公司后勤工作计划模板五篇.docx
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1、 公司后勤工作计划模板五篇 为进一步做好公司后勤保障工作,今日早些时候,公司召集全体员工开了一个短暂的会议,就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力,同时,在一年的工作中也发觉了很多缺乏的地方,和感谢大家在工作中提出的珍贵意见,今后我们肯定会做的更好。 一、工作中的问题与明年的工作重点。 后勤部在今年工作中根本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力局部内部治理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和缺乏仍不行无视,也需要今后工作中进一步加以完善和改良。 1、工作落实不彻底,导致工作细节消失纰漏。表现在工作跟进仍旧不够,员工承受工作和领导安排工作不清楚;工作范围有遗漏。虽然部门内
2、的要求传达下去了,但在抽查过程中仍旧能发觉问题。 2、工作效率低,落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监视,导致不应消失的问题消失。如:员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。 3、效劳力量欠缺,存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的状况,没有养成良好的效劳习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤效劳针对性不强的主要缘由。 4、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度调查,往往消失问题后才暴露选购产品质量缺陷,也反映了后勤效劳的主动性缺乏。 5、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷”的状况,根底员工根本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。 针对以上问题,后勤部将在明年工作中重点加
3、以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部20-年总体工作重点如下: 1、建立完善的后勤效劳体系,效劳的内容要进一步清楚化,效劳监视做到立体化,全面提升后勤效劳。 2、建立员工的监视考核体系,考核内容进一步细化,确保后勤主要工作治理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。 3、进一步修订和完善工作标准和治理制度,做到涵盖全部重点的工作。 4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 5、全面提高员工的整体素养,进一步对员工进展登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰,增加员工自我压力,促进员工的自我提升完善。 总之,后勤部20-年依旧
4、面临着诸多的问题,对此,后勤部将仔细总结20-年阅历教训,力争工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障力量和运行水平。 公司后勤工作规划 篇2 一、指导思想 本学期学校总务后勤工作连续坚持以学校总体工作为指导,以学校教育教学工作为中心,效劳教育教学工作,为教科研效劳,为师生效劳的宗旨,强化总务后勤工作的标准治理,确保后勤工作保障有力,效劳到位,努力提高后勤效劳工作质量,为全体师生制造一个良好的工作、学习和生活环境。 二、详细目标 1、协作各处室完成学校布置的相关任务。 2、结合学校四星班级评比,做好班级、寝室、校园的卫生保洁工作。 3、加强学校财产的爱护以及修理,为正常的教育教学供应必要保障,切
5、实做好教育教学效劳工作。 4、加强食品安全工作,重视宣传工作,严格掌握“三无”产品进入校园,严格监视食堂、超市小卖部所卖食品的质量,并适时反应。 5、协作校医务室扎实做好疾病的预防宣传学问,杜绝重大传染病,加强学生的自我爱护意识。 6、严格财务治理制度。 7、协作政教处治理好寝室。加强对寝室纪律、卫生的监视,使学生养成良好的生活习惯。 三、工作安排 1、协作做好开学预备工作,发放相关教材、薄本。 2、做好寝室人员的安排,登记,做好住校生申请走读的申报工作。 3、报名缴费单的收集、上交。 4、发放相关教学设备并做好登记。 5、发放班级卫生用品,班主任工作用品、进展卫生大扫除. 6、食堂的卫生检查
6、,校园卡的补办。 7、做好值班工作。 8、统计对物业、后勤的意见表。 9、协作校医务室加强对学生疾病预防的教育。 10、依据班主任的要求对局部寝室成员进展适当调换。 公司后勤工作规划 篇3 为了协作好企业的进展,给公司员工供应有力的后勤保障,特制定以下工作规划: 一、指导思想: 20xx年是xx公司经营进展最为关键的一年,后勤治理部将围绕公司20xx年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素养求生存,标准治理树形象,为广阔员工供应优质的效劳,为公司的经营进展供应可行的后勤保障。 二、后勤工作规划工作目标: 1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全治理,确保全年不消失一例食物中毒现象 2、以职
7、工公寓治理为重点,完成20xx年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。协作公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓治理水平上一新台阶。 3、以员工满足为目标,树立后勤效劳新形象,力争员工对后勤效劳满足率较20xx年有肯定的提高。同时,为公司文明单位创立和经营进展评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按现代企业模式运作,标准并开拓公司后勤经营效劳市场。 三、后勤工作规划主要工作: (一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合素养,增加后勤员工的分散力。 1、仔细组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要
8、点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增加员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信效劳,乐于奉献。 2、根据公司20xx年的工作规划,抓好后勤人员效劳公司员工的积极性,提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛,增加公司员工的分散力,形成积极向上的风气。今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺当开展。 4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为公司员工的培训工作供应有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训完毕后,将培训室的卫生清扫工作完成好,
9、保证员工下一次培训时能有一个洁净舒适的环境。 (二)、以食品卫生安全为中心,加强食堂治理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。 1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。 2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发觉问题准时处理。 3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程标准,质量价格相符。 4、加强检查和惩罚的力度,不断改善伙食质量,提高效劳水平。 5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满足。 (三)、以员工公寓和食堂为重点
10、,以车间修理区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参加的无尘日大扫除活动。 1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺当进展。 2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进展考评,并将考评结果予以公示。 3、制定相应的考评标准: a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。 b、院内及院内通道常常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。 c、厕所必需常常保持清洁洁净。 d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁洁净、不留死角。 e、随时清理烟灰筒。 f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品
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