2023年房地产年会发言稿(4篇).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年房地产年会发言稿(4篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年房地产年会发言稿(4篇).docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年房地产年会发言稿(4篇) 书目 第1篇房地产年会发言稿范文 第2篇房地产年会领导发言稿 第3篇房地产年会发言稿 第4篇2023房地产年会发言稿 房地产年会发言稿范文 发言稿常见形式 开宗明义提出本人要谈的问题及对问题的看法,然后说明理由,最终照应开头对全文做简明的总结。 干脆写出要讲的问题或看法,可用序号1、2、3等表示,问题讲完,即告结束,不写开头和结尾。 汇报阅历、状况的发言,内容比较系统,它包括状况叙述、阅历介绍、体会收获等,这几方面的内容要连贯地写出来,构成比较完整的文章。 写发言稿和演讲稿相像,写发言稿时,要留意三点 观点要显明。对问题持什么看法,要明确表态。对尚未相识清晰
2、的问题,要实事求是的说明; 假如是汇报性的发言,要中心明确,重点突出,不必四平八稳。 条理清晰。发言稿要谈几方面的问题,每一方面问题要讲哪些条目。都要支配得有条有理,让人听起来简单抓住重点。 语言简洁明快。发言要干脆面对听众,所以,发言的语言肯定要简洁明快,尽量不运用啰嗦的句子,更不要运用一些深邃的词句,最好运用大众语言。 房地产年会领导发言稿 房地产年会领导发言稿 在充溢活力,日益开放的今日,我们总不得不须要用到发言稿,发言稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。你知道发言稿怎样才能写的好吗?下面是我细心整理的房地产年会领导发言稿,希望能够帮助到大家。 房地产年会领导发言稿1 各位同
3、事、各位挚友: 大家晚上好! 今日是我们xx房产20xx年度的年会之日,我本人非常荣幸地代表我们xx房产公司管理层上台发言。感谢大家! 我是xx年中搭上我们xx的班车的,在这一年半载间,我们走了许多弯路,遇到了许多钉子,遇到了许多难题,我是一一看在心里的,我也信任在座的每一位挚友都是或多或少的了解和感受到的:这中间有苦也有甜,有愁也有喜;这中间,我们xx有过改旗换面的那一天;这中间,我们xx有过被外界恶性竞争,甚至诋毁打压的那一天,但是,我们信任,不经验风雨,是见不得彩虹的,任何风风雨雨都能促成我们越聚越大,今日我们五桌,明年就是五十桌!大家说,是不是? 当然,能一起走到今日,实属不易,这离不
4、开我们在座的每一位挚友的付出和努力,我们有些人工作在电话营销一线,有些人工作在每一个项目现场,有些人快马加鞭地奔波在去开发商或分销商的路上,有些人又或办公室细心思索策划方方面面,但很明显,我们每一个工作都始终围围着做大做强xx公司的核心,此时此刻,我看到每一位挚友的面孔,很亲切,我想说:难得有今日,难得有大家!感谢你们! 20xx年是我们xx发展的突破年,公司战略目标很是高远,须要更多的挚友加入和支撑起来。为此,我们一方面将不断引进管理人才和行业精英,不断培育后起之秀,另一方面,将完善公司各项规章制度,确保公司经营规范、科学和人性化相结合,届时还请大家把各自的想法与我们管理人员多多沟通,只有集
5、思广益,才能做得尽善尽美。 借此机会,我在再充两句,一方面,于公于私,我都真心希望xx公司能健康的、能顺当的长远性发展,同时,真心希望大家能以更客观的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也诚心祝福妹妹的事业能在20xx年度更上一层楼,祝福大家能在xx这一事业上找到新动力,找到新方向,找到新将来!感谢大家! 房地产年会领导发言稿2 敬重的各位领导,各位企业家,各位嘉宾: 今日,房地产协会全体成员齐聚一堂,共同回顾不平凡的20xx年,一起展望充溢希望的20xx年。借此机会,我代表市委对大会的成功召开和当选的新一届房协领导班子表示热情的庆贺,对大家在过去一年为房地产业的加快发展所作出的主动努力表示崇
6、高的敬意! 20xx年,面对困难严峻的经济形势和楼市调控政策,房地产开发企业牢牢把握稳中求进、做大总量、提升质量的基调,镇静应对,顺应市场规律,大力推动项目建设,主动开展房产营销,有力促进房地产持续健康发展,取得了显著成果。全县房地产开发投资、商品房供应和销售的增速达到历史新高。可以说,房地产行业在20xx年打了一个美丽仗,交了一份令人激昂的答卷。 众所周知,在经济趋紧、政策加压的大背景下,要想保持已有成果实属不易,要实现高速增长就更加艰难。但过去一年的实践证明,只要zf部门不断改善政务服务、优化投资软环境,刚好为项目建设和销售协调处理实际困难和问题,开发企业守规则、讲诚信,就能够在困难严峻的
7、形势下攻坚克难、创新突破。所以,20xx年很不平凡,既为我们今年的发展奠定了坚实基础,也为我们今年努力实现房地产持续健康发展积累了珍贵阅历。 20xx年,房地产调控趋势持续,以缓慢调控为主。对房地产市场而言,房地产发展的良好态势仍将持续,区域城镇化将为房地产发展供应长久动力。目前,我们的城镇化率较低,相对全国平均水平差距很大。但是,这种差距也让我们看到了发展的前景。将来5到10年,我们的城镇化率必需每年提升2至3个百分点,每年要有10至15万农夫转化为市民,将来几年将是我们城镇化的主升浪潮期。所以,房地产开发企业要顺应趋势,趁潮而上。 下一步,我将接着坚持生态城市建设目标,加快新型城镇化建设。
8、随着多条高速马路的通车,区域通达性大大增加,今年将全力促成城际轻轨开工建设,为我们更好融入核心经济区和加快城镇化进程打牢基础。同时,重点城镇的发展、城市新区建设、“城中村”改造、高校城建设、古镇开发等,将有力扩大消费,增加刚性需求。 据初步统计,今年我们在建在售楼盘将达到126个,名义可售房源1000万平方米,再除去部分企业自持不售的房子,实际可售房源不足800万平方米。而今年的销售目标要确保700万平方米,假如不加大项目建设力度,保证足够的开工量和预售量,极有可能面临供应不足的尴尬。所以,20xx年房地产的发展必需要有各开发企业的全力投入。我们将真心实意为企业服好务,协调解决好详细问题,同时
9、也将加大市场监管力度,全力维护良好的市场秩序。 希望房地产协会主动工作,充分发挥在行业自律、行业规范、行业发展等方面的主动作用,在联系会员、城市营销、信息服工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建设管理制度,加强对工程组织、资金、投资、进度和质量管理。四是落实劳动平安防护措施,要求施工单位严格遵守工程建设平安生产有关管理规定,严格按平安标准组织施工,加强监督检查,实行必要的平安防护措施,严格操作规范,消退事故隐患,确保生产平安。五是实行全过程跟踪监督,由相关工作人员组成项目建设督查小组,对项目建设的监理、工程质量、工期进度、财务管理等每一个环节实行全过程监督和检查。六是完善工程建设资料,建
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 房地产 年会 发言稿
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内