公司工作总结汇总7篇.docx

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1、 公司工作总结汇总7篇 6月份，物流公司坚持卓越绩效治理和“创争”新理念，以发挥港口集装箱进展支撑作用为己任，全面落实集团88号、集团办公室2号文件，以剧烈的责任感、紧迫感、使命感，文秘部落抓住“创争”机遇，激发创新活力，深化治理挖潜，确保安全稳定，生产经营持续强劲进展。 6月份公司估计完成箱量2.3万teu,完成月度规划110.58%，同比增长21.69%;完成收入1160万元，完成月度规划107.08%，同比增长22%;上缴资金469.83万元，完成月度规划140.08%，同比增长4.59%，全面完成月度规划。 上半年，公司估计完成箱量13.53万teu,完成规划的108.24%，同比增长

2、24.59%;完成收入6800万元，完成规划的125.54%，同比增长55.73%;上缴资金2248.66万元，完成规划的134.08%，同比增长37.4%，将成功实现半年“双过半”，为夺取全年“满堂红”奠定了更加坚实的根底。 6月份工作总结 1、全面深入开展“创争”活动 1.1“创争”活动在宣传发动的根底上全面绽开。公司科队领导全部参与了集团“创争”培训，带头提高“创争”熟悉，把握“创争”学问，明确“创争”要求。各单位和班组层层推动，人人参加，上下互动，全面绽开。各单位设立了宣传橱窗、墙报等学习宣传阵地，营造了深厚的学习气氛，建立了完整的资料档案。职工人人“创争”制定愿景、读书规划、练“绝活

3、”工程等，“创争”活动正在扎扎实实地全面开展。同时，组织农夫承包工积极参与“创争”活动。办公室举办了专题培训班，对基层“创争”进展了集中指导;分头深入基层，加强详细导，切实抓出了成效。 1.2预备参与集团职代会。要根据集团要求，充分做好将于7月初召开的集团九届xx次职代会的各项预备工作。 1.3抓好“创城”工作。深入开展环境卫生整治，全面提升港容港貌精细化治理水平，为“创城”工作做出奉献。 2、确保平平稳定 2.1深入开展“安全生产月”活动。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实“遵章守法，关爱生命”的活动主题，着重抓好了以下工作：一是营造了深厚气氛。在主干道和主要场所张挂了标语，举办了板报展

4、览，开展了征文竞赛、学问答卷等活动。二是处理好生产与安全的关系。坚持把安全生产放在首位，坚持生产必需安全，担心全不生产。三是处理好严管厚爱的关系。特殊是领导干部带着感情抓安全，负起责任抓安全，严抓严管严处。四是狠抓落实。切实解决好抓教育不专心、抓措施无实招、抓问题不敢碰硬的问题，开展了安全法规、装卸规程、和重点部位及安全学问大教育、大培训、大检查、大落实、大整治。五是突出重点。重点抓好了危急品库、仓库、高大机械等重点部位和新增货种及玻璃、钢管、铸铁件及废纸拆提等特别作业的安全防范治理，建立和完善单项装卸工艺和作业规程，加强手持电开工具的用前检查和阴雨天气电气焊作业安全防范，强化现场作业治理，狠

5、反“三违”，抓好人机协作、人员站位等重点问题。特殊是抓好防雨、防风、防雷电工作，确保安全。 2.2生产组织持续改良。公司经理亲自到调度室“蹲点”，全面调查状况，查找问题，解决问题，指导工作，通过深入分析生产作业的运行规律，科学安排机械、人力，使生产的组织指挥工作在短期内大为改观，各个环节运行顺畅，完全依靠自己的机械制造了高产，大幅增加了对外创收。 2.3持续抓好“五个文明”治理。着重抓好仓库治理、废纸拆箱、中控场地、港站、厕所等特别作业和重点区域的“五个文明”治理，到达“四标六清”要求。各单位抓好属地日常动态治理，持之以恒，始终保持良好的库场环境，时刻处于应检状态。 2.4强化治安防范。抓好重

6、点人员的调处防范工作，准时化解冲突。对拾荒、卖饭等外来人员准时阻拦，杜绝进入公司区域。 3、成功实现半年“双过半” 3.1市场开发抓好重点。面对海关监管模式转变、胶济铁路改造带来的影响，加大市场开发力度。重点进展了进口拆提、危急品货源、铁路整车货源等业务，成效显着。与海关合作的“港海公司”加紧完成了筹备工作，将在近期内开业。关于保税库、与天津振华公司的合作等工程正在抓紧洽谈。 3.2进口拆提再创新高。仓储中心加大自揽货源力度，重点提高拆提操作量，估计完成操作箱量3600teu,比上月增长5%以上;其中进口拆提完成700teu以上，比上月增增长10%，均创新高。纸浆货种成为大宗货源，增长幅度最大

7、，制造了班拆箱88teu、装车20teu，共108teu的班产纪录。危急品估计完成2400treu，增长5%。 3.3场站业务稳中有升。应对海关监管模式转变，加强市场开发力度，千方百计扩大内装业务，遏制箱量下滑，比上月略有增长。 3.4港站业务连续增长。港站抓好大列、整车、大宗货源三项重点，大列装卸箱量比上月增长13%,整车接卸增长11.5%。果汁、铝锭等大宗货种连续保持增长趋势。 3.5查验效劳再创新高。海关查验箱量到达2700自然箱的历史最好水平，比上月增长8%;完成收入增长5.2%。 3.6货柜修理。货柜修理中心以质取胜，处理好合作关系，神州修箱市场份额保持在70%以上。 3.7积极推动

8、配套经营。神州场站增加了资班轮箱源，确保箱量5200teu以上。内支线保持扭亏为盈。 4、深化治理挖潜 4.1连续深入开展“金点子”活动。公司实行“金点子”治理实施方法后，职工献“金点子”的积极性空前高涨，动脑筋想方法，共提出“金点子”40项，有较高价值的21项，制造效益可达29.9万元。治理挖潜活动呈现出新的深度和力度。 4.2加强机械治理。机械队进一步加大机械治理的力度和深度，连续开展国产化替代，完成了正面吊液压系统技术改造和重箱叉启动机国产化替代，节约资金22.14万元。重点解决了机械漏油问题，公司机械状况有了新的改善。 4.3加强工属具和备品治理。建立了公司工具库，对工属具实行标准治理

9、，提高了工属具的完好率和使用效能。 5、为职工多办实事 5.1发放好了庆“六一”儿童慰问物品，表达对港口职工后代的亲情关爱。 5.2摸清职工住房状况，协作集团做好新建住房的出租工作。 5.3筹备好职工安康查体，组织了职工疗养工作。 七月份工作安排 1、深入推动“创争”活动。在六月份的根底上，抓好读书学习、苦练绝活、培育品牌等工作，重点抓好场站新信息系统的应用、完善和操作技能的提高，筹备扩大升级工作，将活动连续推向深入。 2、确保安全质量。要稳固和进展“安全生产月”的成果，坚持抓安全质量不放松，严防回潮，持之以恒。突出危急品库和重点作业的安全防范，不断完善制度，深化治理，特殊是针对多雨、高温季节

10、的特点，抓好喷淋棚、仓库的治理和防高温货种的安全防范，杜绝安全质量事故。 3、生产经营乘势大上。在实现“双过半”的根底上，加快生产经营进展，乘胜夺取七月红，为实现全年满堂红奠定更加坚实的根底。 3.1强化生产组织，各单位要准时向调度室汇总当班各项作业规划，对特别状况要予以说明;调度室要全面把握当班作业规划，并依据动态变化准时调整作业，使生产组织既全面合理，又突出重点。要实行有力措施，确保信息传递无误，保证集港顺畅。神州场站要顾全大局，维护公司利益，积极做好生产经营的协作。机械队要加强作业机械动态治理，把握现场机械的运行状况，提高作业效率并增加对外创收。各单位要充分重视和做好对外协调工作，为公司

11、进展制造良好的内外环境。 3.2加强生产经营。 3.2.1抓住机遇加快进展进口拆提。利用“三废”西移的机遇，发挥库场优势，力争拆提量到达1000teu，制造的作业纪录，强力进展经济增长点。 3.2.2提高场站操作箱量。提高对海关监管模式转变的应对力量，加强市场开发力度，在扩大市场，增加内装，开发新业务上下功夫，尽快提高操作箱量。 3.2.3稳固和进展港站业务。抓好大列、整车、大宗货源三项重点，大列装卸抓好增箱量、增效率、增效益;整车接卸抓好进展大货种、增加新货种，扩大内陆市场，连续保持增长趋势。 3.2.4扩大货柜修理市场。货柜修理中心要保证修箱质量，做好与船公司的协作，扩大神州修箱市场。 3

12、.2.5增加查验箱量。以启动“港海公司”为契机，再创查验箱量的历史新高。 3.2.6与海关合作的“港海公司”要开业营运，开好头，多创效益。加紧保税库及与天津振华公司合作等工程的工作进度，争取取得新的进展。 4、深化治理挖潜。 4.1在经营治理上加大本钱与利润的考核力度，进展科学的绩效评价。加强材料、燃料治理，实行领用、余料复核制度和作业量与消耗量的综合考核，节约生产本钱。 4.2连续开展技术攻关和国产化替代活动，强化机械的管用养修，提高机械性能，降低故障率，节省费用。 4.3持续开展“金点子”活动。各单位要广泛发动，献计献策，提高“金点子”质量，增加实际效益，把增产节支活动推向深入。 5、为职

13、工办好实事 5.1抓好防暑降温工作。要全面检查和修复办公用房的空调，并依据天气变化，实行降温措施。机关干部要组织送凉爽活动，确保职工作业身体安全。 5.2组织好庆“七一”活动，开展有意义的纪念活动。 5.3组织好职工查体和疗养工作。 公司工作总结 篇2 10月29日上午8：3011：00。我纺织服装工程学院胜利地举办了“花羽杯”院羽毛球竞赛。在此，我作为本次竞赛的协办单位羽毛球协会的负责人，对本次竞赛进展一个活动总结。 本次竞赛是纺服学院成立以来我院第三次承办校级大型羽毛球竞赛，因此也得到了学院的高度关注与支持，这首先就为本次羽毛球竞赛供应了充分的资金与工作治理人员，进而为本届把戏羽毛球竞赛的

14、胜利举办奠定了基矗有了充分的资金，我们买到了较多较好的羽毛球，让各位参赛队员都感到比拟满足，为竞赛的公正顺当进展制造了物质基矗 举办一场竞赛，更重要的是要合理安排好竞赛赛程，维持好赛场的秩序，进展有效而有力的监视与检查工作。在这些方面，我们做的应当是比拟好的。俗话说：台上三分钟，台下十年功。自从接到院里通知的那一天起，我们就开头了赛程的安排与工作人员的培训。 竞赛规章是：选手拿着羽毛球拍，托着一个羽毛球闯关，关卡分7道。转5圈高位击球侧位击球穿越凹凸杠低位击球弯道跑投球入筐，每个击球关卡有五次投球时机。由于竞赛是按时间的多少来打分的，所以要尽可能的削减穿过关卡的时间。 工作人员全部到位之后，经

15、过一次示范，选手们很快熟识竞赛规章，在熟识场地之后，竞赛就如火如荼的进展了。 先开头的是外语系、体育系等选手的竞赛。可能是刚开头的时候有些紧急，前几名选手发挥的不是很好。有些选手可能有些紧急，有些不知所措，总是很当心翼翼的”，不敢大步向前走。有的甚至犯规了。竞赛开头了一段时间后，选手们都从前面的竞赛中总把握了一些技巧，投进球的次数多了，犯规次数也少见了! 手绘羽毛球规定主题进展现场创作。通过自己的设计将羽毛球变得与众不同。 竞赛虽圆满完毕，但也有美中缺乏之处。男女竞赛没有分开，速度差距大，影响总体成绩，竞赛选手迟到导致不熟识赛道，竞赛中有人恶意犯规。手绘羽毛球没有事先通知自备绘画工具。这需要我

16、们回来后好好总结教训，争取下一届办得更好! 在此要感谢纺织服装工程学院社团部相关人员以及体育学院有关领导和个人为本次羽毛球竞赛供应的大力帮忙，感谢你们!我们有信念，羽毛球协会以后的活动会办得更好! 公司工作总结 篇3 一、严格治理、高效沟通，开心工作。充分发挥员工的积极性与主动性，培育员工的多方面力量，促使员工成为一岗多能的万能工，加强各店之间的技术沟通与学习，提高部门整体的技术，技能。以多种形式加强与员工之间的沟通，积极推行公司的企业文化，丰富员工的思想与觉悟、加强企业文化的宣传与学习。扭转员工的思想和工作作风，提高部门的效劳水平，从而为员工开心地工作制造良好的条件，形成团结、紧急、活泼，和

17、谐的气氛。 二、节能降耗、掌握本钱，势在必行。基于目前我们公司的能耗状况，节能潜力较大，工程部将集中精力进展设备的节能改造，20xx年，公司能耗定会掌握在较为合理的水平。在修理材料及设备大修的治理上，坚持能自主解决的不找厂家、能回收利用或拼装使用的坚决不买的原则，整理各店分散材料的资源，分类治理，避开重复购置，在公司各店设备故障顶峰到来之前，加强巡检保养，延缓设备的老化期，并严格掌握修理本钱。 三、 主动修理、高质高效、满足效劳，变被动修理为主动修理，变事后修理为事前检修。提高修理、运行人员的效劳水平，为公司打造品牌供应顽强的硬件保证。以一线部门满足为起点，以客人满足为终点，努力提高修理，检修

18、质量。 在吸取20xx年度工程工作质量和效果的根底上，我们不断总结阅历，更深刻地熟悉到对各店定期工程工作巡察检查的必要性和重要性，标准的工程治理必需要清晰地把握和了解现场的治理动态和实体质量，准时发觉和解决问题，标准生产行为，对整个工程管线系统良好的治理有极大地推动作用，20xx我们重点做好如下工作 （1） 积极围围着安全，防火，防盗。开展工作 （2） 树立效劳意识，加强沟通协调。更好的完成公司相关的外联工作。 （3） 加强检查，准时整改，在工作中正确熟悉自己 （4） 开展常规检查，把安全防火工作落在实处。 （5） 要加强与员工的思想沟通，把握员工的心态和稳定性 （6） 改良工作效劳程序、加强

19、主动性、协调性、协调与各部门之间的工作 （7） 合理调控设备的经济运行，严格掌握跑冒滴漏的现象 （8） 加强材料，设备及配件的市场价格治理，具体各个配件，材料的价格，以便很好的掌握本钱。 （9） 严格掌握外委工程、水、电、修理工程必需自行解决。大型设备修理尽量掌握外委，掌握费用。 （10） 修旧利废、深挖员工自身的潜力。 （11） 加强人员效劳意识的培训，工作技能的培训争取人员一专多能，改善二线形象促使行政部工作质量更上一个台阶。 （12） 坚决落实公司关于能源治理的规定，加强监测各店的水、电、气、油的使用状况每月费用进展比照，并通报至各使用部门，以便使用部门的本钱掌握。 （13） 搞好五号店

20、建立、搞好中心厨房建立。 以上是行政部工作总结与新年工作规划，在这里进展简洁的表达以便大家对我部门今后工作的监视和指导。 公司工作总结 篇4 转瞬间20xx年已经过去，20xx年继往开来，在这辞旧迎新之际，我将个人20xx年的工作状况做一个短暂的总结： 1.安全方面： 防止事故发生，保证人身安全是电力部门首要的工作。我在跟随公司张工及现场安装师傅对现场设备的屡次操作及调试工作中，始终坚持贯彻执行安全第一，预防为主，严格执行电力安全工作规程来。仔细学习安全学问，吸取安全阅历，使自己提高安全意识。 2.专业技能的提高： 在开闭站工程、小区低基配电室工程、小区高基配电室工程及杆变工程的验收、发电期间

21、，我跟随张工首先从如何做报竣工资料开头学习，在做报竣工资料过程中要依据各个区供电公司客服部门的要求来制作特定的Word表格并填写有关的数据，保证数据的精确无误。 在工程验收期间，我跟随张工及供电公司线路班工作人员、运行班工作人员、客服中心工作人员、计量班工作人员对整个完工的工程，首先进展全面仔细的查验并对供电公司工作人员对工程提出的问题进展落实和整改。然后对电气设备依据设计要求、设计参数进展不带电操作，目的是检验电气设备的手动操作机构是否能实现手动分、合闸。接下来是接通DTU装置看其能否对配电室高压电气设备进展电分、电合并采集开关合闸位置时的信号，以状态量变位信号上报至配网自动化主站系统；同时

22、DTU采集高压进、出线A,C相电流和零序电流，通过DTU内部规律推断，上传线路故障报警信号至主站系统，同时记录故障发生时间。然后对高压电气设备进展耐压试验，并对进、出线柜A.C相电流和零序电流调整爱护定值。最终给低压电气设备接入临时AC220V电源来供应低压母联柜中PLC可编程规律掌握器工作电源使其掌握主进断路器、母联断路器的自投自复、手动、合环四种状态的位置。通过现场学习，我把握了设备的状态、知道了具备验收发电的有利条件及对存在缺陷的设备如何加强整改。 3.存在的缺乏和今后的努力方向 对电力安装的学习深度不够，在以后的学习中，要不断加强这一方面的专业学问学习，争取早日到达一专多能的要求。提高

23、自己的综合力量，以跟上公司的进展需要。 前车之辙，后车之鉴。在以后的工作中，坚持与同事之间的沟通，吸取他们的工作阅历，加快自己进步。 尽管在张工、领导的关怀，同事的帮忙下，通过自己的努力，我学到不少，但还存在着许多的问题与缺乏，在今后的工作中，我要不断加强专业学问的学习，以提高自身素养和工作力量；在从理论到实践的过程中要以一丝不苟的态度来对待，踏踏实实，拒绝似懂非懂；勤勤恳恳，态度端正，真正从思想上做到静、悟、实，严格要求自己，以饱满的热忱全身心地投入到今后的工作和学习中去，努力做一名好员工。 公司工作总结 篇5 公司工会抓紧做好三季度最终一月工作。 一、抓紧职代会建议、提案的整理和落实。9月

24、7日，工会召开了职代会民主治理特地小组专题会议，党政主要领导缪显杰、张耀庆及各特地小组组长、局部工会主席和职工代表参与，主要商讨职工生活福利问题，工会主席李苏主持。会上，针对八届二次职代会前民主恳谈会中职工提出的生活福利方面汇总的6条建议和意见，特殊是食堂治理和外地施工津贴问题进展了重点争论。 针对职工反映较多的工程食堂问题，多经部副经理朱忠宝提出了四个方面的治理思路，设想通过一个多月集中整治，进一步增加食堂人员为全体职工效劳的责任心，使公司各食堂的效劳质量有一个显著的提高，使职工满足率有一个提高。 于外地工程施工津贴，人力资源部经理李继海提出了一个初步设想：即外地施工津贴政策将以公里数进展制

25、定，工程施工点越远津贴则相应越高，让远离上海的职工在经济上得到肯定的补偿。 缪显杰书记强调：职工提出的热点问题，都是和职工利益息息相关的事情，通过民主治理这一桥梁和纽带，使广阔职工的意见能够准时得到反映。有关职能部门要想方法解决职工提出的热点问题，并盼望今后能多听到职工对促进企业进展的良策和建议。李苏主席表示，民主治理是企业和职工双向沟通的载体，我们要对职工的每一条意见和建议进展仔细的分析和探讨，依据企业的实际状况解决好职工的热点问题，促进企业的和谐进展。 二、做好一线骨干的中秋国庆慰问工作。今年是公司扩大施工规模的关键一年，不少干部、职工奋战在外地工程工程，时值中秋、国庆佳节，公司工会特殊想

26、到这批在外地施工中的骨干及挑起家庭担子的家属。为此，在九月上中旬的这段日子里，公司工会同志克制工作繁忙，经常白天做好手头事情，晚上再到一个个骨干家庭上门慰问;一些工程工委的同志在回沪有限的几天中，也积极上骨干家庭探望，送去组织的关怀。9月9日，公司工会主席李苏到江西丰城工程检查工作时，还特地慰问了现场职工群众。中秋节前，公司工会总计对100余位骨干及家属组织进展了慰问。 三、开展“安全挑刺”活动评比及应对，做好安全工作规划及总结。月内，公司对整理推出的50多个“刺点”进展了评比，最终，共产生“最正确刺点”3个，“优秀刺点”3个。并将在工会牵头下，组织领导和专家对“剌点”进展按号入座会诊，从公司

27、、基层单位、班组的三级层面进展“拨剌”整治。 四、参加漕泾望亭对口竞赛推动活动。月内，公司工会积极关怀漕泾望亭对口竞赛推动工作，坚持深入到现场帮忙开展活动，做好#1机组投产后总结。同时，根据上级公司的要求，公司工会完成了相关推动材料的所写预备，对参赛工程的汇报材料进展了修改和完善，工作做到主动准时。另外，公司工会还积极关怀漕泾工程文明工地创立工作，做好与有关方面的联系沟通。 五、工会特色工作阅历沟通文章撰写。月内，根据上级工会的要求，公司工会将有三个方面的工作论文需要撰写;为此，公司细心组织写作班子及人员，商议争论，找准切入点，进展稿件撰写。同时，仔细做好相关图片资料的汇合和整理，为光盘制作打

28、下良好根底。 六、两级工会干部学习班的会务筹备工作，做好个人工作总结报告。 七、组织职代会生活福利小组对食堂进展检查评比。9月16日至9月20日，职代会生活福利小组分别对常州、沙洲、太仓、吴泾、漕泾和公司本部食堂进展了检查。活动主要实行检查食堂治理制度执行状况、听取职工建议和意见、分发意见征询表的形式;检查小组每到一处都对食堂的选购渠道以及进货凭证进展抽查，并查看了食堂人员的安康证以及着装上是否做到“三清、三白”和每天的饭菜留样状况。还分别组织工程治理人员、食堂工作人员和一线职工进展座谈，广泛听取大家对食堂提出的建议和意见，并通过分发食堂意见征询表，让职工对食堂进展打分。工会对检查出的问题和职

29、工反映比拟突出的问题，准时开出整改意见单，限期整改。 本次检查工作得到了各工程的领导、职工以及食堂工作人员的积极协作，从检查状况来看，食堂在卫生、价格以及菜肴品种总体上还是能够得到大多数职工的认可，对于存在的问题信任通过整改，会进一步朝职工满足的方向进展，同时检查小组也对食堂工作人员所付出的劳动表示由衷的感谢，盼望广阔职工能够赐予他们多一份理解和支持，共同为增加企业分散力而努力。 八、参加国电公司组织的安全生产月活动。月内，公司工会积极参与了国电公司组织的基建安全生产月活动，对在建工程进展了严格仔细的检查。 九、关怀大中专生学生生活。9月5日晚，李苏与团委、多经部等部门同志一起，探望了住在恒丰

30、路宿舍的公司大学生。他们带去了慰问品和月饼，向远在他乡的青年职工送去公司的一份心愿，送去中秋节的一份问候。李苏同志对大学生非常关怀，仔细观察了每一件宿舍，询问他们生活、工作的状况;并对他们说：公司会尽力为你们制造肯定的生活条件，盼望你们能多学技术，在自己的职业生涯道路上有更好的进展，为公司作出更大的奉献。 9月10日中午，公司工会参与了闸电工程新进单位的大中专学生座谈会，龚洁庆等同志与青年学问分子们就现状、进展进展广泛的沟通和争论，并对青年们关注的热点问题进展了答复。龚洁庆代表公司工会盼望青年学问分子一要尽快适应工程建立的环境，吃苦耐劳迎难而上;二要不断学习，坚持理论联系实际，虚心向工人师傅和

31、老技术人员学习;三要积极投入到针对青年学问分子开展的“最快进步奖”和“青年职业生涯导航”活动中去。 十、“万胜卡”回收、登记工作。公司工会把职工的关怀热点始终当作工作的重点，月内，围绕“第四届企业文化节纪念卡”(简称“万胜卡”)退卡工作，特别重视，积极落实专人去进展协调处理。目前，经过大量的登记工作，已经回收了1000余张卡，金额达10万余元。下一步，公司工会将想方法解决。 十一、组织本部及吴泾基地迎国庆职工牌赛。XX年9月30日上午，为庆祝国庆，进一步丰富职工文件生活，公司工会于吴泾基地食堂，兴办了XX年度迎国庆职工牌赛，来自机施分公司、工程机械厂、吴泾工程、专业工地及焊接培训班的16对选手

32、，兴致勃勃地参与了“赶猪捉羊”竞赛，现场气氛热闹。最终，经过五轮紧急剧烈的角逐，来自电气专业的王勇、薛志宏组合荣获第一。本次赛事，得到了吴泾地区各基层单位行政和工会的积极协作，他们合理安排好生产，选派好职工投入活动，做到了“工作文体两不误”。特殊是机施分公司工会，为赛事的圆满进展，做了仔细细致的会务预备。同日上午，在公司本部多功能厅，本一、本二及多经三个工会联手，组织了迎国庆职工80分牌赛，有16对选手参与了角逐，气氛热闹，竞赛始终进展到下午，石华和周晓鹏荣获冠军。 十一、有限公司保龄球竞赛预备工作。月内，公司工会组织职工参与了上海电建“银线杯”保龄球竞赛，名列第四，活泼了职工的文体生活。 公

33、司工作总结 篇6 硕果累累的20xx年已悄然过去，布满盼望的20xx年已然降临，今日我们怀着感动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、沟通阅历、畅想将来。下面我向大家汇报我工程部20xx年的工作状况和20xx年的工作规划。 1、完成工程工程及产值 20xx年开工以来我工程完成了20#楼装修的收尾工作，根据公司制定的质量目标进展治理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持全都。首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采纳 600600仿石面砖进展镶贴，施工简洁，装饰效果得到甲方和参与验收单位的好评。屋面工程施工，我们在吸

34、取外单位长城杯工程的先进阅历后，结合20#楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评。保证了20#楼工程构造和竣工两项长城杯目标的顺当实现。目前石科院20#楼工程竣工结算已完成，结算总价4343，0383，48元，公司本钱核算统计利润349，7628，68元。 在下半年，经过工程部和公司的多方努力，最终拿下了石科院21#住宅楼工程，本工程自10月25日开工，目前0、00以下构造及回填土以全部完成，共完成产值680万元。 2、积极推动工程科学化治理 科学是第一生产力，治理科学给我们带来的效益是不行估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言，美化工作环境、提高

35、工人的食宿条件、制定了评比先进个人的制度，不仅调开工人的积极性，而且使四周的居民对我们也有了新的看法，这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点“，这是社会对我们治理的一种确定，我们将顺着这条路子坚决不移的走下去。 2.1鼓舞科技创新、提高劳动生产率 钢筋扳手革新 去年我工程在参观了航空港工程工程部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满意箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了北京市监理协会专家的认可。但在使用过程中发觉其耐用性较差，今年又进展了革新，到达了制作简洁、构造合理、耐用性强。何的新生事物都不行能是完善无缺的，我们在以后的工作实践中还要连续摸索不

36、断改良。 学习应用新技术 定期进展先进个人评比、做到以点带面 只有调开工作人员的积极性，才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我工程在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完本钱职工作的，大家全都认为思想先进的个人，登报表扬并赐予物质嘉奖，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都熟悉到自己在工程上的地位和职责，全心全意为工程效劳。 2.2完善工序交接制度、责任到人 我工程部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使工程部每个治理人员都明

37、白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。 2.3强化本钱治理、严把材料关 我工程部根据公司的指示精神实行本钱核算，自石科院21#楼工程开头，就对人工费实行了“三定“承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的工程材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进展，没有消失因材料不合格消失事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。 2.4安全生产与文明施工 安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼根底施工，其工种繁杂、工人数目多，但未消失打架斗殴大事，更没

38、有消失伤亡事故，在公司每月评比中，获得连续夺得总分第一名。 文明施工的地位与安全生产是同等的，我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系，还要与当地居民处好，这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就是这样一个先例，也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程。 然而这一切都已经成为历史，在以后的工作中我们仍需努力，逐步完善安全制度、文明施工治理制度。 2.5总结20#楼的施工阅历，保证21#楼稳步提高 20#楼工程我们取得了“构造长城杯“、“竣工长城杯“，以及可观的效益，这是我们稳扎稳打，脚踏实地的干出来的，而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也特别好，我们在施工过程中积极采纳新技术，严

39、格治理，提高工作人员的工作生活条件，调开工作人员的积极性，这些都是我们在21#楼施工时应连续发扬的地方;但20#施工中也有一些弊病，尤其是加强资料治理方面没有做好，这在竣工长城杯验收时完全表达了了出来，我们应吸取这方面的教训，强化资料治理，强化内部体制建立。 3、20xx年工作目标 20xx年是值得我们庆贺的一年，但这马上成为历史;20xx年是布满盼望的一年，她 正迈步向我们走来。20xx年是北京建筑市场正式翻开局面的一年，北京市的开复工建筑面积将突破一亿平方米，建筑市场的机遇将降临，就我们四装而言，加强企业治理，提高各工程经理部的生产竞争力量势在必行;就我工程而言，除了连续21#楼的施工外，

40、还积极运作石科院其它工程以及北京市20xx年兴建的工程，连续发扬我四装的质量方针、环境方针、安全方针，在社会群众中树立我四装良好形象，为我们四装在将来的市场竞争中奉献自己的一份力气! 最终，我代表十一工程部感谢公司各位领导对我工程的关心与支持，感谢公司各位总工程师对我工程的指导与帮忙，祝大家在新的一年里事业有成、工作顺当。 内 容 结 束 公司工作总结 篇7 一、 过去半年工作的主要状况 在过去的半年，本人在陈总的正确领导下，在各部门的支持与协作下，在各位领导的高度重视和悉心关心下，本人本着务实、求实的宗旨，以“上传下达，确保公司高效运作”为己任，扎扎实实地开展了各项工作，取得了肯定的成绩。

41、详细表现在： 1、上传下达工作做到准时、精确、无误； 2、在工作事务的安排上，积极主动，利用有限的资源，作了较多的工作，使公司各部门得以协调，高效运作。 3、有效协调各部门工作，使各项工作到达整体推动的目的； 4、积极做好各时期工作状况调研、督查、汇报，全面了解、把握社会动态、信息，为公司决策供应有力依据。 5、按时、按质、按量完成领导交办的各项工作，得到领导的信任、支持和好评。 综观上述，主要抓了如下几方面工作： 1、 强化学习，努力提升本人综合素养 学习犹如逆水行舟，不进则退，要适应新形势的要求，更加要不断学习，充实自我。我深刻地熟悉到这一点，故此，我自身不断加强学习，并提高自身素养为动身

42、点，有规划、有目的地做到一要勤学习、二要多思索、三要善总结。读好两本书，一是读好有字之书，即要时刻向书本学习，学习政治理论，学习党和国家的政策法规，学习业务学问等等，做到根本学问笃学，业务学问深学，修身学问勤学，急需学问先学。二是读好无字之书。我感觉，社会也是一本书，而且更丰富，更有实际意义，要求自己虚心向领导、向同事学，学习他们的理论观点、工作方法、对人处事及语言、文字表达等。与此同时，在日常生活中要求自己要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”，把学习与实践有机结合起来，形成“学而思，思而入，入而进”的良好习惯。通过学习让自己的整体素养不断提高，精神面貌焕然一新，分散力、号召力、战斗力

43、不断增加。 2 、明确职责，全力做好本职能工作 我深刻地熟悉到，办公室是公司的一面旗帜，是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到公司工作能否顺当开展和有效推动，是做好工作的关键。特别地位和作用，说明办公室各项工作都要走在前头，也打算了身为办公室工作人员要“任人难任之劳，承人难承之重，挑人难挑之担”。为此，强化职责，全方位发挥办公室的作用，挖掘自己的工作潜力，更好地形成统一协调的工作程序和机制，形成团结全都，高效运作的气氛，尤为重要。故此，在陈总的大力支持下，制订了岗位职责说明书，强化了各人的职责和责任，对每条线、每个层次、每个工作要点都指定专人负责，根本上做到事事有人管，人人有专责，并落

44、实目标考核责任制。由于加强了治理，明确了责任，强化了职责，从而使各部门工作都有了质和量的提高。 3、真抓实干，全力完成公司领导交办的任务 搞好效劳，是办公室工作的天职，领导交办的任务就是办公室工作效劳的一种形式，做好效劳，首先要找准位置，我时常糊涂自己是效劳员。其次要有责任心，我时常告诫自己，办公室工作无小事，办公室做好一件事是小事，做错一件事是大事，不容半点闪失，所以要求自己尽心尽责做好每件事。 以上是本人近半年来的主要工作表现，总结起来可以用如下几句话形容，就是：任务件件完成，从不拖拉推委，工作仔细，从不马虎了事；做人实实在在，从不阿谀奉承；做事任劳任怨，从不埋怨泄气。可以讲，是在埋头苦干

45、中做工作，在悄悄无闻中做实事。由于有效地推动了各项工作，近半年来，公司的出错率比我就职前少了许多，为公司省下了一笔不小的出错损耗金，也给公司带来了形象上的好评，这些成绩的取得离不开陈总的高度重视和大力支持，离不开各部门干部及全体同事的亲密协作，借此时机，我真诚地向工作中支持过我、帮忙过我、教导过我的领导和同事们表示诚心的感谢、 二、存在的主要问题 在看到成绩的同时，我也清晰地看到自身存在的许多问题与缺乏，本人存在的问题在：一是在处理重大问题时，不够大胆坚决，对其他的问题欠缺冷静思索。二是深入基层，调查讨论做得不够；三是对人对事的了解还不够透彻，处理人与人之间的关系上表现生硬。以上存在的问题有待

46、加以改正和努力。 三 、今后努力方向 针对本人在工作中存在的问题，在接下来工作中，本人将以加强内在素养，外树形象，狠抓如下几方面问题： 1 、以落实“四抓”为重点，加强自身的内在素养。 一抓学习，通过学习，要不断提高自身素养，努力跟上时展的步伐，树立正确的人生观、价值观、世界观；二抓思想，转变那种“只求有功，但求无过”的思想，树立进展、开拓、积极的工作姿势；三抓团结，常常性开展批判与自我批判活动，做到多谈心，多理解，找问题，促提高。四抓治理，以遵守公司各项规章制度为主，以制度管人、管事、管物。 2 、以落实“五个工作要点”为中心，制造性地开展工作。 主要是围绕办公室的工作中心，狠抓以下五点要素：一是做好参谋。做好常常性的调查讨论，把握各方面信息材料，把握领导的意图，提出具有建立性的设想和意见，为领导决策供应效劳；二是做好把关。把好公司文件与各种材料质量关，把好材料信息的保密关，把好各部门协作的协调关，做到承上启下，沟通内外。三是做好督查，积极仔细对公司作出的打算、指示及工作部署的贯彻、执行、落实状况进展督查。四是做