2023年工程项目培训制度9篇.docx
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1、2023年工程项目培训制度9篇 书目 第1篇工程项目部平安生产教化培训制度 第2篇工程项目平安施工教化培训制度 第3篇工程项目平安生产教化和培训制度(8) 第4篇工程项目平安培训教化制度(5) 第5篇工程项目平安教化培训制度(7) 第6篇工程项目部平安培训授权管理制度 第7篇工程项目部岗位培训制度(6) 第8篇某某工程项目平安教化培训制度 第9篇工程项目部平安培训授权管理制度怎么写 工程项目平安施工教化培训制度 1、对新入场人员必需进行三级平安教化,经考试合格后方可支配工作。 2、工程开工前组织施工人员进行一次平安工作规程、平安施工管理规定及本企业平安规章制度的学习和考试,考试合格后方可上岗。
2、 3、项目每月组织一次平安教化。 4、对从事电气、焊接、起重、建筑登高架设、场内机动车辆驾驶、特种设备操作等特种作业工种,必需进行专业技术培训和平安规章的学习,经有关部门考试合格并取得操作证后方可上岗操作. 5、施工中采纳新技术、新型机具、工人调换工种等,必需进行适应新岗位、新操作方法的平安教化和必要的实际操作训练,经考试合格并取证后方可上岗。 6、对严峻违章作业人员,由质安部门重新进行平安学习并经考试合格后方可上岗工作。 7、平安教化的主要内容: (1)、平安思想教化:国家有关平安生产方针、政策、法规;本企业有关规章制度;本企业的施工特点、平安施工状况;本企业事故典型案例等。 (2)、平安学
3、问教化:本工种平安操作规程;机电设备、高空作业等平安基本学问;防火、防爆、防尘、防毒等平安基本学问;个人劳动爱护用品的正确运用学问。 (3)、平安技能教化:熟识本工种、本岗位专业平安技术学问。 工程项目部平安培训授权管理制度 工程项目部平安培训与授权管理制度 在施工生产过程中,员工即是爱护的对象,又是平安生产的详细实施者。在提倡以人为本的平安管理理念,充分敬重员工的同时,还必需充分调动其主观能动性,通过对各类人员,包括领导、工程技术人员、管理人员、班组长和操作工人,在平安生产政策、法律法规、平安技术、管理、技能等方面,进行有安排、有步骤地组织教化培训,全面提高各类操作人员的平安环保意识、学问和
4、技能,提高平安文明施工和持续改进的自觉性,提高平安生产技术水平,养成良好的工作习惯,确保每一名员工都能达到所从事工作岗位规定的素养要求,进而把平安政策、法规与平安行为准则转化为员工的自觉行为规范,从根本上杜绝担心全行为,防止事故的发生。 1、平安培训实施 平安教化培训将依据工程进展、劳动力需求以及施工作业特点和职工入场状况,有安排,有层次、有步骤地推动,做到有安排、有落实、有总结分析。只有经过培训、并考核合格的人员才有资格获得授权进入现场作业。 项目部的平安教化培训工作由综合部负责实施,综合部详细负责实施项目部的平安教化培训组织、培训有效性评估等工作。 综合部负责依据各班组提交的培训需求,汇总
5、后编制项目部90天滚动培训安排,审核和组织实施,经项目经理批准后实施。质保部、平安部负责对实施过程及效果进行帮助、监督、检查。 2、平安培训安排 项目部各部门结合施工作业安排以及本班组的人员结构等实际状况,提出职工平安培训需求,报综合部汇总。 各单位供应的培训安排包括对新进场人员三级平安培训、特种作业人员证件复审培训、应急救援人员、义务消防队员、治安保卫人员、兼职平安管理人员年度培训以及其他相关人员等的平安培训安排。 综合部劳资培训组负责依据各单位提出的培训需求安排进行汇总,编制年、季、月培训安排,经副经理批准后实施。 3、培训对象及培训意识和实力要求 全部需进入施工现场的人员都必需先接受入场
6、三级平安教化,经考核其意识和实力达到要求后,方可为其办理准入证,支配其上岗作业。 特种作业人员必需是接受过地方劳动管理部门组织的专业平安学问和平安操作技能培训,并经考核合格,取得特种作业资格证后,方可持证上岗作业,但其入场前同样需接受相关入场前的三级平安教化以及考核,经考核合格全,方可为其办理准入证,同时要求其持证上岗操作。 对实施新工艺、新技术或运用新设备、新材料时,综合部、技术部以及平安部必需协同,对相关人员进行有针对性的技能、平安环保培训,必要时应对培训效果进行考核,对考核合格者,方可支配其上岗操作。 对与工程质量、平安、环保有影响的关键性岗位的管理或施工人员(如质保、质检、施工人员、平
7、安监督检查、治安保卫、应急救援、消防保卫、材料设备管理、仓库管理、食堂餐饮人员、卫生所医务人员等)必需先培训后上岗,同时每年应依据国家有关法律法规的要求,支配其接受相应的平安培训教化。 临时调整工作岗位或离岗三个月以上六个月以下需重新上岗时,要重新进行岗位(班组)平安环保教化培训。职工离岗六个月以上者需重新上岗时,需重新进行三级平安环保教化培训及考核。 从事特种作业的人员按国家规定进行特地的平安学问与操作技能培训,并经考核合格,取得特种作业资格证后,方能上岗工作,并依据国家相关法规规定定期进行复训。 项目经理、总工程师,施工经理及各级管理人员必需接受国家法律法规所规定的平安环保教化。 4、内部
8、培训 在项目部范围内组织培训班,聘请地方政府、公安机关、业主以及项目部职能部门相关的专家、有阅历的专职管理人员进行授课,开展的各种施工平安、劳动防护、治安保卫、卫生防疫等方面的平安培训。 老师的聘用:依据培训的内容和形式,由综合部与相关部门协商选聘。并填写职工培训老师登记表(见附五)。 教材的选定:由综合部依据培训安排,以及相关职能部门的要求负责选购。 4.1 特种作业人员的培训 由综合部编制特种作业人员培训取证审验换证名册,综合部负责到期特种作业人员操作证的复审、换证工作。 4.2 培训资料、证件管理 综合部负责培训资料的整理、存盘工作。 对经过培训合格后所取得的培训合格证原件,由综合部统一
9、登记、保存、复印,其复印件交本人运用。 5、劳务工的管理 项目部综合部负责对劳务工进行管理,负责对相关劳务工进行有针对性的入场培训教化,并做好记录; 项目经理部人劳部、工程部要对劳务工的施工平安管理进行全过各有针对性的限制,使其按公司/项目经理部和业主的平安施工管理的有关规定进行规范作业。如有违反,按合同/协议书规定进行处理; 劳务工享有与公司员工同等的职业平安健康保障的权利,并应按合同、协议书要求创建条件,实行措施,使劳务工削减或杜绝伤亡事故的发生; 5.1在对劳务工的平安管理中应确保以下各方面: 不运用童工,保障妇女的劳动爱护权益; 劳务工工资按时足额发放,不克扣、拖延; 劳务工的工作时间
10、合理,不超量加班,以免因疲惫过度而致工伤事故的发生; 劳务工的工作与基本素养相适应,并对其做针对性的平安培训和技术培训; 劳务工的劳动爱护满意法律、法规和相关规定的要求; 为劳务工供应卫生、整齐的生活、文化设施条件; 劳务工享受本公司员工的现场医务急救服务; 劳务工享有工伤保险待遇。 分包商的平安管理符合相关法律、法规要求。 分包商的平安管理符合职业健康平安和环境管理要求。 某某工程项目平安教化培训制度 某工程项目平安教化培训制度 依据有关平安生产法规规定,项目经理部必需对全部新入场工人、特种作业人员、相关管理人员、平安监督专职人员以及职工全员开展平安教化、培训、考核,以提高各级管理人员和施工
11、人员平安生产的责任感和自觉性,增加平安意识,驾驭平安生产学问,加强自我防护实力,不断提高平安管理水平和平安操作技术水平。平安生产教化和培训主要内容有:平安生产法律、法规和规章;平安生产规章制度和操作规程;岗位平安操作技能;平安设备、设施、工具、劳动防护用品的运用、维护和保管学问;生产平安事故的防范意识和应急措施、自救互救学问;生产平安事故案例。新招用的从业人员,上岗前接受平安生产教化和培训的时间不得少于24学时;换岗的,离岗6个月以上的,以及应用新工艺、新技术、新材料或者运用新设备的,均不得少于4学时。 (1)新入场工人的三级平安教化 公司级教化:由公司人力资源主管部门组织、平安主管部门协作实
12、施。培训教化的主要内容包括:国家有关平安生产的方针、政策、法律、法规、标准、规定以及公司的平安生产管理制度;公司的平安生产形势;事故发生的一般规律及典型事故案例;预防事故的基本学问及急救措施。 项目部级教化:由项目平安部负责实施。培训教化的主要内容包括:工程项目及施工现场的状况、特点和必需留意的平安事项;项目部有关平安生产的规定、方法、措施、制度等;本工种的平安技术操作规程以及防护用品运用基本学问。 班组级教化:由施工作业队平安人员或班组长、班组兼职平安员负责实施。培训教化的主要内容:本班组生产工作概况、工作性质及范围;新工人从事生产工作的性质,必要的平安学问,各种机具设备及其平安防护设施的性
13、能和作用;本工种的平安操作规程;本工程简单发生事故的部位及劳动防护用品的运用要求;工程项目中工人的平安生产责任制。 新入场工人的三级平安教化必需达到规定时间,并组织考试,经审核合格后方可上岗作业。 (2)变换工种平安教化:凡变更工种或调换工作岗位的工人必需进行变换工种平安教化。变换工种平安教化时间不得少于4学时,教化考核合格后方准上岗。变换工种平安教化的内容为:新工作岗位或生产班组平安生产概况、工作性质和职责;新工作岗位必要的平安学问,各种机具设备及平安防护设施的性能和作用;新工作岗位、新工种的平安技术操作规程;新工作岗位简单发生事故及有毒有害的地方;新工作岗位个人防护用品的运用和保管。 (3
14、)特种作业人员平安教化:电工、焊工、架子工、机操工、起重工以及各种机动车辆司机等特别工种工人,除进行一般平安教化外,还要经过本工种的平安技术教化,经考试合格发证后,方准独立操作。 (4)项目经理及平安监督专职人员必需接受平安培训、考试并取得平安生产资格证书,方可上岗作业。 (5)每周一对工人进行一次平安生产教化。 (6)在冬雨季,要依据季节的改变,进行雨季防雨、防雷电、防洪,冬季防冻、防滑、防中毒的季节性平安教化;节假日前后要进行法纪教化,节后开收心会。 (7)特别状况平安教化:在工程出现以下状况时,项目经理或生产经理必需刚好支配有关部门及人员对施工工人进行平安教化,时间不少于2个小时:因故变
15、更平安操作规程;实施重大和季节性平安技术措施;更新仪器、设备和工具,推广新工艺、新技术;发生因工伤亡、机械损伤事故及重大平安未遂事故;出现其他担心全因素,平安生产环境发生改变。 工程项目部平安培训授权管理制度怎么写 工程项目部平安培训与授权管理制度在施工生产过程中,员工即是爱护的对象,又是平安生产的详细实施者。 在提倡以人为本的平安管理理念,充分敬重员工的同时,还必需充分调动其主观能动性,通过对各类人员,包括领导、工程技术人员、管理人员、班组长和操作工人,在平安生产政策、法律法规、平安技术、管理、技能等方面,进行有安排、有步骤地组织教化培训,全面提高各类操作人员的平安环保意识、学问和技能,提高
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