公司员工述职报告9篇.docx
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1、 公司员工述职报告9篇 敬重的公司领导: 年年岁岁花相像,岁岁年年人不同,天时人事日相催,冬至阳生春又来。XX年马上过去,回忆一年的工作,有激情,有迷茫,有成绩,有差距,有亢奋,有懈怠,有颂扬,有哀怨,有振作,有颓废,现将本人本年度工作做一陈述。 年初,我斗志昂扬,俱怀逸兴壮思飞,欲上青天揽明月,立志要把业务搞好,呈现出”黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还;但使龙城飞将在,不教胡马度阴山”的励志豪情。开头业绩的确不错,可人无千日好,花无百日红,渐渐地,我所辖的王观路开头绿化整治,真是长恨人心不如水,等闲平地起波澜,沿路住户全部拆迁,正所谓屋漏偏逢连夜雨,船迟又遇打头风,王家窝北也整体拆迁,看着用户
2、纷纷投亲靠友寄人篱下,不免有“安得广厦千万间,大庇天下寒士俱欢颜”的感慨,业务的消逝与停滞,直接影响我的绩效,而且在以后的放开打营销中,同样不容乐观,正所谓:欲渡黄河冰塞川,将登太行雪满山,当世人对联通卡有了审美疲惫,我们那里还有“等闲识得东风面,万紫千红总是春”的那份泰然那? 作为外线,效劳是我们的天职,对用户,我始终报以“愿将此身长报国,何惧生入玉门关”的情节,对用户朴实厚道,如同“杨花榆荚无才思,惟解漫天作雪飞”然而对于个别强势用户的节外生枝,我也倍感这项工作的艰辛和委屈,忽闻河东狮子吼,拄杖落手心茫然,安能摧眉折腰事权贵,使我不得快乐颜。不过来自用户的委屈再大我们都可以容忍,不能容忍的
3、是某些职能部门的作为和不作为,让原本纠结的心更加纠结,本是同根生,相煎何太急?困惑之际,不免产生“苦恨年年压金线,为他人做嫁衣裳”的心情,再加上羞于言表的薪水,更是油然而生“采得百花成蜜后,为谁辛苦为谁甜”的幽怨。挫伤的热忱直接祸及工作的进度,看尽人间兴废事,不曾富贵不曾穷,然而,我们依旧很穷,穷则生变,但是我们没有力量转变,蚍蜉撼大树,可笑不自量,只有“抽刀断水水更流,举杯消愁愁更愁”然而,我们只能迷惘吗,只能彷徨吗,不!不能!我们是谁?我们是联通的骨干精英,三十功名尘与土,八千里路云和月,我们在新的一年到来之前,要重整旗鼓,江东子弟多才俊,卷土重来未可知,江山代有才人出,各领风骚数百年,信
4、任自己在来集营业部肯定会山重水尽疑无路,柳暗花明又一村,自己今年已经四十不惑,但我不服老,我心依旧年轻,谁道人生无再少,门前流水尚能西,问渠那得清如许,为有源头活水来,我要励志从新,弃我去者,昨日之日不行留,乱我心者,今日之日多烦忧,下一阶段,我将借鉴同事业务进展的阅历,取长补短,俗话说梅须逊雪三分白,雪却输梅一段香,虚心学习别人的特长,提升自己,努力进取,不经一番寒彻骨,那得寒梅扑鼻香,只要努力,就会有回报,即便有心栽花花不活,也会无心插柳柳成荫。 当前正值苹果五上市的黄金时段,溪云初起云见阁,山雨欲来风满楼,我将以此为契机,下国卧龙空寤主,中原得鹿不由人,时不待我,抓住机遇,近水楼台先得月
5、,向阳花木易为春,作为效劳的前哨兵,我要利用优势,何况时下酬金不菲,更是机不行失,花开堪折直须折,莫待无花空折枝,米总教育我们要务实求真,我心领神会,牢记在心。当今社会是重结果轻过程的社会,十年寒窗无人问,一举成名天下知,莫言中诺的事就是明证,拿出成绩才是根本。 今年花月去年红,惋惜明年花更好,展望新的XX,我们不会今年欢乐复明年,秋月春风等闲度,相反,准时当鼓励,岁月不待人,信任长风破浪会有时,直挂云帆济沧海,作为我,要干的剧烈,活的潇洒,仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人,为新密联通的进展,尽自己绵薄之力。 新一年的脚步已开头起步。回忆XX半年来的工作,有辛苦有付出,有成绩有缺乏,固然更多的是
6、工作阅历的积存。 营业厅是公司直接为客户演示和办理业务、供应面对面效劳的经营场所,是客户熟悉企业、提升企业品牌的重要窗口。 这半年来每天都会碰见形形色色的各种顾客,有和气可亲的,有喜怒无常,有心浮气躁,等等。总之做销售效劳这行业必需要学会察颜观色,随机应变的才能,不管你干那行都要具有良好的心理素养,才能够面对挫折、不气馁。自己受到打击要能够保持安静的心态,要多分析客户,不断调整自己的心态,使自己能克制一切困难。 作为一个销售人员,必需抱着一颗真诚的心,恳切的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会敬重你,把你当作朋友。而我们的言行举止会直接关系到公司的形象无论你从事哪方面的业务都要有一颗真诚的心
7、去面对你的客户,你的同事,你的朋友。 我们要不断的学习才能发觉工作中的缺乏,使自己不断改良工作方法,只有提升力量,才可抓住时机. 工作是每一个人人生中必需经过的路,由于工作,我们可以接处到许多的事物;也可以结交许多的朋友;工作更可以使我们活的更精彩!要想在一个岗位中做出优异的成绩,我们应当喜爱自己的岗位,做好本职工作,娴熟的把握工作中的每个步骤,将工作做精、做牢、做实, 总上所述既然我选择了这份工作。我盼望自己在公司能够发挥自己的光和热,真正发挥自己的潜能,不断学习,不断进步。 公司员工述职报告 篇2 20xx年上半年我任新疆广汇液化自然气进展有限责任公司鄯善分公司副总工程师,任职期间主要负责
8、公司运行维护部的组织治理与协调工作及机、电、仪专业设备运行维护工作。根据公司相关制度、运行维护部部长职责、运行维护部职责、运行维护部安全职责,带着运行维护部全体职工较好的完成了公司交付的各项工作,现将上半年的工作、存在问题及改良方向、上半年工作心得、下半年的工作规划汇报如下: 一、上半年工作总结 1目标完成状况。 a)质量目标完成状况:设备完好率99.18%、供电牢靠率99.83%、电气设备完好率99.27%、仪表送检率100%、仪表开表率98.83%。均达标。 b)完成了各项分公司安全生产目标。 1.全年死亡事故为零。 2.全年内一次造成重伤(含1人)以上事故为零。 3.重大火灾爆炸事故为零
9、。 4.一次造成直接经济损失30万元以上事故为零。 5.上报集团公司种类事故为零。 6.重大为零。 7.新增职业病危害为零。 8.百万工时员工轻伤率小于0.8。 9.劳动爱护用品发放及正确使用率为100%。 10.分公司级应急演练参加率100%;各类高危作业票办理率100%;监护率100%。 c)根据年初制定的员工培训规划,20xx年上半年完成了员工培训226人次。超额完成了年初预定目标。 2安全与效益相伴,注意安全,提高效益。 在日常维护工作中严格执行巡检制度,实行作业票制度,坚决杜绝三违现象、最终把安全工作落到实处。牢牢的树立起“安全第一,预防为主”的思想理念,时刻绷紧安全这根弦,为确保装
10、置“安、稳、长、满、优”运行,供应安全保障,确保了安全事故发生率为零,每年能实现安全生产目标。首先: (1)标准日常生产行为,严格执行作业票制度,利用多种形式加强安全教育,增加员工的安全意识。下发学习资料,准时传达、贯彻上级文件精神及要求,组织员工观看安全教育幻灯片。 (2)深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主,安全检查是搞好安全生产的重要手段,其根本任务就是:发觉和查明各种危急和隐患,催促整改;监视各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。 其次:对于安全检查主要是从以下几个方面来做的: (1)加强日常安全检查: 每天进展日常巡检,检查内容包括现场环境、设备卫生,人的担心全行为、物
11、的担心全状态等。对需要整改项必需落实详细整改人和完工详细时间,使检查取得实效,不致流于形式。通过检查发觉和消退了许多安全隐患,对实现安全生产起到了的促进作用。贯彻落实安全标准化工作,提高安全治理水平。对班组消失的问题能够解决的马上解决,不能解决的上报有关部门尽快赐予解决。对发觉重大隐患采纳适当方法准时处理的依分公司制度进展嘉奖。同样对于违章操作依公司制度进展惩罚。这样提高了员工对安全的关注程度和遵章守纪的意识,使部门的安全治理迈上了一个新台阶。 3树立标准的工作流程,严格要求,保证工作质量。 a)完成了BSC体系的建立工作。并将BSC工具应用到各班组各岗位,通过分公司的培训平台和部门供应的培训
12、规划,对维护部全员进展了屡次BSC培训。到达了人人了解、人人会用、职责清楚、工作透亮的效果。 b)完成了安全标准化体系的建立工作。建立建全了机修操作规程、电气操作规程、仪表操作规程。进展了风险评估、消防系统的完善和各项表格的制作。并在日常的工作和维护修理时,严格根据安全标准化的要求执行。 c)确定各专业的岗位设置,修订、修改、制定、审核和执行了电气班职位说明书、机修班职位说明书、仪表班职位说明书、运行维护部职位说明书,使各专业各岗位人员对自己的义务和权力进展了明确的分界,使得他们能够各司其职,各尽其能。 d)依据各专业的岗位设置,修订运行维护部组织构造框架图。 e)依据各专业的岗位设置,修改、
13、制定了电气班治理制度、操作规程汇编、机修班治理制度、仪表班治理制度,让班组的治理工作更加制度化、人性化和透亮。 f)按三合一体系统一收集各专业的相应台账。 g)将台账进展整理分析,作为一个标准化的资料。 h)严格掌握各项费用,将每位员工的差旅费、考勤补助严格核对,将每个班组的办公费和邮电费严格掌握,奖罚清楚,最终把费用掌握在目标值之内。 4树立标准的工作流程,严格要求,保证工作质量。 a)完成了BSC体系的建立工作。并将BSC工具应用到各班组各岗位,通过分公司的培训平台和部门供应的培训规划,对维护部全员进展了屡次BSC培训。到达了人人了解、人人会用、职责清楚、工作透亮的效果。 b)完成了安全标
14、准化体系的建立工作。建立建全了机修操作规程、电气操作规程、仪表操作规程。进展了风险评估、消防系统的完善和各项表格的制作。并在日常的工作和维护修理时,严格根据安全标准化的要求执行。 c)确定各专业的岗位设置,修订、修改、制定、审核和执行了电气班职位说明书、机修班职位说明书、仪表班职位说明书、运行维护部职位说明书,使各专业各岗位人员对自己的义务和权力进展了明确的分界,使得他们能够各司其职,各尽其能。 d)依据各专业的岗位设置,修订运行维护部组织构造框架图。 e)依据各专业的岗位设置,修改、制定了电气班治理制度、操作规程汇编、机修班治理制度、仪表班治理制度,让班组的治理工作更加制度化、人性化和透亮。
15、 f)按三合一体系统一收集各专业的相应台账。 g)将台账进展整理分析,作为一个标准化的资料。 h)严格掌握各项费用,将每位员工的差旅费、考勤补助严格核对,将每个班组的办公费和邮电费严格掌握,奖罚清楚,最终把费用掌握在目标值之内。 公司员工述职报告 篇3 自今年xx月我和xx一起走进奥特装饰城升达地板那个100平方米温馨的小家,到现在莱城工业区赫赫出名一片赤澄三万平方米的亿祥路2号,足足有半年的时间了。这六个多月的时间里,亿祥木业每天都有新的变化,我则在紧急而自由的环境中渐渐的长大。 晓事以来,特别庆幸在我身边始终有得意可亲的师长教育我培育我,这次也不例外。我特别感谢亿祥木业的精英人士在亿祥的成
16、长中让我学到的一切;我特别敬重亓总和陈总的为人做事,观赏接经理和段科长的阅历老道、陈哥徐哥的机敏敏捷以及小小年纪的小王忘我的工作精神,还有我们全体员工的积极向上,所以我对亿祥人和亿祥木业的将来布满盼望。 说到工作,脑子里满满的,不知道先说哪一件,这与行政部琐碎的工作性质亲密相关,固然这并不意味着工作的多与好,烦琐的工作必需被有效的排列组合,否则只能费时费劲,达不到事半功倍的效果,正如亓总所说“事情必需分清主次,明确其轻重缓急,先做哪一件后做哪一件要心里清晰”。从一开头我战战兢兢走向人才市场,与生疏人沟通沟通,在各地板网站上公布聘请信息,接听生疏人的,到现在自如的开展人才聘请工作,那些小恐惊心理
17、已经一去不返。刚来的时候网站还是个框架,带着一分奇怪和担心认仔细真的填补这些空白,我想我要尽全力去涂抹这些从未做过却一心想做好的工作。四月底,带着大家对我的信任将生产许可证的任务交给我,x月初才拿到受理通知书,不管这其中的过程多么的曲折和犯难,资料整理了多少堆,这种结果和状态带给我的是深深的自责,也明白了这个社会是存在那么一些让人难以忍受却必需承受的潜规章我们必需遵守。 六月下旬,来到离家来回18公里地的口镇,我是即兴奋又难受,兴奋的是可以像放暑假似的回到暖和的家舒缓一下压力,难受是太阳把我晒的又黑又瘦。随之而来的是紧急快节奏的工作,我想我最大的奉献就是为亿祥木业体系的建立(虽然这个体系还不完
18、善)尽到的微薄之力吧。这一切来的太突然,回头想想似乎没有做好心理预备,我只是埋头苦干,被领着走,仅仅单纯被动的承受亓总和李经理赐予的任务,却没有仔细考虑过我行政部完善的功能,没有一个完整的规划,没有主动把握工作。 大量文字资料的整理,包括我公司红头文件格式的形成内容的补充、各项约束性制度的出台、公司员工档案的整理,保卫工作的顺当开展,食堂制度的完善,员工生活用品和福利待遇的发放,员工手册的编写以及外部联系,一切都顺其自然的走了下来,我自信行政部工作的完整完全和完善,虽然这并不是一个有直接效益的部门,却一步一步的打好根底。这其中在完成我行政部工作的同时,帮助不能娴熟操作电脑的接经理、张部长和日理
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