2023年市政工程管理制度贴吧(8篇).docx
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1、2023年市政工程管理制度贴吧(8篇) 书目 第1篇市政工程施工平安管理措施 第2篇建筑市政工程班组平安管理方法 第3篇市政工程项目平安管理惩罚规定 第4篇市政工程标工地治安管理规定 第5篇市政工程生活区管理规定 第6篇市政工程生活区管理规定 第7篇市政工程质量平安管理制度 第8篇某市政工程平安保卫消防管理方案 市政工程施工平安管理措施 引言 市政工程多数在城市内施工,战线长、露天作业、交叉施工、交通和环境影响大多是市政工程不同于其他建设类工程的一个显著特征,这也使得市政工程的平安管理有着显著的不同。 一、市政工程的特点 要做好市政工程的平安管理工作,首先要对市政工程的特点有所了解,然后才能有
2、针对性的实行相应的对策。市政工程的特点可以概括为以下几点。 1.1作业场所多变,作业环境困难 市政工程施工既有城市立交等高空作业,也有地铁等地下空间施工;既有跨河流的大桥施工,也有穿越山体的隧道工程;既有一次性作业,也有改造、整治等维护内容;既有主体工程,也有管线配套施工;既有郊区空旷的作业场面,也有市区交通拥堵地段的作业环境。因此,市政工程的作业环境有着相当程度的困难性,这给平安管理提出了较高的要求。 1.2高处作业难度大,影响面广 城市市政高架、桥梁项目施工,不仅存在高空作业,而且往往下方两侧道路作为车辆、行人的交通通道,通行不断,对脚手架平安、高空吊装等都产生较大影响。平安事故一旦发生,
3、往往可能伤及过往车辆及行人,影响面大,给社会带来肯定损害。 1.3施工作业方法多样性 由于地理条件、地质状况等的不同,即使是同一种作业项目,其施工作业方法也可能不同,这也导致了平安技术及平安管理上可能存在很大的不同。 1.4作业环境差 市政工程由于露天作业状况较多,受天气、温度影响较大,气候的改变往往会严峻影响到施工和生产平安。此外,受交通的影响,不少市区工程本身存在着较大的交通平安隐患。 1.5人员安保学问贫乏 目前,市政一线工人大量从农村中农夫转化而来,缺乏市政工程施工阅历,自身平安爱护学问缺乏,对不良行为自控实力较差,人员流淌性大,缺乏一系列的安保学问教化和安保制度的约束,简单造成这类群
4、体中平安事故的发生。 1.6分包管理漏洞较多 市政工程存在不少分包状况,公司往往仅派几个技术人员到现场协作管理。人员配备本身不足,分管平安的专业人员更是少之又少,使得分包状况难以在施工期间建立和落实企业责任制,对工程质量和平安管理产生了较大影响。 二、平安管理体系的建立 为了确保施工平安,须要依据市政工程的作业环境、作业方法、作业人员等生产特点建立严格而有效的施工平安管理体系,来避开或削减一般平安意外事故和轻伤事故,最大限度地确保施工中人员和财产的平安。 2.1思想保证 做好平安管理工作,首先要处理好平安与思想的关系。常言道:思想是人体的灵魂,思想确定行为。人们做事,也总是离不开思想的指导。我
5、国将“平安第一,预防为主”作为平安生产的总指导方针,也正是要求我们从思想上要高度重视平安生产,实行各种可能的措施,将可能发生的意外事务或平安事故扼杀在萌芽状态,以最大可能地削减人民群众的生命财产损失。 要通过常常性的平安教化,从思想源头上提高职工平安作业意识,提高职工平安技术水平和学问。平安教化首先要提高职工对平安生产重要意义的相识,以增加关切人、爱护人的责任感;其次职工必需熟识施工工艺、方法,施工生产危急区域及其平安防护的基本学问和留意事项;再次就是结合自身工种特点,加强平安操作规程,平安技术学问包括特别作业平安防护的培训教化。 2.2技术保证 市政工程的特点确定了施工生产中的平安技术涉及面
6、广泛,须要解决的问题多样。技术保证就是要在对施工要求与支配、施工环境、技术设计、监控管理的要求以及相关事故探讨的基础上,针对可能存在的事故要素(担心全状态、担心全行为、起因物、致害物和损害方式等),通过整理、分析、评价,建立起适应平安生产管理要求的、科学的技术保证措施,以限制或消退施工生产过程中的意外状况发生,杜绝重大平安意外事故和伤亡事故,避开或削减一般平安意外事故和轻伤事故,最大限度地确保建筑施工中人员和财产的平安。 在贯彻实施平安技术措施时,要仔细进行平安技术措施的交底;平安设施、防护装置实施应列入施工任务单,责任落实到班组个人,并实行验收制度;加强对平安技术措施实施状况的检查,并建立与
7、之匹配的奖惩制度。对于大型体或大面积、结构困难的重点工程,除在施工组织总设计中编制平安技术总体措施外,还应编制单位工程或分部分项工程平安技术措施,具体制定有关平安方面的防护要求。 2.3组织保证 企业负责人是平安生产的第一责任人,对平安工作全面负责。企业负责人应在企业内部设置平安组织机构,机构的设置要体现高效精干,有较强的责任心,有丰富的现场实际阅历,便于统一指挥、步调一样。机构负责监督、检查、指导企业的平安生产执行状况,确保平安指令的顺当下达,平安措施落实以及平安防护设施的到位。同时负责查处企业平安生产中违章、违规行为,负责对事故进行调查分析及相应处理。 一般来讲,平安组织机构的详细设置视企
8、业的规模而定。大中型企业要有独立、专业的平安管理机构,小型企业则依据详细状况,可只设置兼职工作人员。对于工程队比较集中、工种不多、作业简洁的项目,平安管理机构可只设到队一级,下面设一名专职平安员。对于大规模、困难的项目,则相应组成相当规模的管理组织,配备足够的工作人员,要保证组织机构行之有效。 2.4制度保证 平安规章制度是平安管理的一项重要内容,俗话说,没有规则不成方圆,制度保证就是要在企业的经营活动中实现制度化平安生产管理。平安制度的制定依据要符合平安法律和行业规定,制度的内容齐全、针对性强。企业的平安生产制度,应体现实效性和可操作性,反映企业性质;应明确界定各级部门在平安生产工作中的责、
9、权、利;应面对生产一线贴近职工生活,让职工体会并理解透彻。 一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企业领导的正确决策,有利于规范企业和企业职工行为,有利于指导企业生产一线平安生产的实施,提高职工的平安意识,加强企业的平安管理,最终实现杜绝或削减平安事故的发生,为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。 三、结语 总之,在实际工程中,工程管理人员要抱着维护企业的社会信誉和经济效益、国家和集体财产以及职工生命平安的看法,科学管理,规范施工,统筹好平安与生产、平安与质量、平安与速度、平安与效益的关系。因此,平安管理工作意义重大、任重道远,管理者应不断深化地探讨和探讨,把平安生产贯彻到企业管
10、理的每一个环节,使施工过程中发生事故的可能性减小到最低限度,从而有利于平安生产目标的实现。 建筑市政工程班组平安管理方法 为了做好本年度平安生产工作,贯彻“平安第一,预防为主”的平安生产方针,保障全体职工的生命平安和公司财产平安,促进生产,提高平安生产管理水平,明确平安生产管理工作的责任,公司与你项目经理部订立如下责任书。 一、2023年度平安生产目标: 1、无死亡事故,无重伤事故,轻伤事故率限制在1.5以内。 2、施工现场达标率为100%。 二、项目经理部的责任 1、仔细学习并执行现行平安生产法、建筑工程平安生产管理条例、北京市平安生产管理条例、建筑施工平安检查标准及其他与平安生产有关的法律
11、、法规、国家和行业标准;贯彻执行建筑平安主管部门的各项文件、政策。比照公司有关文件要求,结合本项目实际制订落实好平安生产责任制,并上墙公布。 2、依据相关规定编制平安施工专项方案。确保平安设施投入运用。设置好施工现场的各类标牌。配备专职平安员。明确项目负责人为项目平安生产第一责任人。 3、定期、不定期的开展平安检查标准和法规的学习。 4、对新进场的施工人员进行三级平安教化(项目级、班组级、工种教化、变换工种教化),建立三级平安教化卡,三级教化卡必需填写齐全,并保存好与平安教化相关的资料。 5、实施书面平安技术交底,建立平安管理资料档案,建立平安检查制度,常常对施工现场的平安设施、机械设备、施工
12、用电、“三宝”、“四口”等进行检查,并作好检查记录和平安整改记录。 6、建立义务消防队和消防制度,定期对施工现场的防火工作进行检查,并做好检查记录和平安整改记录。 7、参与公司组织的平安生产宣扬、教化、培训等活动和平安生产会议,并刚好落实会议各项要求。 8、按规定刚好精确上报生产平安事故。 9、建立工伤事故统计台帐。 10、编制应急救援预案和建立生产平安事故应急救援组织,并参与公司组织的演练。 11、工程竣工后,将整理完毕的平安资料报办公室存档。 三、平安生产责任书的考核 1、由公司平安生产考核小组,进行考核。小组成员为: 组长:* 副组长:*、* 组员:*、*、*、* 2、考核时间:暂定为2
13、023年5、7、9、11月份的25日、26日进行,如有改变另行通知。 3、平安生产责任书考核表(见附表) 4、平安生产考核内容共计10项,满分为100分。 5、平安生产责任书考核得分在60分(含60分)分以上的为合格。 6、项目经理部发生死亡、重伤生产平安事故的,平安生产考核得分为0分。 四、奖惩 1、平安生产责任书考核不合格的项目经理部,将根据公司平安生产奖惩制度予以惩罚。 2、项目经理部发生死亡、重伤生产平安事故的,将按公司平安生产奖惩制度予以惩罚,同时追究项目经理及事故干脆责任人的责任。 本责任书一式二份,双方各执一份,经双方签字后生效,有效期为一年。 平安生产责任书考核表 序号 项目
14、检查内容 应得 分数 扣减 分数 实得 分数 1 平安目标 发生生产平安事故未刚好上报的,扣20分 轻伤事故率超过1.5的,扣10分 施工现场不达标的,扣5 分 20 2 项目责任制 未制定平安生产责任制的, 扣 15 分 平安生产责任制未上墙公布的,扣 5 分 15 3 平安措施 未制定平安技术措施的, 扣 10分 未落实平安技术措施的,扣10分 10 4 平安检查 项目未制定平安检查制度的,扣 10分 无平安检查记录的,扣10分 无整改记录的,扣10分 10 5 平安教化 无项目级、班组级平安教化记录的,扣10分 无定期、不定期平安教化记录的,扣5分 10 6 平安技术 交底 无平安技术交
15、底的,扣10 分 平安技术交底签字不齐全的,扣10分 10 7 消防平安 无消防平安制度的,扣5分 无消防平安检查、整改记录的,扣5 分 5 8 平安生产 活动 未开展“平安生产月”活动的,扣10分 无“平安生产月”活动安排、总结的,扣5 分 未参与公司其它平安生产活动、会议的,扣10 分 未参与公司应急救援预案演练的,扣10 分 10 9 工伤事故 未建立工伤事故台帐的,扣5分 5 10 平安资料 平安资料不齐全的,扣5分 工程竣工后未移交平安资料的,扣5 市政工程项目平安管理惩罚规定 一、凡进入施工现场必需戴好平安帽,违者罚款50元,管理人员和屡教不改者加倍惩罚。 二、高处作业必需系好平安
16、带,不得以任何借口佩而不用或根本不佩,违者罚款20元。 三、施工现场严禁吸烟,违者罚款10元,屡教不改者加倍处理或责令退场。 四、班前严禁饮各类酒,洒后不得上岗作业,不得进入施工现场,违者罚款20元,管理人员加倍惩罚。 五、严禁穿拖鞋,高跟鞋入场作业,违者罚款10元,屡教不改者加倍惩罚或责令其退场。 六、未经许可,严禁擅自拆改各种防护设施,违者罚款50元。 七、有关平安生产的标准、警示牌、标记牌、未经允许不得自行移动或有意损坏,违者罚款50元。 八、跨越沟、槽和高处作业,严禁搭平板作业,违者罚款20元(罚有关责任人或在该处施工的负责人)。 九、脚手架、工作平台严禁超高、超载、集中堆放机具和材料
17、,违者罚有关责任人20元。 十、严禁随地倾倒、抛洒废弃材料、建筑垃圾及清运多余物料,违者罚款50元。 十一、施工现场内严禁随地大小便,违者罚款2050元。 十二、施工作业人员每日所携带的工具、材料(如钎子、手锤、卡子、扣件、搬手、撬棍、短钢管等)应于作业后清出作业面或集中妥当存放,违者罚款20元。 十三、施工间歇时不得在交叉作业面、孔洞、临边处、模板、予制构件下、高压线下、电源旁、机械旁、汽车下休息、乘凉,违者罚款20元,不听劝阻者加倍惩罚。 十四、严禁沿脚手架、垂直运输设备、轨架攀上爬下,违者罚款30元。 十五、严禁作业时逗趣、打闹、聚众闹事,不得阻碍各级管理人员执行正常职责,违者罚款20元
18、,严峻者交公安部门处理。 十六、特种作业人员(起重、指挥、架工、电工、电气焊、各种垂直、平行运输司机、小型机械司机)必需持证上岗,违者罚款50元。 十七、严禁非司机动用各种施工机械设备,违者罚款50元。 十八、严禁翻斗车上路、超速行驶,严禁搭乘翻斗车,违者罚司机50元,搭乘者罚款20元。 十九、非电工严禁私接、乱拉电线和安装电气设备,违者罚款30元。 二十、施工人员不得擅自移动,拆改电气设备,违者罚款30元。 二十一、漏电保安器失灵应刚好送检修、更换,不得自行处理或跨接直给,违者罚款50元。 二十二、施工用电必需执行“三项五线制”电气设备,照明灯具(碘钨灯、镝灯)手持电动工具必需按规定做爱护接
19、零和漏电保安器,违者罚责任者30元,电工班长50元。 二十三、严禁运用移动式机碘钨灯和220v移动式手把灯(确需运用碘钨灯时要求固定运用且灯高2.5m),严禁运用低于2.4米以下的220v照明灯,违者罚责任人50元。 二十四、值班、修理电工必需坚守岗位,不得脱离、擅离职守者罚款50元,对造成生大责任事故者追究其刑事责任。 二十五、氧气、乙炔两瓶同时运用时必需保持5米以上的平安距离,两瓶与施焊点必需保持不小于10米的平安距离,违者罚款20元。 二十六、进行钢筋机械加工、木工机械加工和其它小型机具加工,以及易燃、易爆、有害、有毒项目作业,必需按技术交底措施和相应的规范、标准、操作规程进行,不得盲目
20、施工、冒险作业,违者罚款50元,对造成重大责任事故者同时追究其刑事责任。 二十七、凡发生一起员工轻伤事故,对事故责任者罚款100元,对该工段罚款500元。 二十八、凡发生一起员工重伤事故,对事故责任者罚款500元,对该工段罚款10003000元,对工段主要负责人罚款1000元, 市政工程标工地治安管理规定 为加强施工现场的治安管理,维护施工现场的治安秩序,保障国家、集体和人民生命财产平安及施工生产、生活的顺当进行,依据国家有关法律、法规和深圳市政府的有关法规,特制定本规定,望全体员工予以执行。 一、施工现场的治安管理工作,实行预防为主,确保重点,依法管理,服务生产,保障平安的原则。 二、公安机
21、关、保安组织是施工现场治安管理的主管部门,在公司和项目经理部的领导下,负责施工现场的全面治安管理工作。 三、依据梅龙路市政工程标的规模与特点,实行阶段性和区域性管理,纳入施工管理的全过程,做到施工生产同安排、同部署、同检查、同总结、同评比。 四、在施工现场治安管理中,还必需依靠当地政府和公安机关的领导,支持与协作,实行统一领导,各负其责,协同作战,保障施工生产的正常进行。 五、治安管理要坚持贯彻“预防为主”的方针,做好以防火、防盗、防破坏、防治安灾难事故为重点的治安防范工作。 六、分包单位或包工(民工)队伍,必需根据“谁雇用、谁负责”的原则实行治安承包责任制,纳入施工管理全过程,维护好内部治安
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- 2023 市政工程 管理制度
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