公司后勤工作计划模板七篇.docx
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1、 公司后勤工作计划模板锦集七篇 一、 深化绩效考核成果 二、 全面响应“全员营销”工作理念 协作公司与营销有关的职能部门,建立一套后勤效劳保障体系,实行承诺制,对相关部门提出的帮助做出承诺,并写进绩效考核指标,保障公司销售目标的实现。 三、 抓节省、保指标 在明年的工作中,行政部必需与各部门充分沟通,出台具体制度,大力抓节省,每天抓,时时抓,日常工作中多进展监视、检查、改良,从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。 四、 狠抓安全生产 以现有的安全标准化治理平台为根底,多进展安全检查、多进展安全生产治理学问培训,留意隐患排查,提高员工安全生产意识,保证安全生产零事故率。 五、 企业文化建立 针
2、对这一行政部工作中的薄弱环节,我们规划以日常企业文化建立为主,主题活动为辅的方式,通过汲取别人先进企业文化阅历,在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。 六、 创新十主动 作为行政部负责人必需花时间进展思索、针对工作中的方方面面提出独特的改进方法及方式,主动出击,将创新治理分解到明年各月的绩效考核指标内,培育自己独特的思维方式,用创新精神和意识为工作加上助推器。 七、 完善自我、加强学习 在xxx年的工作中,自己仍旧存在很多问题。治理水平照旧不高,要随时留意改正自己的性格缺陷,不断进展自我否认,少说话多做事,多做实事,培育自己主动学习的意识和习惯,汲取先进的阅历,用学问来武装自己、提高自己。
3、公司后勤工作规划 篇2 全面贯彻落实中心关于扩大内需、深化医药卫生体制改革的部署要求和全国卫生工作会议精神,强化内部治理,改善效劳环境,提高效劳质量,加强市直医疗卫生单位行政治理、后勤保障效劳和社会治安综合治理等工作,充分发挥行政后勤工作的职能作用,促进和保障各单位的全面建立治理,现制定下发市直医疗卫生单位20xx年度行政后勤工作规划如下: 办公室是一个单位或部门的枢纽,起着承上启下、综合协调、参谋助手、催促检查和效劳保障的作用。各单位应进一步重视加强办公室的工作,紧紧围绕单位中心工作任务,充分发挥办公室的综合协调、参谋效劳等工作职能,加强内部标准化治理,强化人员配备和业务技能培训,确保顺当完
4、成各项工作任务。 1、完善制度建立,积极推行流程化治理。结合20xx年度考核工作中存在的问题和缺乏,仔细总结分析,进一步健全完善各项治理制度,包括责任制度、督查督办制度、考核制度、报告制度、通报制度和奖惩制度等,制定切合实际的内部治理运行机制改革措施,充分调动各方面的积极性,确保政令畅通。办公室作为单位工作的窗口和运转中枢,应以身作则,强化制度治理和效劳意识,标准工作程序,全面推行办公室“三办”职能流程化治理,积极协调各项行政事务治理,提高工作效率和效劳质量。 2、拓宽信息渠道,加强政策讨论和调研工作。着力抓好政策讨论和信息调研工作,不断拓宽信息收集渠道,准时、精确、全面地收集和反应信息,增加
5、政策讨论和信息调研工作的针对性及有用性,为领导分析问题、正确决策、指导工作供应准时精确的依据,有效发挥办公室的参谋助手作用。各单位要根据市委、市政府的相关要求,按规定准时对口上报重大或突发大事的相关信息,确保得到准时处理。 3、积极创新举措,加快推动办公自动化建立。各单位需结合实际工作状况,加大办公自动化信息系统建立力度,积极推行无纸化办公,厉行节省,提高工作效率。年内逐步实现通过网络形式进展文件发放、会议通知、信息传递等工作,建立办公室系统工作人员网络信息交互平台。 4、注意业务培训,不断提升综合素养。积极开展“创立学习型办公室、争当学习型文秘人员”活动,提升办公室工作人员的综合素养和业务力
6、量,结合实际制造性开展工作。局规划上半年举办一期市直医疗卫生单位办公室主任培训班;下半年召开全市卫生系统办公室工作会议,总结讲评办公室工作。 5、标准公文治理,连续完善综合档案室建立工作。严格执行国家档案法和中心办公厅、国务院办公厅有关公文治理的规定,将综合档案室建立纳入工作规划,进一步完善综合档案室建立治理,加强文书档案治理工作人员的业务学问培训,提高公文质量,标准文书档案治理工作。我局将连续对各单位上报的不标准公文实行退文制度。 6、加大信访工作力度,严格落实国务院信访条例。进一步建立健全信访工作制度,完善信访网络,强化工作责任。应高度重视和处理重大、突出信访问题,明确主要负责领导和详细承
7、办科室及人员,准时主动实行有效措施,防止发生群体性上访大事。依据市政府要求,配备专(兼)职信访督办员,加大信访工作督查力度,重点抓好信访督查工作。局规划举办一期信访工作培训班,各单位应在年内开展一次信访工作培训,以提高信访工作人员素养。下半年我局将对各单位信访工作进展督查。 公司后勤工作规划 篇3 为了协作好企业的进展,给公司员工供应有力的后勤保障,特制定以下工作规划: 一、指导思想: XX年是xx公司经营进展最为关键的一年,后勤治理部将围绕公司XX年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素养求生存,标准治理树形象,为广阔员工供应优质的效劳,为公司的经营进展供应可行的后勤保障。 二、后勤工作规
8、划工作目标: 1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全治理,确保全年不消失一例食物中毒现象 2、以职工公寓治理为重点,完成XX年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。协作公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓治理水平上一新台阶。 3、以员工满足为目标,树立后勤效劳新形象,力争员工对后勤效劳满足率较XX年有肯定的提高。同时,为公司文明单位创立和经营进展评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保XX年公司按现代企业模式运作,标准并开拓公司后勤经营效劳市场。 三、后勤工作规划主要工作: (一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合
9、素养,增加后勤员工的分散力。 1、仔细组织后勤全体员工学习潘总XX年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增加员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信效劳,乐于奉献。 2、根据公司XX年的工作规划,抓好后勤人员效劳公司员工的积极性,提高员工的思想政治素养和职业道德水平。 3、定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛,增加公司员工的分散力,形成积极向上的风气。今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺当开展。 4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。 5、为公司员工的培训工作供应有力的后勤保
10、障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训完毕后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个洁净舒适的环境。 (二)、以食品卫生安全为中心,加强食堂治理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。 1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。 2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发觉问题准时处理。 3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程标准,质量价格相符。 4、加强检查和惩罚的力度,不断改善伙食质量,提高效劳水平。 5、努力在饭菜花式
11、品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满足。 (三)、以员工公寓和食堂为重点,以车间修理区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参加的无尘日大扫除活动。 1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺当进展。 2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进展考评,并将考评结果予以公示。 3、制定相应的考评标准: a、区域卫生清理由部门或责任人根据规定执行。 b、院内及院内通道常常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。 c、厕所必需常常保持清洁洁净。 d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁洁净、不留死角。 e、随时清理
12、烟灰筒。 f、车间、办公区和宿舍环境美丽、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。 (四)、以员工满足为目标,加强与各部门的联系,常常听取员工对后勤效劳的意见和要求,提高效劳质量,树立后勤效劳新形象。 1、坚固树立始于员工需求,最终员工满足的公司效劳理念,不断提高效劳质量和员工对后勤效劳的满足度,打造后勤效劳的新形象。 2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食效劳等意见箱,常常听取员工对后勤效劳的意见和要求,并准时处理,加以改良。 3、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发大事应急预案,并组织演练。 总之,XX年我们要扎扎实实的做好各项工作,给公司的快速进展供
13、应有力的后勤保障。 公司后勤工作规划 篇4 为了协作好企业的进展,给公司员工供应有力的后勤保障,特制定以下工作规划: 一、指导思想: 20xx年是xx公司经营进展最为关键的一年,后勤治理部将围绕公司20xx年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素养求生存,标准治理树形象,为广阔员工供应优质的效劳,为公司的经营进展供应可行的后勤保障。 二、后勤工作规划工作目标: 1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全治理,确保全年不消失一例食物中毒现象 2、以职工公寓治理为重点,完成20xx年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。协作公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓治理水平上一新台
14、阶。 3、以员工满足为目标,树立后勤效劳新形象,力争员工对后勤效劳满足率较20xx年有肯定的提高。同时,为公司文明单位创立和经营进展评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按现代企业模式运作,标准并开拓公司后勤经营效劳市场。 三、后勤工作规划主要工作: (一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合素养,增加后勤员工的分散力。 1、仔细组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增加员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信效劳,乐于奉献。 2、根据公司20xx年的工作规划,抓
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