公司员工考察工作报告范文_工作报告_.docx

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1、公司员工考察工作报告范文考察，是指实地观看调查或审察考核，考察回来时候，需要写一份考察报考，对这次的考察做一个完善的总结。本文是我为大家整理的公司范文，仅供参考。公司考察报告范文篇一：专业: XXXX 姓名：XXX 班级：XXXX 学号：XXXX 一、参观学习目的12 月 18 日我们外语学院的学生在教师的带着下前往青浦区参观滨特尔流体掌握(上海)，作为英语专业实习的一局部，收获颇丰。和以往的校园生活不同，我们第一次真正近距离接触企业，深刻 感受社会工作的气氛。通过理论联系实际让我们全面地运用所学学问 去分析推断工作中的实际问题，进一步培育了我们独立工作力量，同 时通过亲身观看现场工作人员的工

2、作，了解在企业工作中应当具备的 组织性、纪律性、集体主义精神等优良品德，为以后真正踏上社会打 下了根底。二、公司概况滨特尔流体掌握隶属美国滨特尔集团，是世界上最大的阀门、执 行机构和相关流体掌握产品的生产商，旗下拥有 60 多个品牌并在 24 个国家设有生产基地，其产品和效劳在油气、化工、电力、石化、水 处理、造纸、医药、食品和饮料行业以及特需市场处于领先地位。滨 特尔流体掌握的专业技术能为各种最简单和要求最严格的流体掌握需 求供给首屈一指的全方位解决方案。滨特尔在全球的业务中具有举足轻重的地位，为各个重要行业供给关键产品。从过滤、流程到流体治理，从设备保护到热控治理。作为全球领先的水处理、流

3、体过滤技术及方案的供给商，滨特尔的脚印遍布全球。在供给水设备的同时，还要依据客户的不同需求设计与其相配套的过滤系统。滨特尔的效劳可广泛应用于民用、商业、工业及市政领域的饮用水系统、软水系统、反渗透系统、紫外杀菌及超滤系统等。总部位于美国明尼苏达州的滨特尔集团成立于1966 年，其下属水集团是世界上领先的专业水处理设备制造公司之一，在全球拥有 50 多家分支机构，现有员工 1.5 万人，年营业额约 34 亿美元，是美国 500 家最大工业企业之一。三、参观学习的主要内容公司的专业技术人员引领大家参观了公司生产区每个加工车间。 参观展览厅，为看到这么多尖端技术产品而折服 ;参观生产线，为第一次近距

4、离观看这些产品生产而叹服。听着工作人员急躁的讲解，原来 懵懂的头脑顿悟了不少，我们每天所享受着的物质前提都是很多人的 悄悄付出的心血。参观期间，工作人员具体地向我们介绍了滨特尔流体掌握生产运营状况并且急躁地答复了我们提出的有关实习问题，并安排公司员工与学生进展了沟通。在参观过程中，我们既观看了公司的厂容厂貌，又倾听了治理人员的阅历介绍，观看了滨特尔公司的产品展览，收获多多，启发深深。参观完毕后，周经理也表示真诚欢送我们去他们公司实习和就业。三、参观学习的体会与收获在参观企业的过程中，我们深切感受到了滨特尔的深刻的企业文化，以及严谨的精益求精的工作作风。一天的参观学习确实很累，累得两腿不听使唤，

5、却让我了解到不少书本之外的东西，懂得不少的学问，觉察自己理论与实际的联系结合相差很多，在学习专业理论学问的时候，更多的还是需要有实际的操作力量和技巧，也应当具有吃苦耐劳，不怕辛苦的奋斗精神。社会实践是大学生全面素养提高的重要环节，是学生将所学学问 应用于社会的重要过程。它既是学生学习、争论与实践成果的全面总 结，又是对学生素养与综合力量的一次全面检验。大学生学习方式采 取“在实践中读书，在工作中科研”。参观企业可以使我们更好的理 解课本上的内容，使我们敏捷把握专业学问。在这一次企业参观学习 中，更让我明白了：时机是留给有预备的人，大学就是供给一个平台， 让我们做好踏入社会的充分预备，争取好的就

6、业时机。“千里之行，始于足下”，这次参观对我走向社会起到了一个桥梁的作用，过渡的作用，是人生的一段重要的经受，也是一个重要步骤，对将来走上工作岗位也有着很大帮助。在这次的实践中所学到的阅历和学问，这是我一生中的一笔贵重财宝。公司考察报告范文篇二x 年X 月 XX 日至 XX 日，XXX 带着国 XXXX 局几位公司董事及工作人员一行 6 人赴 XXX 公司进展了实地学习考察。在这有限的两天时间内，我们不仅感受到了该公司领导及全体员工的热忱好客，更主要 的是我们吸取了很多有价值的经营和治理方面的阅历。应当说，这次XXX 之行对 XXX 公司马上开头的工作开展格外有益。一、该公司根本概况XXX 公

7、司于 20xx 年组建成立，现注册资本金 1000 万元，现总资产 30 亿元，公司内设办公室、人力资源部、企业筹划部、资产营运部、融资部、工程工程部、财务部、安全质量监视治理部、动迁组。XXX 公司主要经营横县城建投资、混凝土、自然气、管道煤气、物业效劳、经济适用房、廉租房公租房工程、道路拓宽工程等，履行 融资载体、投资主体、经营实体、进展产业四大职能，通过盘活资产、融入资产为横县城市建设筹措资金 25 亿元。二、现阶段的问题由于现存的融资平台公司达不到银监会和银行的要求，无法贷款融资，直接威逼着政府信用，财政风险渐渐增大。三、学习到该公司成功运作的阅历(一)领导高度重视，思想生疏统一 XX

8、 高度重视通过融资提速地方社会经济进展，始终把政府融资平台建设放在经济社会进展的突出位 置来抓，并糊涂的生疏到，在国务院出台关于加强地方政府融资平 台公司治理有关问题的通知文件后，再依靠政府承诺、人大批准、 财政担保的政府行为去融资搞建设根本行不通。为此，政府进一步加 强政府融资平台公司整合，建立了实际经营，并在人、财、物、政策 等方面都给与了大力支持。(二)资产总归集XX 通过不同方式把行政事业单位资产特别是有经营收益的资产、改制后的企业资产、现有企业优良资产归集后全部注入县融资平台 XXX 公司，做实做大平台公司资产规模，降低公司资产负债率。资产归集注入公司后不仅有利于全县经营性资产的统一

9、经营治理，提高国 有资产经营效益，还可以增加融资平台公司的经营渠道和经营收入， 提高公司的现金流。必要的时候县融资平台公司还可以资产抵押、置 换等运作方式向金融机构融资，合理的调配资产，让资产发挥效率最 大化。(三)土地总储藏XXX 公司具有土地整治储藏权利，县政府授权国土部门，依据商定条款，遵循土地交易、储藏程序由国泰公司储藏经政府批准的土地。在 XXX 公司对储藏土地进展整治后，依据融资贷款到期的时间要求， 分批报经政府批准，按土地交易规定对土地进展市场化运作，出让收 入作为到期还款的主要来源。公司储藏的土地，可作为贷款抵押资产和现金流来源，到期通过出让取得的收入归还银行贷款。公司土地出让

10、收入的安排是将储藏的土地通过公开招、拍、挂取得的出让收入，全额上交财政。(四)工程总业主XX 政府投资建设的全部工程，都实行工程业主和建设业主分开， XXX 公司是县政府投资建设工程的总业主，负责工程的立项申请、可研报告、实施方案、工程预算、预算评审等进入招投标前的一切工作， 招投标完成后由建设业主负责后续工作。(五)投资总主体XX 政府授权XXX 公司作为投资主体，参与政府投资工程的建设， 通过市场运作，应用敏捷多样的融资方式解决政府工程建设的资金缺 口，债权债务由国泰公司担当，躲避了政府财政风险。同时，实现了 政企分开，由政府行使规划、监视和政策支持的职能，融资平台公司 担当工程筹划、投融

11、资、建设、治理和有收益工程营运，到达了“统 一进展规划、统一土地储藏、统一建设开发、统一资产经营”的目标。四、对我县融资平台公司的几点建议(一)切实整合全县国有资产。将行政事业单位的房屋资产，其产权划归平台公司，特别是有经营收益的资产，其全部权和经营收益权必 须无条件划转归平台公司，政府特许经营权。(二)建立融资借入、治理、归还的良性循环机制。授予平台公司全县重点工程建设的投资总主体和工程总业主职能，统一筹集、调度全 县重点工程资金，监视融资使用过程，多渠道解决公司收入来源缺乏的问题，确保公司经营性收益对贷款本息全掩盖，使公司融资借入、治理、使用、归还良性循环。(三)出台支持平台公司进展的优待

12、政策。批准划转给公司的资产， 在办理相关手续时，按规定应缴纳的“规费”，实行挂帐处理或按原 渠道返还，公司用于偿债和建设。参与考察人员：XXXXXX 20xx 年x 月 x 日公司考察报告范文篇三1 月 14 日到 11 月 16 日，公司主管领导及修理中心相关人员一行5 人对杭州现代汽车实业进展了实地考察。在这有限的三天时间内，我们不仅感受到了该公司领导及全体员工的热忱好客，更主要 的是我们吸取了很多有价值的经营和治理方面的阅历。他们超前的市 场意识、切合实际的经营定位、科学的治理手段以及全体员工良好的 精神风貌都深深地感染了我们每一个人。应当说，这次杭州之行对修 理中心马上开头的改革调整及

13、明年工作的开展都是格外有益的，杭州 现代的很多阅历，更主要的是他们的思维方式值得我们借鉴。一、该公司根本概况通过考察我们感到，该公司与我们企业现在的体制根本雷同，隶 属于杭州市海外海集团，属于私企股份制企业。95 年建成一汽群众特约效劳站，至今已十年之久，建站初期，也曾经有过辉煌的时期，由 于市场体制和机制等方面存在的诸多问题，从XX 年开头，经营形势大幅度下滑，造成 02、03、XX 年连续三年亏损，在 XX 年的一汽群众评比中，列全国倒数其次，被一汽群众视为砍掉对象，取消单一效劳。二、经营思路的转变面对这种形势，海外海集团准时调整了现代汽车实业的 领导班子。班子上任后，就提出了“修理业今后

14、的走向在哪里”这 样一个格外现实的课题，他们最终认定了建 4s 品牌店这样一条道路， 首先通过屡次整改，得到了一汽群众领导的认可，前后仅用了半年的 时间，软硬件均得到了改善，拿下宝莱销售权。XX 年共投入 300 万元进展改造，其中销售展现厅只投入了250 万元左右，其余的 50 万元用于车间改造和设备更，在此过程中一汽补贴了 100 万元，实际他们仅投入了 200 万元左右。今年，他们与一汽群众签订了销售 780 台宝莱车的，目前已销售 660 台，估量完成有肯定困难，但一汽群众做出了承诺，只要销售合同规定的 85%即可。他们的一汽红旗修理以建立大客户为主，并随时进展的大客户。一汽群众修理主

15、要面对私家车及出租车客户群体，尤其是针对出租车修理，他们实行了比较独特的方式，他并没有利用广告来宣传自己，主要是以自身的修理质量和良好的效劳来赢得客户的信任，并做到了来一个，留住一个。出租车群体期望的是价格最低，质量最好， 时间最短，由于他们充分生疏到了出租车群体的心理，所以他们实行了出租车绿色通道，设立了几个专用架子，即来即修，修竣即走。三、机制比较合理杭州现代汽车实业在机制建设上动了很多脑筋，想了很多方法，确实调动了员工的乐观性。海外海集团每年都与该公司签定经营目标责任状，公司的高层领导实行年薪制，完成目标责任状年薪100%兑现，完不成扣发相应比例，寻常按 75%借资。现有员工 110 人

16、，其中一线工人 66 人，销售人员 20 人，治理及勤杂人员 20 人。集团每年核定工资总额，具体的安排方法自己确定，员工平均工资在 1.8 万2 万元之间，但最低工资在 800 元左右，在安排上他们的原则是在同行业中工资不能偏低，否则留不住人才，因 为在杭州，同行业竞争比较剧烈，尤其是修理技能人才的竞争更是异 常剧烈。具体的安排方法是，工人取消保底工资，收入主要依据本人工时收入去掉税金后的 25%提取，假设修理质量高，效劳水准高，用户满足度高的员工工时可上浮 30%，员工所提取的工资相应提高 30%。治理人员的工资按工时收入的 2.83%提取。副经理的工资按车间当月收入的额度乘以肯定系数发放

17、，同时还有增大客户，应收款的回收状况，均纳入副经理的工资考核内容。备件经理的工资按配件的差价的肯定比例提取。但凡与制造经济效益有关的工作内容及涉及的人员均实行适当的嘉奖方法。寻常考核主要依据，修理按核心流程手册中规定的内容进展考核， 现场依据 4s 标准进展考核。还有修理工时标准，用户满足度等均纳入考核范围，常年实行修理日报、效益月报方式进展考核。杭州现代公司依据一汽群众的效劳核心流程，制定了本企业各类人员的工作标准，其中责、权、利表达的比较清楚，考核的方法比较适用。杭州现代汽车实业的经营模式、科学治理手段、机制建设可操作性使我们看到自身的缺乏和差距。修理中心在本月末之前， 将完毕经营构造调整，人员定岗定编，下一步马上面临今年收尾，明年起步的工作，有很多工作需要我们认真谋划。因此我们将把学习到的好的做法结合自身的实际状况，在经营思路上，机制建设上以及今后的进展方向进一步统一生疏，有针对性的进展操作。