公司安全部主管年工作总结.docx

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1、 公司安全部主管年工作总结_物业经理人 公司安全部主管2023年工作总结 2023年在困难与拼搏，苦痛与欢快中圆满收官。回忆一年的工作，梳理一年的工作付出，收获较多，并取得了较满足的成绩。年终将至，回忆总结过去，从中吸取值得的阅历和教训，为新的一年工作更上一层楼奠定根底。从以下几方面对2023年的工作进展总结，并查找缺乏，取长补短，为下一年的工作捋清思路。 一、转变思想，与时俱进，听从大局管安全。 2023年市场极度困难，企业面临死与生的考验，安全与生产效益面临巨大压力。如何在安全与生产中找到切合点，如何抓好安全监视，始终是一年工作中思想症结。通过学习董事长屡次讲话精神，仔细分析思索讲话精神实

2、质，并见证了公司实行各种治理方法，采矿工艺变革等一系列特别措施、特别方法、特别手段。对我的思想有很大震惊，产生翻天覆地的变化，逐步跟上董事长的步伐，并把这种思想引深入安全思维，不管遇到什么问题，都要想到“本钱”两字，本着“既能降低本钱，又能确保安全生产”，从找到最正确切点解决工作中的问题。通过一年工作实践，很多认为不行能的事，都到达圆满解决，使安全工作产生了很多新思维、新方法、新措施，为2023年的工作奠定了思想根底。 二、主动参加，积极协作，强化安全生产治理。 安全部主要是对分公司进展监视检查，催促各项安全治理制度落到实处。一年来积极主动参加安全部对分公司安全例检、专项督查工作，亲临矿山井下

3、、排碴场、竖井提升、选场等作业现场，催促检查事故隐患。对违规违章人员都进展严厉的批判和教育，对发觉的事故隐患不管大小都进展查处整改。全年共下基层现场检查140多余次，每次都本着对企业负责，对员工负责的责任感，仔细履职尽责，没有丝毫的马虎走过场思想。 积极参加安全部、公司其他各项工作，帮助安全副总、安全助理和部长完成各项交办事宜。本着在其位谋其事，领导安排的事情，不管大小都尽最大努力办成、办好。 仔细对待、协作上级部门对公司安全督查工作。全年共参加协作上级部门检查20屡次，每次接待、协作工作都尽心尽力，工作没有失误，并取得相对较满足结果，与上级部门关系处理较融洽。 通过参加内外部各种安全检查，强化和推动了安全部工作，促进公司安全生产治理工作正常化，使安全生产持续保持稳定。 三、下年工作准备 2023年我将紧跟公司领导的步伐，始终围绕“降本钱，保安全”的理念，指导一切安全工作，探究更切合实际的切入点，抓好安全生产监视工作。仔细履行本职工作，脚踏实地，深入基层检查，积极参加安全部各项工作，坚决完成领导交待的各项事宜，仔细接待协作好上级部门的各项检查工作。 2023年1月5日