GH大型化工企业安全生产管理制度汇编【46个管理制度】12.pdf
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1、GH 大型化工企业安全生产管理GH 大型化工企业安全生产管理制度汇编制度汇编序号制度名称文件编号1安全生产责任制度HL-ZD-012安全投入保障制度HL-ZD-023安全生产法律法规获取及管理制度HL-ZD-034安全培训教育制度HL-ZD-045安全检查和隐患整改制度HL-ZD-056安全检维修管理制度HL-ZD-067安全作业管理制度HL-ZD-078危险化学品安全管理制度HL-ZD-089设备设施安全管理制度HL-ZD-0910劳动防护用品(具)和保健品发放管理规定HL-ZD-1011事故管理制度HL-ZD-1112职业卫生管理制度HL-ZD-1213罐区安全管理制度HL-ZD-1314
2、安全生产会议管理制度HL-ZD-1415安全生产奖惩管理制度HL-ZD-1516防火、防爆、防尘、防毒管理制度HL-ZD-1617消防管理制度HL-ZD-1718禁火、禁烟管理制度HL-ZD-1819安全生产责任制定期考核制度HL-ZD-1920班组安全活动制度HL-ZD-2021安全管理绩效考核制度HL-ZD-2122变更管理制度HL-ZD-2223供应商管理制度HL-ZD-2324临时用电安全管理规定HL-ZD-2425安全设施拆除和报废制度HL-ZD-2526关键装置、重点部位安全检查书面报告制度HL-ZD-2627关键装置、重点部位安全管理制度HL-ZD-2728监视和测量设备管理制度
3、HL-ZD-2829作业场所职业危害因素检测制度HL-ZD-2930关于安全生产规章制度和安全操作规程的评审和修订的有关规定HL-ZD-3031职业病危害告知制度HL-ZD-3132职业卫生与职业病预防管理制度HL-ZD-3233外来人员管理制度HL-ZD-3334危险化学品运输、装卸安全管理制度HL-ZD-3435危险化学品的储存和出入库安全管理HL-ZD-3536隐患排查与整改管理制度HL-ZD-3637风险评价管理制度HL-ZD-3738易制毒品管理制度HL-ZD-3839特种作业人员管理制度HL-ZD-3940运输车辆管理制度HL-ZD-4041重大危险源辨识制度HL-ZD-4142安
4、全标准化自评制度HL-ZD-4243领导干部带班制度HL-ZD-4344风险抵押金管理制度HL-ZD-44XX 化工有限公司安全生产责任制度安全生产责任制度编号:HL-ZD-01安全生产管理制度版本号:01一、目的为了让安全生产工作渗透到本公司各个部门、各个层次和各个岗位,使安全生产工作从组织上、领导上统一起来,把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来,特制定本制度。二、范围安全生产责任贯穿本公司各个部门、各个层次和各个岗位。三、职责总经理是本公司安全生产第一责任人,全面负责本公司安全生产工作。安全主任是本公司安全生产直接责任人,负责本公司安全生产的日常管理,监督和检查。各部门主管负责本部
5、门安全生产管理工作,并协助其他部门进行安全生产,各从业人员负责本岗位的安全生产工作。四、要求1 总经理负责制定本公司安全生产责任目标并将目标分解到各部门,与各部门签订“安全生产目标责任书。”2 各部门根据“安全生产目标责任书”制定“部门安全工作规划”,并与部门从业人员签订“岗位安全生产目标责任书”。3 各岗位根据“岗位安全生产目标责任书”制定岗位安全工作规划和计划。4 各级管理人员根据签订的“安全生产目标责任书”和“安全生产工作规划”对下属人员进行定期检查和考核,以促使目标的达成,并根据考核结果和“安全生产责任制定期考核制度”给予员工相应的奖惩。5 为建立、健全和贯彻执行安全生产责任制,各级管
6、理人员要提高认识,认真总结安全生产工作的经验教训,按照不同人员、不同岗位和生产活动情况,明确规定其具体的职责范围。XX 化工有限公司安全投入保障制度安全投入保障制度编号:HL-ZD-02安全生产管理制度版本号:01一、目的为了保证安全生产所需的费用,满足 中华人共和国安全生产法、高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法 等有关规定,特建立此制度。二、安全费用提取标准安全投入以本年度实际销售收入为计提依据,采取超额累退方式逐月提取。全年实际销售收入在 1000 万元(含)以下的,按 4%提取;1000 万元至亿元(含)的部分,按 2%提取;亿元至 10 亿元(含)的部分,按0.5%提取;10 亿
7、元以上的部分,按 0.2%提取。本公司按 3%提取安全投入费用。三、安全费用使用范围2.安全培训教育所需费用。3.为从业人员配备符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费。4.安全设施投入费。如安全监测、防静电、防雷、冲淋、应急救援设施的投入及作业场所职业危害防治措施的资金投入。5.保证重大隐患治理所需费用。6.安全检查工作所需费用。7.安全风险抵押金。8.建立应急救援队伍,开展应急救援演练所需费用。9.为从业人员缴纳保险费用,体检费用等。四、安全费用使用要求1.安全费用专项用于安全生产投入,任何人不得挪作它用,安全资金挪作它用将处以挪用金额的 3 倍处罚。2.总经理应确保安全生产资金的足额投入
8、,不管公司资金如何紧张,应始终将安全投入放在首位,避免因安全投入不足产生严重后果。3.安全主任对安全生产投入建立安全费用台帐,如当年度安全费用未使用完,则滚入下年度安全费用,如当年度安全费用超支,则列入当年度正常成本费用。XX 化工有限公司安全生产法律法规获取及管理制度安全生产法律法规获取及管理制度编号:HL-ZD-03安全生产管理制度版本号:01一、目的为了使公司认识和了解与其活动相关的安全生产法律、法规及其他要求,并将这些信息及时传达给从业人员和相关人员,提高他们的法律意识,规范安全生产行为。二、范围本制度适用于本公司所有安全生产法律、法规、标准的管理。三、责任1办公室负责收集所有有关安全
9、生产的法律、法规、标准。2安全主任负责对法律、法规的适用条款进行识别,并对获取的适用的法律法规标准进行全员培训学习,通过召开会议、下发各部门主管或张贴公告栏形式将法律法规传达到有关人员。3消防协管员负责法律、法规文件的管理。四、法律、法规的获取渠道、方式、修订与更新及日常管理1获取的渠道主要是上级文件、新闻媒体、服务机构、网络、行业协会。2法律、法规文件的修订与更新(1)根据国家对法律、法规的修订或更新,由安全主任负责收集、整理并在法律法规清单上注明修订、更新情况,修订部门及生效日期。对修改或更新部分用字体加粗或其他标志方式进行区分,起到提示和标识作用。(2)每年由安全主任按目前现状和条件与法
10、律、法规逐条进行条款识别,以改进现状与标准的相适应性。3法律、法规标准的日常管理(1)文件管理员应定期对法律、法规进行清查,确保法律、法规的完整性、有效性。(2)法律法规的借阅须经部门负责人同意,从消防部借阅文件时必须进行登记手续后方可借出。XX 化工有限公司安全培训教育制度安全培训教育制度编号:HL-ZD-04安全生产管理制度版本号:01一、目的为树立终身教育的观念和全员安全培训目标,对从业人员进行经常性的安全培训教育,保证安全培训教育工作正常、顺利开展,并保证培训的针对性和有效性,特制定本制度。二、范围安全培训教育涵盖本公司所有从业人员。三、职责安全培训教育由本公司专职安全主任组织实施,消
11、防部及相关部门主管协助安全主任实施培训工作及相关培训教材的选用或编制工作。四、安全培训教育内容1从业人员培训:(1)安全主任每年年底根据国家、地方及行业的规定以及本公司实际情况,制定“年度安全教育培训计划”。(2)安全主任根据年度培训计划组织、实施培训工作。(3)安全主任根据每次培训内容设置“安全教育培训效果评价表”检验培训内容的适宜性和培训结果的有效性。(4)安全主任需根据“年度安全教育培训计划”中的培训内容选用或编制相应的培训教材。2管理人员的培训:(1)主要负责人及安全生产管理人员的培训,必须由有关主管部门对其进行培训和考核合格方可任职。(2)其他管理人员(包括部门主管等)的安全培训,由
12、总经理组织实施,并经考核合格取得公司内部安全管理资格证书后方可任职。(3)其他管理人员的培训教材由安全主任选用或编制,办公室协助。3新从业人员的培训教育新从业人员必须经过公司级、车间级、班组级三级安全培训教育并经考核合格方可上岗。(1)公司安全培训教育:公司安全培训教育由安全主任实施,培训时间不少于 26 小时。培训教材及考核表由安全主任根据规范要求选用或选用或编制。(2)车间级安全培训教育:车间级安全培训教育由车间主任协助安全主任实施,培训时间不少于 26 小时,培训教材及考核表由安全主任根据规XX 化工有限公司安全培训教育制度安全培训教育制度编号:YB-AB-ZD-04安全生产管理制度版本
13、号:01范要求选用或编制,车间主任、安全部工程师、设备维修主任及电工协助选用或编制培训教材。(3)班组级安全培训教育:班组级安全培训教育由班长(组长)实施,培训时间不少于 20 小时,培训教材及考核表由安全主任根据规范要求选用或编制,车间主任协助选用或编制培训教材。4其他人员的培训教育:其他人员包括转岗、顶岗及脱离岗位达 6 个月以上者、外来参观学习人员及外来施工人员。对此类员工的培训由安全主任组织实施,并按规范要求选用或编制适应的培训教材及考核表。五、安全培训教育的形式根据培训内容进行设计,可灵活多样,如课堂讲授、演练、安全知识竞赛、开座谈会、观看录像及 VCD 等等。六、培训资源保证总经理
14、保证安全培训所需的资金和设备、设施,各部门主管保证在培训过程中的充分协调和配合,安全主任保证做好培训前的充分准备工作(包括场地安排、教学设施配置、老师安排等)。七、培训效果保证为保证培训的有效性和适宜性,培训负责人对每项培训要做好以下工作:(1)进行培训签到。(2)做好培训效果的评价调查。(3)对培训进行效果验证(考核)。(4)将以上培训记录交办公室进行统一归档管理,至少保存三年。八、所涉及文件可包括:年度安全教育培训计划安全教育培训效果评价表班组安全活动记录表企业内部安全生产上岗资格证书新从业人员安全教育培训三级教育记录表员工安全培训记录表XX 化工有限公司安全检查和隐患整改制度安全检查和隐
15、患整改制度编号:HL-ZD-05安全生产管理制度版本号:01一、目的为保证安全生产方针和目标的实现,保证安全标准化的有效实施,特制定此制度。二、范围本制度涵盖本公司所有的安全检查。三、安全检查的要求(一)安全检查的目的:安全检查的主要目的是查找本公司存在的不安全因素,根据检查结果提出消除或控制不安全因素的方法、措施。因此每次检查均应有明确的目的,并在检查表中说明。(二)安全检查组织:本公司的安全检查由消防部负责,专职安全主任根据本制度要求详细策划每次的安全检查,并根据检查计划、检查表组织监督相关人员进行检查。根据检查结果填写、发放“隐患整改通知书”,并对整改结果进行检查验证。(三)安全检查职责
16、、类别、内容及方法:根据本行业的特点,本企业的安全检查分为综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查四种。其中:(1)综合检查:综合检查分为厂级安全综合检查、车间级安全综合检查安全综合检查及节假日放假前检查。厂级综合检查每季度一次,在每季末最后一个星期进行;车间级综合检查每月一次,在月初第一周进行。厂级综合检查由消防部组织相关部门主管进行;车间级综合检查由储存部主管组织车间相关人员进行;班组级综合检查由班组长组织相关人员进行;节假日放假前检查由安全主任组织相关人员进行。(2)专业检查:本公司的专业检查项目主要有:1 电源线路的检查,每半年一次,在冬、夏季进行检查,由电工进行;2 运输车辆的检查,
17、每季度一次,由司机在车辆检修厂进行;消防器材、设备检查,每季度一次,由安全主任负责检查。罐区安全检查,每半年一次,由储存部主管负责检查(3)季节性检查:本公司季节性检查项目主要有:储罐区、装卸平台夏季防火、防爆、防雷电检查。由安全主任组织储存部主管、维修电工及相关人员进行,在夏季来临时及 6、7、8 月最炎热的时间段根据气象报告进行不定期检查。(4)日常检查:本公司日常检查项目主要有:1 对生产工人是否按章操作的检查;XX 化工有限公司安全检查和隐患整改制度安全检查和隐患整改制度编号:HL-ZD-05安全生产管理制度版本号:01 2 消防安全通道是否顺畅的检查;3 员工是否按要求佩戴防护用品的
18、检查;4 全厂区范围是否存在不安全因素或隐患的检查;5 其他人员是否有违反安全生产行为的检查;6 各项安全工作是否有按计划进行的检查等。(四)检查表的制定与修订安全检查的表格由储存部人员提供检查内容,标准化自评人负责编制,专职管理人员负责审核,主要负责人负责批准。当检查过程中发现检查内容有所改变,执行修订程序,修订的内容需经管理人员审核,主要负责人批准。(五)隐患整改:在各项安全检查中,对发现的各种问题或隐患需进行原因分析,制定整改措施及时整改,并对整改情况进行验证。其中:1.对一般的安全隐患。如生产工人存在违章操作或未正确使用防护用品等行为由检查人员现场指正,如较多员工有这种行为则检查人员应
19、汇报安全主任,由安全主任发放隐患整改通知书,并做好“四定”(即定改进措施,如加强培训,经济处罚等;定负责人,即明确谁负责培训或执行经济处罚;定资金来源,即明确培训的经费来源;定完成期限,即何时完成整改措施等)。2.对本公司无力解决的重大事故隐患,如重大火灾或爆炸事故隐患,安全主任除组织本公司相关人员采取有效防范措施外,还要书面向南海市安监及区政府报告。3.对不具备整改条件的重大事故隐患,如危房等,则安全主任必须报告总经理,并立即采取应急防范措施,并纳入计划,限期解决或搬厂。4.隐患汇报:一般事故隐患(即容易整改的事故隐患或不构成重大危险的事故隐患)由检查人员汇报给安全主任,由安全主任下发“整改
20、通知书”即可。重大事故隐患(即公司本身无力解决的事故隐患或构成重大危险的事故隐患)须由安全主任直接汇报总经理及南海区安监。5.隐患整改验收:一般事故隐患整改后的验收由安全主任负责验收,重大事故隐患整改后的验收由安全主任会同总经理验收,同时还要申请南海区安监组织相关专家进行验收。验收完毕后由企业安全部和南海区安监进行汇总并存档。XX 化工有限公司安全检维修管理制度安全检维修管理制度编号:HL-ZD-06安全生产管理制度版本号:01一、目的为了保证设备的正常运作,有效地消除设备故障,保证安全生产,特制定检维修管理制度。二、范围包括公司所有设备、设施、基础建设的检维修管理。三、职责检维修消防部主管负
21、责,相关部门协助。四、程序1检维修准备(1)编制检维修计划,应做到项目齐全,内容详细,措施具体:责任明确,凡二人以上的检维修项目,必须指定一人负责安全。(2)检维修单位负责人要对检维修中的安全负责,对参加检维修的人员交待好任务和安全措施。(3)检维修前,检维修负责人要组织好检维修人员做好检维修机具和安全工具的准备工作。(4)检维修易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质的设备,检维修前的清洗置换和分析检验由设备所属车间负责进行。1 清洗置换的设备要视具体情况选定,对易燃、易爆物质,必须采用惰性气体、蒸气或水进行清洗置换。2 清洗置换的设备,必须进行分析化验,取样要有代表性,确保置换标准的可靠。3 清洗置
22、换动火标准,执行公司“防火、防爆有关规定”及“动火管理规定”的标准。对设备内检修时,除按规定清洗置换外,尚须用空气进行置换,其氧含量不应低于 18-21%,有毒气体和粉尘不得超过工业企业设计卫生标准规定的最高允许浓度。(5)易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质和蒸气(包括惰性气体)设备,必须切断物料出入口,阀门,并由设备所属的车间加盲板(电焊时应把管路断开)。(6)对移交检维修的设备,置换由安全主任负责处理。移交前,要查电气、查物料处理、查置换分析检验,确认合格后方可办理移交。2检维修安全规程(1)检维修人员对检维修项目检查,全面符合检维修规定时,要持检维修任务单,由单位负责人签字方可施工。(2)检
23、维修人员在检维修中,必须严格遵守检维修规程和本工种安全规程。(3)高空作业,要按高空作业安全规定执行。(4)土石方工程,吊装作业,要分别按照该工程安全规定执行。(5)凡是机电传动设备检维修,必须切断电源,拆除传动皮带,并要悬挂“禁止合闸”警告牌。XX 化工有限公司安全作业管理制度安全作业管理制度编号:HL-ZD-07安全生产管理制度版本号:01一、目的为保护公司财产和员工生命安全,保障公司各项生产工作顺利进行,特制定作业安全管理制度。二、范围包括对本公司所有作业安全的管理。三、职责所有从业人员都必须遵守作业安全管理规定。四、内容1从业人员在进行危险化学品作业时,必须严格遵守使用危险化学品的安全
24、操作规程和各岗位操作规程。2在危险化学品作业期间,要高度集中精神,严禁打闹嬉戏,严禁在工作场所进食、饮水或喝饮料。3从业人员进行危险作业时,必须按规定穿戴好个人防护用品,不能直接接触会引起过敏和皮肤吸收引起中毒的化学品。4应对危险化学品的有关安全资料进行认真学习,并识别安全标签。了解安全技术,掌握好应急处理方法。5对工作场地,要定期仔细地对各个方位进行彻底检查。6装卸物品时应注意人身安全和产品安全,严格按操作规程进行操作。7运输时必须严格执行危险货物运输规则及公路危险品运输规则的有关规定。8检维修时严格执行安全检维修管理制度和用火作业安全管理规定及临时用电安全管理规定。XX 化工有限公司危险化
25、学品安全管理制度危险化学品安全管理制度编号:HL-ZD-08安全生产管理制度版本号:01一、目的和适用范围本标准规定了危险化学品的采购、储存和使用各个环节一般安全防范措施以预防火灾、爆炸、中毒及环境污染等意外事故发生。本标准适用于本公司危险化学品的日常管理。二、引用文件建筑设计防火规范 50016-2006三、定义危险化学品:是指中华人民共和国国家标准 危险货物分类和品名编号(GB6944-86)和常用危险化学品的分类及标志(GB13690-92)中规定的爆炸品,压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机氧化物、有毒品、放射性物品、腐蚀品八大类化学品。四、职责
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