财务部部长第一季度末个人工作总结.doc
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1、财务部部长第一季度末个人工作总结第一季度个人工作总结(一)各位领导、同志们:202_年第一季度,我在镇党委、政府的正确领导下,时刻保持着发奋有力的精神状态,首先应注重自身学习,勤于考虑,把学习当成一种修养,当作一种责任,从工作实际和自身知识构造出发,缺什么,补什么,需要什么,学什么,做到用最新的知识武装头脑,从而进步分析p 问题的才能,解决问题的才能,统筹协调才能。只有学好学懂各方面的知识,才能更好地为人民效劳,其次是严于律己,不断加强个人修养,树立正确的人生观,以端正的品行,高尚的人格来赢得别人的尊重和支持。一、方案生育工作。方案生育是当前农村工作的重点,也是难点,针对新形势下的计生工作,我
2、们及时转变了观念,调整了工作思路,认真落实党委、政府的计生政策,充分发挥好四位一体的工作机制,做好日常监测工作,着力进步计生工作被动场面。第一季度以来,我村结扎1例,下欠7例还在做工作,准备结扎,上环已上9例,下欠2例暂不能上。计生各项指标正常,但计生工作是动态的,我们还要时刻保持清醒的头脑,继续搞好计生工作。二、新农保工作。在新农保工作中,由于我村外出人员较多,新农保续保任务难度大,我村两委班子齐心协力,首先进展任务落实,各片早、晚催缴,在3月底完成了90%的续保任务。并获全镇第二名进度奖。 三、植树造林及兴修水利工作。我村没有造林任务,但我村在两委共同努力下,一个绿化村庄任务已圆满完成(廿
3、五石自然村庄)。水利兴修工作,我村兴修了井冲大塘一口,土方6千多方。水利兴修与镇里布置的任务还有些欠缺,力争今年下半年多兴几口当家塘。四、其它工作。环境整治工作。现以进展常态管理,但我村始终把环境整治工作很抓不放。做到分段村干周催促,月查看,使管理路段无白色垃圾存在。并且开展了9个自然村庄环境保洁工作。其次社会治安工作。在中央_期间,我村在镇综治委的领导下,认真贯彻落实社会治安及WW工作,由于我村毗邻集镇,宅基地问题矛盾突出,大多上访都是宅基地纠纷引起的,因此我们要时刻保持清醒的头脑,做好_预案,把矛盾解决在萌芽状态。但与上级要求还相差甚远,今后我们将更加努力做好_及WW工作。五、在理财方面。
4、实行村帐镇管,民主理财制度,为了进一步推进民主理财工作,坚持每次报账都要经过村两委审核,召开监视委员会议对当季度发票进展每笔复核,做到准确无误。六、在廉洁自律方面。我要自觉承受镇纪委的催促检查,做到警钟长鸣,不断增强自律意识和拒腐防变才能,同时自己也要虚心承受群众监视,倾听群众意见,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性对照检查,要严格按照财纪纪律、执行集体讨论决定的各项制度,身先士卒,发挥好模范带头作用。此上述职,不当之处,敬请各位领导,同志们批准指正。第一季度个人工作总结(二)三个月以来,我牢记效劳领导、效劳机关、效劳群众的工作职责,不怕困难、团结协助,较好地完成了各项工作任务。现将这几个
5、月来的工作总结如下:一、加强学习,不断进步思想政治素质和业务程度。乡党政办公室作为综合性的办公室,承当的工作职责较多,工作又非常琐碎,做起来千头万绪,这就要求办公室的人员必须有较高的思想政治素质和业务程度才能胜任,否那么工作起来就会无从下手,顾此失彼。今年以来,我认真学_的各项方针政策,不断进步自身的思想政治素质;认真学习公文写作、如何做好办公室工作等业务知识。通过学习,想政治素质和业务程度有了很大的进步,各项工作有条不紊开展,并获得了较好的工作效果。二、加强锻炼,做好领导分配的各项工作任务。202_年第一季度,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,认真完成领导交办的各项任务,努力做好本职工作。1
6、.认真配合完成村两委换届工作。去年年底到今年2月份,我乡进展了村两委换届选举工作。在选举过程中,从推选村民选举委员会、选民登记到预选、正式选举,我们都本着严格依法办事、处处有据可查、坚决杜绝破绽的原那么,精心组织,周密部署,做到一个步骤不省略,一个细节不无视。从选举之前的宣传工作、明白卡的制作到选举之时选票的制作与发放、选举之后计票与统计等各个环节我都参与其中,认真负责的完成了分配的各项工作。2.精神文明工作。党政办分工我主要负责精神文明建立的材料,第一季度以来,我乡精神文明建立主要开展了以下几项活动:积极组织开展第十一个公民道德建立月活动,认真学习文件精神,安排部署集中活动方案;开展乌什塔拉
7、乡首届道德模范评选活动;积极组织参与天翼杯精神文明知识竞赛,精神文明建立和315国际消费者权益有奖知识问答活动;发动参加春暖三月 雷锋精神读书征文大赛活动。同时认真筹备创立自治区级精神文明机关的各项工作,完成精神文明责任体系分解,按部就班准备各项材料工作。3.团委工作。主要协助专职副书记做好团的自身建立和根底工作,负责志愿者效劳活动和其他日常工作。第一季度以来,团委主要开展了如下活动:组织青年志愿者参加学习雷锋奋斗青春 给力和硕为主题的学雷锋志愿效劳活动和爱国卫生日活动认真组织进展走进青年活动。4.办公室其他工作。同时在办公室还负责会务通知、会场布置以及办公室日常工作。办公室工作可以说是效劳性
8、工作,既要对外也要对内效劳。在工作中要做到三勤,即嘴勤、手勤、脚勤:在接待群众来访办事时,要主动询问是否有需要办理的事情,遇到办不了的证明材料耐心向其解释清楚,或帮助联络经办人;搜集整理材料时,全面准确的理解各方面工作的开展情况,及时总结汇总,向领导汇报。回忆第一季度的工作,我在思想上、学习上、工作上都获得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的缺乏之处:首先,在理论学习上远不够深化,尤其是将理论运用到实际工作中去的才能还比拟欠缺;其次,在工作上,工作经历尚浅,尤其是在办公室呆的时间多,深化村里的时间过少,造成调研不够,情况理解不细,给工作带来一定的影响,也不利于尽快成长;再次,在工作
9、中主动向领导汇报、请示的多,相对来说,为领导出主意、想方法的时候少。在以后的工作中,我一定会扬长避短,克制缺乏、认真学习、发奋工作、积极进取、尽快成长,把工作做的更好,为人民群众做的更多,奉献做的最大。第一季度销售工作总结总结一:202_年第一季度销售工作总结一、销售业绩数据汇总:全年销售目的 2023年第一季度销售方案 季度销售额汇总比照 季度回款汇总比照 2023年第一季度销售订单完成情况(单位:单)2023年第四季度销售额 2023年第一季度销售额 2023年第四季度 2023年第一季度 季度下达销售方案 按期完成 未按期完成 备注3500万元 717、8万元 733万元 807、5万元
10、 436 417 19 详见报表完成率:% 增长率:% 增长率:% 按期完成率: % 未按期完成率:%与前上个季度相比今年的销量呈上升趋势,总体观察,通过一年的绿带学习,我获得长足进步;不管是与客户会谈、销售经历,还是公司内部各部门工作协调,都在不断进步。三、第二季度销售目的:¥950万元鉴于第一季度未按期完成交货订单占季度订单的4、3%;由此严重影响公司业绩以及信誉度;各相关责任部门应对此作出书面报告,为确保今后的交货准确率,各相关责任部门应尽快拿出整改方案。四、市场开发战略:我司是专业消费汽车、摩托车及其他行业用橡胶和塑料配件的企业,随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量
11、的节节提升,我们应该及时有效的拓展全国市场以及全球市场。1、摩托车行业分为三大板块:重庆、广东、江浙;我司产品在重庆市场已占较大的市场份额,虽局部产品通过其他公司品牌有进入其他两个区域;但xx公司品牌专业制造汽车配件的形象却没有完全深化此二区域,因此下一步的销售战略就在进一步稳固重庆市场份额的根底上开发广东市场,我们考虑的是长远战略目的;对企业的不断宣传可以进步品牌的知名度以及品牌的长远利益。2、广东市场以大长江集团、广州大阳、广州奔马实业、豪进集团、江门轻骑、五羊本田、中港宝田、江门气派(力帆)、江门大冶集团、广州天马集团、江门迪豪、江门长铃、佛山比亚乔、广州嘉陵、番禺豪剑、广州大福为代表性
12、企业;前六个企业年产销均在65万辆以上;其中大长江集团2023年产销打破300万辆,后十个企业年产销30万辆以上。3、汽车发动机(柴油)国内主要客户有:潍柴、广西玉柴、湖北东风、湖北康明斯、中国一拖、云内、南充东风、陕汽集团等企业。销售部会针对重点企业做好进一步的各方面资整合,同时我司内部各职能部门也应给予大力的支持与配合,技术部门应拿出柴油机配套产品方案(全面的可以开发产品信息)。各部门应严格按ts16949体系施行到位;确保外审通过的标准。进一步优化精益消费管理进步产品质量以及降低产品原材料采购、消费本钱;确保公司产品市场竞争力。为xx公司全面进入汽车行业做好售前效劳。总结二:202_年第
13、一季度销售工作总结2023年初制定的工作方案,又到了季度总结、考虑、改良的时候了。在今年初设定工作方案时,告知自己每日成长一点点、每月改变一点点,希望自己一年中在思想上有所飞跃、学习的态度有所飞跃。一、2023年第一季度工作总结1、基智团的工作在费老师的指导下,第一季度的基金销售改革工作获得了本质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。3月份,在银华90基金销售过程中,做到及早安排、统一学习、互相竞争的场面,最终在本次基金销售中,获得500多万的成绩,排名公司第五名。2、
14、考虑工作中存在的问题,妥善解决每天下班回到家,安排自己十五分钟的时间,回忆一天工作中的得失,发现工作中的薄弱点,对于存在问题进展考虑,自己设法提出可行性方案,次日进展及时解决。二、202_年第二季度工作方案1、增强基金客户的效劳工作目前,营业部需要从根本上转变经营形式,转变传统的经纪业务的过度依赖,需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么,我们的效劳就是至关重要的了。我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头,期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何可以更好地效劳这些客户,从这些客户中挖掘潜能,盘活他们的基金资产呢?每季度举办特色基金投资俱乐部,每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加
15、。会议中,我们将以基金投资的实例、分析p 解决客户对于自己存量基金的疑问,并出具基金短语点评,从而使客户对自己帐户中的基金及时理解,适时采取必要的赎回措施。每次会议前,必须设计有针对性的调查问卷。会议完毕后,必须对调查问卷及时进展梳理,理解客户的内在需求,将客户需求进展登记并予以解决。目前,营业部的基金销售工作遇到瓶颈,我们必须转变思路,化危机为机遇,将自身可以做好的事情做到最好。通过自己的努力,带着营业部的基金销售走出瓶颈。2、整理基金客户,改良基金效劳形式对于个人而言,效劳基金客户必须细化手中客户。将手中所有客户分为重点客户资产大经常购置基金、核心客户偶然购置基金、普通客户持有套牢基金。对
16、于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细,根据营业部的基金短语评论,与客户保持两周一次的 沟通;对于核心客户,根据营业部的基金短语评论,每月保持一次 沟通;对于普通客户,将每月的基金短语评论寄送给客户,并每月保持局部客户的沟通工作。3、注重融资融券的业务学习,开展融资融券的客户随着券商竞争格局日趋剧烈,开展新业务的赢利形式也势在必行。所以,今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目的之一。在每天下午收盘后,利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进展学习。遇到融资融券开户需求时,掌握实际开户流程,尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前,完成两个融资融券客户的开户指标。作为营业部的
17、一员,必须学习融资融券业务、开展融资融券客户,为营业部的开展作出自己的奉献。4、团队成员互相支持,携手努力共创佳绩心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并答复员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。作为营业部的一颗螺丝钉,虽然渺小,但是也可以发挥自己的长处。在基金业务学习中,把握基金的特点,找出基金的卖点,安排让基智团成员轮流主持学习,对每位成员的研究才能、组织才能、演讲才能都会有所进步。通过书籍、微博等传媒方式来吸收正面能量,然后在部门员工之间、营业部员工之间起到传播正面力量的导体。5、完成六月投资分析p 考试,做到有方案,有安排6月11日
18、,又是一次证券从业人员考试。我要利用如今起的两个月时间,对学习章节、学习要点按周进展划分,每周突出学习重点,把握书中的每一个知识要点,完成章节的练习题,争取在六月完成投资分析p 的考试。总结三:第一季度销售工作总结或许因为你的积极努力和热情,你的工作会在不断进步中向前滑行。但是假如你一成不变总是只会按照以前的老套路辛辛苦苦的工作,那么WTT想告诉你的是,你一定回事最辛苦的,但是你的表现和工作成果不一定是最好的,在这个时候,一份工作总结能让你轻易的找到更好的工作方法。下面是WTT给大家分享的有关工作总结的信息,仅供参考。欢送关注更多 。在外贸公司工作,听起来是一份很好的工作,我刚开场的也是这么认
19、为的,可是在自己走上工作岗位后才感觉不是那么回事,因为外贸公司面临着很多的困难,我也是在工作后感觉到了公司生存的压力。虽然我工作的时间并不是太长,但是我知道了其中有很多的问题需要我们来解决,其中的苦楚也只有自己清楚了。工作两个月后,针对公司老板提出的报价就是见光死,不能报价,我们有进出口权,什么都可以卖等问题,我们作出如下工作总结。以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题,因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识,关键问题是做到与客户互信互利,才会有生意做。必须留意以下几个方面:一、公司经营产品及价格定位:a.公司的主营产品假如公司以小规模开展速度,公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下,公司必须
20、经营销售专一产品,方会尽快见到效果。面向更多的产品经营,战线拉得太长,从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完好体系与多位专业人士及专业知识来操控。买家总会货比三家,买家远是专业的。作为贸易公司最主要的优势是提供优质的效劳,如这点做不到,是无法赢得客户信赖的。报价并不是一个很简单的活动,它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均程度和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个程度面(高中低),自己的产品报价与市场行情差价,及如何以到达报价的正确性,让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。b.报价表公司以一定的数量为根底,提供
21、一份产品价格表(pricelist)。此报价表上的数据是企业开展策略的一局部。因为它决定了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进展了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群,也就决定了公司的开展方向,产品/效劳策略,开展速度和将来。所以小小的一份报价表,看似简单,实那么要经过仔细和认真的推敲。报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的老实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;假如一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明你的老实性不够,你根本不懂这一行,自然而然客人不会对你再理睬。摸清客户动机
22、及诚意再报价,以免成为报价工具,浪费时间。外贸竞争异常急烈,以目前中国市场所见是供大于求,要想异军突起,特别注意效劳和经常学习,防止出错。二.公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度如何?一般来讲,从以下几个方面入手来赢得客户:1、做好质量营销。2、树立客户至上效劳意识。3、强化与客户的沟通。4、增加客户的经营价值。这就要求企业一方面通过改良产品、效劳、人员和形象,进步产品的总价值;另一方面通过改善效劳和促销网络系统,减少客户购置产品的时间、体力和精力的消耗,以降低货币和非货币本钱。从而来影响客户的满意度和双方深化合作的可能性。5、建立良好的客情关系。6、做好创新。以后的路还要怎么走,我也不知道
23、,但是我知道,只要自己不断的努力,那么迎来的就一定是很好的前景,虽然我知道在外贸公司工作并不是长久之计,但是目前供我选择的余地也不是很大了,所以我只有自己不断的努力了,因为自己还是要生活的。生活中有很多的事情来做,但是需要不断的努力。这样的我才是更好的我,我会做到更好的!总结四:2023年第一季度销售工作总结一、第一季度完成的工作1、销售指标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下,及经销商的共同努力下,*市场完成销售额157万元,完成年方案300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比
24、去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。2、市场开发情况上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的*购物广场,所上产品为52系列的全部产品;2家酒店是分别是*大酒店和*大酒店,其中*大酒店所上产品为52的四星、五星、十八年,*大酒店所上产品为42系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大局部是42系列产品。3、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进展管控和监视,催促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终
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