2023年建筑公司总结报告(优选9篇).docx
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1、2023年建筑公司总结报告(优选9篇) 书目 第1篇建筑公司年终总结工作报告范本 第2篇建筑公司实习报告:建筑工地实习总结 第3篇建筑公司工作总结范文报告 第4篇建筑公司实习报告:在建筑公司的实习总结 第5篇建筑公司工程部试用期工作总结范文报告 第6篇建筑公司总监述职述廉报告总结 第7篇建筑公司年度总结报告格式 第8篇建筑公司暑假实习总结报告 第9篇建筑公司终总结报告 建筑公司年终总结工作报告范本 敬重的各位领导、与会同仁、大家好: 硕果累累的2023年已悄然过去,充溢希望的2023年已然来临,今日我们怀着激烈的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,我们在这里总结过去、沟通阅历、畅想将来。下面
2、我向大家汇报我项目部2023年的工作状况和2023年的工作安排。 完成工程项目及产值 2023年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作,根据公司制定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一样。首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采纳600×600仿石面砖进行镶贴,施工简洁,装饰效果得到甲方和参与验收单位的好评。屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进阅历后,结合20#楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了质量协会专家们的好评。保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺当实现。目前石科院
3、20#楼工程竣工结算已完成,结算总价4343,0383.48元,公司成本核算统计利润349,7628.68元。 在下半年,经过项目部和公司的多方努力,最终拿下了石科院21#住宅楼工程,本工程自10月25日开工,目前±0.00以下结构及回填土以全部完成,共完成产值680万元。 2、主动推动项目科学化管理 科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不行估量的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言,美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评比先进个人的制度,不仅调动工人的主动性,而且使四周的居民对我们也有了新的看法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为文明生活区试点
4、,这是社会对我们管理的一种确定,我们将顺着这条路子坚决不移的走下去。 21激励科技创新、提高劳动生产率 钢筋扳手革新 去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手,得到很大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满意箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了北京市监理协会专家的认可。但在运用过程中发觉其耐用性较差,今年又进行了革新,达到了制作简洁、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不行能是完备无缺的,我们在以后的工作实践中还要接着摸索不断改进。 学习应用新技术 定期进行先进个人评比、做到以点带面 只有调动工作人员的主动性,才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚
5、制度,对工作主动主动,能够优质高效地完成本职工作的,大家一样认为思想先进的个人,登报表扬并赐予物质嘉奖,做到以点带面,在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员,让每个工人都相识到自己在项目上的地位和职责,一心一意为项目服务。 22完善工序交接制度、责任到人 我项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。 23强化成本管理、严把材料关 我项目部根据公司的指示精神实行成本核算,自石科院21#楼工程
6、起先,就对人工费实行了三定承包,取消了工长记工制度,由记工员干脆记工,公司会计干脆将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进场验收、运用完全按公司制度进行,没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。 24平安生产与文明施工 平安第一是我公司平安方针中的首要一条。在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼基础施工,其工种繁杂、工人数目多,但未出现打架斗殴事务,更没有出现伤亡事故,在公司每月评比中,获得连续夺得总分第一名。 文明施工的地位与平安生产是同等的,我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系,还要与当地居民处好,这样我们才能放手
7、大胆的去干。20#楼工程就是这样一个先例,也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程。 然而这一切都已经成为历史,在以后的工作中我们仍需努力,逐步完善平安制度、文明施工管理制度。 25总结20#楼的施工阅历,保证21#楼稳步提高 20#楼工程我们取得了结构长城杯、竣工长城杯,以及可观的效益,这是我们稳扎稳打,脚踏实地的干出来的,而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也特别好,我们在施工过程中主动采纳新技术,严格管理,提高工作人员的工作生活条件,调动工作人员的主动性,这些都是我们在21#楼施工时应接着发扬的地方;但20#施工中也有一些弊病,尤其是加强资料管理方面没有做好,这在竣工长城杯验收
8、时完全体现了出来,我们应吸取这方面的教训,强化资料管理,强化内部体制建设。 3、2023年工作目标 2023年是值得我们庆贺的一年,但这即将成为历史;2023年是充溢希望的一年,她正迈步向我们走来。2023年是北京建筑市场正式打开局面的一年,北京市的开复工建筑面积将突破一亿平方米,建筑市场的机遇将来临,就我们四装而言,加强企业管理,提高各项目经理部的生产竞争实力势在必行;就我项目而言,除了接着21#楼的施工外,还主动运作石科院其它工程以及北京市2023年兴建的工程,接着发扬我四装的质量方针、环境方针、平安方针,在社会群众中树立我四装良好形象,为我们四装在将来的市场竞争中贡献自己的一份力气! 最
9、终,我代表十一项目部感谢公司各位领导对我项目的关怀与支持,感谢公司各位总工程师对我项目的指导与帮助,祝大家在新的一年里事业有成、工作顺当。 建筑公司实习报告:建筑工地实习总结 建筑公司实习报告:建筑工地实习总结 实习对于我来说是很生疏的字眼,因为我十几年的学生生涯没有经验过实习,这是第一次实习,他将全面检验我各方面的实力:学习、心理、身体、思想等等。就像一块试金石,检验我能否将所学理论学问用到实践中去。关系到我将来能否顺当的立足于这个充溢挑战的社会中。 由于时间短暂,在那几个礼拜里就接触到这些东西,但是我很知足。 不实践许多问题都考虑不到,实践后才知道什么状况都可能遇到,这就要求我们必需有丰富
10、的实践阅历,像刚刚走出校门的实习生实践阅历还很不丰富,但理论中的东西要是也什么都不会,那在实习过程中就吃不开了。到了施工现场经过一段时间的实习,才体会到并不是课本中学的东西用不上,而是要看你会不会用,懂不懂得变通和举一反三的道理。 实习的内容: 一起先到这工地的雏形还没有,只望见一个基坑。我们被分到放线组,放线是建筑的基础,对于我们初学者是必要的。在此期间,我对水准仪经纬仪有了更好的了解,更熟识的操作了测量仪器,更让我在工地上实践了仪器的观测,使我适应了在不同条件下操作仪器。 上夜班是一种让我们在更恶劣的条件下适应实地操作的技能,要适应最恶劣的环境才能更好的熬炼自己,让我们学到更多更坚实。现在
11、北方的夜晚是寒冷的,在困乏和寒冷的交加中,还要完成测量任务,这是一个对于我们刚实习的高校生是一种挑战,也是一个体现我们适应实力的考验。 伴随测量工作的同时,我们也要做一些其他事情,充溢我们的实习生活。挖土、挖石子、搬砖是熬炼我们的意志。虽然我们对于这些熬炼效果不佳,但在此同时也磨练了我们,然我们体会到社会的味道,让我们知道工作的辛苦的,我们要渐渐适应工地生活。 一个月的时间过去了,一个月的生活终于是充溢的,该做的也做过了,该经验的也在渐渐经验,信任今后还有更精彩的生活,我期盼着。 实习的阅历及收获: 本此实习的收获就是学会了适应环境。通过这次实习我适应了这种工地生活。虽说以后不肯定去工地工作,
12、但有了这段时间的熬炼,不论以后做什么工作心中都有了一种吃苦耐劳的毅力,也学会了适应环境。另外就是在工地上知道了一些与学校不同的问题,就是在工地上知道了作为一名技术人员应当怎样去和工人沟通等。 通过这次实习使我对建筑方面的有关学问在事实上有了更深一些的了解。应当说在学校学习再多的专业学问也只是理论上的,与实际还是有点差别的。这次实习对我的识图实力都有肯定的帮助,识图时知道哪些地方该留意、须细心计算。在结构上哪些地方须考虑施工时的平安问题,在放线时哪些地方该考虑实际施工中的问题。达到能施工又符合规范要求,达到设计、施工标准化。没有这次实习或许只是用书本上的理论学问,不会考虑太多的问题,更不行能想到
13、自己看到的图纸是否能施工。工地虽苦,但能学的是一些现实东西,熬炼的是解决问题的实践实力。 实习一个月后有必要好好总结一下,首先,通过这个月的实习,通过实践,使我学到了许多实践学问。所谓实践是检验真理的标准,通过亲身经验,使我近距离的视察了整个建筑的构造过程,学到了许多很适用的详细施工学问,这些学问往往是我在学校很少接触,很少留意的,但又是非常重要基础的学问。 高校生活是惊慌而又充溢期望的日子,学习的闲暇时总是向往着背起行囊,远离亲人挚友以及师长护佑,去走真正属于自己的路。然而当我们最终可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴,独自一人走上社会工作这个大舞台时,却发觉人生的道路原来是如此
14、的崎岖不平,任何人的胜利都是经验一番狂风暴雨的。短短一月的实习生活中,让我学会了不少东西,会对我以后工作有很大帮助的,这是我人生的第一次走入社会,第一次走向工作,感觉生活真的很不简单。 实习实质是毕业前的模拟演练,在即将走向社会,踏上工作岗位之即,这样的磨砺很重要。希望人生能由此延绽开来,真正使所学所想有用武之地。 总结一句话:吃得苦中苦,方为人上人。 建筑公司工作总结范文报告 建筑公司工作总结报告 xxxx年,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的阅历,不断探究发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不
15、懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。 一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,根据年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量平安、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。 一、各项指标完成状况 今年,公司共完成国内:企业总产值10200万元,其中:完成自找任务2500万元;完成国外产值:13000万元; 全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司:5人;分流输送到其他单位或项目部57人。 全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率2(轻伤一起,与xxx
16、x年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。 二、仔细贯彻职代会精神,全面落实各项工作要求 公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了具体部署和支配,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的xxxx年工作思路。一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务”的目标,不断加强公司两级领导班子建设,切实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建设,一是基本上解决了对公司发展信念不足的问题,广阔员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气
17、馁、不泄气,充分用好建设公司赐予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,主动做好打算;二是在彭州项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探究;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的不足,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。并且,公司还整合了资料室,提要求、明目标,文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。 三、努力干好在手项目,不断拓
18、展生存空间 1、彭州灾后重建项目:该项目是公司xxxx年重点建设项目,汶川地震后,彭州被国家划为十个极重灾区之一,灾后重建任务异样繁重。彭州市*等四镇政策性安置房建设项目工期150天,建筑面积30000平米,建设地点分布在彭州市*镇*村、*镇*村、*镇*村、*镇*路等地方,四个施工点相距有120公里,公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场“三通一平”没有完成、协调难等状况下,马上起先了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项目,具有其特别性,没有施工用电、用水,没有施工道路等困难,项目部主动协作业主解决完成这些工作。虽然6月25日项目部就进场,但是由于业主方的缘由,工程实际开工时间滞后,工期
19、紧、任务重、责任大,在工程开工以后,项目部严格限制施工质量,强化平安措施,在施工过程中,管理做到细化,责任做到落实,进度每天检查,跟不上就实行措施。所以虽然该工程有诸多困难,但是通过全体干部职工的共同努力,到现在为止整个工程已经完成工作量1000多万。*、*两镇9月10开工,建筑面积1xx平米,现主体结构已经完成,受到了业主方的认同和好评。后期*10月20曰、*10月29日两镇相继开工,正在惊慌有序地进行基础和结构施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺当交付,项目部发扬“艰苦奋斗,追求卓越”的铁军精神,在项目建设中,讲诚信、讲质量、讲平安、讲文明施工,决心优质、高速完成建设任务,
20、为灾区人民交上一份满足的答卷。 2、瑞丽工程处:在市场竞争激烈远离公司的状况下,工程处不等不靠、主动主动四处找活,凭借着良好的信誉和踏实的作风先后担当了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程,完成工作量*余万元,建筑面积约 4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程,完成工作量约*万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程,完成工作量*万元;姐告*仓库土建及钢构工程,完成工作量37. 5万元;姐告*市场三层改建工程,完成工作量25万,建筑面积约1100平米等项目工程。 xxxx年,瑞丽工程处完成产值约*万元,实现利润约*万元,上缴国家各项税收15万余元,支付职工工资:*元,人均*元。支付上缴公司各
21、项社保费用:61992. 21元,其中建筑公司分摊社保费用:*元,支付上缴公司住房公积金:*元。 3、成都工程处:xxxx年,成都工程处在全体员工的共同努力下,共完成*万元的产值。其中:广东*喷煤系统约1500万元(该项目己全面完工,正在办理结算。);江西*钢绞线扩产工程约1600万元(该项目己进入终审阶段,初审约1630万元);德阳*电炉工程约600万元(该项目已完工进入办理结算阶段)。 建筑公司工作总结报告 二oo五年,公司在公司领导的正确领导下,在公司各部、办的大力支持下,解放思想,转变观念,夯实基础,奋力拼搏,仔细落实“两会”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“
22、四个整改”的工作方针,规避风险狠抓经营,消退隐患确保平安,先进性教化成效显著。以抓经营促发展,以抓改制促- 管理,以抓平安促效益,以抓教化促工作,不断地总结阅历,找出工作中差距,完善有效的工作措施,各项经济技术指标稳步提升,为确保公司片的稳定做出了贡献。 一、奋力拼搏,各项指标稳步提升 公司到目前止,共参与投标29个,其中中标12个,中标产值10340.73万元,建筑面积126077平方米,提前一个多月实现公司下达的年度安排的103.4,完成施工产值 *万元,完成了年度安排的,完成劳务产值225万元。 二、领悟精神,各项管理同步推动 依据公司“两会”的总体部署和陈总重要“讲话”的精神,结合公司
23、的详细状况:(一)为了壮大公司的经营实力,全方位开拓经营,公司主动根据职代会要求,宣扬发动广阔职工向公司借资,公司在拖欠发职工各种费用近300万元的逆境下,仍向公司交纳借款104.1万元。(二)不断增加经营力度,一是根据公司“全员入市”的精神,实行嘉奖政策,充分调动广阔职工主动性,挖掘经营资源,扩张经营市场。二是规避风险,加强经营管理。三是固守本土,扩展对外市场的经营。公司领导几次奔赴贵州、安徽、 广西、广州、新疆开拓省外市场。(三)做好工程技术人员的全面清理工作。对156名工程技术人员进行全面摸底清理,驾驭去向,对长期在外高薪就职的工程技术人员,一方面通知其按时交纳“两金”,另一方面要求能依
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