公司员工培训与发展主管职位说明书.docx

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1、 公司员工培训与发展主管职位说明书 公司员工培训与进展主管职位说明书 职位名称：员工培训与进展主管 职位代码 所属部门：人力资源部 职 系 职等职级 直属上级：人力资源经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 制定实施员工培训与进展规划，实现公司人力资源培训目标。 工作内容: %制定公司及各个部门的培训规划和培训大纲，经批准后实施; %编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业进展方向，完善培训体系; %建立和实施群组培训体系，并指导各部门的落实; %根据ISO质量治理体系的要求，做好培训记录、培训考核的治理工作; %拓展培训渠道和培训资源，积存培训阅历和资料，并指导在各部门的落实;

2、%把握需承受培训的人数和培训种类; %与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司供应培训; %为内部培训师供应询问和指导，提高培训质量及效果; %统一安排和办理培训实习人员的工作。 任职资格: 教育背景: 人力资源、治理或相关专业本科以上学历。 培训经受: 受过现代人力资源治理技术、雇员培训与开发、教育学、劳动法律法规等方面的培训。 经 验: 3年以上人力资源治理相关工作阅历。 技能技巧: 熟识培训市场，能与培训供给商保持联系及合作关系; 熟识内部培训及外部培训组织作业流程，对年度培训规划有肯定阅历; 对人力资源治理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟识人事工作流程，尤其岗位培训

3、流程; 娴熟使用办公软件，熟识人事治理软件。 态 度: 具有敬业精神和拼搏精神，能够带着团队开展日常培训工作; 优秀的表达力量、沟通力量、规划力量，思维灵敏。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:根本无危急,无职业病危急。 直接下属 间接下属 晋升方向 轮转岗位 物业经理人：.pmceo.cOm 篇2：公司财务经理职位说明书(五) 公司财务经理职位说明书(五) 职位名称：财务经理 职位代码 所属部门：财务部 职 系 职等职级 直属上级：财务总监 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 主持公司财务预决算、财务核算、会计监视和财务治理工作;组织协调、指导监视财务部日

4、常治理工作，监视执行财务规划，完成公司财务目标。 工作内容: %依据集团公司中、长期经营规划，组织编制集团年度综合财务规划和掌握标准; %建立、健全财务治理体系，对财务部门的日常治理、年度预算、资金运作等进展总体掌握; %主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策供应准时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进展，有效地监视检查财务制度、预算的执行状况以及适当准时的调整; %对公司税收进展整体筹划与治理，按时完成税务申报以及年度审计工作; %比拟准确地监控和猜测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理构造，统筹治理和运作公司资金并对其进展有效的风险掌握; %对公司重大的投资、融资、并购

5、等经营活动供应建议和决策支持，参加风险评估、指导、跟踪和掌握; %参加确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化; %与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系; %向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及规划的详细状况，为集团高级治理人员供应财务分析，提出有益的建议。 任职资格: 教育背景: 会计、财务或相关专业本科以上学历。 培训经受: 受过治理学、战略治理、治理力量开发、企业运营流程、财务治理等方面的培训。 经 验: 5年以上跨国企业或大型企业集团财务治理工作阅历，有跨行业财务工作经受者优先考虑。 技能技巧: 具有

6、全面的财务专业学问、账务处理及财务治理阅历; 精通国家财税法律标准，具备优秀的职业推断力量和丰富的财会工程分析处理阅历; 擅长资本运作，有证券融资以及兼并收购的实际阅历和综合投融资方案设计力量，并有屡次投融资胜利阅历; 谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策; 熟识境内外上市公司财务规章，从事过兼并、重组、上市等相关工程的详细实施; 良好的中英文口头及书面表达力量。 态 度: 为人正直、责任心强、作风严谨、工作认真仔细; 有较强的沟通协调力量; 有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:根本无危急,无职业病危急

7、。 篇3：公司员工记录经理职位说明书 公司员工记录经理职位说明书 职位名称：员工记录经理 职位代码 所属部门：人力资源部 职 系 职等职级 直属上级：人力资源经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 创立、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作。 工作内容: %创立并维护公司员工记录; %对所属员工进展任务安排，并指导其进展员工绩效评价和档案维护; %与人力资源经理及其他部门经理就有关员工绩效问题进展协商，并制定相关政策，规章; %帮助新工程的人力资源开发与治理工作; %向各部门治理人员供应有关人员信息预备及处理的建议和帮忙。 任职资格: 教育背景: 治理学、人力资源治理专业本科以上学历。 培训经受: 受过现代人力资源治理技术、劳动法律法规、财务会计根本学问等方面的培训。 经 验: 3年以上人力资源治理工作阅历。 技能技巧: 熟识绩效治理流程和各种绩效评价方法; 人力资源治理理论根底扎实; 娴熟使用办公软件。 态 度: 具备很强的责任感和高度的团队协作精神; 能够解决比拟简单的人事治理实际问题，具有较强的规划、组织、协调力量和人际交往力量。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危 险 性:根本无危急,无职业病危急。