综合管理部2023年工作总结.doc

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1、综合管理部2023年工作总结综合管理部2023年工作总结。岁月横流，这一阶段的工作尾声已经悄悄的逼近。我们需要作好这一阶段的工作总结。人生成长的路上，需要及时地复盘自己。在作工作汇报时，哪些需要重点讲呢？考虑到您的需要，WTT特地编辑了“综合管理部2023年工作总结”，欢送您参考，希望对您有所助益！篇1：综合管理部20xx年一季度工作总结20xx年对我来说是一个崭新的一年，也是一个新的起点，我会加倍的努力，规划好我明年的工作，完善我这一块工作。记得办公室的哪位领导说过，办公室的事情就是各种各样的杂事琐事烦心事，有些事虽小，但做不好，就会影响其他，后果可能也会很严重。还有些时候我们的工作会受到一

2、些无端的指责和误会，这也正常，我觉得。有那么改之，无那么加勉，认真对待自己的工作，问心无愧就好。年中的总结我没有各种数据的分析p 比拟，面对金融危机，面对流感病毒，我们后勤人员创造不了直接的经济效益，只有加倍努力把本职工作做好。所以我的年中工作总结有的也只是一些实在话。下半年，我应该还是会继续着每天理所当然的事情吧我想。还是哪句话：认真工作，用心生活。最后，希望下半年自己能在一些方面有所打破，有所进步。团队意识差、凝聚力不强个别同志团队意识薄弱，大局意识不强，整体协作意识差，在工作中互相配合、支持不够;总结过去是为了将来更好的开展，只有在不断的总结中才能获得开展和进步，20xx年是公司投产开展

3、的第一年，也是公司二期工程建立参考年，综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有多重。一切为公司开展着想，效劳当头，责任为重。为此，本部门20xx年工作思路做如下安排：一、增强效劳意识，进步员工满意度综合管理部的工作性质要求就是两个字-“效劳”，只有先做好效劳生的角色才能发挥管理者的功能，在效劳的过程中参与公司的管理工作。做好综合部工作，程度在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。因此，为做好20xx年度的各项工作，综合管理全体员工必须强化七个意识：一是爱岗敬业意识;二是效劳至上意识;三是灵敏变通意识;四是自立自强意识;五是分工协调意识;六是团结协作意识;七是廉洁

4、自律意识。二、开展党群团组织活动，积极推进企业文化活动09年建立健全党群团组织以后，综合管理部相关人员应根据各自职责，按公司安排、结合xx本地实际情况，拟出党务工作方案、工会工作方案和团委工作方案。各项工作要开展相关活动并保存活动文字记录和准确数字。特别是在一些相关节日应开展相应的阶段性突击活动，丰富员工的业余文化生活，进一步推动企业文化建立。三、明确健全部门各局部工作责任人的职责与权限在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。不属于职责范围的应该及时上报，或根据实际情况灵敏变通，总体原那么高效、快速、准确。根据部门人力、行政、后勤等分工确定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直接领导，做到

5、分工明确、责任到人。由主要负责人向领导负责、行使相应局部权限和责任，并承受其它员工监视。四、做好公司各部门的典范进一步加快办事节奏，进步办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复，进一步改善效劳态度，进步效劳质量。建立投诉问责制度，设置投诉信箱，建立相应的批评、罚款、降职问责制度。五、进一步提升工作价值，当好领导参谋助手增强效劳意识、进步工作才能，对于关系公司开展和稳定的重要问题积极考虑、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决。对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反响制度，让领导及时理解任务完成程

6、度。强调工作跟进、建立结果反响制度。六、进一步进步以文辅政的才能不断进步文字综合程度，加强对公司领导班子意图的理解和掌握，不断提炼、充实、系统归纳，更好的承载领导的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明确。七、要积极推行目的管理进一步标准、细化管理工作，进步有效性。要严抓施行目的管理，确定赶超目的，采取有效措施，加强对目的制订、施行过程和执行结果的评估考核，不断进步工作标准和管理程度。八、努力做好各项后勤效劳工作努力当好员工生活贴心人的角色，让员工有归属感，可以最大限度的发挥自己的工作热情。热情接待员工问询、及时解决员工住宿等生活困难、时刻关注员工思想情绪波动，努力营造和谐向上的工作气氛。

7、加强对公司各种物品的科学标准管理;加大对办公费用使用的控制力度，严格使用程序，完善监视体系，对一些易耗品提早方案、及时补充，确保公司各项工作正常平稳开展。总结过去展望将来，相信新的一年里，综合管理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的原那么，团结一心、全心全意以企业开展为己任、以员工满意为目的，在公司领导正确领导下一定可以创始美妙明天!消费平安工作建立了专人负责制，对新进员工岗前培训、现场教育、不定期学习强化平安消费意识，严格控制平安消费事故，定期检查平安隐患，将平安隐患控制在萌芽状态。建立健全平安消费责任制度。六、网络信息化建立公司目前共装备计算机30台，效劳器4台，其中局部属于新近采购方案

8、。综合管理部克制人员短缺、网络资缺乏的困难，及时维护，灵敏调配，保证了公司所有计算机及效劳器正常运行。网络建立方面：完成了整个综合楼的网络连接，并实现销售公司和厂区的vpn连接，确保erp系统运行后销售公司与总部的数据交换。厂区和销售公司共接入电信宽带12m，其中10m用于总部办公楼，2m用于销售公司;完成了公司安防监控工程的施行，11月底完工后的监控系统可实如今监控中心对厂区16个点进展实时观察并回放任意时段录像;完成大、小会议室投影设备、音响设备的采购及施行安装;七、车辆管理工作在车辆有限、人员紧张的情况下，所有车辆均由综合部统一安排，统一管理，统一调配，优先安排领导、消费部门和工程部门用

9、车。一切以工程建立为首务，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运行。建立车辆专车专人负责制，强化驾驶员平安行车意识，全年平安行驶20万余公里未发生一起行车事故。合理安排公司大巴、克制修路等困难，保证了工程消费正常进展。八、后勤效劳保障工作后勤效劳工作包括了食堂和宿舍两方面，这也是与员工息息相关的两方面。有力的后勤保障制度是消费经营活动顺利开展的坚强后盾。俗话说：“兵马未动，粮草先行”。一年来，员工数量不断增长变化，食堂用餐我们提早规划、提早准备，常与食堂工作人员沟通，理解员工对饮食方面的意见，提出食堂餐饮改善建议，灵敏发放餐劵或餐卡，保证了员工正常就餐;员工宿舍建成后，积极与

10、工程部联络，完善宿舍水电等配套设施，及时配置床具等生活设施，组织员工从外租房搬到公司宿舍楼居住，与消费部和物资管理部联络，为员工宿舍楼安装电热开水器、太阳能热水器等，逐步改善员工的生活休息环境。装备专门的宿舍管理员，努力为员工提供周到、细致、体贴的后勤效劳。效劳意识不够、官僚作风严重效劳是始终贯穿综合管理部工作的，综合管理部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为各部门负责人效劳、为员工效劳、为客户效劳。效劳工作搞得好与否，能不能让部门负责人、员工和客户满意，是衡量本部门工作的根本标准。制度、档案不完善、职责不明朗、科学“没有规矩不成方圆”，虽然我们一直在完善、修订制度，但是一些日常工作制度不能及

11、时出台施行，使制度了成为补救措施而不是行为准那么。同时象员工人事档案、业绩考评档案、培训档案混乱不齐，部门人员职责划分不明朗、科学，造成与其他部门协调沟通时推委、拖拉，给其他部门工作的开展设置障碍，造成各部门工作不能优质、高效对接运转。效劳意识不够、官僚作风严重效劳是始终贯穿综合管理部工作的，综合管理部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为各部门负责人效劳、为员工效劳、为客户效劳。效劳工作搞得好与否，能不能让部门负责人、员工和客户满意，是衡量本部门工作的根本标准。制度、档案不完善、职责不明朗、科学“没有规矩不成方圆”，虽然我们一直在完善、修订制度，但是一些日常工作制度不能及时出台施行，使制度了成

12、为补救措施而不是行为准那么。同时象员工人事档案、业绩考评档案、培训档案混乱不齐，部门人员职责划分不明朗、科学，造成与其他部门协调沟通时推委、拖拉，给其他部门工作的开展设置障碍，造成各部门工作不能优质、高效对接运转。篇2：综合科20xx年第一季度工作总结一、20xx年国民经济方案主要指标草案20xx年，全县国内消费总值预计(下同)完成107.6亿元，同比增长11.1%;规模以上工业增加值完成28.6亿元，同比增长22%;地方公共财政预算收入完成3亿元，同比增长27.2%;全社会固定资产投资完成82.1亿元，同比增长23.7%;社会消费品零售总额完成43亿元，同比增长 16%;出口创汇完成520万

13、美元，同比增长4%;城镇居民人均可支配收入到达16006元，同比增长13.5%;农民人均纯收入到达5977元，同比增长17.9%;节能减排全面完成市定目的。按照“十二五”既定的开展思路和目的，结合阶段性任务和工作重点，20xx年我县经济社会开展的主要预期目的是：国内消费总值增长11%;地方公共财政预算收入增长12%;全社会固定资产投资增长22%;社会消费品零售总额增长16%;出口创汇实现600万美元;城镇居民人均可支配收入增长9%;农民人均纯收入增长9%;城镇登记失业率控制在3.7%以内;人口自然增长率控制在 6.5以内;节能减排全面完成市定目的。二、工程建立进展和争取情况一是局部工程建立进展

14、情况。播送电视村村通工程完成投资630万。农村学前教育推进工程20xx年共施行6个工程，总投资1202万元，20xx年第一季度完成投资190万元，累计完成投资580万元，完成整体形象进度45%。20xx年老师周转宿舍总投资528万元，20xx年第一季度完成投资110万元，累计完成投资280万元，完成形象进度 50%。国家文化和自然遗产保护设施建立工程总投资625万，目前已经根本完工。基层医疗卫生效劳体系建立工程，总投资3450万，20xx年第一季度完成投资625万元，累计完成投资2800万元。二是工程争取情况。上报学前教育工程5项，总投资1039万元，上报老师周转宿舍工程 16项，总投资145

15、1万元。上报县妇幼保健院综合业务楼工程，总投资1140万元。上报污水处理厂扩建工程，总投资6900万元。挑选出我县纳入省“十二五”效劳业开展工程储藏库工程22个，其中现代物流业工程 6个，文化产业工程5个，旅游业工程9个，其他领域工程2个，总投资36.9亿元。f132.更多工作总结编辑推荐综合管理部工作总结20xx年，办公室在公司党政领导的正确领导下，在公司机关各部室和各基层单位的积极支持配合下，紧紧围绕办公室工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了办公室“参谋、组织、协调、效劳”的职能作用，较好地完成了本年度的各项工作任务，现将主要工作情

16、况汇报如下：一、强化自身建立，标准内务管理，促进办公室工作标准有序运转办公室工作在公司整体经营管理过程中担负着中枢职能的作用。综合协调、内务管理是办公室工作的重要内容，而标准内务管理，促进公司各项工作正常有序运转既是办公室的职责所在，也是进步公司工作效率，顺利完成各项任务的前提。20xx年，我们把内务管理摆在突出位置，不仅日常工作准确到位，而且在原有根底上又有了一定的进步。一是继续健全各项规章制度，进一步进步标准化运作程度。办公室工作具有纷繁复杂、缺少连接性、随机性大的特点。假如没有标准的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难以办到的。为此，我们以标准管理为打破口，努力进步工作效率，紧紧围

17、绕建立办事高效、运转协调、行为标准的管理体系这个总目的，对办公室的各项工作和制度进展了准确的定位。首先，标准办公室工作的根本原那么，做到“讲程序”。要求办公室人员对各项工作的落实，该走哪个程序的，不折不扣地按程序办理，不省略、不简化、不拖拉；其次，标准办公室工作的实效性，做到“树形象”。从建章立制入手，狠抓标准化管理的落实。今年以来，办公室在原有制度的根底上，又先后拟订并出台了二公司办公设施管理规定、二公司单身宿舍管理方法、二公司关于进一步加强水电管理工作的通知等五项涉及车辆、行为标准、公物管理、物品购置、费用控制、奖罚等管理制度及标准性文件。在详细工作中，围绕办文、办会、办事，以标准化建立为

18、要求，在进步工作质量和效率上下功夫。加强了对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调；对会议材料、会议秩序等项工作做到了科学而又精简的构造安排；对起草的文件材料做到了高效、优质、针对性强；对公文的处理做到了准确标准，传递迅速。标准化程度的进步，确保了办公室日常工作正常有序，上情下达、左右联络通畅，为圆满完成各项任务提供了可靠的保障。二是不断加强自身队伍建立，在进步预见性上下功夫，增强工作的超前性。理论中我们认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响办公室工作上质量、务实效的一个重要因素。要克制懒惰思想，锐意进取，就必须发挥工作的主动性、创造性，力争在某些情况的把握

19、上，在主动效劳上，都可以做到与时俱进。自办公室成立以来，我们一直坚持制定办公室月份工作方案，除日常工作内容不必做方案、突发性工作任务无法做方案外，其他各项工作我们都要在每月的月初做出方案安排，上报主要领导并发放到每位干事和班组长手中。一年来，我们共列入方案内工作148项。提早预见工作、方案工作，大大进步了工作的主动性。三是在工作作风上求真、务实，增强工作的实效性。我们办公室是一个由17名同志组成的多系列、多层次的动态组合体，而且大局部都处于公司窗口的位置，我们的工作作风代表着办公室、代表着机关，更代表着公司的形象。一年来，办公室在每月召开的科务会及科内全体人员会议上都要重点强调工作作风的问题。

20、通过反复的正面引导和反面教育，使得办公室人员根本都可以把说实话、办实事作为各项工作的着力点。四是紧紧抓住重点工作和大事要事，增强工作落实的深度。首先，作为党总支办公室，我们重点做好了以下几个方面的工作：按照总公司党委的要求，结合公司实际，做出七项详细安排，组织各党支部认真学习宣传贯彻党的十七大精神。为检验学习效果，组织全公司110名党员开展了学习十七大知识答卷活动，并在总分值的19名党员中进展了抽奖活动。继续深化有效运行党建工作管理体系。今年年初，在上级党组织的安排下，我公司派党办干事赴沈阳矿物局红阳三矿专题讲授有效运行党建工作管理体系的成功经历。在九月份，我们顺利通过了认证后的首次复评审核，

21、我公司的党建体系运行工作得到了审核专家的好评。通过有效运行党建工作管理体系，使我们公司的党建工作更加标准化、科学化，全面提升了公司党建工作的管理程度。加强和改良了对党员的教育、管理和监视。在纪念中国_建党86周年之际，公司各级党组织开展了形式多样的纪念活动。面对新情况、新形势，我们紧紧围绕公司的改革、管理、消费等开展各项工作，实在发挥了思想政治工作的优势。今年，在施工完毕后，分批次在每周三下午组织全公司全体党员干部观看了细节决定成败系列讲座，大大进步了职工队伍的整体素质。按照总公司的统一安排，认真开展了预防职务犯罪宣传教育活动，并按要求认真进展了自检自查，同时又订购了拒腐防变每月一课-主要领导

22、干部廉洁奉公警示录、抵抗诱惑警示录、沉重的代价等警示教育DVD光盘，组织公司全体党员干部进展了认真观看。第二，作为担负着公司政务和行政工作的办公室，我们重点做了以下几个方面的工作：加强了办公室秘书工作管理。从本质上讲，办公室秘书工作的根本职能就在于接收信息、处理信息、利用信息和沟通信息，一年来，通过努力根本上发挥了辅助决策、沟通信息、协调关系、办文办会和管理事务的职能。加强了办公室接待工作管理。一年来，我们按照诚恳热情、讲究礼仪、细致周到、按章办事、俭省节约的原那么，圆满完成了对来自于上级、平级和其他相关组织的来宾接待工作，反映出了我们公司的良好的工作作风和外在形象。加强了办公室会议会务工作管

23、理。一年来，办公室认真准备、精心组织，较为圆满地完成了由办公室主持或参与的数十次会议的会前准备工作、会间组织效劳工作和会后事项处理工作。加强了办公室印信管理、收发文的处理和文件的管理。印章是公司及公司_的职责权限的象征，具有权威、证明和标志的作用。因此，我们严格了印信的管理，健全了制度，并严格了审批手续。收发文的处理和文件的管理也是办公室工作的重要组成局部，一年来，我们严肃认真对待这项工作，完成了近300份文件的接收、登记、拟办、批办、挑选、分送、传阅、催办和搜集工作，完成了30余份红头文件的核稿、拟办、登记、编号、印制、分装和发放工作，并按三体系要求对文件的复制、借阅和归档等进展了严格的管理

24、，到达了科学化和标准化要求。银行综合管理部工作总结银行综合管理部工作总结范文一：xxxx年，在党支部的正确领导下，在各部门的大力支持和配合下，综合部紧紧围绕全部的中心工作，认真遵循管理标准、运作高效、作风严谨、团结协作的工作标准，以价值创造为中心，以才能建立为重点，以进步效率为目的，结实树立为部领导效劳、为部门效劳的观念，加强工作的制度化、标准化建立，创造性地开展工作，经过部室全体人员的共同努力，各项工作获得了良好成效，在网点转型中发挥了积极作用。一、完善制度，严格管理，强化执行，进步效率，效劳领导、效劳部室的才能和程度显著提升。一、强化执行，做好协调，确保行务运转有序高效。1、OA系统3.0

25、版全面上线，办公自动化程度进一步进步。制定了积极可行的施行方案，组织了各部门OA管理员应用操作培训，全部的公文往来实现了电子化运转，进步了效率，节省了费用。2、加强工作督办，进步执行效率。全年共立项督办46件，确保重点工作顺利推进；负责牵头确定了2023年17件重大工作事项，并加强督办调度，对全行全年工作起到了较好的推动作用；加强对工作会议等全行性重要会议的督办工作，建立了通报制度，确保会议精神落到实处。3、积极参与标准化效劳工作，促进全部效劳程度的进步。组织召开了标准化效劳发动大会；组织编写了标准化效劳标准；实在做好xxxx年工作；从而促进了全部效劳程度的进步。4、做好会议接待，进步效劳质量

26、。圆满完成了总行网点转型验收组及省行路民副行长等省行行领导对我部视察指导工作期间的接待任务；成功组织了三次全员参加的会议；出色承办了全市网点转型现场会。二完善制度，严格管理，根底管理程度显著提升。1、标准了档案管理。健全了档案管理制度，配齐了各部门的档案管理员，使档案管理员明确了职责，进步了素质。2、加强了印章管理。股改后及时启用了新印章，组织刻制更换了各部门的有关印章，并对全部的印章管理工作进展了全面检查，消除了风险隐患。3、改良了工作流程。根据体系文件的要求，梳理完善了会议、保密、档案、印章等规章制度和各项工作流程；修改完善了营业部的场所文件和综合部的场所文件扎实做好双标运行。三加强调研，

27、做好参谋，决策支持才能进一步增强。1、认真撰写综合材料，不断进步工作质量。围绕全部的中心工作，认真撰写各种综合性文字材料，及时、准确、完好的把部领导的战略部署、重大决策和工作意图传达贯彻到各项工作中去，并在文章立意、文字表述上下功夫，全面提升文字材料的质量。在时间紧、任务重、人员少的情况下，全年共完成年度工作会、经营形势分析p 会、标准化效劳专题会、述职报告会等综合性文字材料以及领导交办的其他临时性材料110多篇、80多万字，总量大大超过往年。2、加强调查研究，促进业务开展。经过大量细致地调查、分析p 和撰写工作。全年共撰写和上报省行市行各类信息100篇，内容包括风险控制、产品创新等；按时完成

28、了我的建行我的生活征文、笑容在工作中绽放、奉献在岗位上闪光 征文活动、创一流业绩，迎接十七大征文活动以及网点转型 的的编撰上报工作。四完善机制，创新手段，信息宣传工作快速进步。1、强化信息宣传，实现较大打破。施行了信息宣传买单考核方法。全年在省行市行网站共发布信息200条，并且在全市全年信息发布量考评中，全市排名进入前三甲，使信息网站成为展示我部展示风彩的舞台和劳动竞赛的擂台。2、加强宣传报道，扩大社会影响，做好网点转型和新产品的宣传工作。通过横幅、海报、折页、宣传单等多种形式促进重点产品和重点工作的宣传报道，进一步扩大了我部在系统内外的影响力。二、以网点转型和体制优化为目的，继续深化和完善人

29、事与鼓励约束机制改革，人力资管理工作迈出了崭新的步伐。一合理调配、优化组合，认真组织员工队伍的构造调整和优化。1、结合网点转型的新要求，充实了前台部门力量，压缩支持保障人员，充实了客户经理队伍，合理测算配置了前台柜面人员。2、加强短期合同用工的管理，加大置换力度，探究对短期合同用工的市场化管理，通过公开集中招聘方式新招用一批短期合同用工，置换充实到前台柜面效劳岗位。二深化完善薪酬分配体制改革。1、全面修订绩效工资考核分配方法，强化员工的行为考核。加大量化考核力度，实现了对员工绩效工资的直接发放， 2、进一步理顺完善薪酬福利体系，调整了住房公积金的计缴比例；为全部在岗员工健全了五项法定社会保险；

30、建立了企业年金单位缴费。四加强对员工培训工作的组织、管理和监视考核1、强化对培训工作的标准管理，制定下发了建行济宁分行营业部xxxx年培训工作要点和培训方案，催促各承办部门按方案执行，并按体系文件要求标准完善培训工作的审批、施行和评价程序。2、做好重点培训工程。一是对网点转型全员培训工作，作为管理和主要牵头施行部门之一，自始至终承当起组织管理和考核工作，配合营业室，较好的完成了各阶段的培训、演练工作任务；二是认真组织双标体系文件的培训工作；三是开展标准化效劳工作，组织了效劳礼仪、普通话、柜面业务根底知识和根本技能方面的集中强化培训；四是对新招用短期合同员工组织了标准的、有效的上岗前培训工作，起

31、到了较好的效果。五加强党组织和党员队伍建立。积极组织入党积极分子培训和开展新党员的工作，经过培训的入党积极分子达10人次，新开展预备党员1人，有一名预备党员预备期满经考核合格被批准转为正式党员。三、结实树立后台为前台的效劳意识，努力进步工作效率，为全部计算机系统的正常运行提供了有力的科技保障。一标准设备管理，及时处理废旧设备。为进一步标准计算机设备管理，今年综合部对我部计算机设备屡次进展了认真清理、核查，建立完善的设备、耗材档案，实现了设备、耗材管理的电子化、标签化，做到了计算机设备的帐目清楚，账实相符。二推广新程序，拓展新业务。按照省行统一部署，综合部今年对体系文件管理系统、应收帐款管理系统

32、、OA系统、电子签报系统等多个工程进展了推广。三积极推进我部标准化效劳开展，努力进步内部管理程度。根据我部标准化化效劳要求，计算机管理员及时对理财室、营业大厅计算机设备进展了布线、安装，使线路布局合理、美观。加大对营业场所的科技检查，防范风险，对前台设备屡次进展了集中维修，保证了我部计算机系统软、硬件的正常运行。四、工作中存在的缺乏一是有关的规章制度还需要进一步的完善和细化，在制度执行的自觉性、标准性和精细化上还需要进一步加强。二是在人员持续紧张、工作任务日益繁重的情况下，内部工作流程需要进一步的梳理和改良，以最大限度的挖掘员工潜能，进步工作效率。三是部室人员的整体素质与工作要求还存在着差距，

33、尤其在主动创新和独立完成工作方面还有差距，需要进一步加强。四是对效劳领导、效劳部门的质量还需要进一步的进步。20xx年，是建立银行全面转型的第一年，对工作的要求更高、标准更严，任务更重。在今后的工作中，综合部将紧紧围绕全部的中心工作，以效率为打破口，持续加强才能建立，最大限度的效劳好领导和部室，为全部业务安康快速的开展做出新的最大的奉献。银行综合管理部工作总结范文二：20xx年是农行的股改元年，在行领导的关心和指导下，综合管理部紧紧围绕管理、宣传、效劳、学习等工作重点，立足效劳，强化管理，充分发挥好综合管理部工作的承上启下、联络左右、协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了上级行下达的各项工作任务

34、，为促进全行各项改革与开展作出了积极奉献。现将一年来的工作情况总结如下： 一、严格高效抓管理工作 综合管理部工作千头万绪，内容多、事情杂、人力少、时间紧、要求高。因此，我们把进步管理程度，创造一个良好的工作环境作为综合管理部工作的重要内容。一年来，在综合管理部管理工作中，我们认真履行好工作职责，结合工作实际，狠抓综合管理不放松，进一步健全和完善了内部管理体系，加强与其他部室和网点的协调与沟通，使综合管理部工作根本实现了标准化、优质化、高效化管理。1、不断完善规章制度。我们根据有关制度要求，积极采纳上级行意见，进一步完善了综合管理部各项管理制度，标准了工作程序。同时对综合管理部人员进展了更为合理

35、的分工，制订了各岗位工作责任制，建立起职责明晰、分工明确、操作性强的工作流程，使大家办事有章可循、有据可查，并做到分工不分家，平时各负其责，忙时齐心协力，进步了工作效率，较好地完成了年度各项工作任务。2、进一步改良工作作风。效劳是始终贯穿综合管理部工作的，综合管理部工作的核心就是搞好三个效劳，即为领导效劳、为机关效劳、为基层效劳，效劳工作搞得好不好，能不能让领导、部室和基层满意，是衡量综合管理部工作的根本标准。为此，我们围绕精干高效的目的，在平时工作中强化对综合管理部员工的思想教育，大家遵章守纪和做好效劳的意识有了进一步进步，工作作风也有了进一步改良。工作中注意加细节和标准，努力提供更加优质的

36、效劳。3、努力进步公文管理质量和效率，保证各项工作的贯彻落实。公文是各级行开展公务活动的根本工具和重要载体，也是各级行管理程度和工作效率上下的集中现，要实现公文管理的科学化、标准化和高效化，发挥提升机关管理程度和促进业务开展的作用，应重点做到三个加强。一是责任落实到人，明确专人负责公文的收发，保证公文收发的及时性和标准性，确保了公文在我行的正常高效流转。二是加强过程控制，进步公文管理质量。重点把好公文审核关、会签关、内容关和文字关，严格公文保密规定，实在加强对涉密文件的签收及各流转环节的管理，进步了公文管理质量。三是加强对公文的督查督办。进一步细化督查工作程序，明确督查责任、督查内容、交办时间

37、、完成时限、主办部室，努力进步督查工作的权威性，逐步使督查工作制度化，标准化和科学化，进步工作实效，保证政令畅通和全行各项工作的及时、正确贯彻落实。二、开拓思维抓工会工作1、精心组织职代会，认真履行工会职责。在营业部工会和支行党委的关心支持下，我行今年初召开了职工代表大会。在职代会上，职工代表认真听取和审议了讨论审议通过了2023年各项工作目的考核方法、2023年财务费用管理方法、支行管理方法、员工培训方案等，认真地履行了工会的职责。2、充分发挥工会作用，认真组织各项比赛。今年以来，支行工会紧紧围绕业务经营继续抓好了标准化效劳建立，促进了业务的超常规开展，结合营业部的2023春天行动、一次性覆

38、盖、开行动抓了标准化效劳，为业务开展做好后盾。认真配合青山区方案生育机关做了大量的工作，与各单位负责人签订了方案生育目的管理责任书，并做了方案生育申报工作，及独生子女父母荣耀证的登记发放工作。同时积极配合上级行开展各类竞赛活动，获得了一些成绩，我行员工黄莹在营业部组织的进步执行力征文活动荣获优秀奖，我行员工谭义勋在省行、总行两级行分别组织的客户经理法律知识竞赛中先后都获得了优秀选手和三等奖，我行员工姚希婷、徐炼、张静分别在营业部、省行、总行举办的电子银行知识竞赛中获得了良好的成绩，获得了营业部和省行两级行举办的该项赛事的团体第一，张静在代表湖北分行参加总行的比赛中获得了季军的好成绩，我行员工乐

39、刚的摄影作品在营业部组织的书画摄影比赛中获得了三等奖。3、以人为本，奉献爱心。今年来，在去年三小五小建立的根底上，继续加大建立力度，改善员工的工作和生活环境。今年在营业部的关心下，对营业网点工作和生活场所的餐具进展了更换，大大改善了员工的工作和生活条件，调动了员工的工作积极性；继续关爱职工，在春节前夕，行领导、工会领导走访慰问了困难员工十几人次；平时有员工生病住院也必前往看望，为病员解决一些实际困难、送去一份关爱、增添一份战胜病痛力量。此外，支行还组织了员工为我行重病员工捐款。4、开展了安康有益的文体活动。支行工会在紧张的工作之余，积极组织开展了安康有益的文体活动。今年元月，支行组织了新年联欢

40、晚会，表演的节目获得较好的评价；支行还成立了羽毛球队及篮球队，定期组织各类比赛，组织除留守值班人员外的全体员工到森林公园踏青、到地球村开展拓展运动，还组织了 主题是做青山农行主人 共创美妙明天AA支行员工演讲比赛，丰富了员工的业余生活，为职工的身心安康营造了良好的环境、培养了团队精神。活泼了我行的文体生活，促进了员工更愉悦地工作。三、尽忠职守抓监保工作1、认真组织学习教育。在今年的廉政作风教育活动中，我们根据上级行的部署要求，认真组织员工学习了中国_章程等学习材料，并将规定学习的篇目等资料挂在内部网上便于大家随时学习。并发动全行利用晨会时间及休息时间认真学习了中国_章程、_同志在中共中央纪律检

41、查委员会第三次全体会议关于在全党大力弘扬求真务实精神大兴求真务实之风的讲话、同志在2023年农行银行党建工作会议暨2023年年中分行行长会议上的讲话等重点篇目，进一步进步了全行员工在实际工作中认识问题、解决问题的才能。2、认真开展排查工作。今年，支行除开展反腐倡廉教育及作风教育活动外，还开展了案件专项治理八查活动、经商办企业专项治理活动等促履职，很好地杜绝了不正之风，廉洁高效的履行职责。一是通过对照检查、实地排查等形式，抓握员工作风的真实情况，总结发现问题。并针对问题及时提出整改方案整改，效果明显。二是认真开展批评与自我批评活动。通过自我剖析，自我批评，真心为别人提建议，虚心承受别人的建议等方

42、式，认真查找在党性修养、作风养成、落实科学开展观、执行上级行部署要求、遵守廉洁自律规定、落实党风廉政建立责任、业务开展、履行职责、管理等方面存在的问题，并形成了文字汇报材料。3、整改进步落实到位。为了到达解决实际问题，确保全行改革开展顺利进展，我们对排查中发现的问题认真做好整改方案、制定明确目的和详细措施并落实好责任，确保整改落实到位。一是对照检查发现的问题逐一解决，干净彻底，不留任何尾巴，杜绝了任何隐患的根。二是对于出现任何不良之风的苗头，都予以高度重视，找到这种苗头的本，釜底抽薪，彻底扼杀这种苗头于未然状态，帮助员工进步免疫功能。三是认真做好事后督查工作。整改落实到位后，为了防范不良之风的

43、死灰复燃，支行还认真制定了事后跟踪督查方案，落实了督查工作。4、认真抓好安保工作。安保工作是银行的高压线，越过了红线就有可能酿成事故。我们始终将平安保卫工作作为一项日常工作再抓，常抓不懈，获得了一些成绩。要认真落实定期和不定期的检查制度，逐级做好重点部位和重点时段的检查，为标准操作安上报警器。做到常规检查不放松，飞行检查不连续，防止出现管理破绽，确保平安无事故。四、兢兢业业做文法工作1、认真及时做好文秘工作。一是及时高效地做好宣传报道工作，将我行发生的重大事件及有意义的活动及时对外宣传，进步了我行的形象和知名度。同时，将我行的一些好做法好经历及时向员工宣传，树立先进标杆，引导全行员工学习先进，

44、崇尚先进，效仿先进，最终都到达止于至善的标准。截止11月末，在营业部尽管网上共发布各类信息107条，并建立了支行经管网，已在湖北农村金融研究上发表调研文章3篇，目前尚有2篇已表示录用。二是尽职尽责地完成材料起草工作。根据行领导的要求，兢兢业业地做好各类材料的起草，准时提交文稿，为领导的行务决策进步了参考支持。2、保质保量做好法律工作。一、认真对待诉讼案件，维护支行权益。不管是起诉还是背诉，每一件案子都做到审前认真准备，审中据理力争，审后跟踪反响，实在维护了我行利益。二、做好法律审查工作，力保支行平安。我们一直把法律审查作为风险防范的有效途径之一，非常重视法律审查工作。做到了两个确保，一是确保每

45、笔对外签订的制式合同都必须经过了支行法律审查；二是确保每笔对外签订的非制式合同都必须送上级行法律审查。真正做到了_律审查再办理业务，有效地防范风险于未然状态。三、加强了普法宣传教育工作，实在进步我行员工的法律意识和素质。我们开展了一系列的员工普法工作，给员工配发了普法手册，要求各单位利用晨会时间组织员工认真学习，并邀请上级行法律专家给我行的前台业务人员讲授法律知识，收到了较好的成效。银行综合管理部工作总结范文三：忙繁忙碌中一年时间就这么一晃而过，而这只是一个时间的节点而已。不管今天是几年几月几日过了今天，明早我一样会骑着摩托赶到单位，在工作岗位上尽心尽力，认认真真的完成每一项工作。我一直觉得工

46、作就好似基金定投，踏实肯干的工作，无止境的学习就进步收益率的途径，通过不懈的坚持某一天终会成为一个富翁。现就一年来工作情况向各位领导及同事们总结汇报，不到之处，请领导和同事们批评、指正。通过在贷后管理岗位上一年多的工作，对这个岗位的日常工作也日趋娴熟，但是到精的境界还远远不够，我时常都会在考虑工作中如何既能把控住风险又能做到工作效率的进步。风险的把控这点对一个银行从业经历较为浅薄的人来说堪称难点，但是我相信从零开场或者从一开场并不重要，重要的是终点可以到达那里，平日闲时我积极认真地学习业务知识，先就自己读阅总行的相关制度文件和外界的法律法规,有疑问自己琢磨不透的地方虚心向领导及同事请教。我清楚

47、一个道理专业才是王道，本年里我积极参加各种专业知识的学习以及资格考试，通过学习获得了统计从业资格、保险代理资格、个人贷款从业资格等证书，虽然如今我谈不上专业但是我一直在努力让自己专业。对于如何进步工作效率，我通过对事情步骤的合理安排，一些小细节的改良，一些便捷表格的设计等方式让做以往同样的事时更快更好。在今年8月份综合部经理调离垫江支行， 支行条件详细人手紧，我积极服从安排兼任了综合部的工作。面对工作量大、事情杂、很多工作初次接触等压力我硬着头皮顶了上去。我把综合部定位是一个效劳和管理并重的工作，综合部就应该为营业网点的正常运营以及员工的正常工作在 节俭节约的前提下 在提供良好的后勤保障，并要

48、把支行当成自己的家一样熟知所有固定资产的状况；综合部就应该准确及时的做好员工工资、奖金、福利的发放工作，当员工薪资、统筹出现问题是就应该像是自己的事情一样及时处理好让员工放心；对员工个人档案重新进展了整理，对K3人力资系统及时进展维护，做好了支行员工人事管理工作。对于 内控管理、平安保卫责任重于泰山，加强了单位员工和保安的 平安制度学习，结实树立平安第一的思想， 完善支行安保消防制度，制定以及成功演练了支行突发事件应急预案， 不定期的 对网点安防设施、监控设备、消防设施进展检查，以预防为主的原那么对发现的问题及时进展整改， 深化开展平安重庆银行活动。 平时 积极 协助行领导组织推动各项工作的施行和落实，身体力行 的去做好每一件事。 兼任综合部四个多月了，虽然我尽心尽力了但是有很多事情我做得还不够好，我 自觉地承受领导和同事的帮助与监视，努力克制自己的缺点，弥补缺乏，争取进步。通过一年的工作我成长了，但是对世界的理解越多，做的过事越多，越会发现自己知道的太少、会做的太少。在新的一年里我将制定自己新的奋斗目的，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。 不断总结过去失败和成功经历，争取更大进步。提升自己的业务技能，进步工作质量和效率，积极