公司员工上班管理规章制度7篇.doc

《公司员工上班管理规章制度7篇.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司员工上班管理规章制度7篇.doc（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 公司员工上班管理规章制度7篇 第一条为了保障工作秩序，严厉工作纪律，进一步标准考勤制度，确保各项工作正常开展，依据劳动人事部门有关规定，制定本制度。 其次条干部考勤是年度考核、评奖、晋升和推选先进工的重要依据，必需严厉对待，做到实事求是，不得弄虚作假。 第三条考勤对象：温泉县畜牧兽医局、动物卫生监视所、草原监理所全体干部职工。 第四条各单位干部、职工采纳考勤登记制度。 考勤由专人负责、每日记录。各单位办公室主任负责登记考勤，每月公布一次机关干部职工出勤状况，并报财务室执行。 局领导领先垂范，带头执行本局制定的机关考勤制度，做到不迟到、不早退，无故不请假，有事外出事先向办公室告知，领导之间要相

2、互通气。一般干部职工要坚守岗位，没有特别状况上班时间中途不得擅自离开岗位，外出办事也要事先向办公室说明事由，以便办公室随时把握，便利联系。 执行国家规定的机关上下班时间(下称规定时间)，即八小时工作制，准时上下班，不迟到、不早退，工作时间一律坚守工作岗位，不得擅离岗位等。 1、迟到：比规定上班时间晚到。 2、早退：比规定下班时间早走(下乡、出差除外)。 (女同志可晚到或提前15分钟上下班，男同志一律按规定时间上下班。) 第五条工作时间不得酗酒、睡觉、大声喧哗，不得玩嬉戏、上网，不得打牌、打麻将，影响工视情节轻重予以通报批判或惩罚。 第六条请销假制度 严格执行请销假制度，一般工作人员请假，半天假

3、期由股室负责人审批，一天假期由分管领导审批;超过一天以上假期由局主要领导审批;中层以上干部请假，均由局主要领导审批。任何状况下请假均需书写请假条(请病假的还需出示医生诊断证明)，并经办公室主管领导、局长签字批准后报办公室备案方可准假。请婚假、丧假、产假、探亲假、年休假等严格根据国家有关规定及我县相关文件规定执行。 第七条出差 干部职工因公出差，必需填写派差单，说明外出事由，报销出差费以派差单和考勤登记为依据。驾驶员出差实行实报实销，其它干部下乡无出差费。 第八条旷工 目无组织纪律，未经领导同意，擅自离开岗位的作旷工处理。以下状况视为旷工： 迟到或早退3次视为旷工半天。 事假、年休假、探亲假、婚

4、假等未经批准擅自休息的。 持假证明休病假，经查证属实的。 第九条处分 对无故旷工影响工，根据国家公务员有关规定予以惩罚。旷工半天者，赐予警告处分，并扣发1天工资;每旷工1天扣发2天的工资;全年累计旷工超过7天者，扣除年终干部考核第13月嘉奖工资，并实行待岗;旷工或者因公外出，请假期满无正值理由逾期不归连续超过15天或一年内累计超过30天的，按国家公务员暂行条例规定，经局党组会议讨论，上报县劳动人事局予以赐予处理。 第十条本制度自2022年月日起执行，各站所可参照执行。 公司员工上班治理规章制度篇2 一、就餐人员范围 1、公司全部正式员工、试用期员工、临时安排人员。 2、经领导批准在本企业工作的

5、临时人员。 二、就餐地点的划分 1、炼铁厂的员工在厂内售饭点用餐。 2、铁厂主任级以上领导在指定小餐厅就餐。 3、办公楼机关人员在公司二楼餐厅就餐。 4、机关主任级以上领导在指定小餐厅就餐。 5、总经理、行政副总随时抽检员工用餐状况。 三、就餐次数限定 1、公司食堂售餐实行每日三餐制即：早、中、晚餐。 2、经公司领导批准人员可享受免费用餐或有偿就餐。 3、临时加班、开会、临时外来事务接待，经公司领导批准后，由办公室、行政部统一安排。 四、就餐时间安排 1、早餐：06：4008：30 2、午餐：12：0013：00 3、晚餐：17：4018：40 4、款待用餐时间不限定。 五、就餐手续办理 1、

6、公司员工凭本人IC卡刷卡就餐。 2、临时安装人员、应聘人员等非公司正式员工就餐，须本部门领导开具证明，到行政部办公室，由行政部经理统一开具纸质餐劵。 六、就餐治理制度 1、患有传染病人员，制止在员工餐厅就餐。 2、必需在规定的时间到餐厅就餐，不得提前。 3、必需遵守就餐秩序，依次排队刷卡打饭，不得插队、拥挤、大声喧哗。 4、讲文明，讲礼貌，相互敬重。如对食堂饭菜质量和食堂员工效劳态度持有异议，应按正确渠道逐级反映，不得与食堂员工随便争吵。 5、员工应在员工餐厅用餐，不得将饭菜带出餐厅。因工作缘由不能按时来餐厅用餐，可报请相关领导审批后，由行政治理部统一安排。 6、就餐人员应将剩饭菜、剩汤倒入回

7、收桶，不得随便乱倒。 7、文明用餐，餐厅内不准随地吐痰，不准吸烟，不准吵闹，不准饮酒。 8、IC卡片内有集成电路，严禁弯曲、刻划、摔打或接近强电磁场。员工的IC卡如有损坏、遗失，请准时办理相关手续。 9、就餐人员需持本人的IC卡进展消费用餐。在打饭过程中，如发觉人卡不符、持有已自动离职人员IC卡或者消费机自动报警的IC卡，炊事人员有权没收。并报送相关领导，对持卡人给与相应的惩罚。 10、自觉爱惜餐厅财产，严禁损坏餐厅设施，违者除作相应的赔偿外还将受到纪律惩罚。 七、外来人员款待及公司内部员工加班用餐规定 1、确需款待用餐，根据上级领导的有关规定，经总经理批准后，办公室承办，到指定地点用餐。 2

8、、坚持总经理指定陪餐人员或谁分管谁陪餐的原则。 3、乡镇业务及其它人员来公司因公办事，确需就餐的，经总经理批准安排工作餐，开具派餐单，根据公司相应款待标准，由办公室负责安排接待，陪人不超过两人，到指定地点就餐。凡自行安排就餐的由本人负责解决。 4、公司内部人员确需加班的，根据规定到行政治理部领取加班用餐报批单，分管领导签字，报送总经理批准。 八、违规惩罚 1、凡未经批准私拘束食堂用餐者，发觉一次罚款50元 2、违反本制度中任意一条者，第一次赐予警告，其次次惩罚50元，三次以上(含三次)赐予一千元不等的罚款，并予以行政处理。 3、本治理制度与公司其它治理规定同时执行。 九、就餐治理方式 1、行政

9、治理部是企业员工就餐的职能效劳部门，员工就餐治理工作均由行政部负责制定。行政部经理对员工就餐治理事项负全责，就餐人员应积极协作，遵守食堂的各项治理制度，保持就餐的良好秩序。 2、公司行政治理部负责对本规定进展解释。 公司员工上班治理规章制度篇3 本公司为健全治理制度和组织功能,特依据企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本细则.公司持续安康的经营进展，取决于每一位员工的综合素养、工作态度和行为符合公司的期望。 根本守则 (1)恪尽职守，勤奋工作，高质量地完成工作任务。 (2)奉行奉献精神、做高做强、持续创新宗旨。 (3)正确、有效、准时地与同事、与其它部门沟通意见看法。遇到问题不推卸责任，共同建

10、立互信互助的团队合作关系。 (4)严格遵守公司的制度规定、办事程序，绝不泄露公司的机密。 (5)钻研业务学问的技能，开发自身的潜力，表现出主动参加、积极进取的精神。 (6)疼惜并节省使用公司的一切财资物品。 (7)留意爱护自身和四周人的安全与安康，维持良好的作业、办公等区域的清洁和秩序。 (8)把握标准正确的职业礼仪，表达文明礼貌的形象举止。 (9)在工作时间之内，不兼任本公司以外的职务及工作。 (10)牢记自已代表公司，在任何时间、地点都留意维护公司的形象声誉。 纪律规定 员工行为如不符适宜当的标准，违反公司制度，一经查实，将受到依据过失程度而执行不同的纪律处分。下面所列举的过失行为并非包括

11、全部的应实行纪律处分的过失。 (1)擅自不按规定出勤上班，擅离职守、岗位; (2)工作懈怠，不按规定和要求完成工作任务; (3)无理拒绝的工作安排、指令; (4)收受任何种类的贿赂; (5)利用职权贪污，侵害公司的经济利益; (6)伪造和涂改公司的任何报告或记录; (7)未经领导允许，擅取公司的任何数据、记录或物品; (8)滋事干扰公司的治理和业务活动; (9)弄虚作假，违反公司的治理规定; (10)散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受不利; (11)疏忽职守，使公司财务、设备等患病不利; (12)违反安全规定，或其行为危害他人安全; (13)擅自出借公司的场地、物品、设施; (14)在工作时间

12、内干私活; (15)擅自从事公司以外的其次职业; (16)利用职务营私舞弊，损公利已; (17)偷盗公司的财款、资源; (18)遗失经管的财物、重要文件、数据等; (19)污辱、恫吓、殴打同事、主管等; (20)在公司赌博、酗酒或消失有伤风化德的行为; (21)其他违反公司政策、程序、规定的不良行为。 公司员工上班治理规章制度篇4 第一章：员工守则 一、标准 一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高效劳意识，以赢得客户的满足并保守公司的商业隐秘，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的奉献。 二、仪容仪表 员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司治理水

13、平的详细表达。 (一)员工必需以饱满的工作热忱进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神面貌，语言文明，举止端庄; (二)上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味(上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品) (三)员工工作时间必需讲一般话;服装要时刻保持清洁平坦，男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。 (四)员工发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不得留怪异发型。 三、行为标准 为保证工作秩序，员工应遵守以下行为标准 (一)员工根据公司规定的时间上下班并签到。 (二)接听工作电话，语气要温顺，言语要有礼貌并简洁明白，严格执行岗位标准，对于本部门其

14、他员工或其他部门的电话有义务转达和告知。 (三)员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志;不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动(例如：谈天，网络嬉戏等)，一经发觉处以200元的罚款。 (四)员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗;严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特别需要，需经经理或主管同意方可。 (五)员工须按规定准时上交在公司内拾到的任何物品;爱惜办公设备，节省办公耗材、下班之前应准时关闭电源(包括电脑、电灯等)，关好门窗，以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进展私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活

15、动，违反此规定的，将处以100-300元的罚款; (六)员工应肯定遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、规划、打算等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发觉，严厉处理，对于情节和后果严峻者，公司将保存进一步追究其法律责任的权利。 (七)如员工无特别缘由，应快速赶赴公司完成工作任务;如联系不上，并对公司造成损失或延误工，视情节轻重分别处于警告、罚款等惩罚。 (八)员工如遇特别状况不能到岗上班，须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。 (九)员工以下个人状况发生变化时，应准时通知部门经理和办公室。 1.住址和电话。 2.发生事故和特别状况时的任何联

16、系方法。 (十)公司员工个人收入、各种报销、福利等不得向他人告知，否则公司予以除名处理。 (十一)员工必需遵守公司和部门制定的各项治理制度和岗位职责。 (十二)严禁员工在外兼职，如有发觉公司保存随时辞退的权利，且该员工不享有兼职期间的工资和奖金。 其次章：考勤规定 一、总述 (一)主管负责公司考勤工作，包括制度解释及完善，组织检查和分析考勤的执行状况及治理工作，并于当月25日统计上月的出勤状况。 (二)考勤内容包括出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、婚假、丧假、法定假日等。 二、日常出勤规定考勤制度 (一)每周工作时间为：星期一星期六。 (二)每日工作时间为：上午8：0012：00;下午2：0

17、06：00;本公司全部人员均按规定签到。 (三)员工应自觉遵守上下班时间，到上班时间本人还未到岗，即为迟到;凡未到下班时间，提前离岗，即为早退，早退当天按旷工处理。实际到岗和离岗时间均以考勤记录时间为准。 (四)因公外出不能按时签到者在征得直接主管领导批准的状况下，由直接主管领导签字，交办公室备案，否则视为旷工;假如直接主管领导出具虚假证明则将担当连带责任，公司将视情节轻重给与惩罚。 (五)员工请假须提前一天申请，经理批准后报人事部备案。事假、病假属无薪假，即员工请假期间，不计工资; (七)、迟到早退的惩罚规定 1.迟到或早退3次，15分钟以内罚款30元，15分钟30分钟以内罚款50元，306

18、0分钟罚款100元，半小时以上按旷工半天论处。 2.发觉一次不签到罚款50元。 3.凡每月迟到或早退超过二次者，依情节轻重赐予提示、警告、张榜等处分，屡教不改者除名。 三、旷工的惩罚规定 1.没有按规定程序办理请假手续或未经批准离岗1小时以上者及各种假期逾期而无续假者依旷工论处; 2.迟到或早退1小时以上且无正值理由办理补假手续者视为旷工。 3.托付或代替他人签到者，一经查明，双方均以旷工处分，同时罚款300元。 4.不听从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理。 5.员工无故旷工一次扣人民币100元，两次扣人民币300元，连续矿工两日，或一年旷工累计三日者，公司将予以开除。 6.凡请假须填写

19、请假申请单并报办公室，特别缘由电话通知办公室，否则视为旷工。 7.如需外出提前向办公室说明外出缘由，否则视为早退。 8.部门主管违反规定按上述标准加倍惩罚。 公司员工上班治理规章制度篇5 人员治理制度 为了使人员治理制度化，标准化。更能有效的约束员工的行为标准，充分的调动人员的主观能动性，提升人员的自身的素养。到达人人都能按章办事，按制度行事。对员工的所作所为有章可循。特制定此制度。 一、全部人员必需在制定的规章制度的框架内做事，不行超越规章制度。严格遵守安全治理规定，不管是当地员工还是中方员工，都必需要遵守。否则根据制度对违纪人员进展相应的惩罚。 二、员工应严格听从治理人员的工作安排，并能够

20、根据规定时间内安全高效的完成下达的任务。假如拖延时间或不能够在时间内完成任务，算误工。在工作期间严格正规操作，杜绝违章、严守劳动纪律。凡在此期间违章、违反劳动纪律、消失质量问题、工作延误问题，将受到纪律处分或经济惩罚。扣除相应比例的考核工资或工时。 三、在工作职责内全部员工必需要尽职尽责，不能够产生依靠、等、靠的思想，对于在自己职责范围内的工作不能够尽心尽力，或玩忽职守造成工作被动或生产任务延误。当事人必要担当全部责任，在内部写出检查并直接影响当月的考核工资或工作小时。 四、技术治理干部必需要起到技术带头作用，在技术上积极主动的解决问题，必需要深入现场解决现场消失的技术难题，带着修理人员进展技

21、术攻关。同时要对现场修理状况必需要做到心中有数，对车辆技术状况要了如指掌，假如现场消失问题无人问津或车辆进场不能够准时出场，技术员负主要责任，算为失职行为。扣除当月考核工资的20%。 五、治理干部必需要对每天的工作作出规划，进展工作安排，对工作进展全面的监视检查，因工作无规划、无安排，无监视，造成部门工作混乱、滞后，治理干部要主要责任，算治理干部不负责任，要对治理干部进展警告，连续消失同类问题，要对治理干部进展处分或经济惩罚。视情节扣除当月考核工资的10-80%。 六、修理人员要严格执行治理人员下达的各项指令，要无条件、不折不扣的执行，不得延误，假如因无故延误工作或不承受工作而造成工作不能按时

22、完成影响到生产，则有当事人负全部责任，算违令和不听从安排。要在部门内做出检查或承受惩罚。 七、现场治理负责人必需对全班人员进展严格治理，严格执行考勤制度。班组人员的安全、表现、效率、劳动纪律全面负责监视。班组的工作进度，修理质量，工作的安排，必需要催促，检查。如发生安排工作不合理影响工作进度，或班组人员拖延时间，视而不见导致工作进度严峻滞后，则有现场治理负责人负主要责任。扣除当月考核工资的30%。考勤必需要真实，如发觉弄虚作假要严厉处理，如消失遗漏而造成人员工资损失，损失金额由现场治理负责人担当损失。班组人员的劳动纪律有班组负责人负责检查、监视。要做好班组人员倒休交接班制度，工作期间的人员的请

23、销假制度，并严格照规定执行。 八、被推选的当地班组治理人员，必需在遵守班组长岗位职责前提下履行自己的.权利和义务。 1、严格执行现场治理负责人的各项指令，负责对本班组的工作安排，人员治理。要对本班组的工作进度、修理质量、现场安全、劳动纪律进展监视检查。 2、班组长首先要起到带头榜样作用，带着班组人员优质高效的完成任务。如不能够积极主动的带动本班组人员按时完成规定的任务，消失消极怠工的现象，班组长负主要责任，要对班组长提出警告，并对其记录签字，直接影响班组长的当月工时。连续消失两次此类现象，直接扣除班组长本月班组长津贴。 3、如牵头挑起班组人员无理取闹或提出不合理的要求，造成生产停顿，直接撤销班

24、组长职务，扣除当月班组长津贴，并做出深刻检查，严峻者直接解除劳动合同。 4、如消失本组内部修理质量，班组长负班组治理责任，轻者未造成损失的对班组长提出批判，并要求写出质量保证书。对于造成损失的损失在50美元以内的扣除单月班组长津贴;损失在50美元以上200美元以内的，扣除单月班组长津贴并岗位工资降一级。 5、如损失更大直接撤销班组长职务，扣除单月工资的20%，扣除津贴。状况严峻者解除劳动合同。 6、现场人员的安全或存在安全隐患未准时整改或订正，班组长负有安全治理责任，初次提出批判，限期整改。连续消失2次直接扣除班长津贴，严峻者撤销班长职务或解除劳动合同。 公司员工上班治理规章制度篇6 依据国家

25、有关部门、市教委和区教育局关于做好学校安全文明工作的要求，进一步加强我校的校园安全工作，有效预防校园安全事故的发生，维护学校正常教育教学秩序和社会稳定，特制定校园流淌人员治理制度如下： 1、对校园流淌人员的责任部门是后勤总务部门，责任岗位是门卫。 2、一般状况下，不准外来人员进入校门，家人探望学生一般由门卫同志通知教师带学生出来到门外进展。 3、如上级部门、兄弟单位来访、家属来访等必需进入校门的外来人员，必需在门卫进展登记，出示证件证明前方可进入。出校门时把被访者签过名的出门单交给门卫前方可放行。 4、如遇重大活动，如家长会、会议等，必需在大会议室或某个教室等指定地点进展，不允许家长和外来人员

26、进入其他教学区和其他场所。 5、一般不出租学校教室和场所给外来人员办班和举办会议等，如遇特别状况，同样规定在指定场所进展，不允许外来人员进入其他场所。 6、经观看，对患有精神病等存在不确定因素的外来人员，不管是教师家属还是其他人员，一律不准放入学校。 公司员工上班治理规章制度篇7 1.总则 1.1为进一步标准公司专业技术人员队伍治理，强化科技是第一生产力，人力资源是第一资源的观念，制造敬重学问、敬重人才的良好气氛，鼓励科技人员在技术创新中充分发挥聪慧才智，促进人才成长，培训一流的科技人才队伍，以适应常宝实施“建立一流品牌无缝钢管专业生产企业”进展愿景，特制定本方法。 1.2适用范围：公司范围内

27、，从事生产、工艺、设备、材料、科研、信息等技术开发，运用、支持工作的专业技术人员及从事操作运行、设备修理、产品性能等主体专业工种岗位上业绩突出的助理技师级以上人员。 1.3本方法主要包括：专业技术人员的招录甄选、评聘、鼓励、培训、沟通等治理内容。 1.4治理原则：公开、公平、竞争、择优原则，德才兼备原则;人尽其才、任人唯贤的原则，注意实绩，奉献鼓励的原则。 1.5人力资源部为职能治理部门，各部门负责科技人员推举培育治理，技术部门负责专业人员专业水平评定及专业技术沟通培训组织和实施。 2.甄选聘用 2.1根本标准和条件 2.1.1认同公司企业文化和价值观，具有“敬业、创新、求实、协作”的科学精神

28、和良好职业道德 2.1.2具有所聘职位所需的本专业学问和技能素养，现从事专业相对应的技术工作。 2.1.3身体条件：身体安康 2.1.4学历：一般应具有专科及以上学历或技师资格 2.1.5原则上具备计算机应用力量，对35岁以下人员必需把握一门外语，并能娴熟操作本专业计算机软件。 2.2职务设置 2.2.1依据专业技术人员技能成长规律，在职位等级晋升制度的根底上，为专业人员设置技术职务晋升通道。将专业人员技能提升与职业进展结合起来，拓宽了科技人员的职业晋升渠道，促进员工的职业进展，提高企业的专业治理水平。 2.2.2公司专业技术职务系列：专家、首席主任工程师、高级主任工程师、主任工程师/技师、主

29、管工程师/助理技师、工程师、助理工程师、技术员。 2.2.3各级职务评价根本要素 2.2.3.1专家：具有高级主任工程师以上职称资格，聘为首席主任工程师五年以上，从事本专业或相关技术治理十二年以上，在本技术科研领域具有较高权威，为公司拔尖专业技术人员，为本公司做出突出奉献。 2.2.3.2首席主任工程师:聘为高级主任工程师三年，从事本专业或相关技术治理工作十年以上，能运用专业系统学问进展制造性的工作，能独立担当和组织重大科研、生产课题，能够解决本专业领域内关键问题，能改善并推广公司新生产工艺。 2.2.3.3高级主任工程师：具有工程师以上职称资格，聘为主任工程师3年以上，并从事本专业或相关治理

30、工作八年以上，为本公司专业技术的学习带头人，具有肯定的权威，能解决本专业的重大技术难题，组织主持本专业技术进展规划。 2.2.3.4主任工程师：聘为主管工程师二年以上，具有较高的技术和专业技术治理和较强的工作力量，主持、组织、解决本专业内简单的问题，能独立负责一个区域或几个区域专业问题。负责组织本专业技术课题攻关。 2.2.3.5主管工程师：聘为工程师二年以上，要求具有较高的技术和技术治理水平，较强的工作力量，根本能协调主持、处理本专业内较简单的问题，分管一项或几项较简单的技术和专业治理工作。 2.2.3.6工程师：聘为助理工程师二年以上，具有本专业所需的技术和业务治理学问及肯定工作力量，独立完本钱岗职责范围内的技术和专业技术治理工作。 2.2.3.7助理工程师：大学本科，所对应见习期满，具备所从事工作的专业技术支持，期满考评为良好以上者;或聘为技术员一年以上，具备本专业技术所需学问和一般的工作力量，独立完成或受指导完成某一方面技术和技术治理工作。 2.2.3.8技术员：大专以上学历，所对应的见习期已满，具备所从事工作的专业技术学问，期满考评为良好以上者。 公司员工上班治理规章制度