运输公司年度工作总结2023年.doc

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1、运输公司年度工作总结2023年运输公司年度工作总结2023年。光阴如梭，新的工作即将降临。在经历过这段时间的磨砺后就可以总结一下。只有通过总结经历教训，才能防止重蹈覆辙。我们怎样才能让自己写好一篇工作总结呢？WTT特地心搜集和整理了“运输公司年度工作总结2023年”，仅供参考，大家吧。光阴似箭，光阴荏苒。转瞬间，20xx年度工作已经完毕了。下面是WTT搜集整理的运输公司年度工作总结20xx年，。运输公司年度工作总结20xx年一XX县XX汽车运输，成立于2023年6月9日。一年来，公司始终坚持强根底、抓创始、拓开展、铸辉煌的奋斗目的，围绕经济效益中心，着力产业拓展，做强根底、强化队伍，促进公司创

2、新和可持续开展，为经济建立作出了一定奉献，现总结如下：一、运输工作：通过一年努力，现已有运输车辆6辆，主要品牌为大运，欧曼，陕汽等。总资产注册资金200万元，员工15名。经营跨地市以上线路100余条，线路普及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市，日运输负荷200吨以上，年营运额100多万元。除去支出，年利润10多万元，二、平安管理：平安是我们运输企业的生命，为此我司的平安工作始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，工作一丝不苟、一着不让，平安日常工作严谨有序：加强全员的平安培训，对全体员工进展了岗位再教育培训，开展形式多样的平安宣传及平安文化宣传;完善平安管理组织

3、机构，健全平安组织网络，明确平安“一岗双责”职责，并层层分解平安目的，签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类平安管理制度，包括驾驶员平安管理制度、长途驾驶员休息制度、平安例会制度、平安消费监视检查制度、平安消费奖惩制度等;行车前，停车后，车辆都要进展例行检查保养制度，发现车、件隐患及时排除解决，不开带病车、危险车、斗气车，确保平安无事故。按要求足额提取平安消费经费，标准使用渠道;加强车辆卫星定位监控管理力度;制订并施行各类应急预案;成立了平安标准化建立领导小组，并组织由平安、运务、财务、办公室组成的专门力量对照平安标准化的要求，加强平安管理、完善以往工作的缺乏，对照建立标准逐条逐项过堂，经

4、过梳理，发现了平安管理中的缺欠，并及时进展了增补、完善。经过抓平安、讲平安、平安工作成效明显，全年行车无事故，一年来，平安标准化建立工作获得可喜成效，并已将标准化建立纳入正常工作机制，警钟长鸣，建立长效管理。三、建立健全档案管理制度.F132.我公司按照要求建立了营运车辆档案、管理人员档案及丛业人员档案，实行一车一档、一人一档、一事一档，并配置了档案柜，方便了工作，方便了管理，进步了运输工作效率。四、精神文明及效劳工作：继续深化开展“满意在车厢、文明在交通”主题理论活动，引导驾乘人员增强为民效劳意识，以更加热情的态度对待客户，当好交通文明使者，文明经营，标准经营，对客户投诉事件及时处理，及时回

5、复，增强效劳意识，敦促管理人员为一线消费提供良好的后勤效劳保障。运输公司年度工作总结20xx年二20xx年，我公司在市局的正确领导和运管处及有关部门的大力支持下，认真贯彻落实党的xx大x中全会、xx大精神，以“xxxx”为指导、以两个率先为目的，抢抓机遇，克难奋进，全面落实科学的开展观，获得了一定的成效。今年1-11月份共完成客运量285万人，旅客周转量12430万人公里，分别比去年同期增长0.71%和1.24%，实现公路运输业效劳增加值1470万元，同比增长21.19%。回忆一年来的工作，我们主要做好以下几方面：一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。交通运输行业是与人民群众生活亲密相

6、关的窗口行业，关系到社会稳定和开展。虽然今年随着国际油价的不断上涨，运输业遭受了前所未有的困难和压力，但我们仍然克制种种困难，较好地发挥了专业运输企业的工作职能，在做好日常运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各项运输任务。每年春运等节假日旅客运输是我们工作的重点之一，运输压力也非常严峻。尤其是今年新增加的高二才能测试、女足超级联赛、“两节”活动等重大的政府性运输任务，公司上下高度重视，针对时间紧，任务重等特点，党政行管人员，放弃节假日休息，全心投入到车站，维持秩序，导乘导购。各部门也互相配合，客运公司及旅游分公司克制节假日车辆紧张、调度难等不利因素，认真组织，周密安排。安保科对所有承当运输

7、任务的机驾人员进展平安教育、车辆进展检测，期间加强检查、指导和催促，保证了顶峰期间运输工作忙而不乱，确保了旅客走好、走了、走满意，得到社会各界的一致好评，树立了良好的企业形象。二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环境和秩序。随着客运市场格局的不断变化，为适应现代客运市场和满足广阔旅客的需要，我公司逐步把不适应现代运输条件的车辆提早报废更新，车辆逐步向新、中档、高档化方向开展，不断改变运输条件，提升企业形象。今年公司投资320万元新增旅游高一级客车5辆，投入56万元农公线更新了6辆中巴上线，至20xx年11月底公司共有大客31辆、中巴158辆、普货4辆，其中旅游客车18辆，车辆总数已达1

8、93辆。随着车辆的逐步增加，给运输管理工作带来了许多压力与困难，主要表如今： 1、驾乘人员因收费效劳问题方面时有举报发生，尤其是薛埠线为不缴乡下站点停车费，先后多人上访; 2、并线车辆争道抢行、顶峰期间短途客拒载、分组不合理常有断档;3营运车辆带病行驶，违章行为时有发生，今年来的几次事故都是由于驾驶员的平安意识不强造成的等等。面对以上存在的诸多问题，公司结合市处客运市场专项整治活动，认真进展了调查研究，查找问题根，屡次召集各线长商讨，拿出实在可行的合理方案，7-9月份公司会同公安、运管等三部门对问题尤为突出的西阳、登冠、薛埠三条线进展线长改选和重新分组，事实证明，合理的分组，选出各线大家信任的

9、线长，能净化运输市场环境和秩序，营造和谐的客运气氛，确保旅客运输平安。三、勤练内功、强素质，不断提升效劳质量和程度。一是围绕平安、消费等中心工作，做好宣传教育，发挥了宣传喉舌和鼓劲加油的作用。随着我公司新客运站的投入使用，公司的软硬件建立得到了进一步的加强，公司专门开拓了宣传阵地，采用横幅、标语画廊、黑板报、电视播送等形式和载体，画廊、黑板报坚持每月更换一次，3月份我们通过江苏经济频道专门制作了专题片，进展宣传，从形式到内容都有了充实和创新。4月份，公司组织办公室文秘人员参加了常州交通局组织的信息员培训班，从新闻写作、摄影摄像、节目制作等方面的进展业务培训，不断强化和充实信息员的业务才能，进步

10、了宣传队伍的整体素质，保证了宣传工作的程度和质量。下属各部门也根据公司的部署和要求，紧紧围绕企业改革、消费经营、劳动竞赛等活动，认真组织宣传发动和跟踪报道工作，有力促进了中心工作的顺利进展。二是加大培训力度，进步了职工队伍的整体素质。今年年初，公司新录用了一批站务员，公司党总支部和工会对其进展了岗前培训。为全面加强企业干部职工的思想政治教育，提升职工的业务技能程度，丰富企业的文化内涵，6月中上旬，公司又抽出2个下午时间，举办了两期职工轮训班，对职工进展了平安、文明效劳、业务知识等方面的培训;11月份又组织党员干部观看党的中国_中央委员会第十七次全国人民代表大会召开，集中时间学习了党的中国_中央

11、委员会第十七次全国人民代表大会内容。通过一系列的培训教育，进一步增强了员工的自豪感和归属感，促进了企业的安康开展。四、以“平安管理根底年”活动为契机，强化平安管理和检查。运输行业是效劳性行业，也是高风险行业，“效劳和平安”是运输工作的“左右手”，哪一个都不能偏废。今年公司调整了安委会成员，并根据局“平安管理根底年”活动要求，重新建立健全了各项规章制度和工作台帐，建立领导、部门、岗位三级平安管理网络，逐级签订平安目的责任书，进一步明确各部门和各岗位的平安职责，层层分解平安责任，倡导互相监视，互相协作，互相进步，齐抓共管的和谐气氛。在日常工作中，安委会坚持每月召开一次专题会议，及时传达上级文件精神

12、、解决公司存在的平安问题。每月定期召开驾驶员平安例会，由公安、交通分管领导对典型的交通事故案例进展学习、剖析事故原由，汲取经历教训，不断向机驾人员灌输平安知识，强化平安意识，有效地消除了事故中的人为隐患。为了不断强化全体员工的平安意识和平安理念，公司采用展板、展块、横幅、标语、平安宣传画、竞赛活动等多种形式加以教育和宣传。遇有冰冻、大雾等恶劣天气，及时利用播送、黑板进展车前喊话提醒考前须知。同时结合交通环境综合整治、平安月、“安康杯竞赛”、“两节”开幕、“平安管理根底年”等活动，分批对全体员工进展平安知识学习、岗位培训、平安知识竞赛，力求宣传形式多样化，调动一切积极因素，掌握平安消费的主动权。

13、据统计安保科全年仅出板报就达12期、黑板提醒22次。在加强宣传教育的同时，公司安委会要求安管人员和各部门负责人加大检查整改力度，不留后患。今年公司共组织平安大检查十屡次，检查车辆5950台次;稽查队和安管人员定期、不定期上路上线检查车辆1280辆次，查出各类违章120余人次。通过一系列措施的落实，消除了一些隐患，推动了平安工作的正常进展。今年以来共发生一例死亡事故、2起重伤事故，伤亡人数和经济损失同比去年分别下降了75%和55.6%，平安形势日趋好转。五、加强党组织自身建立，工青妇等群众组织作用加强。一是狠抓了党员干部的学习，进步了党员干部的理论程度和业务程度。公司党总支部3月中旬下发了20x

14、x年中心组学习方案，明确了学习的内容，对党员干部的政治学习和业务学习提出了详细要求。4月8日召开了党建思想政治工作会议，对公司党建思想政治工作作出了全面详细部署，中心组每月至少一次的学习，班子成员坚持做好了学习笔记，写好了学习心得。3月份，公司2名入党积极分子参加局组织的党校培训班。11月份组织公司全体党员干部全面、认真、系统的学习领会了党的中国_中央委员会第十七次全国人民代表大会主要内容，班子成员和党员干部的理论学习进一步引向深化。二是狠抓了党组织自身建立和党员队伍建立，发挥了党组织和党员的重要作用。公司党总支部下属的三个支部于去年进展了改选，公司按照标准健全了企业党组织，坚持了正常的组织生

15、活制度。对党支部的考核进展了深化细化，修订了考评细那么，纳入了文明创立的考核。“党员示范岗”活动更加扎实有效，涌现出了一批优秀党员示范车、示范岗。6月初，公司向局推荐了三名常州交通系统“三个十佳”先进典型候选人，并上报了事迹简介和先进事迹材料。三是狠抓了党风廉政建立，亲密了同职工群众的联络，按照“八个坚持，八个反对”的要求，继续加强各级干部的作风建立。坚持党风廉政建立的各项制度，组织广阔党员干部收看了反腐倡廉录像片，加强治理商业贿赂“回头看”专项工作。党员干部进一步转变作风，经常深化基层、深化一线，及时解决职工工作、学习和生活中的实际困难。四是支部积极组织好职工和妇团活动。今年以来开展了大量内

16、容丰富、形式多样的活动，如：春节期间，工会举办了迎新春文体活动，“三八妇女节”组织妇女党员干部及全体女职工开展了集体活动、5月份组织人员积极参加市总工会、劳动局等部门主办的第九届“翔天杯”驾驶员技能比赛，并获得了优异的成绩。6月中旬，团支部完成了换届选举工作，并选出了参加局团代会代表人员。8-10月份组织职工积极参加局系统运动会;年初公司还开展了“送温暖工程”、“献爱心”等活动，对50名退休工人进展了慰问，慰问金6千余元;对3名困难职工进展补助，补助金600余元;春节、端午用于发放职工福利20000元左右;向慈善总会捐款5200元。通过一系列活动的开展，使广阔群众感受到企业的温暖，支部的凝聚力

17、得到进一步的加强。20xx年我们获得了一些成绩，但我们也清醒地看到工作中还存在着不少困难和问题，主要表达在：第一、消费活力不够，经济效益增长缓慢。第二、驾驶员的平安管理工作有待进一步加强，今年以来的几起交通事故都是由于驾驶员平安意识薄弱造成的。第三、创立工作中缺乏特色，客运效劳软环境有待进一步改善和加强。上述问题，我们高度重视，采取实在措施，在今后的工作中有针对性地认真加以解决。F132.更多工作总结WTT推荐沙漠运输公司环保公司年度工作总结沙漠运输公司环保公司年度工作总结文章标题：沙漠运输公司环保公司20xx年度工作总结全面贯彻_精神，做大做强环保产业环保公司20xx年工作总结20xx年环保

18、公司在沙运司党委、沙运司的正确领导下，带着全体同志和全体职工，坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指引，结实树立科学开展观，全面贯彻沙运司_精神，严密围绕消费经营这个中心，加快开展步伐，加速施行环保产业链举措，与时俱进，开拓创新，克制困难，埋头苦干，以扎实有效的工作机制，发奋有为的精神状态，促进了党的建立和消费经营目的全面实现，以公司“_”精神为动力，环保公司广阔干部职工团结一心，从讲政治、讲责任、讲大局的高度出发，创新管理、强化责任，真抓实干，各项工作都能正常有序的开展，为沙运司的经济开展做出了应有的奉献。全年完成了羊塔1英买7等8项单体承包工程施工任务；完井环保98井次；洗井作业余130井

19、次；零星环保作业210井次；设施运行完成了大二线、污水站、巩乃斯疗养院污水站的运行维护工作，圆满地完成了沙运司下达的全年经营指标。总结一年来的工作，主要有以下几个方面：一、深化贯彻落实两级领导重要讲话精神，全面提升经济增长质量。今年以来，环保公司认真落实公司、沙运司两级领导重要讲话精神，全面贯彻施行沙运司制定的开展总体方针，紧紧围绕消费经营和市场开拓这一主题，不断强化工作推进力度，狠抓各项措施的落实，加速施行环保产业链举措，各项工作获得突出成就。一实现了由单一运行维护向工程施工和环保工程作业的转变。公司和沙运司正在步入快速开展时期，随着沙运司产业构造调整的顺利进展，环保产业也得到了长足开展，现

20、已全面开展了塔里木探区环保工程施工、完井环保作业、各作业区环保运行管理等工作，管理才能及作业程度已得到很大提升，主要表现是环保工程施工和环保工程作业创收在总收入中的比重不断增大，在环保公司总产值中的比重都超过了80。二环保作业的科技含量不断提升，工作获得了打破性进展。今年以来，油田公司加大了环保和清洁消费的重视程度，将其作为重点工作之一，作为一项专题推进，通过政策引导、机制推进、专项扶持等多项措施，使得洗井作业和泥浆固化、泥浆回收利用等工作获得了阶段性的成效。主要做了如下工作。一是组织施行了全员压力容器、锅炉、泥浆化验等培训取证，解决了在经营工程拓展中人才短缺的困难。二是争取到了洗井作业合同额

21、度，延伸了环保作业范围。三是完成了运营资质的晋级换证，目前环保公司污水处理运营资质都是国家乙级证。四是落实各站点工作和管理标准，加速开展油田环保产业。“市场开拓联工程施工，工程施工联运行维护”的联动开展形式，有效的推进环保产业向内涵式和外延式开展转变。三不断强化管理程度，产业构造不断优化。通过不断强化市场开拓的力度，环保公司的市场空间得到稳步提升，产业构造的不断优化，使企业的效益程度和职工的收入不断的进步，为进一步做大做强环保业奠定了坚实的根底。四施行人性化管理，加强员工队伍建立。随着环保公司产业的不断扩展，队伍人数也在急剧的增加，人员构造也比拟复杂，给管理工作带来了极大的困难，环保公司根据沙

22、运司的有关规定和自身的实际，制定了社会化用工的详细管理方法，做到了管理工作有章可循，我们在生活上去关心员工，在工作上主动去引导他们，以人性化的管理稳定了队伍理顺关系，促进了环保公司管理程度的全面进步，为经营目的的实现提供了有利的保证。二、加强工程管理，确保工程质量，努力降低本钱。在进展单体工程管理过程中，严格实行工程管理制度，对工程质量施行全面质量控制，确保工程的施工质量，真正做到干一个工程树一个品牌，要不断为沙运品牌添砖加瓦。一是每一个工程工程，施工前做到仔细看图、识图，全面掌握工作量和施工要求，施工期间利用好有效时间，加快工程进度，确保工期和质量。二是在工程管理中，开节流，努力降低各项本钱

23、，管理人员必须树立本钱意识，向每位员工传递本钱压力，在保证质量的前提下追求利润最大化。三是做好施工工程组织协调工作，做好设备、材料、技术和人员等资保障工作，各项事宜早期介入，早做准备，防止延误工期和影响质量。四是把好每一个环节的施工质量关，主要是抓好施工过程管理，优质、平安、高效地组织施工，努力与甲方业主协调沟通和合作，进步工程施工效劳质量。三、抓好平安设备管理，确保消费正常运行平安是根底，设备是保证。针对环保公司设备、车辆逐渐增多，又分散在不同的工作外点及员工平安常识学习程度不高这一现状，环保公司要求各站点定期文章网作者所有；转载请注明出处!组织员工认真学习公司下发的平安学习文件以及法制法规

24、，在广阔员工心中都能进步平安意识、标准平安工作，并坚持对各站点员工 沙漠运输公司环保公司年度工作总结第2页进展每日自检自查，同时发现问题及时整改。环保公司还对各点压力容器罐的操作人员多名同志的进展压力容器操作的正规培训，通过组织化验室相关人员对危险化学品管理规定的培训，并建立了危险化学品进出库管理记录。随着环保公司的不断开展，各类设备机具也相应不断增多。在建立机制的根底上，我们把维护保养的内容和标准溶解到设备管理活动当中去，使维护和保养工作得到了有效的开展，做到了设备维护保养工作经常化。环保公司制定了专门的车辆使用管理规定，对车辆的使用加强了管理，同时加强了司机的平安教育，杜绝“三违”现象的发

25、生，消除不平安隐患。继续推行HSE作业例卷管理，开展平安风险识别和应急预案演练，积极加快HSE管理体系运行步伐，重点抓好平安管理各分项工作的平安，包括人的平安，设备设施的平安，过程环节的平安，严格执行HSE管理体系，结实树立“平安就是效益”的思想，使环保公司每位员工平安防范意识的增强。四、党支部建立、思想政治工作和精神文明建立工作在实现环保公司快速开展目的过程中，能否开好头，起好步，精神文明建立是保证，领导班子和干部是关键。上半年，环保公司党支部通过学习新党章和_的“八荣八耻”社会荣辱观教育，不断加强和改良政治思想工作和党建工作,大力开展精神文明创立活动。结合沙运司的“干部作风转化年”活动，环

26、保公司进展了以下的工作：首先是强化学习明确目的。一是于_后认真扎实的组织支部党员学习了公司、油田公司和沙运司_的文件精神，从而使全体党员进一步认清了沙运司面临的内外部开展环境、统一了思想、明确了思路、坚决了信心、鼓舞了干劲；其次是加强了制度建立。一是成立了支部委员会，进一步标准了支部工作方式、进步了对党员的组织管理效率，使党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了更充分的发挥，二是制定了组织活动保障制度。为了使支部活动可以高效的开展，尽可能的保证最广泛的参与，使活动到达目的和效果，环保公司党支部制定了环保党支部党员活动考核方法从而使环保公司的各项党员活动都可以到达预期的目的。三是号召党员多

27、做奉献，为了落实党章学习贯彻效果，表达党员新先进性，发挥先锋模范作用，环保党支部号召党员拼搏努力多做奉献，从而使党员干劲十足，工作热情高涨。五、20xx年工作的思路及打算：一以公司和沙运司的开展战略为中心，深化开展“平安环保根底年”活动，强化责任意识，追求一流质量，创造一流业绩，严格规章制度，加大对各点运行的标准化作业管理力度。二开节流保证全年任务的全面完成，在环保工程、完井环保、洗井作业三大领域，围绕各个作业区主动出击，加大市场开拓力度，为实现全年的经营任务奠定坚实的根底。三认真贯彻落实集团公司、公司、油田公司平安工作会议精神，扎实有效的开展好“平安环保根底年”活动，强化平安消费责任制的落实

28、，把平安管理工作贯穿于整个环保公司消费经营的全过程。加大事故隐患排查整治力度，着力落实防范监控措施，坚决遏制各类事故发生。四全面加强干_伍建立，结合沙运司的“干部作风转化年”活动，充分调动起每位干部职工的消费积极性，使队伍的凝聚力、向心力、战斗力得到进一步增强，党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用得到充分发挥。面对新任务、新形势、新目的、新挑战，我们要抢抓机遇、克制困难、立足本职、爱岗敬业，在实际工作中树立强烈的职业责任意识，不断进步效劳程度，为全面完成沙运司下达的各项消费经营任务而努力奋斗。沙漠运输公司环保公司20xx年度工作总结来于网，沙漠运输公司环保公司20xx

29、年度工作总结。2023公司年度工作总结光阴荏苒，光阴流逝，20xx年转瞬间过去了，我们公司这一年的工作做得如何呢?下面是WTT搜集整理的20xx公司年度工作总结，。20xx公司年度工作总结一XX年对于xxx而言是一个冲满机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。在XX年度，公司领导层在设计院的正确领导和支持下,紧紧围绕开展经济这一目的，抓机遇、求开展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面的工作都获得了一定的成绩。在过去的一年里，公司全员团结拼搏、务实创新，始终坚持“创新从心开场”的经营理念，同心同德、真抓实干，实在完成了设计院下达的消费指标。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报。一、狠抓消费，

30、经营业绩不断进步XX年，公司继续围绕“争创勘察设计之”的经营目的，坚持“创造从心开场”的经营理念，继续坚持科学开展观，把开展经济作为公司开展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、多媒体制作与演示、网络监控及软件开发等方面均获得了一定的成绩，主要有(详细见附表)：1.xxx施工图设计;2.xxx施工图设计;3.xxx施工图设计.二、完善制度，管理程度不断进步制度建立是企业开展的重要保证。公司开展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广阔员工的支持和严格的管理。XX年，公司结合经营管理实际，对管理制度进展了第四次修订，并制订兰州朗青交通科技管理制度汇编，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销

31、、质量追究、内部控制等21项，根本到达了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理程度不断进步，同时也有效促进了劳动消费率和工作效率的进步。三、注重培训，员工综合素质不断进步一直以来，公司始终给予员工培训工作极大的重视。采取公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种形式进展培训，同时保证每月至少两次的学习时间;在学习内容上，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视。内容主要包括：现代企业管理知识、专业根底知识、各门类的技术培训等，对于成绩突出者给予一定的奖励，并由公司报销相应费用。通过学习培训，有效地进步了广阔员工学习的积极性，使员工的整体

32、素质得到了全面的提升。XX年，公司先后组织员工培训10人次。目前公司正在开展“创新标兵、技术能手和科研小组活动”，对于在活动中涌现出的先进个人和部门公司将给予一定的物质奖励，这项活动我们也将长期坚持下去，而这样做的目的既鼓励了先进，鞭策了后进，员工的集体荣誉感得到了加强，同时，朗青的形象也得到了弘扬，各项工作都得到了促进。四、注重企业文化建立，推动朗青安康开展。企业的文化建立是企业开展的催化剂，更是企业安康开展的根底。XX年，在董事会的正确领导下，公司全员紧紧围绕消费经营目的任务的完成，继续深化、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明部室等活动，工会利用双休日、节假日开展多种形式的文娱活动，诸

33、如：组建朗青自行车队、举办朗青篮球联谊赛等等。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强了企业的凝聚力，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好气氛。XX年我们虽然做了大量的工作，获得了些许的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。其一，局部员工思想观念仍然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识;其二，由于公司成立时间短，资金积累少，加之局部工程资金未能及时到位，致使公司资金周转困难.20xx公司年度工作总结二光阴荏苒，光阴流逝，20xx年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。回忆2

34、0xx年，我们虽没有非常骄人的成绩，但平安、顺利是我们最大的收获。展望20xx年，相信公司会有更大的开展前景。为了更好地开展工作，认真汲取经历教训，找出工作中存在的问题，现将20xx年度工作总结汇报如下：一、20xx主要工作回忆：(一)加强企业内部管理，不断进步企业管理程度企业内部管理是企业生存和开展的根底。今年以来，公司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建立为根本，以进步效劳质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促开展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，亲密配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时

35、组织全体员工学习体会。理解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中互相推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议，互相交流讨论，互相查找问题、剖析原因，及时制定改良措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。(二)团结协作，亲密配合，顺利完成全年各项消费任务加强消费管理，完成消费任务是企业工作的核心所在。20xx年以来，公司各部门严密配合，互相协作，围绕“强管理，抓平安，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓消费任务的按时完成，得到了各施

36、工方的一致好评。1.加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、互相尊重，及时沟通”的原那么，确保混凝土浇注的顺利进展，要求前场工长工作要深要细，提早做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工平安、高效、无误。2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋开展”的指导思想，大力加强质量建立。从头抓起，严把原材料进货关，加强砼的消费、出厂、运输、和泵送等每一个消费环节的控制和要求。做到了批批送样检测，时时观察调整。20xx年，试验中心共进展砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发现问题迅速纠正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了

37、降低消费本钱，试验室工作人员，在充分保证质量的情况下，全年共进展了87次试配，27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整配合比，使其到达最正确级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了消费本钱。3.加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培养新的技术能手，互相取长补短，努力进步操作室的操作技能。为公司储藏人才打下根底。4.加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克制天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。20xx年经过全体员工的共同努力，在各部门的互相支持配合下，公司全

38、年完成消费方量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。(三)狠抓平安工作，实现了全年平安事故为零的良好场面 平安工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和开展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终把平安工作放在头等大事来抓，获得了良好效果。实现了全年无重大平安事故的良好场面。1、加强平安领导。年初公司即成立了以X总为组长的平安工作领导小组，加强平安监视检查，及时发现和消除平安隐患，不断修改和完善平安工作制度。2、注重平安教育，进步平安意识。适时组织平安知识培训，定期讲评平安工作情况。时刻提醒广阔员工“平安工作无小事，小隐患也会酿成

39、大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。3、上下一心，齐抓共管。严格执行“平安第一，预防为主”的方针，紧紧围绕“人身平安、财产平安、施工平安”的目的，形成 “人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安”的平安工作气氛。绝不允许不讲平安的人和事存在。对无视平安工作的部门，发生平安事故的责任人坚决处理，决不姑息迁就。4、成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急情况和平安事故时，保证及时有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。5、加大设备的维修和保养力度，确保平安运行。20xx年公司在资金非常紧张的情况下，仍保证了设备维修和保养开支37万余元，充分说明了公司对设备平安运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修

40、理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障作业，将平安隐患消除在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行平安。(四)加强纪律建立、进步广阔员工的主人翁意识公司的绝大局部员工能严格要求自己，工作积极主动，认真负责，服从公司安排和调度。积极参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，认真负责，得到了公司领导的高度肯定。二、工作中存在的一些问题1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步进步。主要表如今工作人员对某些工作认识缺乏，导致工作“能拖就拖，能缓就缓”的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在一定程度上影响了工作进

41、度。2.前场与施工方和消费部门的衔接还不够。主要表如今：施工方配合力度有待进一步沟通和加强;消费、运输、泵送等环节配合力度需进一步进步，管道架设时有延后的现象发生等。3.个别员工集体观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照顾，不要组织纪律。不服从工作安排，工作斤斤计较，互相推诿扯皮的现象在一定程度存在。这也不关他的事，那也不关他的事。为此，新的一年，我们要加强纪律整顿，对不服从工作安排的，公司将实行经济处分和行政处分。4.少数员工平安防范意识不高，还有待进一步加强，主要表达在技术还不过硬，处理紧急情况的才能还有待进步，不能提早发现问题，发现问题后又不能正确处理问题。据统计20xx年共发生各类平安事故

42、隐患14余起，处分20余人次。5.工作不深不细的现象还比拟突出，主要表如今怕费事，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清理的。6.极个别员工特殊思想严重，不服管，认为公司不敢管，拿他没有方法等思想严重存在。7.工作流程有待制定，以防止造成职责不清，分工不明。三、20xx工作方案与建议(一)紧紧围绕“抓质量、抓平安、抓本钱”这一宗旨，严格管理。首先，要从原材料质量抓起，不定期、分批次对进场的原材料进展检测，努力控制好水泥强度和稳定性，掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。其次，继续加强平安消费监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管

43、力度，催促管工加大对泵管的巡查力度，在注意平安的同时合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求车队要进步平安意识，严禁超速行驶，严禁酒后驾车，要清楚的认识到平安驾驶的重要性和必要性，同时要认真负责装料，运料及收好小票，不允许把料拉错工地，否那么必须严肃处理。再次，继续提倡全员发动参与公司管理，尤其是试验中心要多做试验，优化混凝土配合比，从各个环节控制好产品本钱，以使企业到达产品最大利润化。最后，除着重抓好以上三方面的工作之外，还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供给与保障工作，杜绝停产待料的现象发生，否那么，会给公司带来一定的负面影响，或者说有损公司形象和社会信誉。(二)努力拓展商混市场，进

44、步方量和经济效益目前，我们公司现有的商混业务偏少，每天的消费方量远远不能满足现有设备，由于商混市场竞争比拟剧烈，为此，我们应制定一套实在可行的销售方案，多开展业务，只有这样，才能进步消费方量，从而进步企业经济效益。(三)完善管理制度和工作流程，加强作风纪律整顿，进步广阔员工的工作积极性。20xx年，公司将在原管理制度的根底上不断修改，并利用一定的时间组织大家学习。新的一年意味着新的开场，新的机遇和新的挑战，为此，XXXX全体员工，一定会精诚团结，努力奋斗，争取新的更大的成功。公司2023年度工作总结繁忙中的XX年即将过去，新的一年即将在我们面前展开画卷，回首这一年，在总经理室的领导下，在身边各

45、位同事的亲密配合下，完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作，使自己渐渐成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作才能尽快的向公司要求的目的靠拢，从每件小事做起，默默的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为公司的正常工作及各个工程进展提供着保障和支持。现将一年来的工作总结一、日常主要工作1、认真做好综合办公室的文件整理工作XX年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了规

46、章制度汇编、员工手册两本小册子，并根据实际操作需要拟定加班制度、员工宿舍管理制度等。并根据各项制度执行情况修订员工制服及使用管理制度等。3、完成公司证照年审、变更工作公司营业执照、代码证每年的年审工作，是公司顺利开展各项工作的根底，XX年2月份，顺利完成两证的的年审工作;后由于公司开展需要，资产变更后需进展变更工商登记。于 XX年6月5日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下根底。并配合总经理室及办公室主任搜集、整理各项资料，于XX9月完成资质证书变更工作，为公司顺利开展打下根底。于XX年9月份完成*二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生答应证的换证年审工作。4、完成公司各项

47、会议、接待工作等后勤工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5、做好公司活动组织及企业文化宣传工作8月，完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于3月4日完成公司在xx物业上登载公司信息工作。6、其他工作综合办公室是一个与其他部门联络最多的部门，在各部门、工程与总经理室之间担当着桥梁的角色，XX年在总经理室曹总的引导下，转变工作意识，变为为各工程能顺利开展工作的效劳者，在“大工程、小公司”的环境引导下，完成了公司

48、总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、 费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作。二、不断学习，努力进步自身素质一年来，我时刻秉承“把工作当成学习，把学习当成工作”的信念，努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道及时理解当前形势; 通过向身边的领导、同事学习，及时掌握工作方法;此外，我还利用业余时间，自行出资进展进步式在职再教育，以通过不连续的学习来更新知识，从而努力进步自身素质，以不落后于企业开展的要求。三、存在问题一年来，虽然能按时按照领导的要求完成各项工作，但也存在一些缺乏，主要表如今：1、综合协调才能方面欠佳，遇到问题容易急躁，处理问题不够冷静，不能及时抓住领导给予的提升时机。2、行政工作事多面广，有时考虑问题3、物业理论知识程度欠缺。四、今后努力方向1、继续搭建好并发挥好行政管理系统的根底平台作用，发挥部门团队的合力，重点做好各部门、工程部的后勤保障的效劳职能，继续加强对各部门、工程部的联络，创立公司良好的沟通网络。2、提升个人综合素质，以适应公司的快速开展。作为行政工作人员，要不断的学习，“见贤思齐，见不贤而内自省”。同时，还需必需要有强烈的时效观念、意识，求真务实的工作作风。公司是我家，开展靠大家，我渴望公司的成功壮大，所以尽力在自身的岗位上做实、