2023年房地产公司车辆管理制度7篇.docx
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1、2023年房地产公司车辆管理制度7篇 书目 第1篇房地产公司车辆管理制度 第2篇a房地产公司车辆管理制度 第3篇房地产公司车辆管理制度范文-5 第4篇正大房地产公司车辆管理制度 第5篇x房地产公司车辆管理制度 第6篇房地产公司车辆管理制度怎么写 第7篇房地产公司车辆管理制度(3) 房地产公司车辆管理制度 房地产公司车辆管理制度 1.目的:规范公司车辆管理工作。 2.适用范围:适用于公司范围内全部机动车辆的管理。职责:行政办公室统一负责公司车辆的购置、管理、调度、年审等事宜。工作内容:各部门公务用车,由部门负责人先向行政办公室申请,说明用车事由、地点、时间,行政办公室依据须要统筹支配派车。车辆运
2、用按先上级、后下级;先急事、后一般;先满意工作任务及接待任务,后其他事务的原则支配。外单位借车,必需经总经理批准后方可支配。车辆驾驶实行专人专车,专车专管。专车司机负责在出车前搞好车辆卫生,禁止在车内吸烟。车辆在下班后或节假日必需停放在公司指定地点,并实行必要的防盗措施。车辆实行定点修理,先由司机列出需修理项目清单,再由行政办公室报常务总经理批准后方可实施。未经领导批准,私自修车的,费用自理。出车要做好行车记录,并保证车内物品清单与实物相符,要节约用油,过桥费、停车费一般状况下3日内报销。行政办公室专职司机须自觉建立车辆公里用油台帐,每月报行政办公室核算一次。行政办公室应将车辆运用中发觉的问题
3、刚好向总经理报告。驾驶员应提高节油意识,将油耗限制在正常耗油指标以内。对节油效果突出者,公司将给与适当嘉奖。车辆在定点油站外加油须经公司领导批准,否则不予报销。驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人,如有发觉,按贪污论处。行政办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续,车辆有关随车工具、证件及资料由驾驶员妥当保管。违规与事故处理下列状况,违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担: 2.1.1. 1.无照驾驶; 2.1.1.2.未经总经理许可将车借予他人运用; 2.1.1.3.一般状况下违反交通规则引起的交通肇事等。意外事故、不行抗拒缘由造成的车辆事故由公司酌情探讨处理。附件2.用车申
4、请单附件3.车辆报修单附件4.修车登记单附件5.车辆台帐 a房地产公司车辆管理制度 e房地产开发公司车辆管理制度 1.0为加强公司车辆管理,确保工作用车,依据公司现有车辆状况,本着充分利用资源,节约经营成本的原则制定本制度。 2.0公司车辆统一由办公室管理。 3.0公司的车辆由办公室派专人负责保养、清洗和登记里程,并负责对各用车部门和人员用车里程表起止数的核定和油耗的考核。 4.0各部门人员因工作须要用车,应填写派车单,并由分管副总(部门负责人)签字后报办公室,行政副总签字派车。用车到成都市外或当日不能返回公司,需经总经理批准后,办公室方可派车。 5.0外出办事的车辆应按时返回公司,并将派车单
5、和钥匙交回办公室。若遇特别状况,车辆不能按时返回公司,应事先说明或打电话告知办公室,得到认可后方可进行。 6.0驾驶人员领到派车单及钥匙后,应先对车况进行检查,发觉问题刚好报办公室。否则,出现问题后果自负。 7.0驾驶人员出车前,应核对里程表上起始公里数;用车返回后,记录好用公里数,并将起止公里数;用车返回后,记录好用公里数,并将起、止数照实填入派车单上。 8.0在公司的确无车可派,而办事人员急需办理公务的状况下,在征得办公室负责人同意后,办事人员可乘出租车。出租车票背书后,经部门负责人和办公室负责人同意,报总经理签字报销。 9.0公司车辆原则上不私用。若员工确因特别状况需用车,需经行政副总经
6、理同意后,办公室才可派车,但因用车所耗油料,以及车辆损坏得修理费均由用车人负担。 10.0公司车辆不得随意外借,公司业务关系单位需借车者,需经行政副总经理同意,由办公室支配。 11.0驾驶人员要自觉遵守交通法规,平安加强,文明行车,凡属违章,受到交通部门惩罚,由驾驶员担当全部责任。 12.0因肇事或其他缘由,造成车辆损坏,属我方人员责任的,一次修理费在300元以下者(含配件及工时费),由驾驶者全部赔偿;超过300元以上,由驾驶员赔偿20%90%。外借车辆,若非本公司人员驾驶造成车辆损坏,全部损失由租借者担当。 13.0驾驶人员要严格根据派车单的要求完成任务,对超出派车单上填写范围的要求,有权拒
7、绝驾车。 14.0各部门人员外出办事,应本着节约的原则,近距离办事,尽量运用自行车。 房地产公司车辆管理制度(3) 房地产公司车辆管理制度(三) 1、目的 为合理运用汽车,提高汽车运用率,降低能耗,特制定本制度。 2、适用范围 (1)专用车(指:班车和领导用车)。 (2)公司各项重大活动用车。 (3)公司相关业务的办公用车。 (4)紧急事务用车。 3、职责 办公室设专职专管(车管主任)公司车辆的统一调配、修理工作。 4、工作程序 (1)公司全部机动车辆的运用管理均由车管主任负责。办公室负责办理各种车务手续及建立机动车档案。 (2)公司领导配备专用轿车,原则上由车管主任支配专职驾驶员,并负责车辆
8、的清洁、保养及维护。 (3)在日常工作中各部门因工作须要或组织较大活动用车时,须提前到办公室填写车辆预约单,车管主任依据状况协调车辆. (4)任何人、任何部门未经车管主任同意,严禁私自从领导或专职司机手中干脆借车运用,一经发觉,肃穆查处。 (5)为领导配备的专人专车,在日常工作中,除维护好、保持良好的车况外,应听从领导和车管主任的支配,不得擅自离岗,未经领导和车管主任同意禁止私自驾车外出。 (6)专车司机要常常关切查看车辆状况,并做好车辆的清洁卫生,督促车辆的保养,一经发觉异样,应马上报修,不得延误。 (7)严格限制非专职司机驾车外出,如工作须要,必需经车管主任同意方可运用,否则出现一切损失和
9、后果自负。 (8)由于工作须要,晚上9点之前车辆不能返回公司的,应刚好与车管主任说明状况,经同意后方可选择正规停车场就近存放,确保车辆平安.否则车辆出现碰撞、划伤、被盗等,自行解决。 (9)公司领导所配专车外借,应通知车管主任,以利于车管主任了解协调车辆运用和管理。 (10)驾驶员上班不准喝酒,酒后严禁驾车。酒后驾车发生交通事故和违章惩罚由本人担当,公司将肃穆处理当事人。行车途中不得违反交通法规。车辆不得随意乱停、乱放,如被抄牌及违章所发生的一切费用,由当事人自己负责。 5、车辆修理保养管理 (1)车身光亮,无浮尘、油污、泥水痕迹。 (2)前后挡风玻璃、轮胎装饰框清洁完整。 (3)引擎无浮尘、
10、油污。 (4)车厢内无浮尘、脚印和杂物,头垫、椅套及脚垫平整清洁,行李厢整齐、工具摆放有序。 (5)车内无异味,车内空气清爽。 (6)发动机工作良好,制动系统、转向系统、喇叭、雨刷器、后视镜和灯光等平安装置必需齐全、平安有效。 (7)其它装置处于无故障状态,附件齐全。 (8)车辆每行驶5000公里时,应依据车辆运用说明书的要求到公司指定修理厂进行维护保养。 (9)车辆修理保养时,当次费用在1000元范围内,由车管主任审批;当次费用超过1000元的,必需由总经理审批。 (10)车辆修理保养时,由车管主任派专职司机到修理厂跟踪,以保证车辆的修理质量;车辆修好接车时,必需严格检查,核对修理单项目及价
11、格后,方可签字接车。 (11)车辆修理保养单必需返回办公室备查,办公室建立车辆修理保养档案,刚好组织车辆的修理保养工作。 6、交通事故管理 (1)因公用车发生交通事故,首先要快速报告车管主任,依据事故的大小状况,能协商处理的应马上协调解决,不能协商处理的应刚好与保险公司和交警队联系. (2)对由交警出面处理的事故,爱护事故现场,拨打报警电话,请交警勘查现场,由交警队发责任认定书,并开协商会调解处理善后事宜。协商不成,双方至法院通过法律途径解决。 (3)因私用车发生交通事故、机械事故等应刚好通知车管主任,给公司所造成的经济损失,由当事人全部担当。 (4)车辆在行驶中发朝气械故障,经技术鉴定属驾驶
12、员操作失误等缘由造成的,由驾驶员负责修理费用。 (5)车辆正常磨损,非人为的车外形挂伤等状况的修理费用,由车管主任核查属实后,由公司据实报销。 (7)车辆在外停放,不论是公事还是私事,一旦被盗,由当事人担当赔偿责任。 7、车辆费用管理 (1)公司非专人用车的车辆,因公所发生的一切过路、过桥、停车、补胎等费用,公司据实报销。 (2)公司车辆修理保养费用由车管主任统一汇总,经财务审核后,公司据实报销。 (3)全部违章费用,公司一律不予报销。 (4)当月行车费用,须在最短时间内报销。 (5)车辆的年检、保险、尾气费由公司支付。 (6)公司所属车辆必需在指定1加油站加油,自己做好记录,无特别缘由未经公
13、司批准,擅自由外加油,公司不予报销。 8、私车公用的管理 (1)公司允许员工私人带车用于公务、商务及其他须要等。 (2)对能够享用公车而自带车辆的部门经理级(正级,下同)以上人员,须由公司总经理批准。对车辆运用所发生过路过桥费和停车费、车辆保险费、车辆年检费在取得真实、合法、有效凭证的基础上,据实报销;车辆修理统一由指定的修理厂修理。 (3)对私车公用的部门经理级人员,可自行驾驶车辆,也可向办公室提出申请,经审核批准后配备司机。 9、驾驶员管理规定 (1)在办公室的领导下仔细做好对公司领导和各业务部门的驾驶服务。 (2)提倡敬业精神,讲究职业道德,注意仪容仪表,端正驾驶作风,留意礼貌礼节。 (
14、3)凭车管主任通知出车,与用车部门搞好协作,未经领导批准不得用公车办私事。 (4)爱惜车辆,保持车辆清洁。出车前要坚持三检四勤制,检查机油、汽油、刹车油、冷却水、轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光状况,做到平安、精确、牢靠,保证车辆处于良好状态。 (5)每个月底,依据“当月行驶公里数”、“员工综合评议”、“当月是否出现平安责任事故”、“加班状况”等作为考核指标对驾驶员进行综合考核,并排出相应的名次,作为绩效考核的重要内容,如当月出现平安责任事故,则考核一票推翻,并从当月考核工资中做出相应的扣除。 10、奖惩细则 (1)一年之内未有任何交通违章记录和未出现交通事故者嘉奖1000元。 (2)不刚好维护
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