公司总经理职务说明书.docx

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1、 公司总经理职务说明书 公司总经理职务说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 董事会 职系 治理职系 直接下级 常务副总经理、副总经理(主管租赁、拆迁)、行政副总经理、销售副总经理、总工程师、总会计师、总建筑师、总经济师、分公司经理、审计室主任、总经办主任 所辖人员 岗位分析日期 2023年9月1日 本职： 领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建立高效的组织团队;治理直接所属部门的工作 职责与工作任务： 职责一 职责表述：制定和实施公司总体战略 工作任务 领导制定公司的进展战略，并依据内外部环境变化进展调

2、整 组织实施公司总体战略，开掘市场时机，领导创新与变革 职责二 职责表述：制定和实施公司年度经营规划 工作任务 依据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营规划 监视、掌握经营规划的实施过程，并对结果负全面责任 组织实施财务预算方案及利润安排、使用方案 职责三 职责表述：建立良好的沟通渠道 工作任务 负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和规划执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜 领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 领导建立公司内部良好的沟通渠道

3、，协调各部门关系 职责四 职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 工作任务 主持、推动关键治理流程和规章制度，准时进展组织和流程的优化调整 领导营造企业文化气氛，塑造和强化公司价值观 职责五 职责表述：主持公司日常经营工作 工作任务 负责公司员工队伍建立，选拔中高层治理人员 主持召开总经理办公会，对重大事项进展决策 代表公司参与重大业务、外事或其它重要活动 负责处理公司重大突发大事，并准时向董事会汇报 权力： 公司日常经营治理决策权 对董事会经营目标和重大投资决策的建议权 对其他高层、中层治理人员的人事任免建议权 对公司各项工作的监控权 对公司员工奖惩的打算权 对下级之间工作争议

4、的裁决权 对所属下级的治理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 董事会给予的其他权力 工作协作关系： 内部协调关系 董事会，高层治理人员，公司内各部门 外部协调关系 上级主管部门、政府机构、客户、供给商、合作伙伴、金融机构、媒体等 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 房地产相关专业，或治理专业 培训经受 承受过治理、财务、人事学问培训 阅历 10年以上工作阅历，5年以上本行业或相近行业治理阅历，3年以上高层治理阅历 学问 通晓企业治理学问 具备房地产经济、建筑、施工治理、财务治理、法律等方面的学问 技能技巧 把握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备根本的网络

5、学问，具有很强的领导力量、推断与决策力量、人际力量、沟通力量、影响力、规划与执行力量、客户效劳力量 其它： 使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通讯设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 无明显的节假日 所需记录文档 战略规划、年度经营规划、阶段性工作报告 备注： 物业经理人：wwW 篇2：集团公司保卫保密部部长职务说明书 集团公司保卫保密部部长职务说明书 岗位名称 保卫保密部部长 岗位编号 所在部门 保卫保密部 岗位定员 直接上级 条件保障副院长 职系 直接下级 消防保卫治安专责、保密专责 所辖人员 岗位分析日期 202

6、3年10月 本职：负责全院保卫、保密、消防和治安等治理工作 职责与工作任务： 职责一 职责表述：负责制定院保卫保密工作规划，完善保卫保密工作制度 工作时间百分比：10% 工作任务 组织修改和完善院保卫保密工作制度 组织制定院和部门保卫保密工作年度规划 职责二 职责表述：负责院保卫工作 工作时间百分比：25% 工作任务 组织航材院内重要活动、领导视察及重大外事活动的保卫工作 组织指挥重要物资材料及与重点型号任务有关的零部件、产品运输的押运工作 根据规定，负责组织对出门物资检查制度的执行状况进展检查 职责三 职责表述：负责组织和指导全院保密工作 工作时间百分比：10% 工作任务 负责组织指导对院出

7、版物及对外发表文章的保密性的审查 组织指导对保密工程、涉密人员的保密教育工作 帮助院部指导保密人员开展防止涉外泄密工作 协调、协作公安部门和国家安全部门对涉及本院地区和人员的案件进展调查 指导下属完成职工工作证、职工登记卡、车辆登记卡和持物证的整理、发放等工作 职责四 职责表述：负责部署院消防工作 工作时间百分比：10% 工作任务 检查、催促全院消防安全工作及报警器材的维护保养工作 组织参加院内重大安全、火灾事故的调查及善后处理工作 根据有关消防法规的规定，组织对全院的消防制度的执行状况、消防设施和器材进展检查，并提出整改建议 组织对新建、改建工程的消防审查及验收工作 职责五 职责表述：负责安

8、排部署全院的治安工作 工作时间百分比：20% 工作任务 负责全院科研生产区社会治安，组织维护科研生产的正常秩序 负责协调与地方政府治安部门、武警部队的关系，进展区域联防，协同处理涉及航材院职工的刑事、治安案件 职责六 职责表述：负责保密安全、消防安全的宣传教育工作 工作时间百分比：10% 工作任务 帮助宣传文化部制定院保密安全、消防安全宣传工作规划，参加详细实施 帮助人力资源部开展保密安全、消防安全的宣传教育，并参加详细实施 职责七 职责表述：负责保卫保密部内部的组织治理 工作时间百分比：10% 工作任务 选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训 规划、掌握全年的预算、经费开支 指导属下

9、员工制定阶段工作规划并催促执行 负责保卫保密部内人员的工作安排 职责八 职责表述：完成上级交办的其他工作 工作时间百分比：5% 权力： 在权限范围内，有代表院对外联络的权力 对违反院内保卫、保密、消防、治安规章制度和违法犯罪的人员有提出处理意见的建议权 对院内发生的治安案件有调查权和提出处理意见的建议权 对院内各单位的治安、消防隐患有让其整改的打算权 对基层单位安全防范责任书签订人进展考核后的奖惩建议权 对部门内经费的使用权，以及各项费用开支的监视检查权 对下级在工作中的争议有裁判权 对下级工作有检查权 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 对所属下级的治理水平、业务水平和业

10、绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 党务工作部、审计监察部、院部、人力资源部、科技进展部、财务部 外部协调关系 市消防局、区防火处、市公安局、市内保局、安全部、市安全局，公安部及zh一集团公司保卫部、国家保密局 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历，或具备中级及以上职务 专业 公安、法律等相关专业 培训经受 院内专业、人员等根本状况、人际关系培训及保卫干部上岗培训 阅历 8年以上工作阅历，5年以上相关专业工作阅历，3年以上治理阅历 学问 熟识公安、内保学问，具备法律法规学问 技能技巧 肯定的口头表达力量、公文报告编写力量，娴熟使用计算机办公软件 其它： 使用工具设备 一般办公自动

11、化设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间，间或出差 所需记录文档 通知、简报、汇报文件或报告、总结 备注： 篇3：集团公司选购员职务说明书 集团公司选购员职务说明书 岗位名称 选购员 岗位编号 所在部门 物资供给部 岗位定员 直接上级 物资供给部部长 职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2023年10月 本职：负责选购中涉及到的事务性工作，以及到货报请验收 职责与工作任务： 职责一 职责表述： 实施选购规划 工作时间百分比：40% 工作任务 依据优选器材库信息选择器材供给商 参加合同评审 执行选购规划 职责二 职责表述：帮助建立院优选器材库 工作时间百分比：30%

12、 工作任务 收集器材的市场信息和供给商信息 帮助选购治理专责对市场信息和供给商信息进展跟踪、测量和监视 职责三 职责表述：帮助器材的库存治理和处置 工作时间百分比：20% 工作任务 收集积压物资的供求信息 帮助处理积压废旧物资 职责四 职责表述：完成上级交办的其他任务 工作时间百分比：10% 权力： 选购建议权 工作协作关系： 内部协调关系 航材院各职能部门及二级核算单位 外部协调关系 物资供给商 任职资格： 教育水平 大学专科及以上学历 专业 治理或者材料等相关专业 培训经受 有关商务谈判、有关经济法规方面的培训 阅历 3年以上工作阅历，1年以上相关工作阅历 学问 物资治理根本理论学问、相关材料学问 技能技巧 能够使用办公软件，具备根本的网络学问 其它： 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 办公室及其他场所 工作时间特征 正常工作时间 所需记录文档 汇报文件、报告、总结、航材院文件、选购合同文本、发票等 备注：