2023年应急管理工作制度6篇.docx

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1、2023年应急管理工作制度6篇 书目 第1篇人民医院应急管理工作制度 第2篇公司应急管理工作制度 第3篇应急管理工作制度 第4篇县人民医院应急管理工作制度 第5篇公司甲流应急管理工作制度（7） 第6篇学校应急管理工作制度 学校应急管理工作制度 为确保师生人身平安,依据上级有关平安工作要求,本着服务师生,平安第一的原则,经学校与食堂承包人协商签订本责任书。 一、坚固树立“优质服务,平安第一”的思想意识,强化平安防范措施,解除一切担心全因素。 二、选购粮油、蔬菜必需渠道正常、票证等手续齐全,且保证在运输、贮存方面无污染。 三、饭、菜熟透,不向师生供应生冷、霉变食品,严防食物中毒事务发生。 四、食堂

2、全部从业人员必需进行健康检查,执证上岗。各食堂必需办理卫生许可证。 五、帮助值日老师维护好饭场秩序,严防拥挤、烫伤等担心全事故的发生。 六、严禁闲杂人员进入操作间。加强水源、电源管理,运用电器必需规范操作,常常检查线路,防止火灾发生,定期清洗水塔,保证用水卫生。 七、要定期对食堂灶具进行消毒,定期打扫环境卫生,定期进行灭蝇、灭鼠工作,仔细做好防疫工作。 八、学校要尽可能创建条件,为食堂正常运作供应良好环境。 九、平安工作实行责任追究制,发觉担心全事故,视详细状况进行肃穆处理,重大问题交由上级机关甚至司法机关处理。 十、本责任书每学年度签订一次,一式三份,学校、分管领导、食堂承包人各存一份,自签

3、订之日起生效。 学校(盖章): 分管领导(签字): 食堂承包人(签字): 人民医院应急管理工作制度 第四人民医院应急管理工作制度 为进一步提高医院对院内外突发事务和灾难事故的应急反应实力和保障实力,有效预防、刚好限制和消退突发事务的危害,避开和削减人员伤亡,努力供应快速、有序、有效、平安的救援服务,切实保障患者、公众和职工的身体健康和生命、财产平安,结合医院实际,制定本制度: 一、医院突发事务定义 医院突发事务是指突然发生,造成或可能造成社会及医院公众健康、环境平安及正常医疗秩序严峻损害的重大传染病疫情、群体性不明缘由疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、核素泄漏、重大医疗事故、水、

4、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、台风、地震、斗争、*、恐怖事务及其他严峻影响公众健康、环境平安及正常医疗秩序的事务。 二、医院突发事务应急管理领导小组 医院成立突发事务应急管理领导小组,负责组织指挥突发事务的应急处理工作。 组长:z 副组长:z 成员:z 领导小组下设办公室,办公室设在医务科,高强同志任办公室主任,领导小组另下设医疗救援、通讯联络、信息发布、后勤保障、修理抢险、平安保卫六个专业处置小组,详细成员见各预案。 三、医院突发事务应急管理领导小组职责 (一)突发事务应急处理领导小组负责对医院突发事务应急处理的统一领导,统一指挥,院长是实施“医院的灾难与突发公共卫生事务应急管理”的

5、责任者,院领导班子是组织决策层。 (二)不定期召开应急管理领导小组会议,对医院应急管理工作进行监督与指导,并提出改进建议。 (三)对突发事务的应急处置和医疗救援工作实行规范管理,做到常备不懈,刚好有效。 (四)对事发觉场伤亡状况和事态发展作出快速、精确的评估,刚好了解驾驭事故的缘由、特征、规律、医疗救援资源、地理交通状况等信息。 (五)在事发觉场或临时指定地点设立临时指挥部,组长(总指挥)负责组织、部署突发事务的现场应急处置和医疗救援工作。组长不在时,依据突发事务缘由由副总指挥或分管院领导担当总指挥,领导小组成员按各自分工帮助总指挥负责所分管部门的应急和医疗救援工作,指挥、调遣院内各科室医疗救

6、援力气和应急处置、抢险修理人员。各部门科室负责人担当详细贯彻实施的职责,各级各类人员是执行者。 (六)向当地突发事务应急处置和医疗救援领导小组或上一级卫生行政主管部门汇报有关状况并接受其指令和任务,统一口径对外发布有关信息,会同有关部门对突发事务的起因、损失进行调查、评估,并将调查结果刚好报告上级卫生行政主管部门等。 四、医院突发事务各专业处置小组职责 (一)医疗救援组:(医务科、护理部、门诊部、医院感染管理科组织) 医务人员应尽力爱护病人的生命平安,保障急、危、重病人刚好精确的救治和快速撤离出危急区域,安抚病人及家属,组织和发动家属或轻病人开展自救互助,接受指挥部指令,涉及到全院的突发事务,

7、科主任、护士长必需到位。 (二)通讯联络组:(院办、信息科组织) 建立医院各级各类人员通讯网络,刚好维护医院通讯网络的完整性和精确性,中层以上干部和特别工种岗位工作人员的通讯工具必需保持良好的运作状态,保证信息联络畅通。在突发事务发生以后,负责呼叫有关人员到场,刚好将指挥部指令传达到位。 (三)后勤保障组:(总务科、设备科、药剂科、司机班组织) 建立医院突发事务应急处置和医疗救援生活保障体系,在突发事务发生以后,负责供水、供粮,供应应急处置和医疗救援所必需的生活用品和工具杂品等,保证参与救援者有较强的战斗力。合理调度车辆,保证指挥者、专家、救援人员及特别用途的用车。 (四)修理抢险组;(设备科

8、、总务科组织) 完善对医院现有设备的运用、修理建档工作,做到心中有数,在突发事务发生以后,负责医疗仪器设备及其他生活或协助类设备的修理抢险工作,组织设备、后勤等部门人员主动实行措施,排查故障,不能刚好修复时供应备用设备,尽快复原被破坏的交通、通信、供水、供电、供气,以保证临床开展医疗救援工作和事故发生区域人群的生活所需。 (五)平安保卫组:(保卫科组织) 建立医院平安保卫制度,在突发事务发生以后,负责院内事故发生区域或全院的治安管理和平安保卫工作,合理调配人力,维护秩序,爱护现场,预防和打击各种犯罪活动。 (六)各主管职能部门负责本组与指挥部的联络工作,随时接受指令和任务,反馈应急救援现场进展

9、状况。 五、医院突发事务应急管理工作各职能后勤部门职责 (一)结合医院实际状况,各分管院领导要督促所分管部门制订切实可行的各类突发事务应急预案。医务科负责制订公共卫生类突发事务应急救治、医院诊疗过程中突发事务应急处理类预案;护理部负责制订护理工作中突发事务的应急处置预案;医院感染管理科负责制订医院感染爆发紧急处置预案;保卫科负责平安、消防类事务应急处置预案;总务科负责制订食品卫生、水、电故障应急处置预案类事务应急处置预案;信息科负责制订信息网络系统突发故障应急预案;设备科负责医疗设备故障及突发辐射事务应急处置预案;应急办公室负责各类预案的汇总、整理工作。以上范围外的突发事务应急预案依据职能由主

10、要分管部门负责牵头制订。 (二)各预案制订部门负责预案的演练工作,包括制定安排、人员与物资的打算、演练总结等。 (三)各部门刚好总结预案演练与执行过程中存在的不足,对预案进行修订,并做好修订记录交应急办。 (四)各职能部门就应急管理工作中存在的问题刚好向分管院长汇报,必要时交医院应急管理领导小组探讨。 六、医院突发事务应急管理工作各级各类人员职责 (一)当得知本地区有重、特大事务发生,各级各类医务人员(包括医、护、医技、行政、职能、后勤人员)均应主动赶赴医院待命,随时打算投入救援工作。 (二)院内发生突发事务后,马上启动相关应急预案。凡在医院或接到呼叫的医务人员都应主动刚好到达现场,中层以上干

11、部到现场后应当马上向现场指挥部报到,并接受其统一指挥和调遣,其他人员向本科室主任或护士长报到,主动组织起来,参与应急处置和医疗救援工作(各部门、科室主任、护士长组织)。 七、医院突发事务应急管理原则 (一)突发事务的应急处理工作,应遵循依法管理、预防为主、强化培训、适时演练、平战结合、常备不懈 的方针,贯彻统一领导、分级负责、刚好应对、快速反应、措施坚决、科学处置、协调合作的原则。 (二)在突发事务的应急处理过程中,有不负责任、不履行岗位职责、不听从指挥调度、散布谣言、扰乱医疗秩序、危害公众健康等行为者,根据中华人民共和国传染病防治法、突发公共卫生事务应急条例和医院有关规定处理,构成犯罪的,依

12、法追究刑事责任。 (三)医院各有关部门应依据各自的职责开展防治突发事务相关的科学探讨,建立突发事务应急调查、现场救援、传染源隔离、卫生防护、监测检验、监督检查等工作所需物资、设备、设施、技术与人才资源的储备,做到有备无患,防患未然。 二 公司甲流应急管理工作制度（7） 公司甲流应急管理工作制度(七) 一、仔细学习贯彻中华人民共和国传染病防治法、突发公共卫生事务应急条例等相关规定,实行国家关于应急管理工作的各项政策,推动应急管理工作顺当开展。 二、担当突发事务应急管理的日常工作。 三、加大宣扬培训工作力度。做好应急管理科普宣教和中华人民共和国突发事务应对法的宣扬贯彻工作。 四、加强应急值守工作。

13、重特大突发事务发生时,办公室设立24小时值班电话,支配专人接收突发事务信息,并按程序向上级报告,加强与各有关部门的联系,做好应急处置的上传下达工作,帮助领导完成有关工作。 五、严格突发事务信息报送。严格落实日报制度,刚好驾驭、收集事务信息,刚好报送,不得发生迟报、瞒报和漏报现象。 公司应急管理工作制度 1、目的和适用范围 1.1、为了预防和限制潜在的事故或紧急状况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。 1.2、本制度适用于公司生产经营中可能和已发生的平安生产事务的预防和处理。 2、应急管理原则 2.1、实行领导负责制和责任追究制 应急管理工作实行统一领导，

14、分级负责。在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。 2.2、以人为本，平安第一 把保障员工的生命平安和身体健康、最大程度地预防和削减事故造成的人员损害作为首要任务。切实加强应急救援人员的平安防护。 2.3、预防为主，强化基础，快速反应 坚持预防与应急相结合、常态与特别态相结合，常抓不懈，在不断提高平安风险辨识、防范水平的同时，加强应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危，强化一线人员的紧急处置和逃命的实力，早发觉、早报告、迅捷处置。 2.4、科学好用 应急预案应具有针对性、好用性和

15、可操作性。通过危急源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练好用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。 2.5、分级响应： 应急工作根据事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。 3、应急管理机构 3.1、领导机构 在总经理领导下的公司生产平安事故应急救援领导小组，是平安生产事故应急管理工作的最高领导机构。负责平安生产事故的应急救援领导工作。 3.2、办事机构 公司生产平安事故应急救援领导小组办公室设在安环部，负责制度起草、落实及日常管理职责。 4、运行机制 4.1、预警 各单位要针对各种可能发生的平安生产事故，完善预警机制，建立预警系统，开展危急源辨识、环境因素识别和风险评价工作，

16、做到刚好发觉、刚好报告、妥当处置。每个应急人员必需在岗位能娴熟运用两个以上预警电话或其他报警方式。 4.1.1、预警级别和发布 依据危急源辨识、环境因素识别和风险评价预料分析结果，对可能发生和可以预警的潜在事故进行预警。预警级别依据平安生产事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态，一般划分为三级：公司级（重大可能产生特殊严峻后果）、站点级（较大可能产生严峻后果）和班组级（一般可能产生较重后果）。 预警信息包括事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、警示事项、应实行的措施和发布级别等。 预警信息的发布和解除经应急领导小组批准可通过广播、信息网络、警报器等进行发布；特别状况下目击者可大声呼叫或

17、打电话的方式进行。 4.2、应急处置 4.2.1、信息报告 平安生产事故发生后，事发源的第一目击者必需马上报告本单位领导，最迟不得超过5分钟，同时报告专职人员和专业部门。应急处置过程中，留意刚好续报有关状况。 4.2.2、先期处置 事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急救援人员在报告事故信息的同时，刚好、有效地进行先期处置，限制事态的扩散。 4.2.3、应急响应 4.2.3.1、对于先期处置未能有效限制事态的平安生产事故，要刚好启动应急预案，由公司应急领导小组统一指挥开展应急救援工作。 4.2.3.2、应急救援领导小组负责现场的应急处置工作，现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，实行平安

18、防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。 4.2.4、应急结束 事故应急处置工作结束，由应急领导小组发布应急工作结束信息。 4.3、复原与重建 4.3.1、善后处置 要主动稳妥、深化细致地做好善后处置工作。对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集有关单位及个人的物资，要根据规定赐予补偿。 4.3.2、调查与评估 对平安生产事故的起因、影响、责任、阅历教训和复原重建等问题根据“三不放过”原则进行调查评估和处理。 4.3.3、复原重建 依据事故复原重建安排，组织实施复原重建工作。 4.4、信息的报告与发布 平安生产事故的信息发布应当刚好、精确、客观、全面。事故发生

19、后应刚好按规定向主管上级和当地政府报告，并依据事务处置状况做好后续报告工作。也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。 信息的报告与发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。 5、应急保障 各单位要根据职责分工和相关预案做好平安生产事故的应对工作，同时依据总体预案切实做好应对平安生产事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援工作的须要和复原重建工作的顺当进行。 5.1、人力资源 公司经理办公室、财务部、安环部是应急救援的专职队伍和骨干力气。安环部负责日常应急救援队伍的业务培训和应急演练，各部门要建立联动协调机制，动员全员有组织地参与应急救援工作。 5.2、

20、财力保障 财务部负责保证所需资金。 5.3、物资保障 安环部负责建立健全应急物资的储备及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急所需物资的刚好供应，财务部要加强对物资储备的监督管理。 5.4、医疗卫生保障 办公室负责联系就近医院，确保医院能在发生事故后能刚好赴现场开展医疗救治、疾病预防限制等医疗卫生应急工作。 5.5、交通运输保障 办公室负责紧急状况下应急交通工具的优先支配、确保运输平安畅通；要建立紧急状况交通运输工具的调用程序，确保抢险救援物资和人员能够刚好、平安送达。 5.6、人员防护 各部门要指定或建立与人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理方法，明确各级责任人，确保在紧急状况下员工

21、平安、有序的疏散。 要实行必要的防护措施，严格根据程序开展应急救援工作，确保人员平安。 6、监督管理 6.1、预案演练 各部门要结合实际，有安排、有重点地组织对相关预案的演练。每年至少进行一次，并作好演练过程的记录。 6.2、培训教化 由办公室牵头，安环部负责帮助组织，进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训，增加员工的忧患意识、社会责随意识和自救、互救实力。对应急救援和管理人员进行专业培训，提高其应急专业技能。保持培训记录。 6.3、责任与奖惩 平安生产事故应急救援工作实行责任追究制。 对事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要赐予表彰和嘉奖。 对迟报、谎报和瞒报事

22、故重要状况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丢失应急的最佳机会，造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人赐予惩罚或行政处分；构成犯罪的，送司法机关处理。 6.4、本制度由安环部负责说明。 应急管理工作制度 第一章 总则 第一条 为规范突发事务应急管理工作，落实应急管理责任，提高突发事务应急处理实力，最大限度地预防和削减突发事务造成的损害，依据中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国突发事务应对法、国家突发公共事务总体应急预案等平安生产法律法规，结合陕西液化自然气投资发展有限公司（以下简称“公司”）实际，特制定本制度。 其次条 本制度适用于公司突发事务应急管理。 第三条 本制度规定了公司

23、应急组织体系、应急预案体系、应急保障体系建设等应急管理工作内容。 第四条 公司应急管理工作坚持“以人为本、削减危害，预防为主、防救结合，听从政府、分级负责，快速反应、协同应对”的原则。 第五条 本制度所称的突发事务是指突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严峻社会危害，危及公共平安与社会稳定的紧急事务。包括事故灾难、自然灾难、公共卫生事务、社会平安事务。 第六条 依据国家突发公共事务总体应急预案，公司突发事务分为四级：特殊重大（级）、重大（级）、较大（级）和一般（级），详细分级标准根据国家特殊重大、重大突发公共事务分级标准（试行）和陕西省特殊重大、重大、较大、一般突发

24、公共事务分级标准（试行）执行。 其次章 应急管理组织 第七条 公司成立突发事务应急管理工作领导小组，全面负责公司突发事务应急管理工作的决策、部署、指导和协调，领导小组组长由公司主要负责人担当，副组长由公司副总经理担当，小组成员由公司各部室负责人组成。 第八条 公司突发事务应急管理工作领导小组下设办公室，详细负责应急管理日常事务，办公室设在平安与环境监察部。公司各部室应依据部室职责划安排合平安与环境监察部做好应急管理工作。 第九条 公司作为突发事务应急管理责任主体，应建立健全公司突发事务应急管理组织机构，负责做好公司应急管理工作，并接受集团公司突发事务应急管理工作领导小组的指导、监督和协调。 第

25、十条 公司突发事务应急管理工作领导小组接受上级政府统一领导，对本单位负责。 第三章 应急预案管理 第十一条 公司根据生产经营单位平安生产事故应急预案编制导则等平安生产相关法律法规要求，建立本级单位突发事务应急预案体系，并进行应急预案评审、发布和备案。 第十二条 应急预案经评审、发布和向有关政府部室备案后，应向集团公司平安与环境监察处备案。 第十三条 将应急预案的培训纳入平安生产培训工作安排，并组织实施公司应急预案培训工作，使有关人员了解应急预案内容，熟识应急职责、应急程序和岗位应急处置方案。 第十四条 依据公司的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织

26、一次现场处置方案演练。 第十五条 应急预案应当至少每三年修订一次，发生生产平安事故应急预案管理方法第三十条规定的情形时，应刚好进行修订，同时向有关部室和集团公司报告应急预案的修订状况，并根据有关应急预案报备程序重新备案。 第四章 应急保障 第十六条 公司突发事务应急管理工作应统一纳入政府突发事务应急管理工作之中，听从政府统一领导，充分利用社会突发事务应急资源，提高本单位应急管理工作效能。 第十七条 建立健全应急保障资金投入机制，以适应应急队伍建设、应急装备物资配置等所需资金要求。 第十八条 加强突发事务应急队伍建设。强化非专业应急抢险救援队伍实力培育，依据实际须要和自身实力适时设立专业应急抢险

27、救援队伍，加强与社会应急抢险救援队伍的合作，提高合成应急、协同应急的实力。 第十九条 建立健全应急物资储备保障制度，完善重要应急物资的监管、选购、储备、调拨和紧急配送体系。 其次十条 建立健全应急通信保障体系，畅通突发事务信息传递渠道，严格执行集团公司平安生产信息报送制度。 其次十一条 应当建立应急专家库，为突发事务应急供应技术支持。 第五章 应急实施 其次十二条 公司发生突发事务后，应刚好启动相应应急预案，并上报集团公司。 其次十三条 当集团公司发生突发事务后，公司应主动协作，协同应对。 其次十四条 突发事务应急抢险救援工作结束后，公司应刚好组织生产、秩序复原或者重建工作，并同时开展事务调查

28、评估工作。 第六章 其他规定 其次十五条 公司将应急管理工作纳入年度平安生产绩效考核范畴。 其次十六条 公司对在应急管理工作中做出重要贡献和显著成果的单位和人员，赐予表彰和嘉奖；对违反相关规定，造成应急管理工作不力的单位和人员赐予惩罚，状况严峻的，由司法机关依法追究刑事责任。 第七章 附 则 其次十七条 本制度由公司平安与环境监察部负责说明。 其次十八条 本方法自印发之日起执行。 县人民医院应急管理工作制度 县人民医院应急管理工作制度范本 为进一步提高医院对院内外突发事务的应急反应实力和医疗救援的质量和水平,有效预防、刚好限制和消退突发事务的危害,避开和削减人员伤亡,努力供应快速、有序、有效、

29、平安的医疗急救服务,切实保障人民群众身体健康和生命、财产平安,结合我院实际状况,现对应急管理作如下要求。 一、医院突发事务定义 本文件所称突发事务是指突然发生,造成或可能造成社会及医院公众健康、环境平安及正常医疗秩序严峻损害的重大传染病疫情、群体性不明缘由疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、核素泄漏、重大医疗事故、水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、台风、地震、斗争、*、恐怖事务及其他严峻影响公众健康、环境平安及正常医疗秩序的事务。 二、成立医院突发事务应急管理小组 组长:z 副组长:z 组员:z 办公室设在医院办公室,z任办公室主任。 下设五个小组:医疗救援组、通讯联络组、

30、生活保障组、修理抢险组、平安保卫组。 三、医院突发事务应急管理小组职责 1、不定期召开应急管理小组会议,对医院应急管理工作进行监督与指导,并提出改进建议。 2、对突发事务的应急处置和医疗救援工作实行规范管理,做到常备不懈,刚好有效。 3、对事发觉场伤亡状况和事态发展作出快速、精确的评估,刚好了解驾驭事故的缘由、特征、规律、医疗救援资源、地理交通状况等信息。 4、在事发觉场或临时指定地点设立临时指挥部,组长(总指挥)负责组织、部署突发事务的现场应急处置和医疗救援工作,组长不在时,依据突发事务缘由由分管院领导担当总指挥,副组长按各自行政分工帮助总指挥负责所分管科室的应急和医疗救援工作,指挥、调遣院

31、内各科室医疗救援力气和应急处置、抢险修理人员,本小组中各位组员即是应急处置和医疗救援的详细实施人。 5、向当地突发事务应急处置和医疗救援领导小组或上一级卫生行政主管部门汇报有关状况并接受其指令和任务,统一口径对外发布有关信息,会同有关部门对突发事务的起因、损失进行调查、评估,并将调查结果刚好上报。 四、医院突发事务应急管理工作各职能科室职责 1、对突发事务进行分类管理。医院内突发事务大体可分为环境平安和公共卫生两类,医务科负责对公共卫生类突发事务(包括重大传染病疫情、群体性不明缘由疾病、重大食物中毒和职业中毒、医院感染爆发流行、核素泄漏、重大医疗事故等)的应急救治管理;行管后勤科室负责对环境平

32、安类突发事务(包括水、电、医疗设施等的质量事故、水灾、火灾、台风、地震、斗争、*、恐怖事务等)的管理。分类管理不是分开管理,各相关科室要注意互通信息、相互支持、各负其责、协调一样地做好应急事务的管理工作。 2、结合医院实际状况,制订切实可行的各类突发事务应急预案。医务科负责制订公共卫生类突发事务应急救治、医院诊疗过程中突发事务应急处理类预案;护理部负责制订护理工作中突发事务的应急处置预案;感染办负责制订医院感染爆发紧急处置预案;微机中心负责制订信息系统突发故障应急预案;总务科负责制订水、电、气、医疗设备故障及突发辐射事务应急处置预案;医院办公室负责各类预案的汇总、整理工作。以上范围外的突发事务

33、应急预案依据职能由主要分管科室负责牵头制订。 3、各预案制订科室负责预案的演练工作,包括制定安排、人员与物资的打算、演练总结等。 4、各科室刚好总结预案演练与执行过程中存在的不足,对预案进行修订,并做好修订记录交医院办公室。 5、各职能科室就应急管理工作中存在的问题刚好向分管院长汇报,必要时交医院应急管理小组探讨。 五、医院突发事务应急管理工作各级各类人员职责 1、当得知本地区有重、特大事务发生,各级各类医务人员(包括医、护、医技、行政后勤人员,下同)均应主动赶赴医院待命,随时打算投入救援工作。 2、院内发生突发事务后,凡在医院或接到呼叫的医务人员都应主动刚好到达现场,中层以上干部到现场后应当

34、马上向现场指挥部报到,并接受其统一指挥和调遣,其他人员向本科室主任或护士长报到,主动组织起来,参与应急处置和医疗救援工作。 3、医疗救援组: 组长:z 成员:z 职责:医生护士的主要岗位是在病人身边,应尽力爱护病人的生命平安,保障急、危、重病人刚好精确的救治和快速撤离出危急区域,安抚病人及家属,组织和发动家属或轻病人开展自救互助,接受指挥部指令,涉及到全院的突发事务,三级医师必需到位。 4、通讯联络组: 组长:z 成员:z 职责:建立医院各级各类人员通讯网络,刚好维护医院通讯网络的完整性和精确性,保证和督促中层以上干部和特别工种岗位工作人员的通讯工具保持良好的运作状态。在突发事务发生以后,负责

35、呼叫有关人员到场,刚好将指挥部指令传达到位。院内通讯中断时,无条件地开通各级各类人员的自备手机,并尽快复原通讯联络。 5、生活保障组: 组长:z 成员:z 职责:建立医院突发事务应急处置和医疗救援生活保障体系,在突发事务发生以后,负责供水、供粮,供应应急处置和医疗救援所必需的生活用品和工具杂品等,妥当支配病人生活,保证参与救援者有较强的战斗力。合理调度车辆,保证指挥者、专家、救援人员及特别用途的用车。 6、修理抢险组: 组长:z 成员:z 职责:完善对医院现有设备的运用、修理建档工作,做到心中有数,在突发事务发生以后,负责医疗仪器设备及其他生活或协助类设备的修理抢险工作,组织总务、设备等科室人

36、员主动实行措施,排查故障,不能刚好修复时供应备用设备,尽快复原被破坏的交通、通信、供水、供电、供气,以保证临床开展医疗救援工作所需。 7、平安保卫组: 组长:z 成员:z 职责:建立医院平安保卫制度,在突发事务发生以后,负责院内事故发生区域或全院的治安管理和平安保卫工作,合理调配人力,维护秩序,爱护现场,预防和打击各种犯罪活动。 8、以上各组组长负责本组与指挥部的联络工作,随时接受指令和任务,反馈应急救援现场进展状况。 六、医院突发事务应急管理原则 1、突发事务的应急处理工作,应遵循依法管理、预防为主、强化培训、适时演练、平战结合、常备不懈的方针,贯彻统一领导、分级负责、刚好应对、快速反应、措施坚决、科学处置、协调合作的 原则。 2、在突发事务的应急处理过程中,有不负责任、不履行岗位职责、不听从指挥调度、散布谣言、扰乱医疗秩序、危害公众健康等行为者,根据中华人民共和国传染病防治法、突发公共卫生事务应急条例和医院有关规定处理,构成犯罪的,依法追究刑事责任。