2023年建设单位管理制度6篇.docx

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1、2023年建设单位管理制度6篇 书目 第1篇建设单位对施工单位平安质量进度管理方法 第2篇建设单位的平安生产文明施工管理制度 第3篇建设单位工程管理制度 第4篇建设单位施工单位平安管理细则 第5篇建设单位施工现场管理规定 第6篇建设单位平安生产文明施工管理制度 建设单位施工单位平安管理细则 施工平安管理细则 为了确保各施工单位人身和财产平安,避开和削减平安事故的发生。依据平安生产法、消防法、治安管理惩罚法之规定,结合本公司平安管理制度,制定施工平安管理细则。以便切实加强公司的平安管理工作,提高施工人员的平安意识,防范于未然。 一、各施工单位要配备特地负责平安的主管领导,制定并落实平安消防责任制

2、和防火、灭火方案,以及火灾发生时爱护人员疏散等平安措施。单位要定期召开平安会议,部署不同时期的平安工作重点,不定期开展平安隐患自查,刚好消退各类事故平安隐患,各项目部应设有特地的值班人员,负责看护本施工场所需用的物资、器具等,施工人员要妥当保管自己的物品,发觉问题应刚好报告。 二、对所属施工人员必需全部登记造册,留存身份证件以备查,工地负责人要对本工地所运用人员要进行平安教化,要知根知底,做到心知肚明,防止各类突发事务发生,防止人身伤残等平安事故发生。常常性出入公司的应办理出入证件,无证人员不得随意进入公司的办公区域。 三、施工单位要加强易燃易爆物品的管理。加油机、配电箱(柜)、食堂、仓库、员

3、工宿舍、施工现场等处要配备足够的消防器材,灭火器要配置在明显便于取用的地点,留意防潮湿、防高温,并且做到人人会运用。加油机处要设立醒目的平安警示标记,有专人看管,油罐要全部进行掩埋,四周要进行围栏防护隔离,严禁无关人员靠近。 单位消防器材管理不善,损坏、丢失、失效过期、随意乱放挪作他用,对损坏或须要添置的消防设施,单位不能刚好更换修理,完好率达不到100%的,赐予单位处以200到500元的罚款。 四、施工现场和工人宿舍要留有防火间距,道路上不能有沟、壕或堆放垃圾,保持消防通道畅通无阻。 五、加强施工用电管理。施工用电要严格根据规范要求运用,严禁私自乱拉、乱接临时电线和乱接插座,敷设线路要穿管或

4、者运用线槽,禁止在办公室和宿舍运用高压电器。 六、二级以上动用明火(火灾危急的场所)要事先提出申请,说明平安措施,经平安保卫部门现场检查确认平安后批准才能予以实施。三级动火(电气焊、切割、喷灯等)施工队要有防范措施,有专人负责,有灭火器材。五级风天气不准实施动火作业,严禁动火时交叉作业,在进行气割时,氧气瓶和乙炔瓶要保持5米以上的距离,严禁施工人员擅自焚烧垃圾,。 七、电工、焊工、司机等必需进行专业平安技术培训,经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后,才能准其独立操作。对特别工种的在岗人员,必需进行专用机器设备必需专人操作,无关人员不得私自操作,不得随意接近设备危急部位和在设备的空隙间穿

5、行。 八、凡登高作业,在露天距地面2.5米,室内距地面2米以上时,必需系平安带,戴平安帽或系平安绳。梯子、跳板等设施必需坚固、完好,凡不符合要求的要马上更换或修理好。 凡五级以上大风天,一律不准在野外登高作业。凡患有癫痫病、心脏病、精神病、高血压、低血压、头昏、弱视等疾病的人员,不准从事高空作业和接近机械、电器、动力设备。 九、施工所需用的车辆必需为无“三漏”车辆,并告知驾驶员遵守公司的平安交通规定,听从保安人员的指挥。不准酒后驾车、开快车、疲惫驾驶,车辆必需自配完好的灭火器材。施工单位生活保障用车进出公司要办理通行证,所需拉出去的物资必需开出本单位证明到平安保卫部签字盖章办理出门手续。 十、

6、进入施工现场要佩戴平安帽,严禁酒后上岗和带心情工作,更不允许发生打架斗殴、偷盗等治安案件,违者按治安管理惩罚法对当事人和施工单位赐予肯定数额(100-500元)的经济惩罚。 十一、各施工项目负责人为本工地第一责任人,施工人员违反本公司规章制度及国家法律法规,工地负责人都要担当相应责任。 十二、各单位人员要根据作业要求正确穿戴个人防护用品,高空作业不得穿硬底鞋和带钉易滑的鞋,不得向下扔物料,严禁穿高跟鞋,拖鞋进入施工现场。 十三、施工单位职工要严格执行操作规程,不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。 十四、加强对施工现场的可燃物及建筑材料的管理,可燃物与明火

7、点要保持肯定的距离, 对水泥、钢筋等建筑材料,不准堆放在消防通道上。 十五、凡在平安施工中经检查有下列行为之一的施工单位和个人,可赐予指责和经济惩罚: 1、 违章作业和违章指挥造成事故的。 2、 玩忽职守,违反平安责任制,造成事故的。 3、 发生事故险情,既不实行防范措施又不刚好上报,而发生事故的 4、 发生事故后破坏现场,隐瞒不报,虚报,有意拖延或嫁祸于人的。 5、 对指责或制止违章作业和违章指挥的平安人员进行打击报复的。 6、 由于设备超过检修期限运行,或设备有缺陷,或设备没有防护装置造成事故的。 7、 发生事故后,不主动组织抢救或事故后不吸取教训实行措施,致使发生同类事故。 建设单位施工

8、现场管理规定 为了加强*公司各施工现场的监督管理,保证*公司正常的平安生产运行,提高施工现场规范化、标准化管理水平,在*基本建设工程施工现场标准化暂行规定的基础上,结合本公司的实际,重申如下规定和要求。 一、施工单位平安职责 1、施工单位在开工前,必需根据hse管理的要求,向本公司平安管理部门提交开工报告、项目hse安排书和项目hse作业制导书,并经本公司平安管理部门审查通过,并与本公司平安管理部门签定施工平安协议书,办理风险抵押金手续。 2、施工单位的项目负责人对建设工程项目的平安生产全面负责。 3、施工单位必需建立健全并落实平安生产责任制和平安生产教化培训制度,制定平安管理规章制度和操作规

9、程,对所担当的建设工程进行定期和专项平安检查,并做好平安检查记录。 4、施工单位必需配备平安管理机构,现场配备专职平安管理人员,平安员必需坚守岗位并有明显的标记。 5、施工单位应当定期对施工现场进行检查,施工队伍的现场平安员必需每天对施工现场全面进行检查监督,刚好协调整改存在的问题和隐患。 6、施工单位应当向施工作业人员供应平安防护用具和平安防护服装。 7、施工单位应当在施工现场建立消防平安责任制度,确定消防平安责任人,建立义务消防队。 8、施工作业人员进入施工现场前,施工单位应当依据集输公司的要求进行平安教化,特种作业人员必需经培训考核取得特种作业人员操作证后持证上岗。 9、施工单位应当每周

10、对施工队伍组织一次平安活动,学习相关平安规章制度、操作规程、事故案例,总结阅历教训,做好风险评估。 10、施工队伍在施工作业过程中涉及到用火、用电、用气、用水,必需到本公司相应部门或单位办理审批手续。 二、施工现场管理规定 1、施工现场管理 1)工程实行封闭式管理,施工现场四周必需利用隔离板设置连续封闭的围档,并设置统一样式的施工标牌。施工围档和标牌符合冀东油田基本建设工程施工现场标准化管理暂行规定的要求。 2)原则上一个施工现场只能开设一个大门供人员和施工车辆出入,设立门卫,进出人员履行登记手续。如影响本公司相关单位巡检通道须要围档其它部位有人进出的地方也要设立临时门岗。 3)工地大门内必需

11、按规定设置一图,二牌,三板,四旗。一图即施工平面布置图;二牌即平安计数牌,施工现场管理体系牌;三板即平安生产管理制度板,消防保卫管理制度板,场容卫生环保制度板。四旗即彩色旗。图、牌、板、旗做到内容具体,针对性强,字迹工整,规范清楚。 4)施工场地四周要插彩旗,安装相应图牌,图牌包括:施工效果图、材料标识牌,作业施工指示牌。施工场区要挂平安标语、警示语,全部图牌高度、字体、大小要统一。 5)库房材料的管理要规范化,除水泥、钢筋、沙石料外,全部的施工用料都要实行上架、分类摆放,水泥、钢筋、沙石的摆放要成方成垛。 6)施工现场应依据依据须要配置适量、有效的消防设施和消防器材,并保持消防道路的畅通。

12、7)施工过程中当天产生的垃圾必需当日清理干净。施工结束后,施工单位应对施工现场彻底清理,做到工完、料净、场地清。 8)大型施工项目施工单位要建立临时厕所。 2、施工人员管理 1)现场施工人员要统一着装,穿戴整齐,配戴平安帽,左前胸统一佩戴本公司发放的“施工准入证”标识牌。 2)施工人员应在施工区域内活动,不得随意进入非施工区域逗留、走动。 3)现场配备项目经理、平安员、技术员、巡检员各一人,并有明显标识,相对固定。 4)施工人员必需遵守本*油田和*公司制定的平安管理规定。 3、车辆管理 1)进入本公司各单位的施工车辆严格履行门卫登记检查制度,必需带有合格的防火帽,油气罐车还须要带有合格的接地链

13、。 2)施工运输车辆必需在本单位指定的路途和场地内活动,时速不大于10公里/小时。 4、施工用电管理 1)施工单位必需严格遵守*油田基本建设工程施工现场标准化管理暂行规定中的施工用电管理相关规定。 2)施工现场必需配备专职值班电工进行值班。 3)施工过程中如需运用本公司的电源,施工单位必需填写临时用电申请单,经本公司相关单位领导同意,由公司相关单位的专业电工指定接电地点。电器线路连接规范,并由施工单位安装合格计量仪表后方可运用。所需费用由施工单位负担。 4)在本公司一级防火区的施工作业所用的电器设备、电线以及闸刀、开关必需符合防爆要求。 三、*公司的权利和义务 1、在不影响本公司各单位平安生产

14、运行的前提下,本公司尽力为施工队伍供应便利条件以及用电、用水、用气等相关服务。 2、本公司实行公司主管领导、平安监督科、基层平安监督人员三级监督检查制度。本公司各基层单位对在本单位所辖区域的每一施工现场指定监护人,基层平安监督人员坚持每天到所在单位的外来施工队伍现场巡查。公司主管领导和平安监督科将不定期对施工现场的平安管理状况进行抽查。 3、本公司三级监督检查人员有权随时对施工队伍进行检查, 有权制止违章作业,有权对违反公司平安规定的行为进行惩罚或责令施工队伍停工整顿。 4、本公司有权向施工队伍索取项目hse安排书、作业指导书、开工报告、相关图纸和技术资料。 5、本公司平安管理部门对施工队伍建

15、立相应的管理档案,实行动态监督。 附1:施工平安环保协议书(样本) 附2:施工用电审批单 附3:施工队伍违章惩罚规定 附4:施工队伍入场教化 建设单位平安生产文明施工管理制度 一、平安生产管理制度 1.施工现场(工地)平安文明生产实行项目经理负责制。建立健全平安组织保障体系,制定和完善平安生产管理制度,人员到位,责任到人。 2.施工现场(工地)必需具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的全部人员必需遵守施工现场平安管理规定(制度)。 3.施工人员必需经过上岗前的平安生产教化,应备有各个工种平安生产手册或须知,并做到每个职工人手一册,特别工种须经专业培训,持证上岗。 4.施工现场入口及危急作

16、业部位应设置必要的提示、警示等各种平安防范标记,避开可能发生的意外损害。 5.施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)、 必需遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并由专人负责,常常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必需禁止火源进入。 (2)、供电电路布设及施工用电必需遵守有关平安用电的规程和规定,并应避开防碍正常作业和交通。 (3)、爆破作业前必需报当地公安部门批准。火工产品的运用和管理必需遵守国家有关规定,火工产品的运输、存放必需接受当地公安部门的监督、指导和管理。 (4)、高空作业必需遵守有关作业规程,设置必要的平安防护网或防护栏杆,视详细状况运用平安带

17、等防护设备。 6.施工现场必需杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违” 行为。 7.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度,保证机械设备 正常平安运转。 8.施工单位要加强汛期施工平安管理,成立防汛组织机构,制订出完善、可行的应急预案,组织防汛抢险队伍,并打算必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。 9.在河道、沟渠内进行桩基施工的单位,要合理支配工程进度,尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的,要做好切实可行的平安防洪措施。 10.施工单位的取土场、弃土场严格根据水土保持设计要求刚好进行处理和必要的维护,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发

18、生。 11.工程部将对各施工合同段的平安生产进行定期、不定期检查,对存在事故隐患的将进行停工整改。 12.由于责任过失造成在建的工程倒塌造成人员伤亡或重大经济损失的,施工单位必需根据规定刚好向工程部及有关部门报告。 13.工程事故等级划分、申报时限和申报内容根据建设部工程质量事故等级划分和报告制度执行。对重大质量和人员伤亡事故,施工单位必需在事故发生1小时内报工程部及有关主管部门。 14.在本项目招标过程中,施工企业的平安生产素养是对其选择的一项重要内容,施工企业要求符合招标文件中有关平安生产的要求。各施工单位开工前在总体施工组织设计中要具体说明平安生产保障措施。 15.监理单位应具备施工现场

19、平安生产的监理学问和实力,了解平安生产规章制度,仔细履行相应职责和义务,对发觉的平安隐患,要刚好进行订正。 二、文明施工管理制度 1.施工企业在开工前做好施工组织设计,绘制好总体平面布置图,施工总体平面布置图应布局合理,文明责任区划分明确,有明显标记,并报经工程部和监理单位审核后实施。 2.项目经理部必需实行目标管理,应将施工组织网络网、年季月目标安排、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙,并按季、月进行目标细化。 3.施工现场全部管理人员、监理人员都必需佩带胸卡(上岗证),同时根据管理处的有关要求统一着装。 4.施工现场作业道路应保持平整,设有明显路标。机具和材料应做到“二整”:机械设备保持

20、状态良好、整齐、停置整齐:施工材料堆放有序、存储规整合理,并插置标示牌。 5.工地现场外观应做到“三洁”:施工场地整齐、生活环境清洁、施工产品美观干净。场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污,应做到工完、料尽、地清。办公区、作业区、仓库等场所内部应整齐有序,生活区中食堂、供排水、浴室、宿舍应符合防火、卫生、通风、照明等要求。 6.施工合同段内主要构造物前应设置标牌,标明名称、施工负责人、技术负责人,旁站监理等内容标牌。 7.各类拌合场(站)和加工制作场地内区域必需进行场地硬化处理,材料分隔堆放,设隔离墙,并有标牌标明名称、规格,对水泥、钢材等,需设置防雨、隔潮设施。 8.现场运用的主要

21、机械设备应配设“设备标记牌”标示设备名称、生产厂家、出场日期,运用状况,操作人员姓名等。 9.施工现场每个主要施工区域,均应有负责人现场指挥施工,主要部位应有技术人员在岗,现场指挥和技术要熟识操作工艺要求和质量标准。 10.合理支配施工工序,可能对环境造成污染的附属工序要提前进行或实行相应的爱护措施。 11.施工车辆行驶的便道应进行日常性养护,保证晴天行车无扬尘,雨后能行车无积水,不影响施工场地外围道路清洁和不影响当地群众正常生活、生产和通行。 12.施工企业应具有环保意识,对施工中产生的废料不行乱弃乱放,应按要求运往指定地点进行处理存放:对易于造成环境污染的施工材料,在运输、存放及运用过程中

22、,应实行有效措施,使之污染或将污染降到最小限度。 13.现场进行的各项施工操作,必需按施工前的施工操作支配,或按相应的有关规定进行做到层次清晰,惊慌有序,杜绝违章操作和野蛮施工。 14.监理人员对施工企业的文明施工状况应随时进行监督检查,对不能满意文明施工要求的要刚好予以下令整改。 15.施工结束后做好临时占地的复原工作,对施工中占用的地方道路、空置地等做好复原工作。 三、罚 则 1.对违反本规定,施工现场存有事故隐患,或存有野蛮施工现象的项目经理部,管理处将责令其限期整改,如整改仍未达到要求的,限期清退出场,并将上报建设行政主管部门。对因此造成的建设单位的损失,由施工企业担当赔偿。 2.旁站

23、监理及其驻地办对事故隐患视而不见,工程部将对其进行警告或辞退,责令驻地办限期整改,并通报指责;对因此造成建设单位的损失,将视情节由其担当赔偿或清退出场。 建设单位对施工单位平安质量进度管理方法 生产目 标 平安生产目标:一般平安事故为年10以下,重伤平安事故为0.3以下,杜绝死亡事故和重大机械设备事故 质量进度目标:按合同约定 管理 规定 一、平安管理规定: 1、若建筑施工发生一般平安事故(干脆经济损失在5000元以上,不满50000元,且无人身伤亡的平安事故),扣除1000元。 2、若建筑施工发生严峻平安事故(符合下列条件之一的即为严峻平安事故:干脆经济损失在50000元以上,不满10万元的

24、;事故性质恶劣或造成2人以下重伤的),扣除5000元; 3、若建筑施工发生重大平安事故(符合下列条件之一的即为重大平安事故:干脆经济损失在10万元以上,造成人员死亡或重伤3人以上),公司将依据重大平安事故的等级不同进行如下惩罚: 、一级重大平安事故(造成死亡30人以上或干脆经济损失300万元以上),扣5万元; 、二级重大平安事故(造成死亡10人以上29人以下或干脆经济损失100万元以上,不满300万元),扣除3万元; 、三级重大平安事故(造成死亡3人以上9人以下或重伤20人以上或干脆经济损失30万元以上,不满100万元),扣2万元; 、四级重大平安事故(造成死亡2人以下,或重伤3人以上,19人

25、以下或干脆经济损失10万元以上,不满30万元),扣除1万元; 二、质量管理规定:详见附件 三、进度管理规定:详见附件 施工单位 监理单位 建设单位 签字: (章) 签字: (章) 签字: (章) 众美现代城对施工单位的平安质量进度管理方法附件 为了促进众美现代城的项目管理,规范现场对施工单位的质量、进度管理,保证工程按质按量的完成质量和进度目标,制定本规定。 质量方面 1、工程检验批验收不合格,整改经监理验收仍不合格的,罚款 500元。经监理验收三次仍不合格的,罚款1000元,并返工至合格。 2、进场材料、机械、构配件经监理或甲方人员验收不合格,未在限定期限退场,罚款500元。不听劝阻仍在本工

26、程运用的,所运用部位全部返工,并处1000元罚款。 3、施工单位未依据监理下发的整改通知单,进行整改。罚款1000元,如仍未执行,监理下发工程暂停令进行整顿,每停工一天罚款5000元,直到整改合格。 4、现场发觉的质量问题隐瞒不报,或私自处理的,惩罚1000元,发生重大质量事故,应书面上报处理方案至监理、甲方及质量监督部门认可,方可处理,所发生的一切费用由施工单位负责,并处5000元罚款。 5、每月的质量检查,存在的问题超过三项,每超一项罚款100元。 6、 无成品爱护意识,对班组工人教化不到位,造成成品破坏的,视情节轻重处以500元。 经甲方、监理质监、安监部门检查,获得一至好评的嘉奖500

27、元,如能获得政府职能部门颁发的证书或奖杯,获市优工程奖嘉奖2000元,获省优嘉奖5000元。 进度方面 1、施工单位按时上报周、月进度安排。未按时间规定上报的每迟报一天罚款100元。 2、实际完成状况与所上报的周进度安排不符滞后的,每滞后一天罚款100元,到月底能赶回工期(参考月安排)的,本月全部罚款如数退还。 3、实际完成状况与所上报的月进度安排不符滞后的,每滞后一天罚款500元,到工程进度节点(地下室节点、主体一半节点、主体验收节点、竣工验收节点)能赶回工期的 ,如数退还本节点的月进度款。对节点工期每延误一天5000元。 4、工程进度限制节点实际完成状况滞后总进度安排的,每滞后一天罚款10

28、000元,超过20天,自20天以后20000元/天。 三、平安方面 序号 违章状况描述 惩罚标准(元) 1 甲方、监理不定期组织的平安检查评分达不到标的施工单位 500 元/次 2 进入施工现场不戴平安帽 50元/次 3 甲、乙方、监理等经理人员进入施工现场不戴平安帽 100 元/次 4 穿拖鞋、高跟鞋、赤膊者进入施工现场 50 元/次 5 高空作业人员无证、不系平安带 100 元/次 6 酒后上班操作 50 元/次 7 全部设备必需定机、定人、持证上岗,非定机人员操作 100 元/次 8 没有标明设备标明型号、运用单位、负责人、操作人、完好性 500 元/次 9 设备清理、保养没有切断电源等

29、违章作业 200 元/次 10 临舍内电源线路不符合平安要求 50 元/次 11 电工违章操作 100 元/次 12 高空施工现场工作游戏、打闹。 100 元/次 13 脚手架不按规定搭设或偷工减料 500 元/次 14 吊蓝乘坐人员、人货梯超载 100 元/次 15 施工现场、仓库吸烟 100 元/次 16 电、气焊违章操作 100 元/次 17 塔吊超负荷运用 200 元/次 18 未严格运用“平安四保”(平安帽、带、网、漏电爱护器) 50 元/次 19 未按规定做好“四口五临边”(楼梯、电梯、预留洞、通道口,基坑、楼层外侧、阳台外侧、外挑接料平台外侧边) 100 元/次 20 现场施工违

30、章指挥 200 元/次 21 支配高血压、心脏病、精神等病人上岗责任经理人 100 元/次 22 在施工现场摆摊叫卖,门卫被罚款 100 元/次 23 施工现场隐瞒事故不报相关人员 500 元/次 24 随意拆除、破坏平安防护设施人员、惩罚款外,须担当平安事故责任 500 元/次 25 仓库违章堆放材料 100 元/次 26 施工单位临舍、仓库、装修施工现场为配置灭火设施 100 元/次 27 发生打架、斗殴事务,当事人所在单位 5001000 元/次 28 未根据集团要求在施工现场布置统一 ci 标示,须惩罚施工单位 1000 元/次 29 高空抛物 500 元/次 30 工地泥头车遭政府相

31、关部门惩罚,公司另外惩罚 500 元/次 31 现场平安隐患问题遭政府相关部门惩罚,公司另外惩罚 500 元/次 32 以上规定由甲方工程师、监理负责实施 建设单位的平安生产文明施工管理制度 一、平安生产管理制度 1施工现场(工地)平安文明生产实行项目经理负责制。建立健全平安组织保障体系，制定和完善平安生产管理制度，人员到位，责任到人。 2施工现场(工地)必需具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的全部人员必需遵守施工现场平安管理规定(制度)。 3施工人员必需经过上岗前的平安生产教化，应备有各个工种平安生产手册或须知，并做到每个职工人手一册，特别工种须经专业培训，持证上岗。 4施工现场入口

32、及危急作业部位应设置必要的提示、警示等各种平安防范标记，避开可能发生的意外损害。 5施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)、 必需遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专人负责，常常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必需禁止火源进入。 （2）、供电电路布设及施工用电必需遵守有关平安用电的规程和规定，并应避开防碍正常作业和交通。 （3）、爆破作业前必需报当地公安部门批准。火工产品的运用和管理必需遵守国家有关规定，火工产品的运输、存放必需接受当地公安部门的监督、指导和管理。 （4）、高空作业必需遵守有关作业规程，设置必要的平安防护网或防护栏杆，视详细状况运用

33、平安带等防护设备。 6施工现场必需杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违” 行为。 7施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备 正常平安运转。 8施工单位要加强汛期施工平安管理，成立防汛组织机构，制订出完善、可行的应急预案，组织防汛抢险队伍，并打算必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。 9在河道、沟渠内进行桩基施工的单位，要合理支配工程进度，尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的，要做好切实可行的平安防洪措施。 10施工单位的取土场、弃土场严格根据水土保持设计要求刚好进行处理和必要的维护，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。

34、 11工程部将对各施工合同段的平安生产进行定期、不定期检查，对存在事故隐患的将进行停工整改。 12由于责任过失造成在建的工程倒塌造成人员伤亡或重大经济损失的，施工单位必需根据规定刚好向工程部及有关部门报告。 13工程事故等级划分、申报时限和申报内容根据建设部工程质量事故等级划分和报告制度执行。对重大质量和人员伤亡事故，施工单位必需在事故发生1小时内报工程部及有关主管部门。 14在本项目招标过程中，施工企业的平安生产素养是对其选择的一项重要内容，施工企业要求符合招标文件中有关平安生产的要求。各施工单位开工前在总体施工组织设计中要具体说明平安生产保障措施。 15监理单位应具备施工现场平安生产的监理

35、学问和实力，了解平安生产规章制度，仔细履行相应职责和义务，对发觉的平安隐患，要刚好进行订正。 二、文明施工管理制度 1施工企业在开工前做好施工组织设计，绘制好总体平面布置图，施工总体平面布置图应布局合理，文明责任区划分明确，有明显标记，并报经工程部和监理单位审核后实施。 2项目经理部必需实行目标管理，应将施工组织网络网、年季月目标安排、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙，并按季、月进行目标细化。 3施工现场全部管理人员、监理人员都必需佩带胸卡(上岗证)，同时根据管理处的有关要求统一着装。 4施工现场作业道路应保持平整，设有明显路标。机具和材料应做到“二整”：机械设备保持状态良好、整齐、停置整

36、齐：施工材料堆放有序、存储规整合理，并插置标示牌。 5工地现场外观应做到“三洁”：施工场地整齐、生活环境清洁、施工产品美观干净。场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油污，应做到工完、料尽、地清。办公区、作业区、仓库等场所内部应整齐有序，生活区中食堂、供排水、浴室、宿舍应符合防火、卫生、通风、照明等要求。 6施工合同段内主要构造物前应设置标牌，标明名称、施工负责人、技术负责人，旁站监理等内容标牌。 7各类拌合场(站)和加工制作场地内区域必需进行场地硬化处理，材料分隔堆放，设隔离墙，并有标牌标明名称、规格，对水泥、钢材等，需设置防雨、隔潮设施。 8现场运用的主要机械设备应配设“设备标记牌”标

37、示设备名称、生产厂家、出场日期，运用状况，操作人员姓名等。 9施工现场每个主要施工区域，均应有负责人现场指挥施工，主要部位应有技术人员在岗，现场指挥和技术要熟识操作工艺要求和质量标准。 10合理支配施工工序，可能对环境造成污染的附属工序要提前进行或实行相应的爱护措施。 11施工车辆行驶的便道应进行日常性养护，保证晴天行车无扬尘，雨后能行车无积水，不影响施工场地外围道路清洁和不影响当地群众正常生活、生产和通行。 12施工企业应具有环保意识，对施工中产生的废料不行乱弃乱放，应按要求运往指定地点进行处理存放：对易于造成环境污染的施工材料，在运输、存放及运用过程中，应实行有效措施，使之污染或将污染降到

38、最小限度。 13现场进行的各项施工操作，必需按施工前的施工操作支配，或按相应的有关规定进行做到层次清晰，惊慌有序，杜绝违章操作和野蛮施工。 14监理人员对施工企业的文明施工状况应随时进行监督检查，对不能满意文明施工要求的要刚好予以下令整改。 15施工结束后做好临时占地的复原工作，对施工中占用的地方道路、空置地等做好复原工作。 三、罚 则 1对违反本规定，施工现场存有事故隐患，或存有野蛮施工现象的项目经理部，管理处将责令其限期整改，如整改仍未达到要求的，限期清退出场，并将上报建设行政主管部门。对因此造成的建设单位的损失，由施工企业担当赔偿。 2旁站监理及其驻地办对事故隐患视而不见，工程部将对其进

39、行警告或辞退，责令驻地办限期整改，并通报指责；对因此造成建设单位的损失，将视情节由其担当赔偿或清退出场。 建设单位工程管理制度 建设单位工程管理制度（一） 一、建设单位工作人员组成和职能分工 1、人员组成： 2、职能分工： 建设单位法人代表托付代理人、派驻的工程师，负责全面工作，对工程施工、工程监理的全过程进行监督和管理。 工程师代表，负责工程施工进度、质量、材料设备选购验收、投资安排完成、平安等工作。 工程师代表，负责工程施工进度、质量、材料设备选购验收、投资安排完成、平安等工作，负责与工程有关的外部协调工作。 日常管理工作，负责土建施工质量管理工作，帮助负责与工程有关的外部协调工作。 日常

40、管理工作，负责工程施工中的水电暖施工质量管理工作。 日常管理工作，负责工程资料的收集整编工作，做好施工日志、会议纪要及有关材料的起草工作。 二、工作制度 1、建设单位实行每周一工作例会制度，总结上周工作，支配部署本周任务。同时，每周五下午派人参与监理周工作例会。 2、建设单位工作人员要严格根据职能分工开展工作；工作要主动主动，并要搞好协调协作。 3、日常工作中，工作人员要严格考勤制度，每天要亲自到施工现场，搞好巡查监督工作，并做好有关记录。在隐藏等关键工程施工时，工作人员实行24小时值班制。值班期间，工作人员要做好记录，帮助监理和承包人刚好处理施工过程中出现的有关问题。 4、对于工程管理、施工

41、中的关键技术和关键问题，要集体协商处理方案，并向局里做好汇报工作。 三、工程管理制度 （一）合同管理 1、建设单位、监理单位和承包人均应严格履行合同，三方要亲密协作，全力搞好工程建设工作。 2、刚好办理和协调处理与工程有关的外部事宜，为工程顺当实施创建条件。 3、刚好支配和处理合同条款中的未尽事项，与监理单位和承包人协商，尽快定出处理看法或达成协议，保证工程建设正常进行。 4、杜绝肢解工程、转包工程等现象发生。 （二）工程材料、设备管理 1、严把材料入场验收关。对承包人选购的钢筋、水泥、砂、石子、电器材料、装饰材料等，要抽检其供货严格遵守法律、定货合同（或协议）、产品质量证明书、发货明晰表等证

42、件是否一样齐全。对于不符合设计或标准要求的材料及设备，要责成承包人退货、调换或重新选购。 2、严把材料价格关。检查审定承包人负责选购的材料设备价格，并具有最终推翻权。 3、严把材料运用安装关。抽验钢筋、水泥等施工材料能否满意施工质量要求，督查承包人严格按施工技术规程、规范进行施工；对于电器、装饰等材料，督查承包人严格根据设计和有关规程、规范要求进行施工安装。 4、监督承包人妥当管理好由其负责选购或接管的建筑材料和安装设备。 5、对于电梯、电器、通风等关键设备，要根据上级和我局有关规定成立局级选购工作组，进行政府选购。 （三）工程进度和投资安排管理 1、依据合同、已批准的施工图设计和有关规范要求，刚好审查批准承包人提交的施工组织设计（或施工方案）和工程进度安排方案。 2、仔细核定工程量，并按合同约定日期，刚好支付工程预付款和工程进度款。 3、检查监督承包人是否按确认的进度安排组织施工，若工程实际进度与经确认的进度安排不符，要责令承包人提出改进措施，尽快赶回施工工期。 4、核定并签发施工中发生的临时计时工日。 5、如遇设计变更、工程量增减或其它可能延误施工工期的状况，要刚好通知承包人，以免延误工期。 （四）工程质量和平安管理 1、审核监理单位的质量检查体系和承包人的质量保证体系是否健全，设备和人员能否满意施工要求。对监理单位和承包人质量