公司员工获奖感言范本.docx

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1、 公司员工获奖感言范本 公司优秀员工获奖感言范本 /敬重的各位领导、各位同仁：大家好!(问好) 我是*,首先要感谢公司给令我这个展现自我与实现自己价值的平台。(名字与感谢) 作为一名刚刚大学毕业不久的新员工，能够获得公司优秀员工称号，我很快乐，也特别感动。在此我想说，是公司领导关心，是全部同仁对我的鼓舞，是客户的支持，让我今日能站在这个领奖台，再次，我要向全部曾经帮忙、支持过我的领导、同事、客户深深鞠上一躬，感谢您们!(归功) 在过去一年里，我们浴血奋战，我们相互鼓舞，我们全力以赴。在我们全体同仁的共同努力下，最终达成了*公司*分公司*目标。我自己也成为了公司年终销售冠军。(过去的经受) 今日

2、，我有三个特别深刻的感受：第一、每一份私下的努力，都会获得倍增的回收，并在公众面前被表现出来。 其次、行动是胜利之母，假如我们要好的想法，好的观念不去行动，不去实施，都是空想。 第三、向不行能挑战，只要我们具有明确的目标与超强的行动力，没有达不成的目标。 (发表三点感言) 我信任，只要我们全力以赴，在新的一年，我们肯定可以制造新的奇迹。(奉献) 感谢大家!(最终感谢) 篇2：公积金治理中心创立市级最正确文明单位工作报告范本 公积金治理中心创立市级最正确文明单位工作报告范本 在深入开展群众性精神文明创立活动中，市住房公积金治理中心(以下简称“中心”)自*年以来，连续四年保持了“市级文明单位”称号

3、，创立工作不断向前迈进，为提升创立工作目标具备了较好的条件。*年“中心”提出在本系统开展创立“市级最正确文明单位”申请(德公积金发*05 号)，制定了创立工作实施意见，加强了组织领导，创立工作深入推动。一年来，在市文明办和市直机关文明办的指导下，经过全体干部职工的共同努力，取得了更新更大的创立成果，现将创立活动状况报告如下：一、创立目标明确、工作重点突出 在创立活动中，“中心”始终坚持以邓-理论、“三个代表”重要思想和科学进展观为指导，深入贯彻党的*大四中、五中全会精神，全面落实市委工作部署和市文明委创立工作安排，以创立“市级最正确文明单位”为抓手，以开展“创先争优”活动为推动力，根据“高举旗

4、帜、围绕大局、效劳人民、改革创新” 的总体要求，突出重点，着力在机关党的建立、社会主义核心价值体系建立、思想道德建立和职业道德建立上下功夫，强措施，抓落实，见成效。 二、加强组织领导，全员参加创立活动 “中心”成立了由党政一把手任组长、其他班子成员任副组长、各科室、县(市、区)治理部主要负责人为成员共15人组成的“创立最正确文明单位工作领导小组”，落实了分工，全面负责创立活动的组织领导。同时，把创立工作纳入年度工作重要内容，把目标任务细化分解到各科室、治理部，签订创立工作目标责任书，进展年度考核，确保创立活动顺当开展。近期“中心”组成两个年度工作考核组，由领导带队深入到县(市、区)治理部和各科

5、室检查考核包括创立工作在内的各项工作，结果说明，职工参加创立活动率达100%，创立任务完成率100%，根本实现了预期的创立目标。 三、工作措施扎实，创立成果显著 机关开展精神文明建立和创立活动，极大地激发了广阔干部职工的政治热忱和奋勉向上的时代精神，鼓舞了干劲，分散了人心和力气，创立最正确文明单位活动成为促进各项工作的强大动力，住房公积金治理事业不断迈上新台阶。截至*年11月，全市住房公积金归集额实现74.69亿元，比上年增长14亿元，比*年全市收归统一治理时的6.5亿元增加了11.5倍，缴存职工达23万人，归集余额40.32亿元。为城镇住房困难户职工支持购房贷款 19.17亿元，支持廉租房建

6、立补充资金累计达4758万元，为建立住房保障体系，改善职工居住条件，效劳民生，促进全市社会经济进展作出了较大奉献。 在创立活动中，“中心”特殊注意联系机关实际，实行有效形式抓好活动载体，重点抓好八个方面的工作，并取得突出的成效。 (一)抓学习，强素养，职工岗位综合力量全面提升。 为适应时代要求和住房公积金治理事业进展需要，从建立一支思想开拓、作风过硬、业务精湛的职工队伍入手，加强理论学问、政策法规和业务技能的学习。“中心”党委建立了完善的中心组学习制度，以“中心”组学习推动创立“学习型”单位的深入开展。自*年以来至今，机关连续开展 “职工学习年”活动，参学人数达100%，个人(含自学)学习时间

7、年均近200个学时。干部职工拟写学习心得180多篇，机关各党支部结合开展“四个一” 活动，组织党员通过“牢记宗旨、效劳人民、坚决党的信念、忠诚党的事业、牢记党的宗旨、永做时代先锋”的专题大争论，拟写学习心得*30余篇。* 篇3：公司人力资源工作总结范本 公司人力资源工作总结范本 总结*年全年工作感慨万千，新的一年也马上降临，做好*年工作总结尤为重要，也为自己工作做一个全面分析及熟悉，较好的促进个人*年工作的顺当开展。 *年是自己在人力资源奠定专业根底的一年，自己*年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作规划，切实做好聘请、培训、薪酬治理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态

8、度应对工作，主要开展以下工作：聘请工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好聘请工作。*年2-12月聘请入职94人。 聘请的成果：1)积存了较大的储藏人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储藏人员数目，*年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年聘请做好根底工作2)拓宽渠道，建立公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显3)利用聘请较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革供应依据4)利用聘请较好宣传公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。 公司人力资源根底工作薄弱，人员流淌

9、性大，导致很多岗位聘请较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入缺乏，对外人力资源本钱上涨，导致整体聘请工作陷入被动与僵局。*年主要开展以下聘请工作的目标改善。 (1)聘请面试建立了明晰化标准及流程上标准：*年3月份开头起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的聘请工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开头严格把关，做到心中有数，让一局部不符合人才筛选出来。标准聘请流程组织，初试、复试、再复试以屡次面试再上岗，削减聘请的风险，确保人员稳定，下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建立，以渠道建立推动工作进展。维护现有客户渠道，增进新的渠道。*年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院

10、、局部职介机构外，积极的拓展渠道开发与建立。 a) 针对网络聘请：调研了中华英才网、智联聘请、前程无忧等网站，并取得网聘第一手信息。并准时调研：58同城、西安029聘请网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、百姓网等拓展聘请公布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电话与网络宣传，准时补进销售、文职、设计岗位。这样效果最好，也是最常用方法; b) 针对报业聘请做好了对华商报价风格研、对同城信息报、今日资讯、博思人才周刊、学聘报等不同类型报纸踩点及调查，取得一手样报及价位，为以后聘请做好根底。*年在开年或中期有必要还得投入报纸广告，以短期内取得效果最为明显。 c)

11、针对人才中介及效劳机构开发做好了与高新人才市场参与6次免费聘请会、与新城人才市场合作参与2次免费聘请会，与西安培华学院、西安外事学院、西安汽车科技学院、西安工业大学明德学院、西安现代学院、宝鸡文理学院、西安交大城市学院、西安工业大学北方信息工程学院等10余所高校建立长期合作事宜，稳定输送高校毕业生，做好人才储藏及校园聘请工作效劳。较好的建立公司高校网络及对外合作平台。聘请到适宜大学生20-30人进入公司团队，在工作一线表现优秀。 (3)积极参与人力资源聘请方法研讨与培训课程，积存聘请面试阅历。*年6月份参与陕西百佳人力资源聘请渠道建立研讨会、高新企业大学聘请实务及党校聘请形势分析较强的促进个人

12、专业化、对聘请全局把控力量及水平，为聘请缩短周期及增加聘请质量打下坚实根底。 (4)积极与3-5家职业介绍中心合作，为公司推举人员，确保基层人员特殊是电焊工、电工及司机聘请做好信息铺垫。 (5)公司目前存在聘请的难点：现有工资水平与社会人员水平有肯定差距没有竞争力;公司的用人标准很严格，也不情愿雇佣水平一般员工;中层与用人部门对人才的治理及沟通不能准时到位导致今年凸显2个人问题：3-4月份根底工人很难聘请;8-10月份业务人员很难聘请;局部高层次人才聘请渠道缺乏，比方中级会计职称人员得在同行财务资源去挖掘，并未取得建立高层人才圈子及路子;司机聘请常年不懈，重点在于待遇跟不上、局部用人理念治理理念未深化、不人性及对于司机考核方式与薪酬制度迫在改革;这对聘请问题我认为不简洁单是聘请问题，是牵扯到很多问题的最终结果。 (6)劳动力本钱上涨及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也将在人力资源聘请工作中成为一个难点及重点。聘请本钱掌握与聘请的投入也将是改革的重点。