公司后勤工作计划模板9篇.docx
《公司后勤工作计划模板9篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司后勤工作计划模板9篇.docx(24页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 公司后勤工作计划模板集锦9篇 为了协作好企业的进展,给公司员工供应有力的后勤保障,特制定以下工作规划: 一、指导思想:20xx年是xx公司经营进展最为关键的一年,后勤治理部将围绕公司20xx年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素养求生存,标准治理树形象,为广阔员工供应优质的效劳,为公司的经营进展供应可行的后勤保障。 二、20xx年后勤工作规划工作目标: 1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全治理,确保全年不消失一例食物中毒现象 2、以职工公寓治理为重点,完成20xx年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。协作公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓治理水平上一新台阶。
2、 3、以员工满足为目标,树立后勤效劳新形象,力争员工对后勤效劳满足率较20xx年有肯定的提高。同时,为公司文明单位创立和经营进展评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按现代企业模式运作,标准并开拓公司后勤经营效劳市场。 三、20xx年后勤工作规划主要工作: (一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合素养,增加后勤员工的分散力。 1、仔细组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增加员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信效劳,乐于奉献。 2、根据公司20xx年的工作规
3、划,抓好后勤人员效劳公司员工的积极性,提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛,增加公司员工的分散力,形成积极向上的风气。今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺当开展。 4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为公司员工的培训工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训完毕后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个洁净舒适的环境。 公司后勤工作规划 篇2 为进一步做好公司后勤保障工作,今日早些时候,公司召集全体员工开了一个短
4、暂的会议,就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力,同时,在一年的工作中也发觉了很多缺乏的地方,和感谢大家在工作中提出的珍贵意见,今后我们肯定会做的更好。 一、工作中的问题与明年的工作重点。 后勤部在今年工作中根本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力局部内部治理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和缺乏仍不行无视,也需要今后工作中进一步加以完善和改良。 1、工作落实不彻底,导致工作细节消失纰漏。表现在工作跟进仍旧不够,员工承受工作和领导安排工作不清楚;工作范围有遗漏。虽然部门内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2、工作效率低,落实工作不准时。员工工作落实还依
5、靠上级的检查和监视,导致不应消失的问题消失。如:员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。 3、效劳力量欠缺,存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的状况,没有养成良好的效劳习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤效劳针对性不强的主要缘由。 4、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度调查,往往消失问题后才暴露选购产品质量缺陷,也反映了后勤效劳的主动性缺乏。 5、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷”的状况,根底员工根本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。 针对以上问题,后勤部将在明年工作中重点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部20-年总体工作重点如下: 1、建立完善的后勤效劳体系,效
6、劳的内容要进一步清楚化,效劳监视做到立体化,全面提升后勤效劳。 2、建立员工的监视考核体系,考核内容进一步细化,确保后勤主要工作治理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。 3、进一步修订和完善工作标准和治理制度,做到涵盖全部重点的工作。 4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 5、全面提高员工的整体素养,进一步对员工进展登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善。 总之,后勤部20-年依旧面临着诸多的问题,对此,后勤部将仔细总结20-年阅历教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保
7、障力量和运行水平。 公司后勤工作规划 篇3 为了协作好企业的进展,给公司员工供应有力的后勤保障,特制定以下工作规划: 一、指导思想: 20xx年是xx公司经营进展最为关键的一年,后勤治理部将围绕公司20xx年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素养求生存,标准治理树形象,为广阔员工供应优质的效劳,为公司的经营进展供应可行的后勤保障。 二、后勤工作规划工作目标: 1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全治理,确保全年不消失一例食物中毒现象 2、以职工公寓治理为重点,完成20xx年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。协作公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓治理水平上一新台
8、阶。 3、以员工满足为目标,树立后勤效劳新形象,力争员工对后勤效劳满足率较20xx年有肯定的提高。同时,为公司文明单位创立和经营进展评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按现代企业模式运作,标准并开拓公司后勤经营效劳市场。 三、后勤工作规划主要工作: (一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合素养,增加后勤员工的分散力。 1、仔细组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增加员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信效劳,乐于奉献。 2、根据公司20xx年的工作规划,抓
9、好后勤人员效劳公司员工的积极性,提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛,增加公司员工的分散力,形成积极向上的风气。今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺当开展。 4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为公司员工的培训工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训完毕后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个洁净舒适的环境。 (二)、以食品卫生安全为中心,加强食堂治理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。 1、把
10、安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。 2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发觉问题准时处理。 3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程标准,质量价格相符。 4、加强检查和惩罚的力度,不断改善伙食质量,提高效劳水平。 5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满足。 (三)、以员工公寓和食堂为重点,以车间修理区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参加的无尘日大扫除活动。 1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺当进展。 2
11、、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进展考评,并将考评结果予以公示。 3、制定相应的考评标准: a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。 b、院内及院内通道常常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。 c、厕所必需常常保持清洁洁净。 d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁洁净、不留死角。 e、随时清理烟灰筒。 f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。 (四)、以员工满足为目标,加强与各部门的联系,常常听取员工对后勤效劳的意见和要求,提高效劳质量,树立后勤效劳新形象。 1、坚固
12、树立始于员工需求,最终员工满足的公司效劳理念,不断提高效劳质量和员工对后勤效劳的满足度,打造后勤效劳的新形象。 2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食效劳等意见箱,常常听取员工对后勤效劳的意见和要求,并准时处理,加以改良。 3、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发大事应急预案,并组织演练。 总之,20xx年我们要扎扎实实的做好各项工作, ,给公司的快速进展供应有力的后勤保障。 公司后勤工作规划 篇4 一、工作思路 20xx年后勤工作的根本思路是:围绕一个中心,搞好两个效劳,抓好两项学习,全面开展五讲。围绕一个中心,即后勤工作要始终围绕教学这个中心。搞好两个效劳,一是搞好为
13、教育教学的效劳,为教育教学制造良好的条件;二是搞好为师生生活的效劳,解决师生的后顾之忧,让师生们以旺盛的精力和充足的体力投入到教学活动中去,为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。抓好两项学习,即政治理论学习和学校各项规章制度的学习。全面开展五讲,即讲大局,讲团结,讲奉献,讲文明,讲实干。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。 三个确保是:确保校园环境建立及教育教学、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供给准时到位;确保学校财务治理标准、精细,帐物相符;确保学校水电暖正常供给。 三个力争是:力争进一步完善效劳设施;力争进一步提高效劳质量;力争进一步提高效劳效益。
14、 三、工作措施 1.加强后勤职工的思想建立,树立治理育人,效劳育人的思想。 20xx年,学校后勤要坚持效劳育人、治理育人的原则,全面优化后勤治理,要让后勤工作人员树立育人的观念和效劳的观念,后勤人员要利用与学生接触的时机,以身立教,对学生进展劳动教育、爱惜公物教育、爱护环境教育、艰难奋斗教育等。为了提高治理育人、效劳育人的质量,本学期在后勤职工思想建立方面的主要举措是: (1)仔细学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增加效劳意识,提高效劳质量。 (2)仔细学习学校的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为师生效劳的思想,不断提高职业道德水准。 (3)仔细落实精细化治理的
15、各项要求,为教育教学制造优良条件,在搞好效劳的过程中,实现自身价值,奉献自己的力气。 2.加强校产治理,健全校产档案 (1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必需收回旧的。 (2)年终对库房进展盘点,做到帐物相符。 (3)无论固定资产还是易损耗品,均形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。 3.做好后勤常规效劳工作 (1)开学初,在总务主任的组织下,做好:书本的提取和发放,卫生工具的选购和发放,教室的调整,各班桌凳的配备,检查水电暖是否正常,各部位照明设施检查修理,等等。 (2)班级财产治理。包括教室内的全部公共财物和各班环境区域内的财物,每学期对班级财产检查两次:期中和期末,检
16、查完毕后对损坏的财物进展赔款,然后由木工修理。 (3)其他学校财产的治理。包括办公室和公用教室的财产、个人领用的学校财产,办公室和公用教室的财产每学期检查一次,发觉人为损坏按魏矿学校财产治理方法处理,自然损坏的要准时修理。个人领用的学校财产交回时要检查完好状况,准时做出相应处理。 (4)值班护校工作。中学由聘请的校外人员值班,月工资400元。小学部由后勤人员值班。假期中小学全部由后勤人员值班。中小学门卫要建立值班登记和会客登记制度,中小学大门平常要上锁,闲杂人员不得入内,校外人员进入校园要登记,上课期间学生出校门要盘查。门卫24小时不离岗。 (5)治理和使用好水电暖,把节水节电放在后勤工作的首
17、位,教育和引导全校师生养成自觉节水节电的良好习惯,杜绝长流水和长明灯,校内不能使用大功率用电器。由后勤校长牵头不定期检查各部位的违规用电状况,并做出相应的考核或罚款处理。要准时更换损坏的水设施,防止跑水和漏水。 (6)图书室和阅览室根据学校要求准时开放,健全借阅登记花名册备查。 4.做好校园的绿化美化工作 (1)浇水。绿化带的春灌和冬灌要浇足浇透,其余时间要依据雨水状况浇灌,不得铺张水。树木、绿篱、花园的浇水要依据土壤墒情浇灌,合理安排,不得铺张水资源。 (2)绿化带的治理。依据生长状况每年大约修剪4次,每学期2次。绿化带中的垃圾和杂物由承包班级随时清理。 (3)绿篱的治理。依据生长状况每年大
18、约修剪4次,每学期2次。绿篱下的垃圾和杂物由承包班级随时清理。 (4)树木的修剪,每年2次,每学期1次。 (5)花坛治理。将五个花坛承包给后勤上的五人,每天学生上操时间为锄草时间,花坛内任何时间不得有任何杂草和垃圾。花坛种植由教师完成。 5.严格后勤职工上下班时间,实行不定期查岗制度。后勤职工要和教师统一上下班时间,随时处理各部位的突发大事,如教室门上的锁坏了学生进不了教室等。 6.完成校内消失的一些临时性工作。 7.把安全防范工作放在首位 统一思想、提高熟悉,坚决贯彻落实学校关于安全防范工作的有关精神,贯彻安全第一,预防为主的方针,把安全教育,安全治理的各项措施落到实处。进一步完善责任追究制
19、度,加大安全检查力度,对重点部位严防死守,时刻绷紧安全防范这根弦,把隐患坚决毁灭在萌芽状态,确保师生工作、学习、生活的安全。同时,要与其它部门亲密协作,对师生进展安全防范的宣传教育,加强各重点部位的检查和整改工作。 四、把魏书生教育思想贯彻到后勤工作中。 1.目标:在全校上下深入学习和贯彻落实魏书生教育思想的大背景下,后勤工作也不例外,后勤人员要树立超前效劳意识,形成“人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做”的效劳格局。 2.措施: (1)工作长规划短安排,统筹兼顾,要有轻重缓急,安排工作要密度合理,提前规划和商议,提前安排,不要使后勤人员在某一段时间内无事可做。 (2)严格上下班时间
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 后勤 工作计划 模板
限制150内