2023年建筑企业施工管理制度4篇.docx

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1、2023年建筑企业施工管理制度4篇 书目 第1篇建筑企业施工用水管理规定 第2篇建筑企业平安文明施工管理规定 第3篇建筑企业施工质量管理规范 第4篇建筑企业施工现场电气平安管理规定 建筑企业平安文明施工管理规定 为了仔细落实国家的“平安第一,预防为主”的平安生产方针政策,切实保障人民的生命财产平安,切实加强现场文明施工管理,规范文明施工行为,进一步提高公司文明施工管理水平和社会信誉,树立公司的良好形象,特制定本管理规定。 平安生产、文明施工管理内容 1.1平安生产管理主要内容 1.1.1 平安生产责任制 平安生产责任制是依据“管生产必需管平安”、“平安生产,人人有责”的原则,明确规定各级领导、

2、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的平安职责。建立和健全以平安生产责任制为中心的各项平安管理制度,是保障平安生产的重要手段。 1.1.2目标管理 依据公司下达的安排,由项目部详细制定包括死亡、重伤及轻伤事故发生频率,平安生产达标安排,然后再针对平安达标安排,依据工程特征按月、按季分解至各级、各部门、各主要工种。 1.2文明施工内容 主要包括以下内容: 1.2.1组织管理 1.2.2现场围挡 1.2.3封闭管理 1.2.4施工现场 1.2.5作业地点 1.2.6材料堆放 1.2.7现场住宿 1.2.8现场防火 1.2.9治安综合治理 1.2.10施工现场标牌 1.2.11办公设施 1.2.12

3、生活设施 1.2.13保健急救 1.2.14社区服务 2、平安生产、文明施工评定方法、评定标准 2.1建筑工地平安文明评分划分 平安文明施工总分为100分,其中平安部分80分,文明施工部分20分。 2.2平安部分 2.2.1平安评分分类 平安部分评分根据建设部建筑施工平安检查标准(jgj59-99)的平安管理(满分值为10分)、脚手架(满分值为10分)、基坑支护与模板工程(满分值为10分)、“三宝”、“四口”防护(满分值为10分)、施工用电(满分值为10分)、物料提升机与外用电梯(满分值为10分)、塔吊(满分值为10分)、起重吊装(满分值为5分)、施工机具(满分值为5分)。 2.2.2平安检查

4、评分方法 执行建筑施工平安检查标准(jgj59-99) 2.2.3平安检查考核规定 2.2.3.1 单位工程施工平安检查包括自查,不定期的检查和定期检查三个部分: 1).项目部每周组织人员对其在建工程进行一次建筑平安全面检查。并评估平安形势。 2).单位工程施工进度分别到基础完成、主体结顶(高层建筑每六层) 尾工时,由工程公司平安生产科,(直属项目由平安生产部)进行停检点检查,对单位工程的检查次数,每季不少于一次,检查实行事先不通知方式。 3).公司平安生产部对一些重点工程,窗口工程实行抽查方式。 2.2.3.2 项目部每月25日前必需将其本月自查状况,随平安统计报表一起报平安生产科(直属项目

5、报公司平安生产部)。 2.2.3.3 单位工程平安状况由工程公司平安生产科考核,直属项目由公司平安生产部考核,对工程公司所属项目如平安生产部抽查时,考核成果以公司考核为准。 2.2.3.4 单位工程施工过程中,考核期内出现平安、质量、治安等重大责任事故的,其文明施工等级不得超过合格。 2.3文明施工 文明施工部分评分按公司文明施工检查标准及建筑施工平安检查标准(jgj59-99)。 3、建筑施工平安资料档案 3.1平安资料整理的两个原则 实现平安生产工作资料档案的标准化、规范化,必需坚持以下两项原则: 3.1.1平安生产资料的内容必需是建筑施工平安检查标准中规定的内容,这些内容是平安系统工程,

6、预防伤亡事故的措施。 3.1.2各种表格、文字材料的填写要刚好、真实,不行敷衍塞责,更不允许弄虚作假。 3.2平安资料编制书目 根据关于建立平安管理档案资料书目的通知的规定进行,并依据建筑施工平安检查标准jgj59-99要求完善项目部各项管理规定。 4、平安生产文明施工经济责任制 4.1总则 4.1.1 为了进一步落实平安责任追究制,将平安、文明管理与经济进行挂钩,加大惩罚力度,为做到有法可依,有章可循,特制定本责任制。 4.1.2 本方法是对公司平安生产责任制、文明施工检查标准和公司经济责任制管理方法的补充和细化。 4.1.3 每年年初公司与工程公司、 直属项目经理部签订平安生产指标、文明工

7、地指标,工程公司将指标逐级分解到项目经理部。 4.1.4发生平安事故要根据“四不放过” 的原则刚好进行调查、分析,教化群众、制定预防措施,并依据责任大小、损害程度、经济损失状况对责任人进行处理。 4.1.5事故责任划分为干脆责任者, 责任者,领导责任者三个档次,凡存在以下表现者都要依据三种责任予以划分,并依据情节轻重予以处理。 (1)不遵守公司平安管理制度,违反操作规程,违章指挥,擅离职守,玩忽职守等造成平安事故者。 (2)平安技术措施不落实,盲目抓生产,忽视平安,现场平安隐患多,造成平安事故者。 (3)不坚持开展平安活动,施工前不进行平安交底,职工缺乏平安意识,造成平安事故者。 (4)施工现

8、场不按平面布置图布置,文明施工差,作业环境担心全,存在隐患又不实行整改措施,造成平安事故者。 (5)塔吊、提升架、脚手架、施工用电不阅历收运用,平安“四宝”不落实,“四口”和“五临边”防护不严密,施工用电担心全,架子工程搭设不符合规程等存在隐患造成平安事故者。 (6)机械设备、施工机具无平安操作规程,无平安防护装置或有缺陷、带病、超负荷运转运用,造成平安事故者。 (7)支配无特别作业操作证人员,从事特别工作操作发生平安事故者。 (8)在施工生产中或在检查中发觉隐患不制止, 又不实行措施造成平安事故者。 (9)对人体有损害的金属、化学材料和其它有害物品,未做任何标识而造成人身损害者。 4.2工作

9、程序 4.2.1 工程项目开工前,要制订本项目部的平安生产文明施工目标,并按工程项目大小配备专(兼)职平安员,一万平方米以下工程配备一名专职平安员,一万平方米以上工程配备二名专职平安员,或施工人员在200人以下配备1名专职平安员,200人以上配备2名专职平安员。 4.2.2 全部施工项目开工前,要依据工程特点进行项目形象策划,以提高企业品牌形象。 4.2.3 全部施工项目在编制施工组织设计时,要依据工程特点编制平安技术措施,专业性强、危急性大的项目,如脚手架、深基坑支护、施工用电、起重设备安拆、等应编制专项施工方案;工序施工前要进行有针对性的技术交底。 4.2.4 项目部每月以平安报表的形式,

10、把项目部平安生产动态报工程公司,工程公司汇总报公司。 4.2.5 工程公司平安生产科科每季度要对工程项目进行一次平安大检查,检查内容依据按平安检查评分标准jgj59-99,对检查出问题以平安整改通知书形式下达,被通知单位在限定时间内反馈给下达部门。 4.2.6 平安生产部每半年对直属项目部进行一次平安大检查,对工程公司一个项目部进行抽查,抽查内容:平安生产责任制、平安保证措施、平安技术交底、平安教化、平安持证上岗、平安设施、平安标识、操作行为、平安记录。 4.2.7项目部每月检测食堂、搅拌站等污水的ph值;在场界按建筑施工场界噪声测量方法gb12524-90检测噪声值。定期抽查电锯、打桩、振捣

11、砼、搅拌站等四周噪声值;粉尘检测以目测为主,重要封闭场全部粉尘现象可托付有关部门检测。上述数值超标要实行订正措施。固体废气物要分门别类存放,做好标识;固废的处理要与有关部门签署协议,或记录。 4.2.8 项目部发生平安事故要刚好上报,并按有关程序处理。 4.2.9工程完工后,项目部要提交本工程项目的平安评估报告。 4.3惩罚规定 4.3.1违反建筑平安施工规定、 违反平安操作规程惩罚规定: (1)进入施工现场不戴平安帽、不系帽带或戴不符合规定的平安帽,对其本人罚款50元。 (2)高处作业不挂平安带,对其本人罚款100元。 (3)高处作业不搭设平安网或不按规定搭设平安网,视情节对项目部罚款300

12、元至500元。从高空向下扔周转材料或其他物品,罚款1000元以上。 (4)施工现场机械、用电设备的漏电爱护器每少一台,对项目经理部罚款200元。 (5)脚手架搭设不按规定搭设,立杆间距、横杆间距、剪刀撑等不符合规定,视详细状况对项目部罚款300元至1000元。 (6)楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口等处,无防护栏、防护盖板、防护棚或防护不严密,视详细状况对项目部罚款200元至500元。 (7)施工用电的线路架设、开关箱、保险丝不符合规定每发觉一处,对项目经理部罚款100元。 (8)运用不符合规定的提升架对项目部罚款300元至500元,提升架保险限位装置不齐全、楼层卸料平台防护不严密,对项目部罚

13、款200元至500元。 (9)施工机具各种防护、爱护装置不齐全、无接零、重复接地,对项目部罚款100元至500元。 (10)从事特别作业的人员,不能做到持证上岗对其本人罚款50元,对支配其从事工作的人员罚款100元。 (11)塔吊、提升架脚手架、施工用电等不阅历收符合标准就运用,对项目部罚款300元至500元。 (12)各种平安活动记录、平安措施、平安技术交底、平安检查、平安档案不健全,对项目部罚款100元至500元。 (13)对项目部的罚款,项目部可依据责任,在规定的罚款内,对有关责任者(包括劳务队、劳务分包队)进行分解处理。 (14)对违反建筑平安检查评分标准jgj99-59中的有关要求,

14、平安检查汇总表得分达不到合格标准,视状况赐予1000元至5000元罚款。 4.3.2 平安事故的惩罚规定 (1)对轻伤事故的惩罚规定 责任者写出书面检查,并罚款100元至500元。公司对项目罚款1000元至3000元。 (2)重伤事故的惩罚规定 发生一次一人重伤事故,干脆责任者赐予行政警告或罚款300至1000元。其他责任者视情节赐予肯定的罚款。公司对项目罚款3000元。 发生二人重伤,干脆责任者赐予行政记过并处以500元至1000元的罚款,其他责任者赐予200元至300元的罚款。公司对项目罚款5000元。 (3)对发生死亡事故的惩罚规定: 发生一次一人死亡事故,干脆责任者赐予行政记大过处分,

15、并处500元至1500元的罚款。其他责任者赐予行政警告记过和300元至1000元的罚款。公司对项目罚款10000元。 发生一次二人死亡事故,责任者赐予行政降级或记大过处分,并处以1000元至2000元的罚款。其他责任者赐予警告或记过处分并处以500元至2000元的罚款 。公司对项目罚款20000元,吊销项目经理资质证书 发生三人以上死亡事故,对责任者分情节赐予行政撤职、降级、记大过处分; 并罚款2000元至3000元。情节严峻,触及法律者,担当法律责任。其他责任者赐予必要的行政处分或罚款。公司对项目罚款40000元。 上述事故当地劳动部门的罚款及其它费用由所在发生事故的工程公司支付。并转发生事

16、故的项目经理部。对项目经理和主管平安的负责人赐予不少于项目罚款的10% 。 (4)其他惩罚 凡在上下班途中、因公出差、工地检查等造成的人身损害事故,依据有关文件比照工伤处理不予惩罚。因公出差游山玩水,工作时间做与本职工作无关的事情(如:钓鱼、酗酒等)发生人身损害事宜,公司平安部门不予处理。 (5)公司下文惩罚和开据的罚款单,由工程公司和直属项目部交公司财务。工程公司下文惩罚和开据的罚款单,由项目部交工程公司财务;项目部开据的罚款单;由被罚者交项目部财务。限期不交者,由公司、工程公司、项目部财务从上交费用或人工费中2倍扣除。 工程公司、项目部的罚款,用于嘉奖平安生产搞得好的劳务队、作业班组和平安

17、员。工程公司由平安生产科提出看法,报经理批准后实施。项目部由平安员提出,报项目经理批准后实施。 (6)对于重大平安未遂事故也要依据情节按已发生事故赐予必要的惩罚。 4.3.3平安生产部(科)对项目检查评分考核中,发觉项目部出现违反建筑平安检查评分标准(jgj59-99)标准和平安操作规程状态和行为,检查人员可以随时对施工现场出现的担心全状态和担心全行为根据上述规定予以惩罚。若是个人违章,根据违章个人罚款额的三倍惩罚项目部。对项目部罚款额的20%由项目经理支付。 4.3.4平安生产部(科)在项目部的检查考核中,项目部的平安生产文明施工没有达到合格标准,视状况赐予1000元-5000元罚款。 4.

18、3.5公司平安生产部对项目部发生的轻伤、重伤、死亡事故按上述规定进行惩罚,工程公司出现死亡事故或事故频率超过公司下达的指标要求,按公司经济责任制方法规定执行。 4.3.6平安生产部对施工现场发生的重大未遂事故,视情节赐予必要的惩罚。 4.3.7 对事故隐瞒不报,从重惩罚。详细额度由公司平安生产部确定。 4.3.8公司平安生产部对发生的机械设备事故的惩罚依据经济损失和产生的后果按经济损失的5-30%酌情惩罚。 4.3.9违反2.1条规定,不按规定配备专职平安员,罚项目部5000元,并限期配备能胜任工作的平安员。 4.4嘉奖规定 4.4.1创建文明工地的嘉奖获得省级文明工地称号的项目嘉奖1-3万元

19、;获得市级文明工地称号的项目嘉奖0.3-1万元。 4.4.2对不能进入省级文明工地评比,但在平安生产、文明施工中业绩突出的工程项目,为公司赢得良好信誉的项目部,公司赐予2000元-5000元的嘉奖。 4.4.3对工程从开工到竣工,没有发生重大平安生产事故及重大平安隐患的个人和部门,公司赐予100-1000元的嘉奖。 4.4.4对在生产施工过程中,刚好制止或检举违章指挥、违章作业的有功人员,公司赐予100元-1000元的嘉奖;对检举平安事故隐瞒不报的有功人员,公司赐予100-500元的嘉奖。 4.4.5工程公司一年内无重伤、死亡事故发生且事故频率不超过公司下达的指标,平安工作符合本责任制规定,由

20、工程公司嘉奖有关人员。 连续两年以上无重大伤亡事故发生且事故频率不超过公司下达的指标且各项平安工作符合公司平安规章制度的单位,公司赐予工程公司平安主管部门1000-2000元的嘉奖。 6、有关本规定支持性的建筑施工平安法律、法规、规范、规程、文件 1、 中华人民共和国国建筑法(中华人民共和国国主席令91号) 2、 中华人民共和国国环境噪声污染防治法(中华人民共和国国主席令77号) 3、 中华人民共和国国消防法(中华人民共和国国主席令第4号) 4、 中华人民共和国国劳动法(中华人民共和国国主席令第28号) 5、 国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定(国务院令第302号) 6 企业职工伤亡事故

21、报告和处理规定(国务院令第75号) 7、 建设工程施工现场管理规定(建设部1991年第15号令) 8 建筑平安生产监督管理规定(建设部1991年第13号令) 9、工程建设重大事故报告和调查程序规定(建设部19*第3号令) 10、第167号国际劳工公约施工平安与卫生公约 11、第175号国际劳工建议书-施工平安与卫生建议书 12、建筑基坑支护技术规程(jgj 120-99) 13、建筑安装工人平安技术操作规程 14、建筑施工高处作业平安技术规范(jgj 80-91) 15、平安帽试验方法(gb 2812-85) 16、平安网(gb 5725-85) 17、平安带(gb 6095-85) 18、施

22、工现场临时用电平安技术规范(jgj 46-88) 19、龙门架及井架物料提升机平安技术规范(jgj 88-92) 20、龙门架及井架物料提升机平安技术规范(jgj 88-92)条文说明 21、塔式起重机平安规程(gb 5144-94) 22、塔式起重机技术条件(gb/t 9462-1999) 23、塔式起重机性能试验(gb/t 5031-94) 24、塔吊起重机操作运用规程(zbj80012-89) 25、建筑卷扬机平安规程(gb 13329-91) 26、施工升降机平安规则(gb 10055-1996) 27、施工升降机技术条件(gb/t 10054-1996) 28、手持式电动工具的管理、

23、运用、检查和修理平安技术规程(gb 3787-93) 29、特种作业人员平安技术培训考核管理规定(1991年7月21日颁发) 30、起重机械平安规程(gb 6067-85) 31、起重机械平安规程(gb 6067-85) 32、漏电爱护器安装和运行(gb 13955-92) 33、起重机械用钢丝绳检验和报废好用规范(gb 5972-86) 34、建筑施工平安检查标准(jgj 59-99) 35、建筑施工平安检查标准(jgj 59-99)条文说明 39、平安标记(gb 2894-1996) 平安标记运用导则(gb 16179-1996) 建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范(jgj 130-20

24、23) 建筑施工门式钢管脚手架平安技术规范(jgj 128-2000) 高处作业吊蓝平安规则(jgj 5027-92) 建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定建建(2000)230号 建筑机械运用平安技术规程(jgj 33-2023) 中华人民共和国国平安生产法(2023.11.1) 7、 附则 7.1 本标准由公司平安生产部负责说明。 7.2 本方法自二六年二月一日起执行。 二o0六年二月一日 建筑企业施工用水管理规定 建筑安装公司施工用水管理规定 为规范施工用水行为,切实维护用水单位的利益,特制定此管理方法,凡用水单位均应严格遵守。 1.任何单位用水必需报经工程部批准,方可进行用水管道的连接,

25、并装表计量,水表初始读数报工程部备案。严禁任何单位和个人私接取水管道,违者惩罚300500元。 2.任何用水点必需安装水表进行计量,并在每月20日将水表读数报至工程部,水费依此据实收取。所报水表读数如不属实,按实际用水量两倍收取水费。 3.严禁在给水管道上干脆管道泵,水压不足时应设置储水池再经加压设备进行提升,且进水管必需高于储水池水面。违反此条者按市水务惩罚规定惩罚。 4.用水单位对用水管道有维护管理的义务。对用水管道的任何破坏造成水量损失,当月分摊水量全部由该用水单位担当;且用水单位必需刚好修复用水管道,若未能刚好修复,当月施工水损费用由该事故用水单位全部担当。 本规定由工程部统一说明。

26、建筑企业施工现场电气平安管理规定 第一章.总则 一.加强施工现场的电气平安管理,保障职工的人身平安和电气设备的平安,依据国家有关电气平安技术规程,结合本工程实际状况,特制订本规定。 二.施工现场必需健全电气平安管理和责任制度,由动力设备科负责电气平安管理,设一名专职人员负责电气平安。平安科负责监督检查。施工现场的电工在动力设备科的指导下,负责管辖范围内的电气平安。 三.技术部门编制施工组织设计(施工方案),必需有专项电气平安设计,包括输电线路的走向,固定配电装置的设置点及其配电容量,大型电气设计、集中用电设备的平面布置,有针对性的电缺陷平安技术措施,并严格按设计要求安装。 四.施工现场的电气设

27、备必需有有效的平安技术措施 1.凡是触及或接近带电体的地方,均应实行绝缘,屏护以及保持平安距离等措施。 2.电力线路和设备的选型必需按国家标准额定平安载流量。 3.全部电气设备的金属外壳必需具备良好的接地或接零爱护。 4.全部临时电源和移动电具必需设置有效的漏电爱护开关。 5.在非常潮湿的场所或金属构架等导体性能良好的作业场所宜运用平安电压(12v)。 6.有醒目的电气平安标记。 无有效平安技术措施的电气设备不准运用。 五.电气线路和设备安装完毕后,由动力设备科会同平安科、工程部进行验收,合格后方可投入运行。 六.必需常常对现场的电气线路和设备进行平安检查,对电气绝缘、接地接零电阻、漏电爱护器

28、等开关是否完好,必需指定专人定期测试。台汛季节要强化检查。对查出的问题要编制电气平安技术措施安排限期解决。 七.必需按国家的有关规定,对电气专业人员和职工进行电气平安技术教化和电气平安常识教化,新工人的三级教化中必需有一课时以上的电气平安教化,全部施工人员必需懂得触电急救学问,未经培训考核取得合格证书的电工和电气设备操作人员及其他人员,不准从事电气安装、修理和电气设备的操作工作。 八.施工必需建立和健全如下电气平安管理制度: 1.各类电气设备、设施的平安技术操作规程; 2.电气平安值班负责制和交接班制; 3.电气设备、电气线路的检查、修理、保养制度; 4.电气事故的处理规程。 为了保证上述制度

29、的贯彻执行,必需健全相应的考核方法和奖惩规定。 九.电工有权拒绝执行违反电气平安规程的指令,有权制止违反用电担心全的行为。 十.发生电气工伤、电气火灾和电气设备等事故,必需按“四不放过”的原则仔细查处,并实行切实可行的防范措施。 十一.本规定未涉及部分,均按国家有关电气平安规程执行。 其次章.变配电设备 十二.现场临时变电所及凹凸压线路装置均应严格按电气安装工程施工图册进行安装,阅历收合格后,方准通电运用。 十三.现场临时用电所的选址要适当:变压器应安装在高于地面0.5米的基础上,四周设高度不低于3.5米的围墙壁;1000千伏安以下变压器间其净面积不少于3米3米,四周有效操作距离不小于0.8米

30、,变电所外墙应张挂平安色标示警。 十四.低压配电室应紧靠高压变压器间,其净面积不小于3米3米,地坪应高出高压变压器间50毫米,屋面为阻燃防渗漏,配电板下沿距地1米,板前应设置绝缘胶垫式木质绝缘台。 十五.变配电设备的检修维护及预防性试编应按规程规定的周期和要求进行,雷雨季节应严格进行全面检查。 十六.严格按规程要求做好防雨雪、防汛、防火和防小动物的工作,保证变配电室有好的通风条件;保持室内外整齐以及出入通道的畅通。 十七.严格执行有关停送电制度,发觉异样状况,应马上停机并报告。 十八.配电变压器与施工现场的沟槽,应保持必要的平安距离。 第三章.输配电线路 十九.施工现场的供电线路的安装架设应严

31、格根据有关规定和电气安装工程施工图册进行,做到规范化、条理化,严禁乱拖乱拉。 二十.架空线电杆的材质、直径、间距及埋深,必需符合规程要求。 二十一.施工现场不得架设裸导线;输电干线、分支线及设备电源线的绝缘应符合规程要求;不准成束架设,不准干脆绑扎在金属支架上。 二十二.架空线的截面积不得小于6平方毫米,铝导线截面积不得小于16平方毫米。工作零线与爱护零线应分开。 二十三.施工现场的架空线路与施工建筑物,大型起重设备必需保持规程规定的平安距离;架空线路与地面、道路必需保持规程规定的高度。 二十四.固定设备的配电线路均不得沿地面明敷,埋地敷设必需穿管,埋置深度不小于0.6米,管内导线不得有接头,

32、管口应密封。 二十五.起重机械不得在高压线下方作业,在其一侧工作时,起重臂、钢丝绳和吊物与高压线必需保持规程规定的平安距离。 二十六.运用坚韧橡皮电缆,应按用电设备合理敷设,不准在地面路面乱拖乱拉,应实行有效的爱护措施;拖线箱电源线长度不大于30米,移动电具引线长度不大于5米。 二十七.移动电具必需运用有接地(零)芯线的坚韧橡胶软线作电源线,绝缘良好,不得有接头。 二十八.施工现场的临时线的架设,必需经动力设备科批准,并签注运用期限,期满后必需马上拆除;临时线必需由专职电工负责安装、修理和拆除。 二十九.如需用多路电源,应从安排电箱合理配电。 三十.六级以上大风,大雪及雷雨天气,应马上组织巡察

33、检查,发觉问题刚好实行措施。 第四章.配电箱 三十一.从现场总配电装置至各用电设备,必需通过三级配电装置,各级配电装置的容量应与实际负载匹配,其结构形式、盘面布置和系统接线要做到规范化; 1.箱内开关、熔断器、插座等设备齐全完好; 2.配电与设备排列整齐、压接坚固、操作面无带电体外露; 3.总开关及各分路开关上端设熔断器; 4.金属电箱外壳设接地爱护;设接地排与接零排; 5.每个回路设漏电开关; 6.动力和照明分开限制,单独设置单相三眼不等距平安插座,上设漏电开关; 7.门锁齐全,有防雨措施。 三十二.i型电源配电箱(下杆电箱),作为总变电装置后的其次级配电装置,应靠近用电相对集中处。 三十三

34、.ii型电源配电箱(分电箱),作为第三级配电装置,可干脆向负载供电,应做到一机一闸,开关应采纳与用电设备相匹配的漏电开关。 三十四.iii型电源配电箱,作为搅拌机、卷扬机等专用设备运用的第四级配电装置,应设在设备旁边;箱内可设由漏电开关限制的备用插座,供修理时另接设备用。 三十五.拖线箱作为移动式配电装置,必需有牢靠的防雨措施和接地爱护;开关或分路熔断器必需与用设备匹配;同一箱内不得用单相三眼和三相四眼不同电压的插座。 三十六.各类插座、插头必需符合国家标准,并保持完好;单相电源的设备,必需运用单相三眼插座,插座上方应有单独分路熔丝爱护;插座的接地线不准串联。 三十七.电力容量在3千瓦以下的电

35、源总开关可以采纳瓷底胶木闸刀开关。用刀闸干脆限制操作用电设备时,应在刀闸出线侧加装瓷插入式熔断器作爱护,并用熔丝将刀闸内熔丝部分直连。刀闸的静触头应接电源线,动触头按负载,严禁倒送电。 三十八.各种熔断器的熔体必需严格按规定合理选用,各级熔体应相互匹配。熔体应采纳合格的铝合金熔丝,严禁用多股熔丝代替一根较大的熔丝。 三十九.各级配电箱应明确专人负责,做好检查修理和清洁工作。箱内应保持整齐,不准存放任何东西,箱四周应保持通道的畅通。 四十.施工现场的固定露天电箱、分电箱必需架空设置,其底边距地高度不小于0.6米。 第五章.爱护接地和爱护接零 四十一.全部电器设备的金属外壳以及和电气设备连接的金属

36、构架等,必需实行有效的接地或接零爱护。 四十二.中性点干脆接地系统中的电气装置应采纳爱护接零。接零爱护装置应严格按规定规范进行安装。配电箱及起重机轨道也应有重复接地,其接地电阻不超过10欧姆。 四十三.同一供电系统中,不准将一部分电气设备接地而将另一部分电气设备接零。 四十四.全部电气设备的爱护零线应以并联方式与零干线连接。零线的截面不应小于相线截面的一半。零线上不准装设开关和熔断器,单相电气设备必需设置单独的爱护零线,不得利用设备自身的工作零线兼做接零爱护。 四十五.塔吊的接地极必需设一组,其接地电阻不大于4欧姆。 四十六.金属脚手架、塔吊和人货两用梯,应按规定设置防雷装置和接地装置,接地电

37、阻不得大于10欧姆。 第六章.电气设备 四十七.各类施工机械的电气装置实行专人负责制,必需按规程要求定期检查,确保运行正常。 四十八.未经动力部门检查合格的电气设备,不准安装和运用。 四十九.低压电气设备和器材的绝缘电阻不得低于0.5兆欧;露天运用的电气设备应有良好的防雨性能或实行有效的防雨措施;水淋受潮的设备须经绝缘测试合格后,方可运用。 五十.电动机应装过载和短路爱护装置,并应依据须要装设相应的失压爱护装置。每台电机应有单独的操作开关。 五十一.移动机具如空压机、电焊机、平刨、圆锯等应装随机限制的沟通接触器或铁壳开关。 五十二.施工现场的手持电动工具必需严格根据国家gb787-83、gb-

38、3883、1-2-83的要求进行管理,运用、检查和修理。施工现场的手持电动工具,必需选用ii类工具,必需有额定漏电电流不大于30毫安、动作电流不大于0.1秒的漏电开关的爱护。潮湿场所或金属构架上作业,宜采纳iii类工具;在狭窄场所如锅炉、金属容器和管道内工作,必需运用iii类工具。 五十三.电焊机的外壳应完好,其一、二次侧的接线柱应有防护罩爱护;其一次侧电源应用橡套电缆线,长度不得超过5米。 五十四.施工现场临时照明线必需由指定的现场电工按有关规定安装、限期拆除。严禁其他人擅自接装。 五十五.现场的照明一律采纳软质橡皮三芯电缆线并有漏电开关爱护。 五十六.移动式碘钨灯的金属支架应有牢靠的接地(

39、接零)爱护和漏电开关爱护;灯具距地不低于2.5米。 五十七.施工现场的照明电压必需执行如下规定: 一般施工现场:220v, 工作手灯:36v 危急场所:36v, 无触电爱护措施的移动式照明:36v 顶管管内作业:36v, 工作面窄场所:12v 特殊潮湿场所:12v, 金属容器内:12v。 建筑企业施工质量管理规范 建筑企业施工项目的质量管理 “以质量树信誉,借信誉拓市场,靠市场增效益,缘效益求发展”,在激烈竞争的市场角逐中,企业才会立于不败之地。把质量视为企业的生命,把名优工程当作市场竞争的法宝,把质量管理作为企业管理的重中之重, “内抓现场质量领先,外扩市场名优取胜”,走质量效益型经营战略的

40、道路。抓工程质量必需从施工项目抓起。抓工程质量要实行全部的工程项目覆盖和每一个工程建设的全过程覆盖。抓项目质量管理包含两个层次:一是企业层次,二是项目层次。 一、抓项目质量管理必需覆盖全部的工程项目 工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表企业的整体质量水平。优质名牌工程是企业市场竞争取胜的法宝。也是企业形象的金字招牌,劣质工程损害企业形象,会带来更大的负面影响。对企业信誉的影响可以说是“十誉不足,毁一有余”。抓工程质量坚持工程大小一个样,工业民用一个样,重点非重点一个样,赢得了良好的社会信誉。 二、抓项目质量管理必需选好项目经理,配好项目班子 项目经理是企业在项目上的全权代理人,是

41、项目质量的第一责任人和质量形成过程的总指挥,除应有必需具备的政治素养外,还应要求懂技术、善经营、会管理,有真正把质量放在第一位、努力抓好质量管理、创建名牌工程、为企业形象“贴金”。项目班子是履行质量职能的骨干力气,又是执行质量安排实行全过程限制的实际工作者,选配项目班子要注意总体功能。 工程质量的形成受到全部参与工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用,是形成工程质量的主要因素。根据全面质量管理的观点,施工人员应当树立质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。其次是人的技术素养。管理干部、技术人

42、员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的实力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以精彩的工作质量,间接地保证工程质量。 三、抓项目质量必需注意质量保证体系覆盖工程施工的全过程 工程项目施工涉及面广,是一个极其困难的过程,影响质量的因素许多,简单产生质量问题。通过常常监督检查、内审和管理评审等手段,对工程质量形成的全过程及其全部质量活动进行分析,有针对性地制定对策和改进措施,监管质量体系的有效运行。在施工质量形成的全过程,坚持高标准严要求,坚持“三检制”和隐藏验收制度,每个分部、分项工程都严

43、格根据国家工程质量检验评定标准进行质量评定。使施工现场事事、到处、时时、人人都严格根据质量管理制度和规范、规程办事,确保质量体系覆盖从工程开工到竣工验收的全过程,才能保证项目质量目标的实现。 四、抓项目质量必需实行目标管理和质量预控 质量限制目标是质量限制预期应达到的结果,以及应达到的程度和水平,在进行质量限制时,实施目标管理可以激发施工人员质量限制主动性、主动性,使关键问题快速得到解决。质量限制的目标管理应抓住目标制定,目标绽开和目标实现三个环节。施工质量目标的制订,应依据企业的质量目标及限制中没有解决的问题、没有阅历的新施工产品、以及用户的看法和特别的要求等,其中同类工程质量通病是最主要的

44、质量限制目标;目标绽开就是目标的分解与落实;目标的实施,中心环节是落实目标责任和实施目标责任。 严格限制建材、建筑构配件和设备质量,打好工程建设物质基础。要把住“四关”,即选购关、检测关、运输保险关和运用关。选择那些有肯定专业学问,忠于事业、守信的人任采保人员。 优选送货厂家。驾驭质量、价格、供货实力的信息,选择国家认证许可、有肯定技术和资金保证的供货厂家,选购有产品合格证,有社会信誉的产品,这样既可限制材料质量,又可降低材料成本。针对建材市场产品质量混杂状况,还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目全部主材严格按设计要求,应有符合规范要求的质保书,对进场材料,除按规定进行必要的检测外,质保书项目不全的产品,