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1、 公司工作报告学习心得体会范文(4篇) 通过对xx董事长xx行政工作报告的学习,我深刻体会到,“治理力量就是我们的治理水平”这句话的重量。下面,对比本单位实际,谈一些看法。 20xx年,是事业部开拓xx市场第十年的关键时期,我们要努力啃下“治理、进展”两块硬骨头,奋力走向高质量进展。这其中,治理体系就必需发挥其重要作用。 一、强化组织定位,持续深化改革。 一是进一步明确事业部进展方向和目标,围绕做强主业、稳固两翼进展思路,向根底设施转型、向砂石等上游产业链转型、向建筑业产业互联网转型。 二是围绕“经营管控型”机关和“运营型”厂站定位,着力调整干部配置。机关要形成长效监视机制,做好方向性引领;厂
2、站要突出利润制造,凸显人均产出指标,分级推动组织机构改革。 三是围绕资产使用效率不高、资产的投入与回报不成比例、局部资产在空转或负效率运转等问题,以“资本运营及经济增加值”为中心,聚焦“现金利润”,推动资产治理改革。 四是以好干部标准为准绳,完善人才培育体系,开展干部思想教育和轮岗沟通,开展干部跨区、跨业务沟通,注意干部梯队建立,推动干部人事改革。 二、强化体系建立,坚持统筹规划。 一是要完善现有制度体系,以系统建立为中心,仔细梳理,统筹规划,做好顶层设计,要依据自己的实际状况,缺失的要建立,不完善的要补位,不对口的要转化,不适用的要废止,在符合整体框架要求和授权范围的前提下,制定xx自己的治
3、理制度,形成新版治理手册。 二是要坚持问题导向,聚焦体系补漏,在环保标准化标准建立、安全标准化建立、质量风险防控、单工程商务筹划等各个线条要形成闭环,该建立的建立,该报备的要报备,该审批的要审批,切实理清流程,拒绝违规操作和不按流程办事。 三是要以满意客户需求和提升管控效率为导向,聚焦防范风险,重点对经营治理过程进展细致科学的梳理,融合履约、商务、底线、质量、安全、环保、廉洁等风险管控要求,形成一套权责清楚、极具操作性的指导纲要。 四是要坚持目标导向,要完成既定目标,关键在找准自身的软肋,缺乏在什么地方?强项是什么?一要严格财务预算,倒排目标任务,形成以周、月为单位的警示机制。例如压降两金方面
4、:一方面要完善应收账款治理机制,分解应收账款治理责任,制定和严格落实考核奖惩工作;另一方面要做好合同质量提升、过程管控及风险预警,树立“现金为王”的理念。二要严控运营本钱,要创新设置本钱管控岗位,以严格各厂本钱掌握提升盈利力量,强化对标,形成一套从测算、实施、对标、分析、检查、整改落实为一体的掌握体系。要让制造价值始终贯穿在治理者的脑海里。 三、强化执行质量,发挥体系作用。 再好的体系和制度,都是靠应用来表达的。体系的执行和执行质量表达体系的价值。一方面由企划部门牵头,开展制度的宣贯和考核工作,推动制度落地工作;另一方面以各项监视检查为依托,利用外部审核、治理评审等契机,形成治理输出,不断改良
5、,发挥体系作用。 通过学习,我深刻熟悉到自身的责任重大。接下来,xx事业部将进一步贯彻落实xx公司各项决策部署,细化优化工作分工,多探究、多举措做好治理工作,为公司高质量进展奉献力气。 公司工作报告学习心得体会2 这几天反复仔细阅读,何总乘时代新风,展责任担当,全面推动邢临高速走向高质高效进展之路的工作报告,报告总结了20xx年工作取得的成绩,分析了当前公司面临的新形势,同时部署了20xx年的工作,对公司的进展明确了方向。通过几天的学习,并结合自己的实际状况,我对邢临高速有了更进一步的熟悉,激发了对工作的激情。 作为一名基层养护工作人员: 一要在工作上加强学习,提升综合素养。 俗语:穷人不学,
6、穷无止境,富人不学,富不长期。在学习的过程中要擅长思索,三思而后行是高效率,高质量完成工作的前提,明确思路,找到科学方法,从多个角度进展考虑,选出最优的工作方法,敢于打破传统,敢于创新,把工作向前推动。学习是无止境的,过程是繁琐的,样式是多样化的,择其善者而从之,其不善者而改之是我们对待事物做出的选择,在无形中增加比拟意识,在自我比拟中,完成优胜劣汰的选择。学习也需要积存,用“去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里”的方法,提炼精华。同时要牢记,吃一堑,长一智,我们不能在同一件事上犯同样的错误。要擅长总结,发觉缺乏,准时改正。 二要对标先进,向能人学习。 持之以恒的能人陈明鑫、崔洁、任兵茹,他
7、们坚持365天不连续完成党建云学习;写作能人司明丽、张静,全年写稿200篇以上;收费岗位能人那丽丽,工作兢兢业业,连续九个月五星级收费员;养护创新能人聂永明他们都是能人,都是我要学习的目标,他们使我明白了如何实现个人的价值,我由衷的佩服。他们把工作做到点滴,做到精细,把我们看来最平凡的事情做到了极致。他们为我指明白前进方向,不管以后的道路由多么坎坷坎坷,我都要不忘初心,砥砺前行。 三要在生活上保持乐观心态,积极向上。 心态打算命运,心态打算状态。在过去的20xx年公司在生活上给我们制造了许多的福利,建立“母婴室”、“瑜伽室”、“暖心阁”、举办亲子活动等等,在生活上给了许多的便利,让我们在工作的
8、同时,也享受生活带来的乐趣。生活没有苦恼了,心态就乐观了,工作也能顺当开展了。 在工区这个生活大家庭里,每个人都有自己的脾气秉性,而我能做到就是在别人遇到困难的时候,能够供应力所能及的帮忙。团结同事,与同事友好相处,共同打造好我们工区这个小家庭,更深的融入公司这个大家庭。 公司工作报告学习心得体会3 公司十二届一次职代会暨20xx年工作会议上,总经理作了题为优化资源利用,打造核心优势,提升治理素养,推动科学进展的工作报告。xx工程部热机公司召开大会,又对总经理的”工作报告进展学习,之后我又利用业余时间对总经理的工作报告仔细反复学习,感受颇深,使人产生无穷的动力,催人奋进,懂得了学习的重要性。
9、报告内容分三局部,首先,全面回归了公司20xx年的工作,公司经营业绩良好、市场成绩喜人,安全目标实现、履约力量增加、培训成效突出,治理水平提高、文明创立摘冠,群团工作扎实、多产进展稳定,客观总结了取得的各项成绩的阅历和体会。 其次,确立了2023年为“以安全和谐为根底,以精细治理为保证,一品牌文化为支撑、以科学进展履约为平台、以又好又快为目标的科学进展年。” 最终,确定了公司2023年的总体要求、工作思路和工作目标,部署了全年的工作重点。 报告主题鲜亮,内容丰富,为今后开展工作供应了行动指南,思路更加清楚、责任更加明确,表达了公司一心一意谋进展,实现公司大跨越的决心。 20xx年定为公司科学进
10、展年,公司科学进展的本质就是:提高质量,优化构造,降低消耗,珍惜资源,增加效益,营造欢乐,构建和谐。公司科学进展的根本愿景为:安全根底坚固,治理精细有序,品牌洪亮有力,促进员工与企业共同进步。 科学进展是更好、更快、更稳的进展,更好进展是我们追求的目标提高生活水平是员工最大的要求,供应舞台和时机是满意员工成长与自我进展的迫切需要,更快进展是化解冲突、解决问题的有效手段。所以我们需要科学进展。 总经理的报告中提到,要致力于将公司传统的施工强项转化为治理的优势,把“拼体力”转化为“比智力”,提升公司科学进展的技术含量和学问含量。公司向治理型企业进展,想要成为真正的治理者,除自身的素养过硬。制定严明
11、的劳动制度,还要更深入了解对方,俗话说知己知彼,百战百胜。才能充分调动其积极性,发挥他自己的聪慧才智,呈现自身的特点,才能制造出更多的有用价值。计数方面要不断的加强学习,用学问武装自己,逐步完善自我,只有把握了技术方面的要领和重点,才能更好的进展下一步工作。 面对国内电建企业剧烈的竞争,唯有自己真正的实力才能与其它企业相抗衡。科学进展是适应形势变化,公司再上台阶的需要。我们只有坚持用科学的思维分析问题,用科学的方法攻克困难,用科学的武器寻求措施,在工作中学习,寻求更好的方法解决问题,才能在这种简单,形式多变的环境下脱颖而出。 实现科学进展,必需毫不动摇地贯彻、执行“安全第一,预防为主”的方针。
12、始终树立“安全高于一切”“安全治理无小事”的理念,切实筑牢安全根底。 实现科学进展,要有创新的思维,一切笨方法、死方法都是不符合科学进展。所谓创新就是要在某件事情上寻求差异、寻求突破。别人不能做的事情,我们要做到;别人做到的事情我们要做的更好,追求细节完善。详细工作中,依据实际状况,统筹安全、质量、进度、本钱之间的关系。丢掉了安全进度没有意义,丢掉了质量进度也没有意义。所以安全、质量、进度同等重要、三者严密结合、缺一不行。从节约每一根焊条做起,尽量降低消耗,避开铺张。 企业是一艘大船,承载着全部员工。同企业同呼吸共命运,只有企业进展壮大了,员工才有所依。企业是个大家庭,我们是企业的仆人,在工作
13、中要起到先锋榜样到头作用,团结协作,充分发扬仆人翁精神。自觉地将思想和行动与公司保持高度的全都,增加工作的主动性和制造性,发扬不畏艰辛、攻坚克难的拼搏精神,为公司改革进展做出更大的奉献。 公司工作报告学习心得体会4 在全国上下纷纷开展学习工作报告高潮的时候,州烟草也胜利召开了全州烟草系统20xx年工作会议,会上局长代表分局(公司)党组做了题为着力上水平,实现新进展的报告,州政府副州长还亲临会场指导工作。作为一名烟草人员,在州局学习报告后,又参与了县局组织的全面系统的学习,通过全州烟草工作会议材料的学习,我重点针对工作报告谈一下自己的体会: 局长的工作报告共分为三个局部: 第一局部是xx年的工作
14、回忆,20xx年,州分局(公司)在区局(公司)党组的正确领导下,坚持“两个至上”的行业共同价值观,紧紧围绕国家局“三项建立”和区局(公司)“十六字”总体工作思路,以“六大转换”推动“三高”建立,明确提出了20xx年“效率建立年”的总体工作思路,即通过“五强化、五突破、五着力、五创新”,进一步完善“十大体系”,建立“三项文化”,促进“诚文化、效文化、赢文化”三化合一,落实“三高”目标,打造“标准型、效率型、活力型”的州烟草,努力完成“三高”和“卷烟上水平、税利保增长”的目标。全年卷烟销量稳中有升,经营效益连续增长。 其次局部是当前面临的形势,目前烟草行业面临着“烟草掌握、完善体制、构建和谐、国际
15、竞争”四个方面的挑战,可以说,形势严峻,我们要有紧迫感,同时要有信念,才能在做好自己的工作。 第三局部是今年的主要工作任务:2023年为州烟草“力量建立年”,总体要求是:以科学进展观和党的十七届四中全会、中心经济工作会议以及全国和全区烟草工作会议精神为指导,着力上水平,实现新进展,努力完成“三高”和“卷烟上水平”的目标。 在总结贯彻区局提出的“提升六个水平”的根底上,州烟草提炼出了“着力上水平”即:“精准营销上水平、治理机制上水平、队伍建立上水平、企业文化上水平、创新力量上水平、科学进展上水平”。分别从营销、行业治理、队伍建立、企业文化建立、创新力量、科学进展六个方面深化了区局提出了“提升六个
16、水平”的总体思想,并提出了州烟草今年为“力量建立年”,做为一名专卖稽查人员在学习局长的工作报告后,倍受鼓舞,下面谈一下自己今后的详细做法。 结合稽查员岗位,要做好以下几方面的工作: 一是做好市场的检查工作,根据县局制定的市场检查流程和市场整顿实施方案的总体要求,严格履行专卖人员的职责,以净化卷烟市场秩序,打击违法售烟行为为己任,确保卷烟市场的有序经营,为卷烟销售保驾护航。坚持做到每次检查认真仔细,学习其他同志好的检查阅历,逐步改掉自己不好的习惯。 二是做好专卖内勤工作,从年初就要逐步标准好专卖根底档案,根据专卖科下发的统一表格,制作专卖根底档案,并根据档案归档的标准,做好档案名目编号。 三是严
17、格办案程序,做好案卷的制作和完善工作,包括行政许可卷宗的完善工作,加强对行政案卷和惩罚案卷的学习,提高制作力量,避开细节上的错误,提高案卷程序的合法性。 四是坚持做好内部监视治理工作,根据县局内管工作的流程和要求,按时开展内管的调查和总结工作,保证县局内管工作的有序开展。 五是做好领导安排的其他工作,包括爱国卫生、综合治理、平安企业稳固,以及行政执法工作等县委县政府安排的详细工作任务。 六是帮助领导做好培训工作,作为一名内训师,应当熟悉到自己岗位的职责,并有义务培训更多的专业学问强,业务力量精的工作人员,以保证县局工作的高效完成。同时今年也是精河县局创立优秀县局(营销部)的关键年,作为我来说,争取做好专卖稽查工作,在段局长的带着下与全体人员共同努力,争取创立优秀优秀县局(营销部)胜利。 通过仔细学习州烟草各项工作报告,使我们思路更加清楚、目标更加明确。我们也始终信任,紧紧围绕在以局长为中心的州分局党组四周,连续发扬新疆烟草的优良传统,着力上水平,实现新进展,为全面推动州烟草“三高”目标建立迈出更高的步伐
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