公司技术合理化建议管理制度.docx

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1、 公司技术合理化建议管理制度(2)_物业经理人更多精品： 人事 公司技术与合理化建议治理制度（二） 第一条 技术改良与合理化建议(以下简称技术建议)和推行公司现代化治理，是企业革新挖潜、降低本钱、提高产品质量、提高劳动生产率、增加经济效益的重要途径。 其次条 制造采纳新技术、新工艺、新材料、新构造、新配方，提高产品质量，改善产品性能及开发新产品，节省原材料等。 第三条 对设备、工艺过程、操作技术、工、夹、量具、试验方法、计算技术、安全技术、环境爱护、劳动爱护、运输及贮存等方面的改良或建议。 第四条 对医疗卫生技术、教育、保育以及利用自然条件等方面的改良或建议。 第五条 推广应用科技成果、引进技

2、术、进口设备的消化汲取和革新以及长期未解决的技术关键和质量关键等。 第六条 对企业现代化治理方法、手段的创新和应用，促进企业素养全面提高等方面的建议或改良。 组织领导和职责范围 第七条 技术建议与现代治理优秀成果评定小组成员由：总工程师、技术部部长，生产部部长等负责人和其他有关人员组成。 第八条 技术建议是在总工程师领导下进展工作，由公司归口统一治理，技术建议治理员详细负责。基层单位设技术建议联络员。 第九条 技术建议治理员职责： 1.汇编全公司技术改良措施规划，把握并催促其实施状况，收集资料，在适当的时候提请评定小组进展评定，总结上报重大技术成果。 2.负责全公司技术建议资料处理，收集并推广

3、内外新技术、新工艺、新材料、新配方、新构造的应用与沟通。 3.负责接待外单位有关技术改良方面的参观学习，并建立询问业务关系。 4.帮助领导组织对公司内重要的非标设备设计方案的论证及会审，并办理下达设计任务书。 5.负责公司内技术攻关或招标的详细组织工作。 6.定期召开基层技术建议联络员工作会议，安排与检查该方面的工作。 第十条 基层技术建议联络员职责： 1.编制上报本单位年度、季度技术建议规划工程，经批准后帮助实施。 2.对本单位实施的技术建议工程验证、考核、分析和预鉴定，组织整理有关资料上报总师办。 3.总结推广技术建议成果，帮助实施人员解决有关问题。 第十一条 经营治理与合理化建议(以下简

4、称治理建议)由总工程师统一归口治理，全公司各治理系统(不含全面质量治理办公室)在企业治理工作中实现的现代治理优秀成果均需报总经理，由总工程师审查并定期提请公司评定小组进展评定(详细组织工作参照第九条，第十条进展)。 第十二条公司科协组织实施的治理建议由科协归口提请公司评定小组评定，并报总工程师备案，详细工作参照第九条，第十条。 第十三条 属全面质量治理的TQC成果，由全质办归口治理，并报总工程师备案。 审查和处理 第十四条 技术建议工程必需做到： 1.经过试验和应用，并有完整的原始记录、图纸资料和技术总结。 2.根据技术建议(现代化优秀治理)成果报表逐项填写，并经单位主管和受益单位签证。 3.

5、凡属于提高工效、提高产品质量、节省原材料、改良设备(备件)、新的非标设计等必需要有相应的工时定额员、质量治理部门、材料定额员、设备部门和使用单位等签署的效果证明。 4.一般工程经所在单位考察后签署意见，报总师办。较大工程须经3个月的生产试用验证，连同有关资料上报总师办。重大工程须经6个月的生产验证，整理全套资料上报，由总工程师组织，总工程师主持经公司评定小组评定后，报上级主管机关。 第十五条 凡经鉴定的技术建议和现代化治理优秀成果，其鉴定材料应包含以下内容： 1.能否纳入正式技术文件用于生产或经营治理工作。 2.能否进展推广应用与沟通。 3.具体分析与核算经济效果，对无法计算出经济效果的应提出

6、结论性意见，并由有关领导签字。 第十六条 凡纳入正式工艺标准的技术建议工程，由有关部门与车间进展工时或材料定额的修改，并考核实施状况 。对转变产品构造、提高产品性能的工程，依据产品图纸审批程序办理更改手续，并考核其批量生产状况。 嘉奖与审批程序 第十七条 凡申请技术建议成果或现代化治理优秀成果嘉奖的集体(个人)，应由实施者提出申请，填报工程成果申报表，并附第十四条所规定具备的材料(治理优秀成果须附论文或文字总结)报归口单位立案，交财务部门审核签署意见，最终由归口单位组织公司评定小组进展评定审查，总经理签字，需要上报的则逐级办理报批手续。 第十八条 凡胜利且投产(或用于治理)的工程，以修改技术文

7、件的日期作为该工程的投产日期 ，以连续12个月为计算经济效益的有效期。实际年节省额计算公式为； 年节省价值(改良前本钱改良后本钱)年产量(一次性投资费用报废损失费用时间费用) 第十九条 凡被采纳的技术建议和现代治理优秀成果，依据其奉献大小，赐予荣誉和适当的物质嘉奖。 其次十条 技术建议工程和现代化治理优秀成果原则上每年5月、1月各评定一次。 其次十一条 对借鉴已经应用的科技(或治理)成果，应降低一个等级嘉奖。 其次十二条 奖金的安排应按参加实施工作人员奉献的大小合理安排，落实到人，各单位不得留成克扣。 其次十三条 获奖工程不得重复得奖，如工程在如下名目下均可获奖(技术建议成果奖、现代化治理优秀成果奖、TQC成果奖、节省奖等)，则以获其中金额最高的一种嘉奖。 其次十四条 获奖工程假如经再次评审提高了嘉奖等级时，可补发差额局部的奖金。 其次十五条 对弄虚作假骗取荣誉与奖金者，一经查出，应撤销其荣誉，收回全部所得奖金，并视情节赐予行政处分。 附 则 其次十六条 本治理方法如与上级文件精神有抵触时，以上级精神为准。/P