机班产新纪录。 五、从大队发展的大局考虑、认清自我，反思不足 （1）调度室担负着大队的生产协调，联络，督导和服务等多项工作。是大队信息传递,决策落实,上下内外沟通的窗口，是大队各项工作起协助作用的生产管理职能部门，在日常工作中调度室全体人员严格要求高效完成日常的生产管理，生

26、产协调，生产数据统计等各项工作,在有其他工作任务支配时，迎难而上克服时间紧,人员少的不利状况,团结协作，不计较个人得失,坚守工作岗位,以仔细负责地看法，力求高质量地完成领导交给我们的任务，为大队各项工作有序进行做出我们的贡献。特殊是在迎接各级上级单位领导来大队前方工地检查调研时，我们合理支配，措施到位，努力做到更好。当各级领导对大队的工作赐予充分的确定时，这对于我们的工作也是一种鞭策，我们在关键的时刻始终以大队的发展为己任。 （2）在调度室这一岗位,我们时常提示自己，要不断进行反思、比照自己的工作，结合岗位要求，我们认为主要存在以下几方面不足： 一是主动参加精神不够。主动思索问题方面不够，有时

27、处于被动的工作状态。 二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理，简单心情化，所以在工作中有时有急燥心情,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。 三是管理需进一步提升。工作经常是支配的多，检查得少，工作的精细化程度有待进一步提高。 一年来，调度室在大队的大力支持下,努力尽职尽责的开展工作，但也存在着不足，今后我们将以这次年度总结为契机，以更加饱满的工作热忱，良好的工作作风保证大队*全年的生产安排顺当完成，以全新的面貌步入*年的工作当中。惊慌而劳碌的工作即将翻开新的一页，新的挑战正在等待着我们。我们有信念、有决心，在大队领导、各中队科室的支持和帮助下，进一步努力工作，奋力拼搏。在今后工作中我们将一如既

28、往的虚心接受大家的指责和监督，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，努力与各兄弟中队科室一道为大队的发展做出应有的贡献。不辜负大队领导对我们的期望和关怀。 缆机大队调度室 *年*月*日 施工员年度工作总结报告 一个施工员只有能够娴熟、规范地做好建筑工程资料工作 ,才能成为合格的施工管理人员。 今日我给大家整理了施工员年度工作总结报告，感谢大家对我的支持。 施工员年度工作总结报告篇一 作为一名有着从培训考过的施工员证以及多年的施工阅历，多年来，我不断丰富自己的专业学问，靠着求真务实、踏实肯干的工作看法，在实践中摸索、在阅历中主动发展创新、不断提高自己的工作实力。在多个项目完成的同时，我也完善

29、了自身，也在肯定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在将来的工作中更严格的要求自己，以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。 一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员，我重视限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明： 1、工程质量管理。 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上赐予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的基础。 在每个项目的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、钢筋工、砼

30、工班组按图纸施工，并且预留下影象材料，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己看法，并且要求其他班组根据此点的要求施工。此方法取得良好作用，也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。 2、班组的管理协调工作 (1)在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，必需对每一个发觉问题的排查都亲历亲为，重视过程限制，对一些质量通病限制在萌芽状况。 (2)关切同事：遇到同事有事，自动帮忙替

31、班并组织全班一起关切，慰劳，形成一种大家庭气氛。 (3)重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工协作存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其阅历，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。 3、平安管理工作 在工作过程中，自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作是每个项目管理不行分割的一部分。 4、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头探讨落实，力争取得建设单位和监理单位的一样好评是施工员工作不断进步的最好体现方式

32、。 5、材料管理工作 本着节俭成本的原则，在每一项实际工作过程中，严格限制原材料的限制，在模板、混凝土、钢筋的用上，每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，重视要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目标建设中节俭了成本 6、技术管理 对施工技术要求更为严格，必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求 二、工作中存在的问题

33、 1、自身方面，有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成支配工作难，现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成肯定以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。 2、在施工技术方面，由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确的快速的找出施工中

34、存在的毛病，没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为，必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 以上问题虽都没有影响每次的工程验收，但查找不足赶先进、立足根本争先进作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。 三、今后的工作准备 通过总结以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还须要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，驾驭好

35、专业学问，提高自己的工作实力，加强工作责任感，刚好做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。 施工员年度工作总结报告篇二 上半年的工作已经结束，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。 作为一名技术人员，我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充溢，在参加建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还帮助技术负责人编制施工方案、

36、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。在工程施工过程中，我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。 不要急于出成果，埋下头来干工作，是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经验过的记得坚固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的阅历。 在这一年来的时间里，我始终在多看，多学，遇到施工现场的做法与

37、书本里不一样的地方刚好的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的说明，但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简洁，而事实上却学问大着，始终觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法驾驭了，阅历有了，才得心应手起来。 比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是肯定要进行复测以避开人为错误。另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术

38、交底施工的工人，要耐性的赐予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。 工程施工中，平安更是不容忽视的主要环节，依据一年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识，首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感，只有项目部管理人员从心底相识到平安的重要性，才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底相识并付诸实施。 对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安教化培训，同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后，

39、就是详细实施，项目部管理人员要常常检查施工现场的平安工作，争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底歼灭掉。 在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必需进行严格的检查，要求施工班组严格根据施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何平安隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。 半年来的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作实力，包括组织协调实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可

40、。 总之，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充溢能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为内蒙古兴泰集团的发展贡献自己的力气。 施工员年度工作总结报告篇三 20xx年10月中旬，我来到河南科建公司，很幸运地成为长垣城西景苑项目部的一员。虽然到年底才短短3个月，但12#办公楼是我作为一名专职施工员所负责的第一个工程。所以对自己的要求要更加的严格，用百分百的责任心把这个项目做得更好。 一、20xx年度工作完成状况 长垣城西景苑12#办公楼于10月12日开挖基础土方，10月30日基础土方开挖完成。11月份期间

41、12#楼基本无任何进度，11月26塔吊安装完成。12月份期间，由于土质和水分过大等多方面缘由造成机械在开挖过程中将cfg桩碰断，断桩率高达90%，深度均在基坑底下2.5m处。由于设计院对断桩的处理方案迟迟没有结果，导致主楼沙石垫层回填无法进行。现已完成裙楼部位及主楼四周超前止水部位的混凝土垫层的施工。 二、下年度的实施方案 首先，我先总结一下12#楼存在的主要问题： 1、 降水：由于开挖前期降水时间较短，降水效果基本没有，在这样的状况下，甲方却整日督促着开挖进度慢。在开挖到自然地面下-2.5m的时候，已出现渗水现象。到-7.5m时，基坑底已有大量积水。基础土方全部开挖完毕后，井点降水的失败改为

42、插管降水。目前，基坑内已限制好积水的现象，但却未很好的解决明水问题。基坑内、基坑边坡不断地有泉眼向基坑内渗水。造成目前的状况的主要根源在于降水。据我所知，长垣地区南邻黄河，水位较高，土质多为沙土。如降水得不到根上的解决，垫层防水根本无从谈起，基础筏板也无法进行。插管降水只能拦截基坑四周的水，但不能起到降水问题。现在的当务之急就是降低基坑底的水位。综上所述，在基坑四周打大口径的井点，用大功率的污水泵降水才能根本上解决降水问题。 2、 基坑东边坡的支护：由于12#楼筏板边东1m处隐埋着该小区的高压电缆，甲方考虑到平安问题，在开挖时基础东边未挖到位。现甲方迟迟拿不出基础东边坡的开挖方案，导致工期一再

43、拖延。在公司领导的支持下，确定对基础东边坡进行喷浆支护。由于高压电缆距筏板边只有1m远，东边坡只有垂直下挖进行喷浆支护。现东边土方开挖深度距基坑底还有2m，由于东边土方内有大量水分，大小型挖掘机均无法下去进行作业，导致现在12#楼处于停工状态。 上所述，希望领导能与甲方多沟通，拟定具体的施工方案。 3、 基坑边坡塌方：在开挖期间，由于甲方未将土方合理的进行处理，造成基坑边缘堆放大量土方。堆放高度已远远大于规范中不得大于1m的高度，甲方迟迟未将基坑边缘土方拉走，由于基坑边缘荷载远远大于基边所能承受的荷载，造成边缘土方塌方，奢侈了大量的人工。综上所述，望领导能与甲方沟通，如何处理边缘上的土方，如何

44、防止边缘的塌方问题。 三、实际的工程进度：12#楼原本安排年底完成主体3层，但由于11月份期间，安装塔吊耽搁一个月的时间，后期降水、塌方始终没有得到根本上的解决，导致工程进度一再拖延。12#楼基础深-7.550m，属于深基坑开挖，但目前为止未见到具体的基础开挖施工技术方案，及遇到重大问题的紧急处理方案。甲方急于赶工期，不综合考虑多方面的因素，造成如今的结果，是由于多方面的缘由造成的。开挖起初，如公司领导能刚好劝阻甲方接着开挖，接着进行降水工作，或许现在的状况还会很乐观。 四、对公司提出的几点建议： 1、公司管理领导分工过细，不能确定唯一的吩咐听从者。公司领导对12#楼各有各的建议，不能统一下来

45、，导致施工时盲目施工。望公司领导在下年度工作里，对12#楼所发觉的问题，能够共同探讨、分析拟定出具体的施工方案，不要土上谈兵。 2、1到8号楼现已进入标准层，已没有什么大的施工技术难度。12#楼现在处于停工状态，望公司领导能多多关注，如何解决降水问题、塌方问题、及东边坡的开挖问题。 五、20xx年的努力方向： 12#楼面临的问题，在另一方面看待，却是一个非常值得去学习，探讨的。这也将是我在20xx年里所积累的珍贵的阅历。在新的一年里，多多学习相关方面的学问，将这种阅历变成自己的一种实力。接着扩大自己的学问面，学习解决极难杂症的方法。下一年的努力方向，我要向主管工长迈进。 2023年企业年度工作

46、总结报告范文 在公司领导的的正确领导下，我公司工会充分抓住庆祝建党九十三周年的契机，以优化投资发展服务环境为重点，以创新思维、服务企业为举措，深化解决影响我公司工业经济发展的实际问题，突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作，较好地完成了年度工作目标，下面将整年如下： 一、全年主要工作 1、强化形势教化，推动执行意识提高。 公司工会主动宣扬市公司大政方针，并结合我公司实际进行分析，找准着力点，紧扣工会工作，重点抓好执行力建设，并在推动公司“三个建设”工作中，整合资源提升执行合力，进一步促进公司稳定发展。公司工会主动组织公司职工进行“两个转变”、“三个建设”、形势任务教化等专题学习，通过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论氛围，引导职工认清公司当前面临的形势任务，增加职工的自觉性和责任感;团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决策上来。 2、强化民主管理建设，仔细贯彻职工大会制度。 公司工会仔细贯彻实施*省*公司企业职工代表大会工作标准，组织召开了三届三次职工大会。会议全面回顾了公司在2023年工作，从长远发展的高度对公司面临的形势进行了深刻的分析;确定了2023年 “夯实一个基础、提高二种实力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线”的工作思路，确保平