公司员工出差管理制度8篇.docx
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1、 公司员工出差管理制度8篇一、目的 为标准出差人员治理,搞好本钱掌握,本着“励行节省、反对铺张”的原则,结合公司实际,特制定本制度。 二、适用范围 出差制度适用于因工作需要,到外地出差,当日无法返回者的治理。 三、治理职责 综合治理部负责出差人员的统一治理。 1.总经理负责部长以上(含)出差人员的审批; 2.各部门主管副总经理负责部长以下出差人员的审批。 3.财务部负责经批准后的出差费用预付与报销结算。 四、出差申请办理程序 1.出差人员事先填写员工出差申请单(也可以规划形式提出),说明出差事项、日期、交通工具安排。 2.部长(含)以上人员的出差由总经理审核批准,部长以下人员的出差由各部门主管
2、副总审核批准,签字后的员工出差申请单交办综合治理部备存。 3.因时间紧急,来不及办理出差申请者,应由先口头报告出差审批领导,出差返回公司后补办申请手续。 五、出差费用领报规章 1.差旅费申领 1)出差人员须于出差前1天,预算差旅所需费用,填写借款凭证。 2)交总经理签字,财务经理核实。 3)到出纳处借款。 2.差旅费报销 1)出差人员返回后一星期内必需报账(特别状况除外)。 2)报销时须将有关单据在凭证粘贴签上粘贴齐备,并在每张单据的反面注明消费事项。 3)交部门主管(部长)和总经理签字。 4)财务部审核后,到纳处报销。 3.有预支差旅费而逾期未报销者,出纳有权督促,逾一个工资期者,出纳应从其
3、工资中扣还借支之差旅费。 4.出差期间由本公司或有关单位供应出差交通工具、交通费或住宿费;出差者不得再申报相应费用。 5.出差中途除因病或遭意外灾难或因实际需要由主管指示延期外,不得因私事或借故延长差期,否则除不予报销差旅费外,并依情节轻重论处。 六、差旅费计算标准 1.出差人员的差旅费用,除来回目的地的交通费用,凭票据实报实销外,出差目的地的住宿费用实行限额掌握,伙食费补贴实行包干制,市区交通费报销为:部长级(含)以上人员可以坐出租车凭票报销,一般人员只能坐公交车凭票报销。 2.部门副经理(含)以下人员到出差目的地的交通工具以硬卧、客车、轮船为主,严格掌握软卧和高等客仓,未经总经理批准不得乘
4、坐飞机。800公里或(8小时)以上乘火车者享受硬卧,不坐硬卧而坐硬座者,可享受车票全额的50%的额外补贴,800公里(8小时)以下只能乘硬坐,如遇特别状况,必需经分管领导批示,方可执行 3.款待客户所发生各项费用在3000元(含)以下的,须事先征得分管副总同意,凭有效发票申请报销。款待费用超过3000元以上的,须事先征得总经理的同意,凭有效发票申请报销。 4.差旅费按一般治理人员(包括车间班组长)、部长(包括车间主任、厂长、工程师)、副总经理及以上人员三个级别标准申领,凡与高阶层人员一同出差者,差旅费可参照高阶层人员标准申领。 5.出差人员所达目的地的车费、住宿费、市区交通费在标准与要求范围内
5、凭正规票据实报实销,超过标准局部自负;伙食费补贴按标准包干报销。 城市级别阶层沿海特区、直辖市、省会城市地市级城市 县(区)级城市 伙食费住宿费 伙食费住宿费 伙食费住宿费 注:(1)沿海特区指深圳、珠海、厦门、汕头、广州、海南、宁波、温州、大连、青岛。(2)出差打的费用按实际状况可予报销。 七、当日来回出差费用计算标准 1.包括在公司所在地外勤任务。 2.当日来回出差除交通费用按票据实报实销外,如是逾越公司用餐时间可报误餐费每餐20元。 3.公司派出参与培训、学习、支援等公务的员工,根据30元/天的标准报销工作餐费。但若其费用已由公司或有关单位支付者,不得再申请报销。 4.在公司所在地外勤任
6、务时,一律以公交车代步,不得乘计程车,否则费用自理。除非特别状况,但要经部长查实,经总经理特批。 5.假如两人(同性)一同出差,提倡同吃同住,尽量节省开支。 八、出差承包费日期计算标准 1.差旅承包费按实际出差日数申报,从本地动身上午12点以前离开按一天计算;中午12点以后离开按半天计算,返回本地中午12点以前到达按半天计算;中午12点以后到达按一天计算。 2.出差的路线和时间假如与申请路线和时间发生变化,必需提前告知部门主管,否则绕道产生的费用和时间不予计算。 九、出差外勤纪律 1.员工出差应本着节省原则,维护公司的利益和形象,保持良好职业素养,与客户约见、商谈预备充分,秉公办事,不得徇私、
7、受贿、索贿、谋取私利,违者按章从严惩罚。 2.出差期间,员工应遵守国家法律和治安治理条例,并洁身自爱,违法者后果自负,公司概不负责。 3.员工出差在外,行事应慎重,凡由本人缘由造成的意外灾难事故,公司不予任何经济补偿。 十、附则 本制度由综合治理部制定、修改、解释,自公布之日起实施。 公司员工出差治理制度5 第一章总则 第一条为标准出差治理流程、加强出差预算的治理,特制定本制度。 其次条为制度参照本公司人力资源治理、财务治理相关制度的规定制定。 其次章一般规定 第三条员工出差依以下程序办理。出差前应填写出差申请单。出差期限由派遣负责人视状况需要,事前予以核定,并依照程序核实。 第四条出差的审核
8、打算权限如下: 1、当日出差 出差当日可能来回,一般由部门经理核准。 2、远途国内出差 由部门经理核准,报主管副总审批,部门经理以上人员一律由总经理核准。 3、国外出差 一律由总经理核准。 第五条交通工具的选择标准 (1)短途出差可酌情选择汽车作为交通工具。 (2)副总经理远途出差一般选择飞机作为交通工具。 (3)其他员工远途出差一般选择火车作为交通工具,部门经理、高级技术人员的报销级别为软卧,其他人员的报销级别为硬卧;特别状况,可向总经理申请选择乘坐飞机。 第三章出差借款与报销 第六条费用预算 坚持“先预算后开支”的费用掌握制度。各部门应对本部门的费用进展预算,做出年规划、月规划,报财务部及
9、总经理审批,并严格按规划执行,不得超支,原则上不支出规划费用。 第七条借款 (1)借款的首要原则是“前账不清,后账不借” (2)出差或其他用途需借大笔现金时,应提前向财务预约;大额开支,应按银行的有关规定用支票支付。 (3)借款要准时清还,公务完毕后3日内到财务部结算还款。无正值理由过期不结算者,扣发借款人工资,直至扣清为止。 (4)借款额度与借款人工资挂钩,原则上不得超过借款人的月根本工资。 第八条报销 严格按审批程序办理。按财务标准粘贴“报销单”部门主管或经理审核签字财务部核实分管副总审批财务领款报销。 公司员工出差治理制度6 第一章总则 第一条目的 为了进一步标准企业员工出差治理工作,强
10、化本钱治理意识,合理掌握差旅费开支,特制定本制度。 其次条审批程序和权限 员工出差时应提前一天填写出差申请单,并按以下权限进展审批。 (1)企业领导班子成员出差,报请总经理审批。 (2)部门负责人出差,报请总经理审批。 (3)其他人员出差,报请企业分管领导审批。 (4)国外出差,一律由总经理核准。 其次章出差治理细则 第一条因公务紧急,未能履行出差审批手续的,出差前可以电话方式请示,出差归来后补办手续。 其次条出差人员因特别缘由无法在预定期限返回销差而必需延长滞留的,依据出差者申请,经调查无误后支给出差差旅费。 第三条出差人员交通工具除可利用企业车辆外,以利用火车、汽车为原则。但因紧急状况经总
11、经理核准者可乘坐飞机 第四条使用企业交通车或者借用车辆者不得申领交通费。 第五条因伴随客户外出或其他特别状况下差旅费用超支或超规格乘坐交通工具的,须事先征得分管领导同意。 第六条出差标准规定 (1)出差费用标准:实行限额标准内实报实销,详细标准见表31。 (2)远途出差如利用夜间(午后x时以后,午前x时以前)车次,住宿费减半支给。 (3)出差时的款待费用,确因工作需要款待客人时,各企业、部门要依据不同客户和人数,本着既节省又能办好事的原则,对单笔支出超过x元以上的款待费必需先请示部门经理;超过x元以上的款待费必需先请示总经理同意,报销时按财务相关规定报销。 (4)伴同高层人员出行的一般员工,食
12、宿随高层人员。 (5)如因工作需要超出标准,需在出差申请单上列明缘由。 第三章出差费用借款及报销 第一条出差人员如申请出差费用借款,需填写出出差费用申请表由经办人签字,部门经理、财务人员签字后,报总经理审批,予以借款。 其次条出差人员返回企业后,x天内应按规定到财务部报账。填写报销申请单,并将原始x粘在所附凭单上,由经办人签字,部门经理、财务人员签字后,报总经理审批,予以报销。 第三条业务款待费报销,须填写支出凭单,所附单据必需有税务部门的正式x,列明企业抬头,数字清楚,先由经办人签名,部门经理、财务人员签字后,报总经理审批,予以报销。超审批金额外的业务款待费,一般不予开支。 第四条其他报销、
13、审批程序同上。 第四章附则 第一条出差人员要实事求是,如发觉弄虚作假,一律按企业有关规章制度严厉处理。 其次条本制度经总经理办公会通过后施行,修改时亦同。 第三条本制度自公布之日起执行。 公司员工出差治理制度7 第一章总则 第一条为加强出差预算的治理并做到有章可循特制定本制度。 其次章差旅交通工具的治理 其次条交通工具的选择标准: (1)白天(6:00-19:00)乘车超过6小时(含),夜间(19:00-6:00)乘车超过4小时(含)可乘坐硬卧,低于上述时间应乘坐硬(软)座席位。 (2)远途(时间超过6小时)出差一般选择火车作为交通工具,特别状况下采纳汽车出行,一般火车超过六个小时可以选择卧铺
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