医院医德医风建设工作情况总结甄选3篇.docx
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1、医院医德医风建设工作情况总结甄选3篇医院医德医风建设工作情况总结1我院是一所现代化的大型综合性医院,现为省文明单 位、市“十佳医院”、“群众满意医院”及“职工职业道德建 设十佳集体”,也是县人民医疗急救中心。近年来,医院领 导班子紧紧围绕“一切为了病人”、“病人的满意就是我们的 追求”的服务理念作为医院医德医风建设工作的出发点和落 脚点,狠抓服务不放松,采取多种有效措施,不断探索医院 医德医风建设的新规律和新方法,使医院医疗质量、服务态 度和医疗环境都得到了明显的改善和提高,重塑了 “人民医 生”、“白衣天使”的圣洁、美好形象。现将医院医德医风建 设工作情况作如下总结:一、加强领导,健全组织,
2、强化责任意识加强医德医风建设,事关卫生系统整体形象。医院领导 充分认识到其意义重大,根据上级卫生部门的文件精神要 求,坚持把医德医风建设工作当作医院工作的头等大事狠抓 落实。迅速召开班子会议,传达贯彻文件精神,成立了以饶 英鹏书记为组长、郑少荣院长为副组长、其他院领导及相关 科室负责人为成员的县人民医院医德医风考评工作领导小 律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工 作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职, 各负其责,团结务实,较好地完成了领导交办的各项临时指 令性工作任务。三、在县、乡、村三级中医网络建设上,全科同志能够 不怕苦、不怕累,经常深入乡村,与基层医务人员
3、打成一片, 密切关系,广争病员,为医院社会效益和经济效益的提高做 出了较大贡献。四、在医院配合各家保险公司业务上,能够开拓性工作, 和各家保险公司理陪人员配合默切,对保险住院病人更是体 贴入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保险公司 领导和各科住院病人以及全院同志们的一致好评,保险病人 就医者不断增加,在今年保险理赔幅度很多减少的情景下, 全年保险病人业务总收入达55余万元。在已争取的中国人 寿、太康人寿、中国太平洋人寿业务合作的基础上,又争取 了财产保险和中原保险代理公司的业务配合,为明年争取保 险病员就医群的业务发展奠定了良好的基矗五、在宣传工作上,充分利用广播电视、报刊、杂志、 宣
4、传版面、宣传单等形式,结合我院实际,深入广泛宣传我 院整体功能、医疗范围、专科专并名医、名药、大型医疗设 备以及开展的新项目、新业务等,增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到 了较大的推动作用。六、鞠身基层,忠实履行“科学发展观”,根据县委有 关指示精神,医院选派我科科主任带队下乡到东南徐堡村开 展帮扶工作,我科同志进取配合,完成了每家每户的入户调 查工作,较好地完成了第一阶段的帮扶工作,所做工作受到 县帮扶办和镇党委、政府以及村干部群众的一致好评。一年来,经过全科同志的共同努力,较好地完成了科室 各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差 距,思
5、路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习 力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本 科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。医院医德医风建设工作情况总结3八月下旬,在全市卫生系统开展的以“抓规范管理、抓 纪律作风、抓服务质量”为主题的医德医风建设活动中,我 院也如火如荼的进行着医德医风建设,医院领导高度重视, 下发关于加强医德医风建设相关文件,精心组织多次医德医 风建设专题会议,无论临床医技科室,还是行政后勤部门, 从上至下,各个人员都积极参与,包括我们信息科,科主任 会后都会及时传达医德医风会议精神,组织科室全体人员认 真学习医院关于加强医德医风建设相关文件、资料,
6、科室人 员采取自学、科室集中学习、小黑板宣传三步相结合的方式, 加强学习,提高认识,并做好相应的学习笔记。主题活动的 第二阶段,通过对照自查,我们完善了科室相应的制度及对 需要改进问题处理的措施,通过这两个阶段的学习与自查, 我收获良多。现将学习心得总结如下:一、更加明确医德医风建设的认识医德医风建设是精神文明建设的重要组成部分,是建设 有中国特色社会主义必不可少的精神支柱。这次医德医风集 中教育活动,让我们深刻的明白作为医务工作者不光要有精 湛的技术,更要有高尚的医德医风,高尚的医德医风就需要 时时处处以病人为中心,发自内心地为病人服务。通过认真 学习医德医风教育学习的相关材料,使我充分认识
7、到医院是 卫生系统的主要窗口,医德、医风的好坏是社会风气好坏的 反映,也是全民族整体道德素质的重要表现。二、树立医德医风,从小事做起,从人人做起从古至今, 医者都把“大医精诚”奉为准则,而现阶段我们虽不是临床 工作人员,作为信息科的工作人员,我们更应该将我们的业 务工作做到更好,力求达到“精”,在网络硬件与软件的维 修维护上,从容易忽略的小故障做起,坚持做的更细致更实 在,通过医德医风建设的主题活动的第二阶段的自查,对目 前存在的问题进行深刻剖析,提出整改的相关措施,如针对 节假日的维修工作,我们安排每人按周除上班外的时间值 班,并做好相关值班记录,在周一科会上交接上周值班工作, 以便于工作有
8、条不紊的进行,切实保障临床工作的顺利进 行。总之,我们即将进入医德医风主题活动的整改、总结、 考评阶段,通过前面阶段的学习,深刻认识加强医德医风建 设的极端重要性和紧迫性,同时需要我们对查找出的问题及 时修改,对修改过的问题及时总结,进一步增强责任意识、 忧患意识,以对技术精益求精的精神,从自身做起,从现在 抓起,树立良好的医德医风,用自己的行动来维护我院的良 好形象。组,实行“谁主管、谁负责”的领导体制,分管领导具体负 责,职能科室各司其职,党、政、工、团齐抓共管,广大职 工积极支持和参与的领导体制和工作机制,形成上下联动一 级抓一级,层层抓落实,条块结合,分式明确,任务到科室、 责任到个人
9、的医德医风建设工作组织系统,为我院开展行风 建设工作提供有力组织保障。二、制定计划,明确目标,全面动员布置医院把医德医风建设摆在非常重要的位置,多次召开会 议,学习、部署、落实,领导小组集中研究了我院医德医风 建设问题,根据市、县卫生系统关于开展医德医风建设工作 的一系列文件要求,结合我院实际情况,研究制定了县人 民医院医德医风建设工作计划,明确提出了内容和工作要 求:紧密结合医院管理年活动,以规范诊疗行为、提高医疗 质量、改善服务态度为主要内容,以遏制回扣、“红包”、开 单提成、乱收费为重点,强化教育,完善制度,加强监督, 促进医德医风建设深入开展,进一步遏制损害群众利益的行 为,使医疗行业
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