公司培训总结（通用12篇）.docx

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1、 公司培训总结（通用12篇） 经过3月9日到3月24日的培训，我深刻熟悉清晰了自己的位置，也学到了不少的学问。 公司组织这次培训花了很大的人力物力，足以见到公司对我们大学生的重视。我们很荣幸能有时机来到这么一个有朝气有潜力的公司。最终我没能去上海，说明我还存在缺乏之处。 这次培训很全面，从聚氨酯专业技术到财务学问，商业礼仪。从这次培训教师身上我学到许多的专业学问以外的东西。一方面加快了我们融入公司的速度，另一方面也加速了我们的成长。 一个没有共同目标的队伍是不具有一加一大于二的特点的；一个没有核心领导的团队是不会具有分散力的；一个没有共同信念的队伍是不会在兴旺和困难的时候始终一条心的。总而言之

2、一个好的团队是不简单组建的。所以进入这样的团队是幸运的。时机是给有预备的人的。我预备的不好，所以时机没有没有到我这里，这正好说明白我还有许多缺乏之处。 另外应用才是我们学习的目的。没有应用，其他的一切一切都无从谈起，没有真正的务实精神，任何的花言巧语都会苍白无力。 我作为来公司后始终不上不下的一个，这都是我自己表现的结果。所以我没有理由为自己开脱什么。你播下什么种子就收获什么样的果实。 来这里之后领导赐予我许多关怀，尤其是徐经理和贾经理。特别感谢他们对我在工作和生活上的帮忙。很圆满我在这几次考试时都没有脱颖而出。我不敢说我辜负了谁，我最对不起的是自己。预备缺乏不是理由。一方面是我的态度有问题，

3、没有真正作到日事日毕，喜爱拖延。有许多规划而不去实施，有很事要做而抓不住重点。另一方面是自己对自己力量估量过高，自己力量很疑心有问题。很圆满我的表现是用的体力而不是用的才智。 最终感谢领导赐予的时机，盼望下个时机自己能把握住。 当一个人遇到逆境的时候，才是真正考验这个人品质的时候，逆境中英勇，顽强，和才智的火花是作为一个人一个合格人的根本素养。盼望自己能担当起应当去担当的责任，乐观的面对生活。转变对自己和对别人的衡量标准。对自己要求严一些对别人要求再低些。盼望自己在每次作出人生选择的时候都会呈现自己才智的一面，不去为过去懊悔，更不用为明天担忧，争取今日就为明天做好充分的预备。 盼望自己明天更加

4、自信，更加乐观，更加会感恩；盼望自己在生活上能给母亲，妹妹，女朋友更加多的关怀照看。盼望自己更快成长起来，能为公司做出奉献的同时也能实现自己的个人价值，人生短短几十年，回首无憾，足以。 拓展培训师告知我们在抱负和胜利之间还有一个很重要的字做。我感觉一个人的胜利也要靠悟性，不去努力，有些道理或许终其一生也不能明白。 我感觉这次培训讲师都很敬业，没有讲的不好的，只是每位的台风不一样而已。有时让一个人脱离自己的风格去完成一件事没想象的简洁。我只是感觉培训的时间安排有点挤，不利于消化汲取。 许多时候我都感觉不到自己的渺小，这或许正是我的渺小之处；很幸运这次培训公司又给了我这种感觉的时机。茫茫人海，光阴

5、似箭，这是我人生步入社会的起点，更是我毫无保存全力以赴为抱负努力的起点。愿挫折是我前进的台阶，愿丰富而有意义是我在死前对人生回忆的总结。 公司培训总结 篇2 首先，我要感谢领导赐予我这次特别难得的培训时机，让我能够临时跳出详细事务的圈子，静下心来，学习新的学问，反思自己的缺乏。我也特别珍惜此次时机，以“空杯”的心态潜心学习，仔细思索，不辜负领导对我的期望，圆满完成了学习任务，并获“优秀营员”称号。作为多年后第一次重启组训培训班，我感受到了公司对此次培训的极大重视。先进的教育理念、优秀的讲师团队、独特的教学方法和军事化的治理体制都是学校教育不行比较的，也大大提高了教学效果。 培训的课程都紧紧围绕

6、组训应具备的素养和技能，包括职业道德、团队治理、业务操作等。通过学习，我在脑海中更加清楚地建立了一名优秀的组训应有的形象，并指引我朝这个方向努力。 二十天的培训让我与其他营员间建立了深厚的同学情和战友情。同学情是由于大家在共同学习的二十天里，相互沟通，取长补短。训练营集结了全省各地的优秀组训，在与他们沟通的过程中，我发觉自身还存在很多缺乏。例如，在根本技能方面，由于本身工作主要负责收展客户资料整理，对如何治理团队和营销业务的理解还处在空中，无法落到实处。我想今后我会主动接近团队，并多向其他组训教师学习。在心态方面，工作心情还处在急躁阶段，稍有挫折就简单打击自信念，对压力的调整力量还不够，今后我

7、会多与同事沟通，以正能量引导自己，更加积极的面对工作。“以人为鉴，可以明得失”，训练营中一位资深组训对我的评价是“对工作有思索，但缺乏阅历”，我认为这个评价很中肯，心浮气躁没有用，只有静下心来，脚踏实地，在年轻的时候多承受磨练，才能更有助于自身成长。 与营员之间还建立了深厚的战友情是由于我们同处于个险条线的组训，对将来进展都有共同目标，在一样的道路上行走会使人更加亲近。在今后的工作中，我也会与这些优秀的组训保持联系，始终鼓励自己进步。 本次培训许多讲师是来自业绩特别好的公司的分管经理，在谈到他们的公司时，我发觉我所在的公司的确与优秀的公司存在很大差距。在营销人员方面，主管的自主经营意识差，缺乏

8、团队掌控力量，营销人员老龄化，技能素养差，这些都是营销团队中存在的问题，但我认为根本问题还是在于日常治理不得力。首先，本公司许多组训教师消失了工作倦怠心理，上进心缺乏，导致日常工作履责缺乏。在追踪治理上，只在做工程时或考核期末重点追踪，寻常追踪懈怠，没有将每日查看分析团队每个人KPI数据纳入日常工作。 另外，专业性差也是本公司存在的一个问题，我亲身经受了规模如此大的组训培训，才知道培训对提高专业性的重要性，而本公司许多组训缺乏该方面的培训，这直接导致组训无法给营销人员供应专业化的辅导。辅导其实不仅仅是针对新员，对老员也应当时刻关注他们的缺乏并准时补上。我认为基层的治理关键在于基层治理人员，只有

9、通过组训长期的引导和影响，才能根本提高营销团队的质量。 将来的治理应当走制度化路线，而不是当前“保姆式”治理，这个转变的过程可能是漫长而又困难的，但从长远来看，却是非常必要。只有制度化的治理才能提高公司的效率，打造出一支高素养的营销团队。作为一名组训，要做的就是仔细做好每一件事，从团队的长远利益动身，引导主管自主经营。 这次培训使我熟悉到作为一名组训的责任重大，感谢领导赐予的重视和培育，通过学习我也更加坚决了自己的进展方向。在以后工作中，我会不断加强学习，弥补缺乏，做到学以致用。 公司培训总结 篇3 11月是xxx建立集团有限公司安装公司培训月，时间过得真快，一刺眼间就完毕了11月的培训。我们

10、作为一名新进公司人员，我们更进一步地了解到公司的企业文化以及公司的制度治理与公司进展状况，也坚决了我们对公司将来进展的信念。员工培训，是员工熟识、适应组织环境，精确定位自己的角色，充分发挥自己才能的一个重要指引，也有助于培育员工才能和敬业、创新精神，是最为重要的人力资源开发方式。安装公司重视人才的输入和培育，今后将持续重视做好对员工的引导和培育，以人才力气持续推动公司进展。 “先向下生根，再向上生长”作为这次培训月的主题我觉得很恰当。我们安装公司队伍日益地壮大，也用自身魅力吸引到许多年轻的专业性的人才。年轻，难免阅历缺乏，在成长的道路上会走一些弯路，这次主题就是告知我们要先虚心去学习、去成长、

11、一步一步脚踏实地走，之后才能真正的成长起来。要先了解自己的岗位职责，了解工作的性质，了解公司的状况，努力学习打下根底“先向下生根”，才能朝着自己的目标“再向上生长”，为公司进展努力奋斗!培训月恰恰对我们1-3年进入到公司的员工有着很大的帮忙，我们不仅可以学习到许多专业性的学问来提升自己，还可以让自己的学问面更宽阔，成长的速度与效率也在逐步提升。 培训月后，公司还预备举办关于安装学问的学问竞赛。让我很快地就投入到新的一轮学习中，刚好可以复习在培训上所学到安装的专业学问。在这次学问竞赛预备过程中，我看到了安装公司员工的团结全都，积极向上的良好公司风气，更有不服输坚韧不拔的信念，这也使我更坚决了我要

12、在我们安装公司稳定向上进展的决心。我也通过培训月与同事们有了更加深入的沟通沟通，深刻感受到公司团结互助积极向上的企业文化。我感恩且喜爱桂林建安这个分散力强、暖和有爱的大集体。 马上第一次参与公司的集体竞赛活动，内心无比的感动。来公司也有一段时日，工作也渐渐熟识，新员工都盼望能够提升自己，争取能够更快帮忙安装公司的进展出一份力。感谢安装公司领导与同事们，让我们新员工感受到了公司的暖和;感谢那些在我们新员工不懂公司业务帮忙我们的同事们;感谢我们自己的选择，进入了桂林建安建立集团有限公司! 公司培训总结 篇4 现就xx年度的培训工作，分析总结如下： 一、培训工作状况： xx年我公司培训师协作共举办了

13、新入职员工培训21期，每期培训合格率达90%以上，根本到达了目标要求;内部员工培训12次(其中包括全公司户外拓展培训1次，会销学问培训6次，商务礼仪培训5次)，考试考核二十余次。 二、培训工作分析： 1、xx年的培训工作较上半年有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。针对内训，我们主要实行了集中突击培训的模式，附加考核，演示等环节，极大限量的为公司吸纳优秀新职员出力。针对外训，我们主要实行了会议营销的模式，实行邀约客户，以沙龙、财宝课堂模式进展营销。自xx年年终至今，共计进展会议营销六次，随着我司与银行合作业务的开展，后续的会销工作将会间续绽开，前景将会是极为宽阔。

14、 2、完整了培训规划，建立了程序化的培训体系，强化了培训治理幅度和力度较弱，转变了员工培训意识差，培训工作开展起来较为困难的情形。培训师内部经过屡次沟通，将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化治理。 3、不断改良培训方式，积极探究新的培训模。xx年的培训工作，我们主要实行幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快把握相关学问，以饱满的工作热忱和专业学问投入工作。 三、对来年的展望： 1、盼望能有更多学习和培训的时机，来加强自身的学习：不断优化培训体系，已形成更加高效的工作模式。 2

15、、协作部门主管共同做好部门工作，完善和实施部门制度，真抓实干，坚决完成公司所交付的任务。 3、针对公司绽开的与银行合作业务，我们盼望与各部门精诚合作，为公司长远稳定进展添砖加瓦。 面对蓬勃的xx年，只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的”才能使我们的工作走上标准步入正规，固然也更加期望在新的一年中有新的开头、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战! 公司培训总结 篇5 国家有自己的历史，军队有自己的魂魄，一个好的企业也有自己的文化。比亚迪的核心价值观“公平、务实、激情、创新”也是我们每个员工的信念，比亚迪的“家文化”让我们感受到了家的暖和。 在比亚迪的这一个月以来，我们经过了领导的企业

16、文化介绍，素养拓展培训，礼仪培训，前辈的阳光共享，以及模具厂、一厂、二厂、三厂，五厂的实习。在培训的过程中，我感受最深的是为人处世要诚信，做工程要团队合作;在实习的过程中，我感受最深的是要遵守公司的制度，同时只要以礼待人，各厂的师傅都会很情愿接待我们的实习的。 各位领导及讲师的讲解很独特，让我们在很短的培训时间内，对公司的进展史、企业文化、组织构造、产品市场、制度标准等都有了较深的了解。虽然每位领导的讲课风格不同，有些显得枯燥，有些则布满激情，但是这或许就是生活的本质吧。生活本身是平淡的，但人们不甘于平淡，就制造了一个又一个布满激情的瞬间;工作本身是平淡的，但是比亚迪人不甘于平淡，就制造了一个

17、又一个奇迹。 在素养拓展培训课堂上，教师安排了很多题目和素养拓展的嬉戏，这些题目常常需要小组成员的团结合作才能完成。作为小组的队长，我深深的体会到了团队合作的重要性。例如在双轨木板的工程中，只要有人的力气与大家不全都，整个团队的其他成员就要多付出力气来作调整，弄得大家都筋疲力尽。我们在前进的过程中，准时总结阅历，调整状态，最终大家还是靠合作到达了终点。一个人的力气是有限的，但是我们小组统一了步伐，就无坚不摧了。 在各个工厂车间实习的时候，我感受到了公司的制度大于一切，任何人违反都是毫不留情的。一但有人违反了制度，例如打假卡，代打卡，公司一经发觉就会予以辞退，决不留情。这一点与我们之前在学校里是

18、截然不同的。在二厂实习的第一天，我们组与二厂的培训治理员临时失去了联系，但我们组礼貌的与车间的负责人说明白我们的来意，他们就给我们带路，我们还是很顺当的完成了上午的实习安排。而且我在各个车间实习的时候，总能听到一个声音，那就是“我们比亚迪”，这一点让我充分感受到了家的感觉。 经过这一个多月的培训实习，我觉得我应当做好由校园人到企业人的转变。 首先，在心态上要调整好，公司的进展离不开每个人的努力，所以要尽快的把握更多的技能，来为公司做奉献。我会虚心的向导师，向同事请教，同时自己也要刻苦学习。既然在比亚迪工作，那么态度要仔细端正，技术也要过硬。 其次，时刻遵守公司的规章制度，纪律大家守，先从自己做

19、起。只有这个公司井然有序了，运转良好了，大家才能有稳定的工作环境，才能发挥自己的聪慧才智，推动公司前进的同时，也能实现自己的职场抱负。 最终，找准自己前进的方向，与大家协作协作，营造和谐气氛，制定一个合理可行的目标，不断的向目标努力，也就是说，要做好自己的本职工作，不断的探究，总结，不断的进步。 “公平、务实、激情、创新”我会牢记这四个词，在今后的工作中不断的努力学习，不断提高自己的工作力量，为比亚迪的进展作出自己的奉献，我会傲慢的宣称：我是一名比亚迪人! 公司培训总结 篇6 首先感谢公司举办的这次中层人员培训学习。通过这次学习，我受益良多，对自己的定位也有了全新的熟悉;其次我要表达我的歉意，

20、由于最近下午下班比平常稍晚一些，未能准时进展网络视频学习，不甘落后的我利用周末休息的时间将全部培训内容学习完毕。 本次培训总共讲了7个方面的内容：走向治理、核心技能、目标与规划、员工辅导、时间治理、面试技巧、高绩效团队。 作为公司培训部副经理，寻常最主要的工作是培训公司内部员工和驾驶员。以前对自己职务的定位比拟狭隘，熟悉的培训部就只是技术的输出，只要把技术方面的学问培训好了就可以。通过这次学习，我对自己的职务有了新的熟悉：培训工作不只是学问的输出，还是思想教育的输出，更是公司文化的输出与升华。 通过第一阶段的学习，让我清楚的熟悉到，自己必需从效劳角色向治理岗位靠近;到第四阶段-员工辅导学时，我

21、清楚的熟悉到，在对员工做培训规划时，光靠自己想象，制定全部人一起一样的培训是达不到好的效果的。这一阶段的学习让我更多的把握了辅导技巧：依据不同的员工去制定不同的沟通方案，制定不同的策略，依据不同的场景，不同的环境进展高效的培训教育学习。影响我最深的就是第七阶段的培训-高绩效团队。不管是治理者还是基层工，让我清楚的了解到自己在团队中的定位、作用和在团队中扮演的角色。以前就我而言，在工作中有时也会低落，会消极，会迷茫，通过这次培训了解到，这些变化都是必定现象，要建立一个高绩效的团队，就要不断的解决掉团队中消失的各种问题，通过绩效，鼓舞，奖惩措施可以更好的发挥团队的积极性。 这次培训，我切身感受到作

22、为一个治理者不仅仅要管好自己，要进入治理的角色，要有扎实的核心技能，同时要定好目标规划，做好员工辅导，把控好时间，为创立高绩效团队不断学习，不断创新。 公司培训总结 篇7 通过此次培训，使得我对公司的概况和现阶段所面临的问题有了一个全新的熟悉与了解，明确了治理人员的定义及要求，为我下一阶段更好的完本钱职工作指明白方向。 首先，安全是准绳，是一切的根底，箱量完成的再好，安全事故掌握不好等于白干。这就需要我们员工，特殊是治理人员起到榜样带头作用，严格根据有关规章制度操作，严谨违章操作特殊是治理人员带头违章，四班彭晶仲的事故案例给我们敲响了警钟。安全工作是一项长效化的治理工作，需要员工从本质上引起足

23、够重视，做到珍惜自己、珍爱他人，这是安全工作最重要的使命之一，然而光靠安全监视部门去盯、去查可以说是机械化的，起不到很好的效果，很简单死灰复燃，但又非查不行，这也是治理人员的无奈。所以关键问题还是在于多给员工灌输安全思想，从其本质上将安全提升到与自己与家人相关的高度上，提高其主观能动性。 其次，沟通是桥梁，莫要小看沟通，实际生产过程中可以说每一项内容都直接或间接的包含沟通环节。沟通的好了安全事故发生的概率低了，效率提高了，能耗削减了等等。掌握室往往在安全指令的同时缺少对现场操作环境的了解，缺少沟通导致收发箱效率不高，影响船期等不良后果。这其实是治理人员在平常的工作中无视了对沟通的重视程度，又或

24、者说想到了这个问题，光靠其提示作用很有限，最终造成了掌握室与现场生产的脱节，甚至发生各管个干活的状况发生，为自己干活，有别人的事情死活不管的倾向。这就需要我们治理人员 从问题的根源着手，平常多安全各项有益的活动，增进友情，加强沟通，使员工明确团队的意义与作用，取长补短，集思广益，为安全生产打好根底。总之一句话：沟通靠盯是无用的，需要员工有集体归属感，有团队意识。 效率是金，效率表达在作业生产中的方方面面，首先从堆场来说，有无合理的规划和安排是关键，进箱分港分吨是否有效合理，船舶规划装卸船的位置是否落实到位，集中堆放等问题都是围绕效率来绽开，集装箱码头有无竞争力，效率是很重要的指标之一，我们现阶

25、段所做的工作也是围绕效率二字而开展。从码头现场作业状况来说，效率的提高表达在：作业安排是否合理有效，堆场动态是否关怀到位，现场责任与安全措施是否落实到位，交接班效率等方面。我对效率的理解为：效率不是说箱子装卸的快，收发的快就是效率高，效率的提高是一个综合体，打算于前、中、后三道工序，前面先要有好的规划和安排，其次要有好的落实方，有好的建议及对策来实现效率的提高，再次，效率的提高要和安全事故及能耗成反比。在我平常工作过程中，依据不同船舶的不同要求急躁细致地配载，处理好码头翻箱率与船公司船高标准严要求之间的平衡点，近期对配载工作提出了更高的要求，为此我也将加强沟通与协调，养成进一步看问题的习惯，不

26、断提高自身解决问题，处理问题的力量，将工作做到最好。 公司培训总结 篇8 为期十三天的培训虽然完毕了，但是培训带给我们每一个人的收获却许多。对于我们初入职场的新人来说，此次培训不仅让我们对职场有了初步的了解，还丰富了理论学问、更开阔了视野、教会了我们许多在职场所不知道的道理，所以特别感谢公司给了我们这样一个很好的学习时机，为我们日后的工作打下良好的根底。这十三的课程主要分为三个局部，即十天的课程讲解、两天的户外拓展和最终一天的座谈会。从大学课堂到职场课堂、从学生到成为职场人，在这里培训的每一节课都带给我许多收获和感动，特殊是来自五湖四海的同学聚在一起，相互沟通学习，使得我们更加清晰地熟悉了自己

27、，也较为全面的提升了我们的根本素养。下面我从三个不同的方面来说说自己的学习心得。 1、课程讲解丰富了学问 来到培训基地的第一天，首先就是李彩玉教师给我们讲公司的企业文化，为我们的职场生活翻开了新的一页。课堂上的学习使我们更加全面的熟悉了我们的公司，企业文化是一个企业的核心，我们集团特别重视企业文化的建立。我们有着自己的治理学院、有专业的培训团队，这应当是每一个建滔人的傲慢。职业生涯规划课让我们每一个人对自己都有了一个清楚的熟悉。虽然大家都刚毕业，但我们有了自己的人生目标，这使得我们不再像无头苍蝇一样处处乱撞，不再有毕业初的迷茫和忐忑。有了自己的目标后，我们也能在这里稳定下来，为了自己最初的幻想

28、奋斗。 十天的课程讲解内容各不一样，李彩玉教师的课程可谓是稳定军心，也让我们知道自己要做什么和如何去做。阿甘教师讲的国学与职业道德素养和心态以其独特且幽默的授课方式将国学与职业道德融为一体，不仅教会了我们在职场中做人做事的道理，还教会了我们为人处世的心态，兼顾身心，可以说是工作中的精神支柱。 在职场中我们需要学习的有许多，张丽萍教师的职场礼仪、沈胜明教师的7S与职场安全治理、邓秀梅教师的执行力和构造化思索与表达以及叶剑彪教师的高效沟通和团队建立，这些课程的讲解学习使我们收获颇丰，让我们从一个对职场无知的学生成长为拥有初步职场理论学问的建滔新员工，不再是职场小白，对自己有了定位、对人生有了规划，

29、我们还有优秀的团队，有冲破一切阻力的力量，我信任只要我们坚持努力，在建滔我们会走的更远，建滔将会是我们的时代。 2、户外拓展增加分散力 一个企业的进展需要很强的分散力，分散力源于我们的团队。这十三天的培训听得最多的就是“团队”二字。在经受课程培训之后，户外拓展就是我们呈现团队分散力的时候。户外拓展期间我们被分为四个队，经受了各式各样的训练。我们有胜利也有失败，胜利后我们没有傲慢，而是齐心找寻更好地解决方法，以求到达突破自己;面对失败我们也没有气馁，尝试各种方法直至攻破为止。我们从最初的放不开到把自己完全融入团队、信任团队，并为团队奉献自己的力气，精彩地完成教练交给我们的任务，我觉得就是一个很大

30、的突破。特殊是在最终的毕业墙中，经受了连续两次的失误后，我们齐心协力、甘愿付出，全身心投入到团队中，完成了我们最终的“毕业典礼”。从“障碍墙”到“毕业墙”，我们收获了美妙的回忆和感动。我们还要怀有一颗感恩的心，感恩那些悄悄付出甘愿被我们踩在脚下让我们活的更精彩的人，是他们为这个团队付出了自己的一切。 工作中我们也是一个团队，自己作为团队的一份子，要与同事拧成一股绳、共进退，彼此间相互协调协作，多点付出、少点埋怨，那我们的团队分散力将会更强大。 3、座谈会总结培训成果 培训的最终一天，建滔治理学院许院长给我们开了一个座谈会。看着马上离开回到工作岗位的我们，许院长说了许多，回忆了我们这么多天的培训

31、历程，也给了我们许多重要的建议，还着重强调：“不管在哪里，我们都要坚持，只有坚持了，努力了，我们的人生才不会留下圆满”。 培训虽然完毕了，但我们并没有遗忘一起经受的那十三天，那是我们在职场成长的基石，有了这些经受，我们才能走的更远。团队是我们工作生活不行缺少的一个重要组分，我们在团队中要有家的归属感。在今后的工作和生活中，还有更多的困难在等待着我们，但只要我们不抛弃不放弃，有一颗积极向上的心，各司其职，在自己的团队里发挥自己的作用，我信任我们可以做到更强，由于没有什么困难是可以阻拦住拥有如此强大分散力的团队的。 于我自己而言，我将更加的努力的去做好自己的本职工作，不辜负公司对我们的期望，做好自

32、己，在今后的工作中以实际行动回报公司，做到无愧于心。 公司培训总结 篇9 xx年，公司培训工作在公司领导的高度重视和各部门的积极支持、协作下，严格根据xx年度培训规划方案，紧紧围绕公司的年度安全、生产、经营、治理等工作目标和工作重点，严格培训治理，加大职工培训的力度和广度，积极推动学习型组织建立。在公司各单位的共同努力下，全面完成各项培训工作任务。 一、围绕公司年度规划任务和工作重点，科学制定年度培训规划。 xx年，公司培训工作依据公司五年进展规划和xx年度经营进展目标，充分考虑企业进展目标对人才的需求，分析职工现有工作力量和目标差距，有针对性确实定培训人员和培训内容，提高职工技能水平，满意企

33、业进展对人力的需求。为此，公司面对各经营中心、治理部室进展培训需求调查，在仔细分析整理的根底上，科学编制公司年度培训规划，确保培训规划的可操作性、实效性和经济性得到实现。 二、实行各种形式，丰富职工培训的手段和方法。 为了到达培训为企业所需的目的，xx公司坚持外培与内培相结合，岗位培训与脱产培训相结合，重点培训与整体培训相结合，常规培训与适应性培训相结合等多种原则，实行课堂讲授、多媒体教学、案例分析、角色扮演、情景模拟、外出学习、参观考察等方式开展多样化培训，丰富职工培训的手段和方法，全年共培训1200多人次，收到了预期的效果。 三、分层次分等级开展全员各项培训。 1.注意安全培训，夯实公司安

34、全生产根底。 xx年，公司仔细贯彻落实国务院关于进一步加强安全培训工作的打算要求，加强对从业人员的安全培训，把安全生产意识、安全学问、安全技能、安全治理水平作为安全培训的主要内容。同时，积极吸取“7.8”火灾事故教训，在员工及客户中间开展以“学消防，促平安，创和谐平安企业环境”为主题，以加强消防“四个力量”建立为主要目的的消防培训及活动，进一步稳固公司员工及客户的消防安全学问，有效预防和遏制重特大火灾事故的发生，制造良好的消防安全环境。 2. 加强干部教育培训，着力提升干部队伍治理素养和执行力。 实行内部培训与外部培训相结合的方法，强化各层次治理人员培训。依据工作需要，组织做好国家有关法规政策

35、、公司根底治理制度、文件的学习培训工作，重点是企业新的五年进展规划、xx年经济工作总的指导思想、规划任务和工作重点、财务治理、劳动人事治理、安全治理、岗位职责标准、工作流程等方面制度、文件的学习培训，提高中高层治理人员的政治理论水平和战略规划、经营决策、资源整合、治理创新和危机处理力量。xx年，全年共组织全体党员干部学习十八大会议精神1次，参与政府组织的高端讲座4次，推举中高层治理人员到高等院校参与公开课2次，组织优秀员工客户外出参观沟通学习3次，积极开展全体治理人员读书活动1次。 3. 技术比武和岗位练兵成为技术学习、技术培训的重要舞台。 为全面提高一线职工的实际操作水平和岗位工作力量，公司

36、各单位广泛开展扎实有效的多工种、多专业岗位技术大练兵和技术比武活动，使此项活动成为群众性技术学习、技术培训的重要载体。xx年8-9月，集团公司在全员中开展岗位技能比武大赛，果品市场经营中心全体员工及财务部结算中心全体结算人员参与了竞赛。本次竞赛分为理论考试与实践操作两局部，理论考试试题为电子交易结算系统常识、岗位应知应会、工作程序、安全生产学问等;实践操作试题是岗位操作技术、效劳标准、文明礼貌用语等，全面检验了各岗位技能技巧水平与实际操作力量，增加了员工的竞争及危机意识。优胜员工成为全体员工的典范，激发了大家努力学习的气氛，同时丰富了员工的业余生活，提高了综合素养。 四、存在的问题和缺乏 1.

37、 培训工作力度还不够大，培训范围还不够广泛，需要进一步加强。 2. 培训形式相对缺乏创新，导致局部培训枯燥、不够生动，在肯定程度上影响了培训效果。 3. 局部内部培训的讲师课件制作和授课技巧缺乏，自主研发课程力量有所欠缺，有待提高。 五、下一步的培训目标 目前，公司对培训工作比拟重视，员工对培训的热忱比拟大，加之培训体系的逐步建立和完善，为下一步的培训工作供应了良好的根底。针对今年培训工作存在的问题和缺乏，下一步培训工作的详细措施如下： 1.连续坚决不移地加大培训力度，实现“人才强企”的战略目标。人才始终是一个企业生存和进展的重要保证，因此，员工的职业技能和专业技术的提高就尤为重要。 2.加强

38、对培训工作的讨论，探寻培训新形式，狠抓培训治理，进一步提高培训质量。 3.优积极寻求培训资源，拓宽培训网络。通过各种方式，加强与培训机构的联系和合作，进一步丰富培训资源，满意公司各部门、员工的不同培训需求。 4. 加大外派培训力度。内部培训虽然可以节省本钱，并且组织便利，但是培训的学问构造和范围相对有限，所以，下一步必需加大外派培训力度，多吸取外部的优秀资源，躲避“闭门造车”的种种弊端。 5. 进一步加强内部培训师治理，提升内部培训师的授课水平，打造一支合格称职的、高水平的内部培训师队伍。随着培训需求的多元化，建立一支富有实践阅历，熟识公司内部状况的内部培训师队伍就显得越来越重要。建立和培育公

39、司的内部培训师队伍，不仅可以节省公司的培训经费，也为公司培育了一批各个领域的专业人才，从而为实现“人才强企”的战略目标打下更坚实的根底。 六、结语 回忆今年培训工作，有成绩也有缺乏;展望将来的培训目标，我们有动力有信念。信任在公司领导的大力支持和关心下，公司的培训工作会更上一层楼。 公司培训总结 篇10 为了提高全员综合素养，加强教育培训集约化治理，进一步有效开发人力资源，提升企业核心竞争力，我司依据上级公司的整体要求，结合公司的安全生产、经营治理实际状况，制定了20xx年度培训规划，并有步骤、分阶段的开展教育培训工作，为企业的持续进展供应了必要的人力、智力的支持，同时也为xxx年度的培训工作

40、的持续开展奠定了良好的根底。现将20xx年培训工作总结如下： 一、健全培训制度，严格执行培训规划 为了增加职工竞争意识，标准职工培训制度，推动教育培训的标准治理，重新修订了xxxx公司业务培训治理制度，对详细培训层次和内容进展了细化，使职教工作更加严谨细致，使培训工作更加制度化、标准化。20xx年培训规划依据培训需求和往年培训工作进展制定，经过经理办公会逐项争论确定。xxx年共制定39项培训规划，已全部完成，全员培训率100%。累计进展了693人次的各类职业培训，共计2923课时，人均到达57.3课时，投入培训资金共计5.72万元。 二、采纳内培外送相结合的方式进展系统化培训 公司在组织培训的

41、过程中，采纳多渠道、多元化的培训方法，与各职业培训机构建立联系，强化职业技能培训，进展了“三类人员培训”、“进网作业培训”、“一长三员培训”、“特种作业培训”、“质量治理内审员培训”、“安全生产治理资格培训”等17个工程的培训，选送了90多人次至各培训机构参与培训。另外还广泛开展了公司及部门的内部培训，在安全意识、职业安康、防汛应急、交通消防、卫生安保等方面进展有针对性的各类培训，提高了全员的综合素养。 三、加强治理人员力量培训，提升治理水平 公司对中层及以上治理人员定期开展中心组学习和党员教育活动，提高治理人员的党性修养和理论水平。同时还利用网络化学习平台供应了内容丰富的治理培训内容，组织中

42、层及以上治理人员进展集体学习和争论，并进展统一考试，纳入年终绩效评比考核。 四、积极进展同业对标活动，提质增效 公司积极响应上级公司“行业对标、提质增效”的调研活动，先后对四家同行业先进企业在规模效益指标、绩效评价指标、行业特性指标和经营治理指标四个方面进展了全方位、深层次的对标调研，对同行业先进企业的经营治理和先进阅历有了更系统、深刻的了解，收集了大量关键数据和资料，各调研组通过进展深入分析和比拟，提交了内容详实、熟悉深刻的调研报告，并依据实际状况制定了改良和提升措施。 五、存在缺乏与改良方向 1、培训治理水平有待提高。目前公司虽大量组织内部培训，但员工的培训积极性不高，培训效果有待提高，还

43、需在培训需求与筹划方面连续提高。 2、要健全培训效果评估机制，缺乏衡量受训者培训前后在工作表现等方面改良的记录，无法对培训效果进展跟踪评估，培训效果与预期的培训水平有肯定的差距，规划引入第三方人力评估机构，逐步健全培训评估机制。 3、工学冲突突出，要连续加强实践学习，建立更多的实践教育渠道和平台，学以致用。 公司培训总结 篇11 在仔细贯彻落实党的十七大精神进一步开创和谐铁路建立新局面的报告中指出：我国铁路已经跨上了新的平台，和谐铁路建立的重点任务正处在关键阶段，有很多难题和冲突需要仔细解决，在铁路建立、技术创新、治理创新、运输安全、提高效劳质量人才支撑上面临严俊考验。对技术创新、治理创新、运

44、输安全、提高效劳质量那方面的考验，说究竟都是对人的考验，对人才队伍的考验。无论是搞好大规模铁路建立，加快技术设备现代化，还是加强经营治理，提高铁路进展质量，都迫切需要培育一大批铁路高级治理人才、专业技术人才和高级能人才，迫切需要建立一支敬业爱岗、业务过硬的职工队伍。做好铁路企业职工培训工作是建立敬业爱岗、业务过硬的职工队伍的重要手段。笔者结合本单位职工培训工作实际，谈谈做好铁路企业职工培训工作的工方法和途径。 一、健全治理机制是做好培训的根底。 一个企业若没有一套健全的治理机制，那么，即使这个企业某个时期比拟兴旺，那辉煌也是很短暂的，必将会走向衰退。职工培训工作也是如此，若没有一套健全的治理机

45、制，职工培训工作就不能有序进展。我段为搞好职工培训工作建立了职工培训保证体系、“三级教育”机构工作制度、职工教育奖惩考核实施方法、“三卡死”培训方法、职工培训考核使用待遇一体化实施治理方法等。职工培训机制的建立完善，对职教治理机构、教师队伍建立、基地建立、持证上岗制度、职工培训考核使用待遇一体化机制、“三级”教育网络的考核、人才培训等方面的工作做出了规定。为职工培训工作的有序开展打下了根底。 在培训机制的落实中，我们准时依据人员调整及机构变动状况对段、车间、班组“三级”职教机构及其成员进展修改，按规定成立了职教科，在每个车间指定一名主要领导抓职教工作，并设一名兼职教师，在班组明确班组长亲自抓教

46、育，设一名兼职教师帮助其工作。每季度段职教委员会召开一次工作会议，讨论解决职教工作的重大事项及存在的问题，每半年组织车间职教人员召开一次职教工作会议，总结布置职教工作，每年组织对车间职教工作、兼职教师进展评比奖优罚劣。在职工培训的实施中，依据教育规划结合段生产实际准时组织职工进展各类适应、安全、技能培训；段每月组织一次“新职、转岗、提升”人员培训班，新职人员进展培训考试，考试合格前方能上岗；每季度按职工培训、考核、使用、待遇一体化考核方法对职工进展考核、考试进展分等，职工的等级与其岗效工资挂钩；每年第一季度组织线路、桥梁、探伤、巡道、道口、轨道车司机等行车主要工种的在岗职工进展一次持证上培训考

47、试。 二、加强师资队伍建立，是提高培训工作质量的保证。 高素养的师资队伍是提高职工培训质量的保障。教师良好的政治思想素养和过硬的技术业务素养，是任何一个站段培训部门长期不懈的奋斗目标，在铁路加快技术设备现代化建立的今日，只有坚持不懈地对教师进展形式多样的培训，才能使他们在政治觉悟、理论水平和技术业务等各方面都能得到全面提高。我段在加强教师培训方面主要是采纳送培、自培、自学三种方法，送培是选派专职教师、骨干兼职教师参与铁路局以上组织的培训班，目的是让骨干教师走出去开阔视野，学习教学方法、新学问，提高其教学技能。自培是我段每季度组织各科室、车间兼职教师举办学习班，主要对段职教治理考核方法、新技术、新设备、新工艺及其现场生产中关键设备（如曲线养护、道岔养护、无缝线路等）养护修理进展学习，目的是让各车间的兼职教师在现场教学方法、教学内容、职教治理方面进展相互沟通学习，