公司安全生产工作计划通用15篇.docx
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1、 公司安全生产工作计划通用15篇 XX年我部门在公司总部的指导下,完满地完成了全年的工作任务。在20xx年内,我将带着生产系统的全体员工连续努力,务必完成公司给我们提出的考核目标,使公司的业绩更上一层楼。 1、整体工作思路:20xx年生产系统的整体工作思路是:以结果为导向,以流程为方法,以规章为考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有标准,标准有制度。 2、做为生产治理干部,主要任务就是公司内部的生产治理,我觉得要做好一名合格的生产治理干部必需做好以下几点: 1)、人员岗位职责的配训,主要针对以目标为导向的培训,要让全部人员都有一种不达目的誓不罢休的工作态度; 2)、负责生产任务的跟进,按
2、时保质完成销售订单; 3)、负责处理产量与质量的关系,水电煤、原材料损耗、出品率、合格率以及产品本钱是第一负责人; 4)、沟通,主要工作有:负责收集不合格信息,与职能部门对接,协调与生产有关的对内外事宜,负责制定生产组织规划,召开产前组织会议,负责各种治理考核制度的落实,负责协调生产各车间之间的协调工作 3、20xx年工作措施及方法: 1)、人员方面:员工将时间和精力投入到公司的生产活动中,其目的不外是领取薪金养家和在工作上获得开心感,所以,在我治理的生产系统就应当加强教育培训,改善工作环境,供应给员工合理的薪资和福利,奖惩公正,人事升迁任免公正合理,只有这样才能够激发员工的士气,全体员工通力
3、合作,方能提高效率,增进品质,同时也会削减人员的流失; 2)、做事的态度:我为什么不说做事的方法呢!闻名足球教练米卢蒂诺维奇层经说过一句话“态度打算一切”是的,无论做什么事,态度最重要,没有端正的态度,用什么方法都不会有好的结果,我们不管做什么事,必需现有积极的心态,然后朝着目标前进就对了,不用寻求详细的工作方法,由于什么方法都可以胜利; 3)、本钱治理方面:20xx年生产系统将负责整个工贸公司的水、电、煤,除了生产活动的正常使用量不得超出公司考核指标,其它水、电、煤的使用必需有规划的使用,详细的考核方法以生产部下发的用电制度和用水制度,澡堂治理制度为准;通过20xx年1月份的生产,合计生产5
4、9吨,平均出品率为97%,虽未到达公司的考核目标,但比去年全年的91%高出6个百分点,特殊是本月生产的屋顶盒有三个批次超过了98%,出品率的凹凸最直观的影响生产本钱,正是生产系统的四个车间主任和生产系统的全体员工深刻的熟悉到了出品率的重要性,才能取得如此的成绩,虽有个别的批次出品率未到达公司考核的目标,但我信任,只要抓住了重点掌握的要点,生产系统的全体同仁在20xx年中确定能交给公司一份满足的答卷; 4)、质量掌握方面: a、没有系统的质量治理体系,需建立并运转; b、没有稳定、优秀的品控队伍,需建立人才培育、引进机制同时配套好的鼓励措施,进一步提高员工的工作积极性和稳定性; c、与质量治理相
5、关的记录不完善,需进一步加强并实际运转; d、品控质检员的培训没有完善的制度机制,需建立并实施; e、没有完善的质检记录,质量题目及质量事故记录(发生过程、造成损失、发生缘由分析、事故处理报告、事故纠偏措施等); f、没有完善的质量周报、月报、年报(汇总生产过程质量状况、原材料质量状况、产成品及市场反应质量状况等),技术部应当收集此类信息,并从公司实际请考虑,近最大努力从工艺方面降低生产本钱和提高生产效率; g、对员工的培训需要再标准,编制培训规划、培训教材并跟踪培训效果; h、需针对技术部出的工艺标准、质量标准,完善监视检查标准、监视检查方法等标准; 5)、安全方面:落实规章制度,严格安全治
6、理; “安全来自长期警觉,事故源于瞬间麻痹”安全生产是每个公司常抓不懈的工作。 a、要发挥车间安全小组及安全员的作用,不定期检查车间存在的安全隐患,发觉问题准时解决,尤其对进出车间方面的治理制度要严格掌握,对外来人员严禁入内,确需进入车间参观,需有专人伴随,讲明应遵守的各项规章制度及留意事项; b、定期对员工进展质量安全、产品安全、设备安全、人员安全等安全方面的学问进展培训,使全体员工都有剧烈的安全意识,要教育和指导员工遵守操作作规程,不违规操作; c、将各项安全责任落实到个人,与车间主任签订安全责任承包书,把安全工作落到实处; 成绩和荣誉代表这过去,接下来的日子还存在着许多的困难和挑战,我要
7、连续加强自身的业务和思想学习,不断提高学问水平和实践力量,改正错误和缺点,克制困难和缺乏,以更高的标准严格要求自己,不辜负领导的重托,通过自身努力,团结身边的全体同仁,圆满完成公司交给我们的各项任务。 公司安全生产工作规划2 为全面贯彻执行上级领导部门的安全生产方针、政策、法规,确保国家和我局职工的生命财产安全,顺当完成大路养建的各项工作任务,特制定xxxx年安全生产劳动教育的工作规划: 一、成立安全领导小组 负责全局的安全生产治理工作,各养护站、工地设置安全员 二、建立健全各项安全生产治理制度 1、机械生产安全治理制度 2、交通运输安全治理制度 3、爆破器材及燃料治理制度 4、施工及日常养护
8、安全制度 三、详细做法 1、加强纪律教育:实践证明,遵守劳动纪律,遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。在工作中玩忽职守,擅离岗位是影响安全生产的直接因素。为此,我们必需坚持安全生产劳动纪律教育,局安全领导小组必需常常下各养护站,施工工地检查劳动纪律的执行状况、对不遵守纪律的职工,赐予批判教育,并视情节轻重,按有关规定进展处理 2、加强安全生产治理。局安全领导小组贯彻执行安全生产部门劳动操作规程,常常深入各站、工地催促落实各项安全生产治理制度。消退事故隐患,对各种担心全事故的处理,必需本着”三不放过原则;一是不放过对广阔干部职工的教育及对责任者的处理:二是不放过事故发生的缘由;三是不放过今后
9、的防范措施。 3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置,在布置、检查、总结工作的同时,要布置、检查、总结安全生产工作。 4、加强对安全生产制度及安全学问的学习。各站、工地,每个月召开一次安全会,用各项安全治理制度来指导我们安全生产工作,局利用安全日定期对职工进展安全教育,强化安全意识;对无故不参与安全日者,以旷工论处。新招收的工人、转换工种新上岗的职工,必需进展培训,方可持证上岗。 5、安全领导小组每季末坚持开一次安全生产会议,总结一个季度的安全生产工作状况,对于各种担心全因素,提出整改措施,将安全生产纳入季末考核浮开工资的依据,调动全体干部职工安全生产工作的积极性。年底召开安全生产结表彰大
10、会,对安全生产中表观突出的同志,赐予精神及物质嘉奖。 公司安全生产工作规划3 为贯彻落实3月14日省安全生产电视电话会议精神,切实做好企业的安全生产工作,特制定20xx年公司安全生产工作规划。 一、加强组织领导 ,明确工作职责和工作任务。公司及矿山、矿山、加工厂要进一步完善安全生产领导小组,组长由公司总经理和各矿山矿长担当,落实公司、矿山、加工厂安全生产责任制,明确全部工作、生产人员的安全生产职责和任务,确保完成年度安全生产任务。 二、切实做好矿山企业安全标准化工作。 加强矿山企业安全根底工作,积极参与省、市、县组织的安全生产培训,使公司负责人、矿山治理人员及相关人员正确理解开展安全标准化工作
11、的重要意义、程序、方法和要求,提高开展安全标准化工作的主动性,推动安全标准化工作。 三、检查、落实、完善现有安全生产的各项措施 在安全生产治理方面 1、安全生产责任制:检查公司、矿山、加工厂主要负责人、分管负责人、安全治理人员、岗位安全生产责任制建立状况,是否层层签订安全生产责任书,是否明确各级、各岗位安全生产职责等。 2、安全生产规章制度和操作规程:检查安全教育培训、安全检查和隐患整改、作业规程、检修理安全治理、设备设施治理、重大危急源治理、应急治理、事故治理、职业安全安康治理、特种作业人员治理等制度以及岗位安全操作规程建立状况等。 3、安全治理机构:完善、矿山安全生产治理机构,充实石材加工
12、厂专(兼)职安全生产治理人员;明确各治理机构或安全治理人员的职责;公司、矿山负责人、安全治理、电工、特种作业人员应持证上岗等。 4、安全生产培训教育:定期组织员工开展安全培训教育,并进展考核,确保每位职工每年承受安全教育不少于规定时间;新职工上岗前,进展“三级”安全教育;在显著位置和危急岗位粘贴安全警示标志等。 5、检查安全生产工作,准时消退生产安全事故隐患:进展定期排查隐患并按等级登记,建立信息档案;根据职责分工实施监控治理,对查出的一般事故隐患准时组织整改;对查出的重大隐患,制定整改方案、落实整改资金、明确整改期限、指定专人负责、实行监控及应急措施,并准时向县、乡安全监管部门和行业主管部门
13、报告。 6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案:预案要全部掩盖本公司所涉及的危急点,切实可行;每年至少组织一次应急救援演练,并对演练结果进展评估。 生产现场局部 1、荒料开采矿山:按设计方案自上而下分层、分台阶开采;台阶高度、作业平台宽度、边坡角、终了边坡角符合金属非金属安全规程要求;边坡土层根据要求进展剥离;岩层倾向与边坡坡面倾向相近时,制定并执行防止边坡塌方、滑落的措施;制定防洪措施和配备专用防洪设施;实行机械化开采、铲装,吊装、空压机等特种设备经质监部门检测合格;配电房和电气系统符合安全要求;氧气瓶及乙炔瓶等危化品的使用、存放符合安全要求;作业人员佩戴合格的劳保防护用品等。 2、石材
14、加工企业:实行除尘措施;吊装、铲装、空压机等特种设备经质监部门检测合格;配电房和电气系统符合安全要求;氧气瓶及乙炔瓶等危化品的使用、存放符合安全要求;作业人员佩戴合格的劳保防护用品等。 石业有限公司 二0XX年 月日 公司安全生产工作规划4 根据“政府统一领导,部门依法监管,企业全面负责,社会广泛参加”的总体要求,进一步推动落实安全生产责任制,加大考核与问责力度,努力形成各司其职、各负其责、齐抓共管的工作格局,安全生产工作规划目标。 .严格落实政府安全生产治理责任。以“平安望城”建立和安全生产目标责任制考核为载体,建立科学的考核方法,形成有效的鼓励和约束机制。进一步细化标准乡镇、村(社区)安全
15、生产治理职责,推动落实基层安全治理责任。 .进一步理顺安全生产综合监管与专项监管的关系,完善监管机制,提高监管效率。负有安全生产专项监管责任的部门,依法对本系统、本行业、本事域生产经营单位的安全生产工作实行指导、监视和治理,履行安全生产专项监管职责;安全生产综合治理部门要加强指导、协调、监视、效劳,支持协作负有安全生产专项监管责任的部门做好工作,形成既有明确分工,又有相互协作、齐抓共管的工作格局。进一步完善安委会例会制度,建立安委会办公室联络员制度,准时协调解决安全生产工作中的突出问题。 (一).高度重视开发区的安全生产治理 进一步明确开发区、工业园区、重点工程的安全生产治理职责,提出对园区、
16、重点工程实施有效监管的详细方法,落实安全治理责任,防止消失监管空缺,杜绝重特大事故的发生。 .以经济政策引导、典型企业示范、隐患排查催促、许可执法把关、舆论宣传监视、热忱效劳推动等多种举措,全面推动落实企业安全生产主体责任,大力提倡“安全生产荣辱观”,引导企业自觉担当安全生产方面的社会责任。 (二)更加注意监视执法 进一步加大隐患治理力度通过严格监视执法,强化安全生产隐患治理,深化专项整治,推动建立标准有序的安全生产良好秩序。 连续深入开展专项整治工作,通过专项整治,取缔和关停一批不具备安全生产条件的生产经营单位和工程,着力推动安全生产秩序不断好转。 健全安全生产综合治理联合执法机制,对社会影
17、响广、区域性、倾向性的安全生产问题实行综合治理,通过由政府牵头,部门联动,实行联合执法、集中整治、督察督办、责任追究等措施,增加执法合力,着力解决一些行业和领域安全监管多头治理、无人负责的问题,形成齐抓共管的工作机制。 加强和改良安全生产检查,着力提高检查工作的针对性和有效性。对检查中发觉的问题和各类事故隐患,定人、定责、定时,严格抓好整改落实,并建立完善隐患整改反应制度,实施跟踪督查,工作规划安全生产工作规划目标。 强化安全生产监视执法,严格依法行政,严厉查处安全生产违法行为。根据行政惩罚法和湖南省安全生产条例的有关规定,积极开展乡镇托付执法工作,充分发挥乡镇安全生产监视治理作用。大力推动安
18、全生产行政执法工作,加大对安全生产违法行为的惩罚力度,催促企业落实隐患治理责任、治理措施、治理期限和应急预案。全面贯彻执行国务院第493号令,严格执行生产安全事故报告制度和调查处理程序,根据“四不放过”原则严厉查处各类事故,对发生社会影响较大的责任事故,准时在全县通报。充分发挥群众监视作用,准时受理并查处安全生产违法行为和重大安全隐患举报案件。 (三)更加注意治本之举 进一步加大基层根底和源头治理力度落实治本之举,强化源头治理,尽快形成以进展为目的、以企业为主体、以标准为重点、以执法为保障的企业安全监管长效机制,是实现安全生产形势根本好转的首要前提。 进一步加强安全生产基层监管队伍建立,逐步形
19、成高效务实、依法行政工作规划、标准有序的安全生产监管体系。在健全完善乡镇安全监管机构的根底上,推动经济开发区、工业园区、重点工程安全监管机构建立,落实安全治理人员。根据“严、细、实”的要求,抓好基层安监队伍的思想建立和业务建立,特殊是对乡镇安全治理人员要通过教育、培训、轮训、考核等手段,提高安全生产治理水平。 连续抓好高危行业安全生产行政许可工作,严把安全生产准入关,确保审查发证质量。对未取得安全生产许可证的矿山、危急化学品、烟花爆竹、建筑、民用爆破等生产经营企业从事生产经营活动的,依法坚决予以取缔。对已取得安全生产许可证的各类企业,加强跟踪督查和动态治理,搞好“回头看”,已达不到安全生产条件
20、或存在严峻安全违法行为的,依法暂扣或撤消安全生产许可证,实行停产、停业整顿。 全面推动安全生产标准化工作。总结阅历、查找缺乏,在矿山、危急化学品和机械行业全面推动标准化工作的根底上,扩大安全生产标准化的掩盖面。通过典型引路、以点带面,充分发挥安全生产标准化示范企业的龙头带动作用,推动各类企业标准安全治理制度,加强企业安全生产根底工作,强化动态治理,落实长效机制。 强化安全培训,提高从业人员安全素养。依法强化对生产经营单位负责人、安全治理人员、特种作业人员和从事危急性较大的作业人员的上岗资质培训。推动安全生产普及教育,通过举办培训班、播放安全学问专题片等形式,加强对企业从业人员和外来务工人员的安
21、全生产根底教育,提高安全意识。 公司安全生产工作规划5 20xx年是公司快速进展的一年,在公司管辖区域不断扩大的同时,公司自总经理至员工无一对安全生产工作松懈,为仔细贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步做好安全治理工作,增加公司全体员工安全意识,提高责任心,公司始终把安全生产工作放在第一位,狠抓落实,确保了20xx年度安全生产形势进一步稳定。现总结如下: 一、明确年度目标,落实安全责任 安全生产关系到全体业主的生命财产安全,关系到社会的安定团结和经济建立的稳定进展。公司重视加强安全生产治理工作,强化日常安全生产的监视、防控及应急处理措施,最大限度的消退各类安全隐患,杜绝发生安全生产事故。安
22、全生产工作重在一个“防”字上,仔细抓好安全宣传教育工作,仔细组织全体员工学习安全生产学问,加强防范意识,确保了20xx年度公司在管工程的安全生产形势稳定。 二、机构健全,熟悉到位 ,安全治理落到实处 年初,公司成立了以副总经理*为组长(消防安全负责人),工程经理、保安队长、工程部长为组员的安全生产领导小组,并制定了切实可行的安全生产治理制度,落实了月度检查、季度检查、年度检查的安全生产检查机制,建立和完善了安全生产工作档案。 为了保障安全生产工作顺当进展,提高预防火灾的力量,我司坚持每周五小检查,每月中检查,每季度组织一次全面系统的检查,同时每月召开保安部和工程部会议,进展消防安全学问培训,重
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