公司培训总结(8篇).docx
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1、 公司培训总结(8篇) 一、培训目标: 1、要使大多数人知道什么是民营企业?什么是我能长期工作生活所能依靠的单位? 2、为什么要提倡大家不断学习? 学历低不行怕,可怕的是不求上进,不要求进步,固步自封;一个人要进步,就要从一点一滴做起,要脚踏实地,不断追求更高的目标; 3、要使大家知道,什么是企业治理?企业为什么要治理?企业的治理主要包括哪些内容?企业治理的根本手段是什么?企业治理的重要性是什么?要使大家明白企业治理是使企业不断进展、上台阶、出效益的根本保障; 4、房地产投资企业应当如何实施企业治理?我们的企业现阶段又如何实施企业治理?如何保障我们的企业不断进展壮大? 5、我们的员工应如何适应
2、企业不断进展的需要? 6、我们的员工如何坚决信念,随着企业的进展而使自己不断进步成长? 总之,培训的主要目标是要我们的员工明白我们的企业是什么?我为什么要在这个企业工作?我能从这个企业得到什么?我能给企业带来什么?企业的进展对自己意味着什么?我离开这个企业我会是什么样子? 二、培训方法: 1、结合培训根底、公司现状从实际动身让员工理解企业治理的重要性; 2、结合生动案例和公司中存在的现象,让我们的员工知道为什么要实施企业治理; 3、提问形式,充分发挥员工的主观能动性; 4、辩论形式,检验培训效果和员工的理解力量; 5、考核形式,检验员工对企业治理重要性的熟悉和培训的效果。 三、培训内容: 1、
3、什么是企业?什么是民营企业? 2、公司目前的进展规划及方向; 3、公司的各项规章制度,岗位职责。例如行政治理制度、部门岗位制度等; 4、什么是企业治理?企业为什么要进展治理? 5、企业治理的重要性是什么? 6、企业治理的根本手段是什么? 7、我们的员工应具备什么样的素养来适应企业不断进展的需要? 8、什么是执行力?在领导安排布置完工作后如何保证顺当实施及到达预期效果?执行力的重要作用是什么? 9、团队建立的重要性及团队精神发挥的作用; 10、绩效考核(根本的企业治理手段)的重要意义? 11、如何让绩效考核真正发挥使企业增效、企业进展、员工素养力量不断提高的重要作用; 12、沟通技巧;部门工作流
4、程与部门间相互沟通,工作环节穿插进展的相关制度; 四、培训思想 1、培训即学习。培训就是一个学习的过程,在企业里,根本上只有两三种自我提升的学习途径,而培训就是很重要的一种方式; 2、培训即工作。不管我们培训的内容是什么,但都离不开一个主题,就是工作,都为的是能将目前的工作开展到位,进展的顺当。因此,员工在工作的过程中,也是一种培训。将两者很好的结合在一起; 3、建立良好培训流程,形成培训学习气氛,提升培训意识,逐步建立培训体系,形成良好的学习风气、学习气氛,提高公司各级人员的培训意识; 4、稳固培训效果,提升公司业绩,问题的解决不能单单靠一两场的培训,还需要各个部门及各级人员的支持和协作,以
5、积极向上的心态,将培训工作的实质效果最大化,使培训更欢乐,工作更有效。 五、培训目标 公司员工的常有心态这山望着那山高,把自己看的很高,眼高手低; 结果是这个企业干不好,别的企业你也不行能干好; 在民营企业工作的根本老板的品德、企业的前景、工作的气氛、自身的进展、自身受敬重程度、生活的舒适度; 1、员工认知了企业进展和自身进展的价值是同步的;并满意企业员工的需要,把握扎实的岗位技能,保持良好的职业心态,树立正确的工作观念,最终提高各项工作的业绩; 2、员工理解了企业治理的重要意义;满意各级治理人员及工作任务的需要。治理人员的治理力量提升,有助于公司的整体治理及业务提升; 3、员工懂得了“企业第
6、一”的重要意义; 4、团队精神理念的灌输使员工更有分散力,更加团结,工作气氛更加愉悦,人际关系更加和谐; 5、员工懂得了学习的重要性;使公司形成一种积极向上、不断追求进步、团结奋进的良好风气; 6、保持良好的自我更新力量,才能实现企业的可持续性进展。建立学习型组织,加快公司内部各种学问的积存与共享是打造企业竞争力的必由之路。 六、培训治理 1、培训考勤:每次的培训考勤计入员工考勤,并计入考勤惩罚范围内。(特别状况于培训前向行政办公室报备者除外) 2、培训重视程度:对各部门的培训参加完成状况进展考评,并计入绩效分数。 3、培训考核结果:培训考核不合格者将以总结文件形式上报各部门经理及公司领导,视
7、状况处理。 七、培训效果评估 1、受训人员反响:参与培训的人员填写培训评估表,对培训内容、形式、风格等进展评比; 2、受训人员对学问、技能的把握:对培训内容进展考核,考核结果客观反映受训人员对培训的内容学问、技能的把握程度; 3、受训人员对工作态度、方式的改善; 4、培训对公司带来的影响及回报。 九、培训考核(培训效果评估) 考核采纳问答形式,现场解答,现场评分,现场辩论,形成一种活泼的学习气氛,让员工真正爱学习,爱培训,不把培训看做一种负担;让培训成为公司的一种常态; 十、培训时间安排: 每月第一周的周六上午。 2023年公司培训个人学习总结 篇二 通过这两天在党校的培训学习,自己对网络评论
8、工作有了进一步的了解和熟悉。网络评论工作是引导公众导向的舆论工具,在互联网日益兴旺的今日,越来越重要。网络评论工作就是要准时发觉负面信息并进展正确的引导,这样可以有效地维护社会稳定,消退网络谣言,促进政府与民众沟通,对建立和谐社会方面有着积极的作用。通过学习,主要有五方面体会: 一、网评文章应准时主动 网评工作往往涉及党和政府作为不作为的争论,作为一员网络宣传员应准时发觉,在第一时间发觉并发表评论。对于网络舆论关注的焦点,要以最终快的速度评说跟贴,把握主动权。对于一些政治敏锐感,除了评论外,还要准时上报上级,并亲密关注舆论的趋势和变化。 二、网评文章要实事求是 互联网上有各类信息,真假难辨。对
9、于网络评论工作人员来说,我们在评论过程中要以事实为依据进展网评,心事实为依据,这样既能标准自己,也能标准其他网民。 三、网评文章应有平民和个人属性 在互联网上,受关注的争论,往往带有个人体验和情感在里面。只讲党的政策方针,没有详细的结合群众事实,枯槁入味,长篇大论会让群众日久生厌。所以网评工在网评时要贴近生活,更多的联系群众生活动发表意见,进展引导。 四、网评文章要承受人在舆论监视 网络的舆论场的热度,更简单在一些司法案件、官场现象上引发热议,而这些话题是最难治理和引导的,在某种程度上,各种猜想和分析会上升到攻击党和政府体制上来。这种状况下,网评要以事实为依据,承受群众监视,在消失不对时在敢于
10、更正,准时更正。 五、网评文章要受网民的认同 互联网是一个互动的平台,网民可以自己发表自己的言论,网评人员要准时的回复网民的留言,与网民互动,让他们感到受敬重,使更多的人参加其中,这样也可以更好的思索评论工作的本质和意义。 公司培训规划方案 篇三 一、 培训目标 1、把握建筑与装饰工程识图学问,熟识房屋构造原理,具有根本的识读建筑及装饰施工图的力量。 2、了解建筑材料的根本性能,能够根据建筑物的使用性质合理选择和使用建筑材料。 3、了解建筑力学根底学问和构造设计根本原理。 4、具备编制一般建筑工程、装饰工程的施工图预算、工程结算文件的初步力量。 5、具备编制一般建筑工程、装饰工程的招投标文件的
11、初步力量。 6、具有对工程建立工程进展本钱核算及优化施工组织设计的初步力量。 7、了解工程技术经济学问、经济学应用学问,具备初步的建筑企业经营治理力量。 8、具备工程财务会计的初步力量。 9、把握Word、Excel、Cad等文字处理、 数据计算及绘图软件的应用。 10、具备应用预算软件进展建筑工程计量与计价的初步力量。 二、重点工作 (一)实施治理层领导岗位轮训。通过对治理层领导的轮训,一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培育;二是把握和运用现代治理学问和手段,增加企业治理的组织力、分散力和执行力;三是了解和把握现代企业制度及法人治理构造的运作实施。 (二)连续强化工程经理
12、(建筑师)培训。今年xx公司将下大力气组织对在职和后备工程经理进展轮训,培训面力争到达50%以上,重点是提高他们的政治素养、治理力量、人际沟通力量和业务力量。同时要求xx公司各单位要选拔具有符合建筑师报考条件,且有专业进展力量的员工,组织强化培训,参与社会建筑师考试,年净增人数力争到达xxx人以上。 (三)重点做好客运专线施工技术和治理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建立对我们是一项新的技术,是今年xx公司员工连续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及治理,选择优秀的专业技术、治理人才委外学习培训,通过学习,汲取和把握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、治理的骨干和
13、普及推广的师资;xx公司人力资源部牵头会同工程治理中心及成员各单位,积极组织客运专线铁路施工所需的各类治理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和力量满意要求。 (四)加快高技能人才的培育和职业技能鉴定步伐。今年,xx公司将选择局部主业工种进展轮训,并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进展强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达xxx人以上。使其构造和总量趋于合理,逐步满意企业进展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的根底上完成初次鉴定取证工作。 (五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进展一年的岗前技能培训,通过培训考核
14、,取得相应工种“职业资格证书”后,方可上岗;新招录的大中专毕业生,由各单位组织培训,重点进展职业道德素养和根本技能,企业概况、文化、经营理念,安全与事故预防,员工标准与行为守则等内容的培训。同时要注意个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一。培训率达100%。 (六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极制造条件,鼓舞员工自学和参与各类组织培训,实现个人进展与企业培训需求相统一。使治理人员的专业力量向不同治理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业力量向相关专业和治理领域拓展和提高;使施工作业人员把握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。 (七)连续“三位一体”标准的宣贯
15、培训。xx公司在建工程经理部及分公司要利用各种时机,实行不同形式对员工进展质量、环境、职业安康安全标准的宣贯普及培训,并根据贯标要求做好培训记录。 (八)抓好在建工程施工人员的培训。 1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作,严格执行持证上岗的规定。 2、在建工程工程经理部,要根据“三位一体”治理体系标准要求,扎实有效地做好施工生产关键工序和特别过程操作人员的培训,以及施工环境爱护、职业安康安全的应急预案的演练培训,确保人力资源满意施工生产要求。 3、要把外协队伍人员的培训监管纳入治理视野,实行指导和有效的干预,消退隐患,切实维护企业信誉。 (九)开展职业技能比武,促进年轻优秀人才的成
16、长。xx公司今年将选择3-5个主要职业进展技能比武,同时选择适当的职业与兄弟单位进展技能对抗赛,并通过专业比武的形式,选拔培育年轻优秀高技能人才。 三、措施及要求 (一)各单位领导要高度重视,业务部门要积极参加协作,制定切实有效的培训实施规划,实行指导性与指令性相结合的方法,坚持在开发员工整体素养上,树立长远观念和大局观念,积极构建“大培训格局”确保培训规划开班率达90%以上,全员培训率达25%以上。 (二)培训的原则和形式。根据“谁管人、谁培训”的分级治理、分级培训原则组织培训。xx公司重点抓治理层领导、工程经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各单位要重点做好新员工和在职员工轮训及复合
17、型人才培训工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教 ,外送与内训相结合,基地培训和现场培训相结合,实行技能演练、技术比武、鉴定考试等敏捷多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最正确的方法和形式,组织开展培训。 (三)加强培训根底设施的建立和开发。一是充分发挥职工大学和技工学校培训资源和专业特长,积极整合,合理开发,使它们在xx公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是各单位要依据各自专业特长,发挥自有的培训基地、职校功能。选择专业或课题,组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建立,实行资源的有偿效劳。 (四)
18、确保培训经费投入的落实。各单位要按国家现行规定,即按工资总额的1.5%足额提取职教经费,由培训主管部门把握使用,财务部门监视,其中0.5%上缴xx公司统一协调使用,严禁将培训经费挪作他用。 (五)确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度,完善制度。xx公司将对职工大学、技工学校及各单位和在建工程工程培训状况进展不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显着,扎实有效的单位和培训机构赐予表彰嘉奖,并在培训经费上赐予肯定的支持和倾斜;对培训规划落实不到位,员工培训工作滞后的单位予以通报批判;三是建立员工培训写实反应制度,坚持将培训过程的考核状况及结果与本人培训期间的培训经费及工
19、资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。 (六)加强为基层单位现场培训工作的效劳意识,充分发挥业务主管部门的主观能动性,积极主动深入现场解决培训中的实际问题,扎扎实实把年度培训规划落实到位。 (七)xx有限公司办班培训及员工外送培训要严格根据xxxx有限公司员工培训治理方法程序和要求组织落实和实施。各主办部门(单位)要做好开班前的筹划及教学设计,各单位要做好学员的选送工作,确保培训质量的有效性。 公司对新员工培训方案 篇四 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,全面贯彻实施中华人民共和国安全生产法,以遏制和削减重、特大事故为重点,加大安全生产教育工作力度,提高
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