公司培训心得体会总结简短9篇.docx
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1、 公司培训心得体会总结简短9篇 公司培训心得体会总结简短1 我特别荣幸参与了公司组织的xxxx年后备治理干部培训班,首先要感谢公司给了我这次培训的时机,作为人保公司的一员,我非常珍惜这次培训的时机,由于它不仅是我职业生涯的加油站,更是人生道路上实现效劳公司、自我价值的重要一课。 公司对这次培训特别重视,表达了“重视人才、培育人才”的战略方针,我们都很珍惜这次时机,大家都为培训做了充分的预备。每个学员都积极参加和投入到培训中,时而聚精会神、时而点头微笑、时而眉头紧缩、时而振笔疾书、时而陷入深思在市公司人事处和综合部的周到安排下,培训组织工作严谨有序,两天同吃同住的生活给了大伙儿碰撞和争论的气氛和
2、时机,给了我们每位兄弟姐妹增进情义的空间,真正实现了此次培训“增进团结、增长才能”的目的。 参与此次培训的同志都是人保xx分公司的精英、人才,都是在各自岗位上的佼佼者,回忆这两天的课程,培训的目标和思路特别明确:一是如何带着好一支团队?二是如何提高自身领导的艺术、才能、治理的方法?三是作为职业人如何性格修炼、角色转换。这也是我们在日常的治理工作中和将来的岗位上最需要学习最需要把握最需要提高的学问,是我们日后在工作道路上的助跑器、启发器或者说是催化剂,而在跑到终点前,更重要的是我们脚下的每一步,更需要的是我们每一天的努力、学习和积存。 在过去一年的工作中,金融风暴施虐,经济环境不景气、保险市场政
3、策管制越来越严格、承保条件逐步收紧这都给业务进展带来了很大的阻力,也给公司员工带来了很大的压力,在这样的环境和压力下,我们基层治理者如何带着班组营造激情而稳定团队,实现利润指标、降低费用水平,如何为公司保持进展势头而奉献力气?课程里,教师通过启发了我们对几个问题的深思,从而让我对上述的现状有了不同的熟悉和理解: 第一、在治理岗位上,“责任”第一位的、其次才是“权力”,在越高的岗位上,压力越大,我们应当学会换位思索,就会更好地理解上司和公司的政策;中层干部对公司而言是承上启下的中流砥柱,我们需要对下级负责更需要对上级领导负责,这样才能提高经营绩效和降低经营风险。 其次、做正确的事情,然后正确地做
4、事情。工作中我们做我们必需做的,而不是有选择性地挑喜爱做的,一个成熟心态职业经理人,必需具有较高的情商,具有较高的处理工作中的冲突和冲突的力量,这样班组的治理才不会偏离方向,才能与公司的策略保持全都。 第三、前途是光明的,满怀信念、坚持不懈就必定会迎来美妙的明天。从Xx进出口的数据显示,我们的经济正逐步走出低迷走向复苏,我信任20xx年将是丰收的一年,也是整个保险行业竞争剧烈的一年,信念、决心将是我们到达胜利此岸的双桨。 在日常的工作中,我不断总结班组阅历和教训、不断自我学习和提高,这两天的培训我始终在思索和领悟一个问题:公司对于中层干部的核心力量的定义是什么?我们又如何才能做一名称职的职业经
5、理人?我信任两点是我们作为职业经理人需要不断提高的必备素养: 1、学习力量。学习力量形成了团队和个人的核心竞争力,在工作和学习中我们需要保持空杯心态、虚心不自满,这样才能容纳更多的学问和思想,开阔更高更远的视野和心胸,我的团队和班组也将会越来越强大。 2、要有责任心、效劳心、感恩之心。我们是一家效劳型的企业,对客户、对员工、对上司,对身边的人和事都需要责任心、效劳心、感恩之心,甚至对于我们的竞争对手,我们都需要怀有感恩之心,行业竞争和竞争对手是企业动力之一,我可以取精华去糟粕,不断提升我们的团队和自我,感恩对手为我们追求卓越供应了压力也营造了动力。 3、追求卓越不断修炼。有人说江山易改本性难移
6、,然而对于治理者而言,高情商是必备的素养,需要我们不断提高自己的心胸,包涵豁达,因此性格修炼是成为一名称职的职业人所不能缺少的特质。 虽然是短短的两天课程,但是教师所教育的学问让我受益匪浅,心里豁然开朗,终身受用。特殊是关于修“德”的一个小故事:一个牧师爸爸把世界地图给撕碎了,让他的小孩重新拼好,爸爸一开头以为小朋友需要很长的时间才能拼好,但是他的小孩却用了很短的时间就完成了,当爸爸问缘由的时候,小朋友说,地图后面是一个人,只要把人拼对,世界就对了。这个故事给我很大的启发,德高才能望众,我们在寻找自己的幻想和目标的同时,肯定要谨记修炼自己的品德,我始终信任德有多高能走多远,我个人认为修“德”比
7、一切的幻想和目标来的更重要,正如那个小故事背后的寓意,人正了,世界就对了。 公司培训心得体会总结简短2 对于公司安排的本月23日到26日的培训,首先我特别感谢公司赐予的这次难得的时机,在培训过程中我得到了一个充分的学习,感觉自己对烟草的熟悉上了一个台阶。从各个角度来说是对我的一种技能培训,也是对我一种自身素养提高的表达。 此次培训,八位教师的培训形式多样,既有课堂教授,也有现场观看。汪教师先后带我们到牛集烟站、谯城营销部、大杨专卖队所、卷烟配送中心,为我们进展现场精彩的讲解,使我们对烟叶生产收购、营销、专卖治理以及卷烟配送实际工作的运转都有了更深的了解。此外,张教师、谭教师、张教师、桑教师、谷
8、教师、王教师、刘教师分别给我们进展课堂讲授了企业文化学问、财务根底学问、安全生产治理学问、烟叶生产根底学问、营销根底学问、专卖治理根底学问、烟草行业法律法规学问。授课内容丰富多彩、学问面广,并进展细致的讲解,同时还常常和我们学员进展互动,对一些工作中常常遇到的问题让我们进展现场解答,再赐予解释,使我们更加深刻的理解这些学问,使我受益匪浅。 通过此次培训,我学习到了许多烟草生产、效劳营销、专卖治理等与工作相关联的专业理论学问,了解到将来工作的简单性、重要性;同时也通过与教师们的沟通,熟悉到自身的缺乏。通过学习,我熟悉到扎实的理论学问对我们日常工作开展有多么强的实际指导意义。因此就需要我在今后的工
9、作中努力培育好以下几种力量: 1沟通力量。做为一名新进员工,我必需具备良好的与领导、同事以及烟农进展沟通沟通的力量。只有具备了较强的沟通力量,才能把公司的工作保质保量的完成。 2学习力量。烟叶生产需要很强的专业学问和技能才能把工作干好,这就要求我们的学问必需扎实,不断提高学习力量,以学习增加力量,以学问制造价值,打造学习型员工,学习型企业,学习型组织,向学问要效益,向学习要进展。 3吃苦耐劳的精神。烟叶部门的基层岗位是比拟辛苦的岗位,再加上烟草现在正处于改革的关键时期,机遇和挑战并存,各项工作千头万绪,各种困难也层出不穷,只有知难而进方能取得好的成绩。所以,我们在工作中要有吃苦耐劳的精神、刻苦
10、攻关的力量、百折不挠的意志。 4协调力量。烟叶部门基层员工是企业与烟农之间的“润滑剂”,必需有足够的协调力量,不是只满意于条条框框本职工作的保守工作,而要有制造性,把工作中的冲突尽量解决在基层,为制造和谐烟草而尽心尽力。 5目标力量。工作需要制定工作规划以及工作目标,有了规划和目标,才有奋斗的方向、前进的动力。 在此,还要感谢市局领导对于这次培训的细心安排,短短的4天的培训过去之后,我又将投入到新一轮的工作中,但是我知道学习没有完毕,仅仅是一个开头,我肯定会以此次培训作为契机,在今后的工作中,连续加强学习,努力提高力量,并把学到的学问运用到实际工作当中去,充分发挥我在岗位中的作用,真正做到学以
11、致用,为烟草的进展尽自己的绵薄之力。 公司培训心得体会总结简短3 20xx年x月x日至22日,公司召开了新员工培训大会。在培训会上,首先,由鲁晴芋给我们这些新员工具体的讲解了公司相关规章制度,通过学习,我们对相关公司的规章制度和治理规定有了更深入的了解。然后,公司的闫军堂、解维、胡建兵、朱盘英、唐剑、王泓等各位领导 为我们做了精彩的现场演讲,对相关问题和道理的阐述的深入浅出,生动形象,让我们受益匪浅。最终,公司领导徐嘉又给我们讲解了礼仪这门科,如何用好礼仪等,做了具体生动的讲解,并要求我们尽快融入集体中,为顺当工作打下良好的根底。 这次培训,是我们这些新员工入职的重要一课,在这短短的两天半培训
12、时间里,我对工作方式和工作心态的理解上,有了肯定程度的提高。安全、资料等对于一个工程来说,起到关键性的作用,工程做的再好,安全出了问题,那会让全部人的辛苦白白付诸东流。 经过这次培训,我深深意识到了,安全的关键在于预防,假如等到事故发生后再去处理,为时已晚。我们肯定要把危急的因素“扼杀在摇篮”里,这就需要我们提前对安全工作进展全面预防和预查,才能到达“安全第一,预防为主,综合治理”的目的。 安全培训是让全部员工,在进入工作前,对安全生产的法律、法规和标准做一个全面的了解,并对自己马上进展的工作环境和工作岗位,会带来哪些危急做进一步提示和说明,以及如何防范危急的相关对策,并对本岗位的作业环境及使
13、用的机械设备、工具也提出了安全的相关要求,在施工中,爱惜和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品,使在工作中削减发生危急甚至不发生危急,使主要工作能够正常开展。 这次培训还通过案例分析的方式进展了比拟直观的教育,让新员工能够看到真实的案例,对本岗位的重要性加深了印象,更能让参与培训人员有更深刻的感受,起到很好的启发和教育作用。 经过这次培训,我对公司这个大环境有了初步的熟悉,体会到公司对新员工入职培训的重视,感受到了公司的企业文化,并对以后的工作布满期盼。通过本次学习,让我感觉到公司是一个有着先进治理理念,有着积极向上的状态,有着蓬勃进展潜力的公司。能成为公司的一员,我感到特别骄傲。
14、通过这次学习,我收获了许多,信任这些对我在以后的工作生活中都会有很大的帮忙。在今后的工作中,我会尽自己最大的努力发挥自己的价值,仔细对待工作,改良自身的缺点与缺乏,与公司一同成长,共同进步。 公司培训心得体会总结简短4 总结以上培训阅历,公司开展了20xx年度新员工集中培训。培训方式包括集中和分部门授课、笔试和上机考核、团队活动等。培训治理遵从工程开发的治理过程,由具有开发及质量保证阅历的专业教师做整体工程负责人。培训流程分为三个方面:培训前期,主要对新员工力量进展初期评估,确认培训的关键内容。培训过程中,每位新员工按要求写周报和培训中期及末期总结;每门课完毕后,教师和新员工相互做出评估报告。
15、 结合公司实际状况,由阅历丰富的杨暾总经理和各部门经理担当本次培训主讲,分三个局部从公司进展战略、进展目标、进展重点、业务专业学问、行业熟悉、企业文化、价值观、效劳理念和规章制度等几方面对新员工进展了系统培训,同时也将个人多年来的工作感受和体会与新员工进展了沟通。培训分为以下三个局部: 公共根底:主要对公司概况、制度、行业背景学问、公司标准软件过程及实践、配置治理、测试和商务礼仪及沟通技巧等根底学问进展培训。使新员工初步了解公司的根本状况,员工之间的团队精神,员工和客户之间的沟通技巧等。为新员工将来进入公司工作做好铺垫。 专题课程:本局部内容是培训的核心。课程对unix和java两个专业根底学
16、问进展讲解,并依据公司某个详细工程进展实战练习,对工程的需求理解、需求分析、具体设计理解、编码、测试等过程进展了培训。通过案例教学,新员工能在学校所学学问的根底上,结合培训过程中学到的学问点,增加对专业学问的理解,提高在实际的计算机应用编程中的动手力量。同时,在对新员工的授课过程中,公司也能初步把握各个新人的力量及专业倾向,以便安排新员工以后的工作。 分部门课程:公司的几个开发部门都有各自的特色和侧重点,本局部课程是有针对性地对各部门新员工进展培训。新员工根据自己的特长,被安排到各自适合的部门。通过在各部进展部门课程学习和实战练习后,根本了解各自部门的工作方向,进一步学习各部门的常用专业学问,
17、为将来的工作做好更全面的预备。 在课程完毕后的培训考核中,绝大局部新员工无论笔试还是机试都能取得比拟优异的成绩。公司及各部门分管领导也进一步把握了各员工的实际力量,便于新员工以后的工作安排。此外,本次培训也为以后的培训收集了阅历。 考核完毕,公司还为新员工组织了两次团队活动:团队拓展竞赛及新老员工篮球赛,让新员工在嬉戏中感悟人生,增加了团队意识和协作精神。延长到企业运行中,就是个人无论职位凹凸、力量强弱都应以企业为本、以公司为念,部门内部、部门之间应讲求补位意识,寻求通力合作,增进对集体的参加意识与责任心。 公司培训心得体会总结简短5 通过这次学习,让我今后的工作,有了更加充分的信念;让我查漏
18、补缺,找到了自己的缺乏。要有竞争力,必需提高执行力。我们提高执行力,就是要树立一种严谨些、再严谨些,细致些、再细致些的作风,转变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署,把小事做细,把细节做精。 以下是我自己的一些看法: 我个人觉得好多人,不管是做到那个职位的治理层、还是一些基层员工,都是领导给工作就做,也不管工作的质量、完成的效率,好多员工都觉得我完成了就好,至于做的怎么样,是不是到达要求他们觉得是老板、上级去制定的,(好多人都是觉得自己的工作是没有问题,至于你的上级对你的批判觉得是出于私人的心情,并非出于工作上的)就像文章说到的最终落实下去,就
19、成了蜻蜓点水。只是做外表文章。 执行就是有结果的行动。而供应的结果必需是一个有时间底线,对企业和他人具有明确的价值,并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素,就等于没有供应结果,就说明你没有完成你的本职工作。 第一,态度不等于结果。做为一名员工,可能会常常说这句话:“我没功绩也有苦劳,为什么对我这么不公正?”或“我已经尽最大努力了。”觉得自己很委屈。试问:一个企业的人事主管工作态度特别好,每天上班第一个到,每天下班最好一个走,而且每天上班都是埋头苦干,但企业的人力资源配置却时时跟不上来,那么你觉得这个人事主管合格吗?他有没有给公司和他人供应具有明确价值的结果呢?答案是
20、确定的:没有。假如每一个员工都是只求苦劳,不求功绩,试问:这个企业还能长期进展下去吗?因此,态度和结果是两个独立的系统,态度好当然重要,但同时也要注意结果。做为一个企业,对态度好的员工要表扬,同时也要惩罚达不到结果的员工。 其次、职责不等于结果。所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们常常会说“我该做的都做了”。没有结果意识,职责就是一纸空文,该做的都做了,有没有结果呢?完成职责当然重要,但同时也要有结果意识。做为一个企业的员工,完成职责的结果就是让客户满足。只有让客户满足,才能说我们完成了职责,做好了工作。 第三、完成任务不等于结果。这是我第一次听到这样的说法,还有比方:用结果交换自己的
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