公司分管领导调研报告公司分管领导的职责.docx

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1、 公司分管领导调研报告|公司分管领导的职责一是纪检、工会工作方面。纪委委员、工会委员未能充分发挥职能作用，更多的状况是干事包揽了相关工作内容。 二是制度流程方面。有的大量的重复性的工作，例如合同谈判，占用多部门多人员时间，是否可以在制度层面予以优化，提高效率。有的工作职责不明确，流程不标准，详细工作的组织者不确定与哪个部门、哪个岗位联系，谁来确认。 三是承包商治理外表。相关部门承包商评估未按要求评估，造成某些内容考核项总分值。承包商监管责任人不明确，对承包商人员变更、员工培训等缺乏监管，评估结果未达预期； 承包商力量有待提升。 四是公寓效劳方面。1.就餐治理系统没有开展每日的上传数据与后台数据

2、核对工作。2.公寓没有固定日杂供货商，导致每月盘点库存物品金额大。3.德瑞日常使用的办公用品由甲方提，有可能造成铺张。4.治理人员对设备修理的现场监护缺乏专业技能。5.设备设施老化，需新增和更新设备。低老坏现象仍旧存在。 五是依法合规方面。员工不重视合同治理结算等流程，随便性强。各单位不重视工程立项工作的规划性，影响合同的时限。（二）工作建议 调研过程中，各单位在座谈沟通中坦诚了工作中的一些难点与困惑，并结合实际工作提出了一些好的工作建议，我们将在今后工作中予以吸纳改良。 一是纪检、工会工作方面的建议。建议加强纪委成员、工会委员的教育培训，提高履职力量和责任意识，发挥作用，参加执纪监视及工会相

3、关工作。 二是制度流程方面的建议。建议重新梳理制度、流程，做好制度流程的制修订工作，优化再造流程，培训后执行，提高执行力和工作效率。 三是承包商治理方面的建议。确定治理部门，明确治理职责，加强对承包商全过程治理，从选商、资质审查、承包商培训、履约过程治理、评估，都有明确的治理人员、治理制度和标准，提升承包商治理质量。 四是公寓效劳方面的建议。1.事事有人管，落实工作责任与岗位有对应，不遗漏。2.编制、申报低值易耗品、设备的选购更新规划，根据审批权限申报。3.签订公寓效劳合同，由乙方负责选购，甲方全程监管。 五是依法合规方面的建议。编制优化流程，培训相关人员，严格执行并纳入绩效考核，做到治理过程

4、依法合规。 三、整改措施及下步工作思路 针对分管业务工作局部调研发觉的问题，结合日常工作中的思索和研判，我虽然刚接任分管业务工作，还在熟识过程中，从现在把握的状况，我认为，下一步要从以下几个方面着手改良公司经营治理工作，为公司高质量效劳奠定坚实的保障。 一是加强理论学习，发挥党支部战斗堡垒作用。 把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神实质作为首要政治任务，坚持把学习教育贯穿始终。*公司党委下设6个基层党支部（在职支部3个，退休支部3个），在职党员29人，退休党员94人，合计党员人数123人。这是一个浩大的群体，优秀的群体，在我们的生产经营、物业效劳中发挥着主力军作用。坚持学

5、有所获，着力在真学真信真用上下功夫，准时学、深入学、长久学，重点突出对党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想提出的新思想、新观点、新要求的学习领悟，不断增加学习的系统性和针对性，进一步补足精神之“钙”，筑牢思想之“魂”。以理论武装，我们的党支部发挥引领作用，发挥战斗堡垒作用。 二是加强形势任务教育，发挥仆人翁作用。 结合“不忘初心牢记使命”主题教育活动，组织学习和全面贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，学习杨总在油田党工委（扩大）会议上的讲话。宣贯当前油田的大好形势，一切为了3000万，一切为了老百姓。塔里木人听党话、跟党走，旗帜鲜亮讲政治，坚决贯彻落实总书记重要指示批示精神，自觉听从

6、效劳于党和国家战略，以实际行动践行“两个维护”，加快推动塔里木油气业务进展，坚决做党和国家最可信任的骨干力气。我们每一个人，都是塔里木的一份子，建立好我们的家园，也是为塔里木3000万建立发光发热。有很大比例的员工，伴随大院几十年的生活、成长，都有为自己的石油大院骄傲的心，有着深深地眷恋、深深地爱。离退休党支部，离退休党员，离退休员工及家属，也都有热切的期望参加建立家园的队伍出一份力的愿望。我们把当前的形式给大家讲好、讲透，使大家都变成自觉的仆人翁，自觉的进展出力，共同建立漂亮家园。 三是分清职责、再造流程、促进合规高效 在日常工作中存在缺乏执行力，部门之间协作协调乏力，遇事推诿的现象，归结问题的根源在于职责界面的不清楚。 借本次劳动五定的契机，梳理各部门工作职责，安排职责，做到每一件事情都有岗位对应，都有人管。 在职责分工完成后，组织重新梳理制度、流程，要求制度掩盖生产经营的方方面面，全掩盖、不遗漏。对工作流程进展制修订工作，优化再造流程。在制修订的流程，不能够某一个部门闭门造车，需要相关部门共同参加争论编制，经批准公布的流程，组织培训，每一个相关岗位人员知晓理解，保证执行效果，真正起到提高执行力和提升工作效率的作用。以彻底解决工作中的不知道找谁，不是我的事，杜绝推诿、窝工、无限拖延等等问题。