公司年度演讲稿8篇.docx

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1、 公司年度演讲稿8篇 公司年度演讲稿篇1 作为中泉人，本年度在集团公司战略标指引下，我们完成了签单223份、合同总金额达8617万的较好成绩，初步构建成“以省会城市为中心、以周边地域为帮助、以二、三线城市为支撑”的浩大营销网络体系，在全省乃至全国局部地区都亮出了属于我们自己的得意之作，赢得了诸如省电网公司、煤矿用户、房地产用户等一大批优质客户，“中泉制造”系列产品渐次深入人心。这些成绩的取得得益于集团公司高层的营销战略，得益于营销团队的拼博与付出，更得益于各部门每一位员工在平凡的工作岗位上扎实的工作，我代表公司感谢大家，同志们辛苦了! 202_年度，协作生产、营销总任务，各部门通过努力，根本完

2、成了公司下达的各项工作任务，为明年公司实现跨越式进展奠定了良好根底，总体说来，本年度有以下几件可喜可贺的大事值得向大家汇报： 1、元月份，省企业投融资促进会授予我司201_年“出色企业奖”、201_年度“优秀黔商”称号;市建立局为中泉颁发了建筑企业资质证书;我司在贵阳市嘉华酒店举办的春节联谊晚会，丰富了员工文化生活、整台晚会表达出企业文化积极向上、奋勉进取的一面。 2、2月份，公司投入大量资金购进3台数控机床，加大生产线，提高了技术水平及科技含量、提升了车间技术工人工作效率; 3、4月份，我司被省工局评为20_-201_年连续五年“守合同、重信用”单位;贵阳聚成企业治理参谋有限公司刘欣讲师为我

3、司280名员工进展了上档次、上规格的素养提升培训，让全体员工汲取了新思维，树立了企业可持续进展的经营理念;15号，我司进行爱心捐赠活动，向西南干旱重灾区道真县和长顺县捐赠物资20余万元;同一天，贵州中泉电气有限公司正式更名为贵州中泉电气集团有限公司，揭开我司实施战略转型的新一页。 22日，省住房和城建厅为中泉颁发安全许可证书。同期，陈律宇董事长和销售总监宋天宇在北京参与了由中国能源协会主办的201_智能电网中国峰会，标志着中泉高层开头放眼事业大舞台。 4、5月份，国家电力监管委员会授予中泉承装(修、试)电力设施三级资质证书。 13-16日，董事长陈律宇和总经理吴光芒参与第五届中国(贵州)国际装

4、备制造业博览会。 5、7月2日，我司与贵大在天怡豪生大酒店举办产学研合作签署仪式，联合研制无功补偿装置，标志着我司开头迈步学问产权领域。 6、7月初，公司投资97万元与贵州大学联合研制10kv级晶体闸管掌握串联调压电容无功补偿装置，取得创造专利，标志中泉电气技术进入同行业前瞻领域;7月下旬，英特利有限公司与中泉集团就发热机房智能掌握高效节能换热系统和低压载波自动抄表系统两项科研工程达成合作协议; 26日，我司凹凸压成套开关设备顺当通过中国质量认证中心3c认证监视检查。 7、11月底，北京认证公司华信技术检验有限公司来我司完善质量、环境、安全安康三大体系;月底，中泉集团成为白云区学问产权第一批试

5、点企业。 8、12上旬，上市公司华仪电气来我司考察，初步达成防爆馈电开关营销合作事宜，同月中旬，我司向区政府递交引进abb高效、节能、低碳、环保变压器生产线建立工程报告书，拟再融资3000万购置20亩土地作为变压器新厂房产能基地。 上述一系列集团大事，充分说明中泉自金阳新区整体搬迁至贵阳(国际)新材料产业园区后，不但实现了兵团大转移，对全年实现生产、营销大增长起到至关重要作用，而且，从另一个角度也彰显出中泉人脚踏实地、积极进取、勇于创新、善抓机遇、追求完善、大胆合作、渴望胜利的共性与精神，它将伴随中泉的成长，被堂而煌之地载入光芒史册。 新的一年，宏观环境持续向好，市场竞争依旧严峻，机遇与挑战同

6、在，困难与盼望并存。面对新形势、新机遇、新目标，我们要进一步转变思想观念、提升治理技能、充实企业实力、降低营销本钱、增加产品市场竞争力，同时要敢于激发二次创业的念头和活力，把“加强企业文化建立，勇于变革和创新，用新思维、新姿势、新举措，谋求新产品、新市场、新进展，促进企业跨越式进展”这一总体思路当成一件大事来抓，真真正正抓实在、抓到位、抓效果。今日，在座的每一位营销人，作为中泉产品的开拓者，大家肯定要找寻具有中泉特色的治理方式、营销模式及进展方向，领导者须花大力气把每个员工团结好，会聚全部力气以推动企业进展，工作中只有形成团结协作、以客户为中心、公平对待员工、力求创新和奇妙鼓励的正确思路，我们

7、的整体营销才能克制种.种弊端及重重阻力，从而步入营销新境地。 眼下，我们的营销团队还谈不上精英，业务开拓中依旧存在诸多问题：如队伍浩大但缺乏整体沟通协调力量、对客户的坚守信念不够、销售队伍缺乏梳理和标准化治理以及有效的引导鼓励、营销员对客户缺乏针对性开发和调整提升以及有效储藏、对客户渠道缺乏梳理，存在“有钱就赚，要货就发”的错误思想、集团公司对营销分部的资金支持力度有待加强等等。这些问题如不想方设法尽快解决，必将成为企业营销拓展的障碍，而企业进展的瓶颈期一旦降落，企业危机便会如期而至，盼望大家重视好这些问题并通过本次大会仔细思考，努力改良，群策群力抓好下一年度的营销工作。 公司年度演讲稿篇2

8、敬重的各位领导、亲爱的各位同事们： 大家晚上好： 今日是一个辞旧迎新的日子，我们都满心高兴，我们公司的全部人每年都会在这一天团聚，这样的年终大会，让我们的心靠得更拢。今日，我的心情很感动，由于我能站在这里发言，我感到很荣幸，作为一名优秀员工的获得者，我很骄傲。在这里，我代表全部优秀员工获得者向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。 我来到公司已经有年了，在这几年里，我明显感觉到了单位的进展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个懵懵懂 懂的小姑娘，没有任何的阅历，这几年来，多亏了领导的悉心教育，也多亏了同事们的支持与帮忙，我已经获得了许多阅历，我的人生也在渐渐成长，我的头脑

9、也日益丰富，我的生活也越来越丰富多彩。 今年，我能获得优秀员工，首先，我认为这个荣誉是属于大家的，我取得的成绩和成长与领导的关怀和同事们的帮忙是分不资料库开的，在此，我真诚的说声感谢，感谢单位给我就业与表现的时机，感谢领导的谆谆教导，感谢朝夕相处的同事们给我的鼓舞与支持，感谢你们。 其次，我认为我取得的这些成绩与公司的大环境有着亲密的关系，在我们单位，有一批兢兢业业的员工，员工们的素养个个都很强，我们单位的企业文化业在日益的鼓舞着我们，我们的办公设备也越来越先进，办公环境也越来越舒适。在这样的工作 环境中，我们的业务渐渐精湛，我们的技术越来越专业，我为此感到骄傲，我为自己能在这样的环境中工作而

10、倍感谢情，我情愿将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。 2023年马上过去，2023年马上到来，过去的成绩我不沾沾自喜，在以后的工作中，我会再接再厉，脑勤、腿勤、手勤，完成 好公司交给我的各项工作任务，尽职、尽责!同时向公司里的老员工们学习，学习他们的优良品质和娴熟的工作业务! 我信任，我肯定会通过努力获得更好的成绩，我信任，在大家的齐心协力下，我们单位的明天将会越来越好。 最终，我还是要感谢，感谢公司、感谢领导、感谢同事，祝福你们在新的一年里身体安康，万事如意! 感谢大家! 公司年度演讲稿篇3 各位领导、各位同事： 大家好! 很快乐与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的

11、问候，祝：大家元旦开心!身体安康!万事如意!新年大发! 回忆到公司以来的日子，风风雨雨与公司经受了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领会了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐蔽在这里的忧患，与公司共荣进展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观看，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。假如总结得不好，还望大家见谅! 行政部在最近几个月结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作实现了标准化，为公司各项工作的开展制造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训规划、培训流程和培训档案等，出台了员工手册、新员工

12、培训方案、各岗位人员职责、员工花名册、消防安全紧急预案等各种大小方案和制度，日常工作根本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工制造一个良好的工作环境。()这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到准时处理，从不拖拉;准时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品选购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节约动身，削减公司不必要的开支;组织和帮助组织召开各种会议20多场，做到会前有预备，会中有记录，会后有总结;组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。

13、对南北方分公司返货治理、对账也进展了标准;对返货监视实行人人监视，奖惩清楚。固然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：“感谢!”感谢大家对我工作的支持与鼓舞! 在行政工作取得肯定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。 针对行政工作的种.种

14、问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强! 最终祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉! 感谢大家! 公司年度演讲稿篇4 各位亲爱的同事： 大家晚上好! 借此时机向大家拜年了，祝福各位身体安康、家庭幸福、万事如意、龙年吉利!我期望大家都带着喜悦的心情，和公司共同揭开20年崭新的一页。 下面，我将利用一点时间，跟大家一齐来回忆和总结20年积存的阅历，并就公司20年工作重点和思路，对大家提出要求： 在过去的一年里，从设备的安装调试，到实现顺当生产，我们各部门都严密协作，团结协作，加班加点，客服了种.种困

15、难。20年，我们公司会加大力度改善软硬件设施，增加企业的进展后劲。我们的目标是实现公司持续安康快速进展。 在新的一年里，我期望各级员工务必明确自己肩负的使命，务必为自己制定明确的目标，不达目标不罢休，应对任何困难，都决不动摇。期望大家表现出剧烈的职责感，充分发挥出团队的战斗力，让我们的员工队伍持续旺盛的斗志与活力。 各位员工，我信任20年是事业进展一个重要的转折点，我坚信，只要我们上下一心，群策群力，务必能够圆满完成20年公司各项经营指标。我信任在新的一年里在座的各位务必会连续发扬不怕困难、不怕艰辛、团结协作、勤奋执着的精神，统一思想、坚决信念，为实现自我价值而努力，为把我们的建立的更加完善而

16、努力。 最终，再一次祝福大家新春开心，身体安康，阖家欢快。 感谢大家! 公司年度演讲稿篇5 2022年马上过去，我作为安环部的一名员工，在公司领导的带着下，围围着治理制度的建立健全，工程工程的申报审批等工作要点，较好地完成了公司所交付的各项工作任务，个人的工作技能也有了明显的提高。 一、2022年主要工作内容如下： 1、理顺安评、环评办事程序，推动安评、环换手续办理进程。 我在安环部主要负责安评、环评手续办理相关工作，由于安环部门成立不久，开发区的相关工作部门也是刚刚成立，许多工作都没人涉及过，所以首先面临的工作是如何理顺工作程序。在公司领导的带着下，我们勤走、多问，通过对政府下发文件及相关部

17、门的办事程序的仔细学习，一步一步的摸索出并总结了一套办理相关手续的工作程序，便利了今后的工作、提高了工作质量。目前，安评、环评工作都有了较大的进展。 2、仔细学习上级下发文件，帮助建立健全公司安全、环保制度。 按相关部门要求，今年公司开头加快了厂区治理制度的建立、健全工作，许多安全、环保相关的规定都是依据领导授意，结合厂区实际状况总结制定的。这些制度的制定不仅满意了上级部门的检查要求，也便利了我们公司的治理。 3、按时完成上级领导布置的检查、整改相关工作 由于公司的属于新建企业，各职能部门对公司的检查和治理比拟严格。在过去的一年里，我在公司领导的指导下完成了上级各部门对企业制度、工程手续等方面

18、的检查工作。对上级部门下达的整改意见，我主动催促整改落实状况，组织人员学习培训，提高员工安全意识，对违反安全规定的人或事赐予订正，通过隐患整改，有效的保障了安全生产工作的顺当进展。 4、负责对安全、环保等职能部门下发文件的接收、整理、保管工作 4、组建了公司电脑办公网络，完成电脑维护及电脑制图等工作 由于个人爱好，我在大学时自学了cad制图软件，参与工作后所从事的工作又始终都和电脑有关，所以渐渐把握了肯定的电脑维护相关学问。2022年由于办公需要，公司先后购进了多台电脑，当时公司中懂电脑的人不多，我利用自己把握的学问完成了电脑网络的架设和日常维护工作，安环评工作及厂区设计、车间设计工作中用到的

19、cad制图工作大都由我来完成。 5、理顺人事部门工作程序，完成公司人事电子档案的初期建档工作 2022年上半年，公司人员还不齐整，我兼治理人事部门的工作，为了便于治理，我努力学习相关学问，从网上搜集资料，并找到了一套免费的人事治理软件，建立了人事电子档案，使人事治理程序化、秩序化，根本理顺了人事治理工作程序。 二、存在缺乏 一年来的工作虽然取得了肯定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度还不够，组织、沟通力量上还略有欠缺，和有阅历的同事比拟还有肯定差距，二是涉及工作多样简单，需要时间学习，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中转变工作方法，不断创新完善。在今后工作中，我肯定仔细总结阅历

20、，克制缺乏，努力把工作做得更好。 三、明年工作规划 1、仔细学习，努力提高自身素养及工作力量，尽职、尽责、尽快地完成安、环部的本职工作。 2、发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种环境，在简单的工作中磨练意志，增长才能。 3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，在学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种养分;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立良好的形象。 4、当好助手。对各项决策和消失的问题，准时提出合理化建议和解决方法供领导参考，协作部门领导完成公司下达的任

21、务。 总之，一年来，我做了肯定的工作，也取得了一些成绩，但离要求有肯定的差距，我将不断地总结阅历，加强学习，更新观念，提高各方面的工作力量。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。 公司年度演讲稿篇6 敬重的各位来宾、各位领导和各位员工： 你们好! 今日的年终总结大会事实上就是华新联美的一次盛大阅兵式-展现大家的工作成果，展望布满机遇的将来。在这里，我要真诚地向各位坚决决策的领导，向各位为公司勤勉效劳的同仁致以深深的敬意。 众所周知，2023年对于我们华新联美具有特殊重要的意义，河畔新城作为沈辽地区最卓越的房地产工程，承受了公众的检验，受到了广

22、泛的认可，实现了质的飞跃。作为公司的干部，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速进展而傲慢。在这一年中，广阔干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作，在此，我代表公司许很多多悄悄工作的干部发言，表露我们共同的心声。 我很观赏这样一句格言：态度打算一切，自信战胜一切! 态度是一个人对待事物的一种驱动力，不同的态度将产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力，注定会得到好的结果， 自信是一切行动的源动力，没有自信就没有行动。我们要对自己效劳的企业布满自信，对我们的产品布满自信，对自己的力量布满自信，对同事布满自信，对将来布满自信。信任我们呈现给客户的产品是完善的，信任自己的

23、一切活动都是有价值的。在我们的心里，“敬业，诚信，进取，制造”是我们人生的信念，“无私奉献，稳健务实，追求完善”是我们事业奋斗目标，“勤勉尽责，努力学习，追求上进”是我们工作的勤恳态度。 展望将来，我们将同心同德，共同努力。我们有理由信任，公司由于有我们而卓越，我们由于公司而成长。 感谢大家! 公司年度演讲稿篇7 敬重的领导和同事们： 大家好! 作为_物业的一般一员能被评为公司优秀员工，我感到特别的快乐与荣幸。在此，感谢公司的厚爱与信任，给了我呈现自己的舞台;感谢领导的关爱，让我布满了对工作的热忱和事业的信念;同样感谢同事们的支持和帮忙，让我体会到了在这个集体中的欢快和暖和。 作为一名基层员工

24、，培育和提高执行力量至关重要。过去的工作中，在领导的悉心指导下，我严格要求自己，努力去完成每一个任务，心中总在告诫自己要有一种精品意识，手里做出的工作，先要说服自己。并在工作中不断总结和学习如何提高工作效率的方法，养成良好的记录的习惯，以工作篮、日规划、周规划、工作进度检查与回忆等方式提高工作执行力度，大大的提升了自己的工作效率。 两年的时间内，在领导和同事们的帮忙和支持下取得了肯定的进步，但我深感加强自身学习、提高自身专业水平和综合素养的重要性，一是向书本学习，坚持每天挤出肯定的时间不断充实自己，改良学习方法，广泛吸取各种“养分”;二是向四周的同事学习，从别人的身上看到自己还不具备的力量，并

25、努力加强;三是向实践学习，把所学的学问运用于实际工作中，在实践中检验所学学问，查找缺乏，提高自己。我深信：一分耕耘，一分收获，只要现在从点点滴滴的工作中，细心积存阅历，使工作技能不断的提高，才能为以后的成长奠定坚实的根底。最终成为能够独当一面的人。 对于工作来说我认为，首先“态度打算一切”。需要具备正确态度，只有这样才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。工作不该是一个任务或者负担，应当是在帮忙别人解决问题制造价值的过程中体会到的积极的心情，而只有对它产生兴趣才能找到其中的乐趣，也才能毫无保存的为它尽最大的力气。可以说，懂得享受工作，才懂得如何享受生活，其间来不得半点牵强。 其

26、次是力量，包括专业力量和根本力量。专业力量打算了自己可以在一个团队中的明确位置，是生存下去的保障，而根本力量，是包括担当责任的力量、协作的力量、思维制造力量、解决问题力量、个人治理力量等的综合实力，这些力量打算了自己在团队中的重要程度和工作的生命力。一个想在事业上有所作为的人，必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。 只有牢靠的根底，才能让自己每一个脚步更加坚决，每一个进步更加踏实。 伴随企业一路的走来。有目共睹的是，在公司上层领导的亲切关心下，在优秀的治理团队的正确领导下，我们企业继往开来，与时俱进，在进展了几次大的企业构造调整后，使得我们的交易中心治理构造更加合理。团队年轻而富有战斗力。

27、企业文化的建立，员工培训体系建立日趋完善，员工综合素养和技能渐渐提高，为企业进一步走上人性化、标准化的治理轨道打下坚实根底，各方面的水平都得到提升，企业的全部成就，靠的是各个部门相互协作，共同奋进，员工间共同努力的结果。没有企业的进展，就没个人的进展，企业与我们时刻严密相连。我们会聚与此，不能仅限于把它当作谋生的手段，而更多的是以感恩的态度去面对它。积极乐观、细致严谨、高速高效、诚恳诚信，只有把企业的利益放在前面，才是企业和我们个人可以长期进步的根底。 俗话逆水行舟，不进则退。成绩与辉煌，属于马上逝去的2023，荣耀与幻想，则属于悄然接近的2023。感恩的事来回馈企业，怀着感恩的心去效劳社会。

28、这样才更能表达出我们自身的价值，企业的价值。 我信任，在接下来的日子里，在企业高层领导和整个治理团队的正确指引下，本着践行“以煤炭的奉献精神为客户和社会制造价值”的企业使命和“携手致远，真诚奉献”的核心价值观，团结全都，同心同德，定能发扬和稳固已取得的成绩和进步，克制和改良存在的问题与缺乏，为煤炭交易中心的辉煌做出应有的奉献。 最终，我诚心的祝福大家工作顺当，身体安康，阖家幸福 ! 公司年度演讲稿篇8 转瞬间就这样过去了，在过去的一年中，装饰公司的业绩较往年业绩消失了较大的增长，公司的进展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们装饰公司在经

29、过数年的进展之后，在业界已经有了肯定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的进展并不惊奇。 是装饰公司三年进展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，根据“思想观念创新、经营思路创新、运营治理创新”的要求，努力拼搏，在广阔工程经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业治理、品牌建立等方面均取得了喜人的成绩。 一、注意企业人才建立，增加企业竞争力 公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善员工手册，初步形成鼓励机制，努力形成“公正公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力”的用人机制。公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，

30、逐步增加企业竞争力。 二、加强企业文化建立，提升企业分散力 良好的企业文化才是推动企业进展的真正动力，通过企业网站、企业内刊空间的改版，文化宣传栏的准时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球竞赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建立，增加了员工对企业的认同感，提升了企业分散力。 三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式 依据公司“经营年”的战略定位，我们实行更加敏捷有效、更加务实的措施、更科学的运营治理、更优质的效劳，转换经营机制，优化工作流程，强化效劳意识，拓宽经营范围。 1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营? 依据公司历史经营数据和市场进展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中

31、重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进展责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进展绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和效劳意识。 2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营治理。 公司进一步加大区域市场开发力度，依据公司的战略布局，先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的根底。与此同时，公司注意对各分支机构的支持、效劳和治理，制定实施了分支机构治理手册。依据治理手册，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无

32、锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。治理手册的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增加各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。 3、合理利用经营资源，加强经营配套效劳意识。 为了更好地效劳工程经理，提高工程中标率，我们制定了客户治理制度，针对工程经理的实际状况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面赐予专业的建议和相应的效劳。 公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广阔工程经理的共同努力下，公司细心打造了潮

33、流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运发动公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。 通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了肯定的竞争优势，为公司的品牌建立打下了良好的根底;翻开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。 四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度 1、今年我们合理设置部门和岗

34、位，对每个岗位进展清楚的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度依据工作目标完成状况进展考评，分为a、b、c级，奖罚有据。 2、加强公司治理本钱掌握，实行费用猜测、掌握制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。 3、加强工程治理，建立标准的工程治理体系 通过总结工程治理阅历，编制了工程工程治理手册，实行工程责任经营，明确了工程部是本钱中心的定位。工程治理手册的实施，标准、制度化工程治理工作流程;清楚岗位职责;量化、细化考核指标;明确工程治理本钱任务，人性化、合理化工程考核鼓励机制。 五、企划工作取得重大突破，全面

35、提升公司品牌影响力 为更好地为经营制造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，公司先后荣获年度“全国装饰百强企业”、“公司年终总结演讲稿范文信用企业”、“全国信息化先进单位”、“最正确室内设计企业”称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计工程分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获“全国优秀工程经理”、蒋剑荣获度“全国出色青年室内建筑师”、吴建辉和罗宁荣获度“市优秀工程经理”荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为公司品牌建立奠下了坚实的根底。 我们公司的进展速度是最快的一年，所以也算是我们公司的一个转折点，从开头，我们装饰公司就算是正式上了进展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明白。我们装饰公司的进展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的进展中赢取市场占有率。只要我们重治理，重质量，给客户最满足的答案，我们的公司的进展将会始终不断的持续下去!