2023年工程部年终述职报告(4篇).docx

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1、2023年工程部年终述职报告(4篇) 书目 第1篇工程部年终个人述职报告范文 第2篇2023年工程部年终个人述职报告范文 第3篇工程部年终述职报告范文 第4篇xxxx年工程部年终个人述职报告范文 工程部年终个人述职报告范文 敬重的董事长敬重的领导和各位同仁： 大家好 在此我首先感谢xxx以及同仁对我工作的关切指导和大力支持帮助。 来到xxx公司工作已有一年多了，回首这一年来的工作，真是记忆犹新。对xx年在建工程的质量、平安、进度严格限制及资料归档工程移交，现归纳以下内容 1对在建工程严格图纸会审，为公司节约不必要的奢侈。 2严格限制质量：质量是施工企业的生命线，每天上班马上到现场巡察检查，假如

2、发觉施工过程中有未按设计规范和图纸施工部位，马上令施工方整改，狠抓落实，同时严格限制好进场材料必需做好二次检验及资料报验。 3.在日常工作中，始终把平安生产作为内部管理上台阶的重要内容，将平安管理重点前移至班组和现场，狠抓施工单位班组工人平安教化，现场管理和过程中限制有效遏制了各类事故的发生。 4.在限制平安，质量前提下，同时也限制进度，要求施工单位每周例会必需汇报周安排，月安排。严格按总进度安排实施，以保证每一项工作安排都能有的放矢，不打无打算的仗，无安排之仗，做到言必行，行必正，正必果。保证施工工期，树立良好的信誉形象。 5. 在建工程完工后刚好要求施工单位把工程资料、竣工图、决算书审报并

3、报档案馆备案。 6. 对工作要仔细，对自己更要严格要求，严守纪律，明哲保身，做到不为他人谋取私利，不以权压人，把公司和职工利益放在首位，始终把自己置身于法度之内，坚持不越雷池一步。 xx年是公司加快发展的重要一年，作为公司职员自己有责任，也有信念，不断加强学习，提高自身管理水平，改正不足之处，围绕公司发展目标，求真务实，主动工作，权利听从领导交给我的任务，正视困难，迎接挑战，为公司献出一份薄力。 感谢大家 ！ 2023年工程部年终个人述职报告范文 敬重的董事长敬重的领导和各位同仁： 大家好 在此我首先感谢xxx以及同仁对我工作的关切指导和大力支持帮助。 来到xxx公司工作已有一年多了，回首这一

4、年来的工作，真是记忆犹新。对xx年在建工程的质量、平安、进度严格限制及资料归档工程移交，现归纳以下内容 1对在建工程严格图纸会审，为公司节约不必要的奢侈。 2严格限制质量：质量是施工企业的生命线，每天上班马上到现场巡察检查，假如发觉施工过程中有未按设计规范和图纸施工部位，马上令施工方整改，狠抓落实，同时严格限制好进场材料必需做好二次检验及资料报验。 3.在日常工作中，始终把平安生产作为内部管理上台阶的重要内容，将平安管理重点前移至班组和现场，狠抓施工单位班组工人平安教化，现场管理和过程中限制有效遏制了各类事故的发生。 4.在限制平安，质量前提下，同时也限制进度，要求施工单位每周例会必需汇报周安

5、排，月安排。严格按总进度安排实施，以保证每一项工作安排都能有的放矢，不打无打算的仗，无安排之仗，做到言必行，行必正，正必果。保证施工工期，树立良好的信誉形象。 5. 在建工程完工后刚好要求施工单位把工程资料、竣工图、决算书审报并报档案馆备案。 6. 对工作要仔细，对自己更要严格要求，严守纪律，明哲保身，做到不为他人谋取私利，不以权压人，把公司和职工利益放在首位，始终把自己置身于法度之内，坚持不越雷池一步。 xx年是公司加快发展的重要一年，作为公司职员自己有责任，也有信念，不断加强学习，提高自身管理水平，改正不足之处，围绕公司发展目标，求真务实，主动工作，权利听从领导交给我的任务，正视困难，迎接

6、挑战，为公司献出一份薄力。 感谢大家 ！ 工程部年终述职报告范文 工程部年终述职报告 各位领导，各位同事 大家好!借此机会首先向关切、帮助、支持我工作的领导、同事们表示诚心的感谢，现汇报年度工作如下，请评议! 一年来在公司总经理的干脆领导下工作，制订了工程部每月修理工作和员工培训安排，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天具体了解系统运行状态、负荷安排、空调风压、设备设施、检修工作支配和值班人员等状况，做好当班事故预想和各种异样状况的处理打算，保持醒悟的头脑，快速进入工作状态，工作中加强与各部门之间的联系，工作分清轻重缓急，在有材料的状况下不推不拖，带领工程部全体人员完成公司领导支配的任务。

7、 一、主要完成以下修理任务 1、 对外围灯源及字体修理; 2、 2楼5楼地毯维护，1楼5楼墙面粉刷; 3、 五楼中餐包房及空调改造; 4、 检修场地设备设施及空调维护，保障酒店二周年庆活动; 5、 做好入冬前空调设备设施清洗，对室内室外各种设备进行保温处理; 6、 消防排烟窗、东面花墙进行改造; 7、 电梯、自然气报警系统、发电机年度保养及修理; 8、 帮助各部门及本部门库房制作货架任务; 9、 各楼层线路、设备、设施检查维护; 二、变更工作习惯和工作方式 xx年度来，我变更以往的工作方式，因此我前夜后夜多检查、多看、多同值班人员沟通，发觉问题刚好订正，发觉违章马上制止，自己检查的同时要求值班

8、工程师及员工相互做好监督，日常留意检查设备设施的运行状况，避开发生事故。对违反的人员进行肃穆的指责和考核，促使他们遵章守纪完成8小时的工作和加班任务。 三、目标管理和节能降耗 与本部门员工签订了工程部季度目标责任书，坚持低成本战略，努力做好节能降耗工作。主动督促各部门科学合理的运用各种设备设施，对存在的问题实行订正和预防措施，使各部门节能降耗得到有效限制，为各部门完成各项指标创建更好的条件。大功率设备运用时合理的调整好运用方法及运行时间，在传统光源上深挖节能降耗的潜力。 四、自我加压、增加巡查次数、确保平安维护 设备设施修理管理的伸缩性很大，我始终认为酒店是大家才有自己的小家，在职期间发生的任

9、何事我感到对不起自己的岗位，更对不起酒店领导对我的信任，既然领导给予了我这一使命，我要全力做好，首先严格要求自己，也会严格要求本部员工做好，首先自己做到。和同事们一起探讨把原有工程遗留的问题及线路、供水得到合理整改，有效的削减各类违章状况和平安隐患的发生。 五、存在的问题和今后努力的方向 1、 在管理方法上力求创新，主动查找管理中出现的差异漏洞，刚好调整工作思路和方法，引导员工仔细履行职责，保障会所设备设施正常运转。 2、 主动主动学习新的学问，新技术，和公司的决策保持一样，适应公司发展壮大的须要。 3、 随着设备的老化，故障率逐年上升，逐步加大操作及维护的监督力度。 4、 常做多做事故预想，

10、提高对突发事务的应变实力，确保平安。 5、 加强人员责任心管理，发觉问题责任到人;加强设备的故障解除线路供水分布培训管理工作，对于一些易出、老出的故障点，要追究究竟查出缘由。刚好整改保证正常运用。 6、 充分发挥管理职能，提高工作效率，工作中主动创建条件，全盘考虑，统筹支配，树立主子翁意识，维护企业的利益，维护职工的利益是每个管理者的职责，作为一名管理者始终要把管理与实际工作相结合不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。 xxxx年工程部年终个人述职报告范文 敬重的董事长敬重的领导和各位同仁： 大家好 在此我首先感谢xxx以及同仁对我工作的关切指导和大力支持帮助。 来到xxx公司工作已有

11、一年多了，回首这一年来的工作，真是记忆犹新。对xx年在建工程的质量、平安、进度严格限制及资料归档工程移交，现归纳以下内容 1对在建工程严格图纸会审，为公司节约不必要的奢侈。 2严格限制质量：质量是施工企业的生命线，每天上班马上到现场巡察检查，假如发觉施工过程中有未按设计规范和图纸施工部位，马上令施工方整改，狠抓落实，同时严格限制好进场材料必需做好二次检验及资料报验。 3.在日常工作中，始终把平安生产作为内部管理上台阶的重要内容，将平安管理重点前移至班组和现场，狠抓施工单位班组工人平安教化，现场管理和过程中限制有效遏制了各类事故的发生。 4.在限制平安，质量前提下，同时也限制进度，要求施工单位每

12、周例会必需汇报周安排，月安排。严格按总进度安排实施，以保证每一项工作安排都能有的放矢，不打无打算的仗，无安排之仗，做到言必行，行必正，正必果。保证施工工期，树立良好的信誉形象。 5. 在建工程完工后刚好要求施工单位把工程资料、竣工图、决算书审报并报档案馆备案。 6. 对工作要仔细，对自己更要严格要求，严守纪律，明哲保身，做到不为他人谋取私利，不以权压人，把公司和职工利益放在首位，始终把自己置身于法度之内，坚持不越雷池一步。 xx年是公司加快发展的重要一年，作为公司职员自己有责任，也有信念，不断加强学习，提高自身管理水平，改正不足之处，围绕公司发展目标，求真务实，主动工作，权利听从领导交给我的任务，正视困难，迎接挑战，为公司献出一份薄力。 感谢大家 ！