2023年工程项目部培训制度4篇.docx

《2023年工程项目部培训制度4篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年工程项目部培训制度4篇.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年工程项目部培训制度4篇 书目 第1篇工程项目部平安生产教化培训制度 第2篇工程项目部平安培训授权管理制度怎么写 第3篇工程项目部岗位培训制度（6） 第4篇工程项目部平安培训授权管理制度 工程项目部平安培训授权管理制度怎么写 工程项目部平安培训与授权管理制度在施工生产过程中,员工即是爱护的对象,又是平安生产的详细实施者。 在提倡以人为本的平安管理理念,充分敬重员工的同时,还必需充分调动其主观能动性,通过对各类人员,包括领导、工程技术人员、管理人员、班组长和操作工人,在平安生产政策、法律法规、平安技术、管理、技能等方面,进行有安排、有步骤地组织教化培训,全面提高各类操作人员的平安环保意识

2、、学问和技能,提高平安文明施工和持续改进的自觉性,提高平安生产技术水平,养成良好的工作习惯,确保每一名员工都能达到所从事工作岗位规定的素养要求,进而把平安政策、法规与平安行为准则转化为员工的自觉行为规范,从根本上杜绝担心全行为,防止事故的发生。 1、平安培训实施平安教化培训将依据工程进展、劳动力需求以及施工作业特点和职工入场状况,有安排,有层次、有步骤地推动,做到有安排、有落实、有总结分析。 只有经过培训、并考核合格的人员才有资格获得授权进入现场作业。 项目部的平安教化培训工作由综合部负责实施,综合部详细负责实施项目部的平安教化培训组织、培训有效性评估等工作。 综合部负责依据各班组提交的培训需

3、求,汇总后编制项目部90天滚动培训安排,审核和组织实施,经项目经理批准后实施。 质保部、平安部负责对实施过程及效果进行帮助、监督、检查。 2、平安培训安排项目部各部门结合施工作业安排以及本班组的人员结构等实际状况,提出职工平安培训需求,报综合部汇总。 各单位供应的培训安排包括对新进场人员三级平安培训、特种作业人员证件复审培训、应急救援人员、义务消防队员、治安保卫人员、兼职平安管理人员年度培训以及其他相关人员等的平安培训安排。 综合部劳资培训组负责依据各单位提出的培训需求安排进行汇总,编制年、季、月培训安排,经副经理批准后实施。 3、培训对象及培训意识和实力要求全部需进入施工现场的人员都必需先接

4、受入场三级平安教化,经考核其意识和实力达到要求后,方可为其办理准入证,支配其上岗作业。 特种作业人员必需是接受过地方劳动管理部门组织的专业平安学问和平安操作技能培训,并经考核合格,取得特种作业资格证后,方可持证上岗作业,但其入场前同样需接受相关入场前的三级平安教化以及考核,经考核合格全,方可为其办理准入证,同时要求其持证上岗操作。 对实施新工艺、新技术或运用新设备、新材料时,综合部、技术部以及平安部必需协同,对相关人员进行有针对性的技能、平安环保培训,必要时应对培训效果进行考核,对考核合格者,方可支配其上岗操作。 对与工程质量、平安、环保有影响的关键性岗位的管理或施工人员(如质保、质检、施工人

5、员、平安监督检查、治安保卫、应急救援、消防保卫、材料设备管理、仓库管理、食堂餐饮人员、卫生所医务人员等)必需先培训后上岗,同时每年应依据国家有关法律法规的要求,支配其接受相应的平安培训教化。 临时调整工作岗位或离岗三个月以上六个月以下需重新上岗时,要重新进行岗位(班组)平安环保教化培训。 职工离岗六个月以上者需重新上岗时,需重新进行三级平安环保教化培训及考核。 从事特种作业的人员按国家规定进行特地的平安学问与操作技能培训,并经考核合格,取得特种作业资格证后,方能上岗工作,并依据国家相关法规规定定期进行复训。 项目经理、总工程师,施工经理及各级管理人员必需接受国家法律法规所规定的平安环保教化。

6、4、内部培训在项目部范围内组织培训班,聘请地方政府、公安机关、业主以及项目部职能部门相关的专家、有阅历的专职管理人员进行授课,开展的各种施工平安、劳动防护、治安保卫、卫生防疫等方面的平安培训。 老师的聘用:依据培训的内容和形式,由综合部与相关部门协商选聘。 并填写职工培训老师登记表(见附五)。 教材的选定:由综合部依据培训安排,以及相关职能部门的要求负责选购。 4.1 特种作业人员的培训由综合部编制特种作业人员培训取证审验换证名册,综合部负责到期特种作业人员操作证的复审、换证工作。 4.2 培训资料、证件管理综合部负责培训资料的整理、存盘工作。 对经过培训合格后所取得的培训合格证原件,由综合部

7、统一登记、保存、复印,其复印件交本人运用。 5、劳务工的管理项目部综合部负责对劳务工进行管理,负责对相关劳务工进行有针对性的入场培训教化,并做好记录; 项目经理部人劳部、工程部要对劳务工的施工平安管理进行全过各有针对性的限制,使其按公司/项目经理部和业主的平安施工管理的有关规定进行规范作业。 如有违反,按合同/协议书规定进行处理; 劳务工享有与公司员工同等的职业平安健康保障的权利,并应按合同、协议书要求创建条件,实行措施,使劳务工削减或杜绝伤亡事故的发生; 5.1在对劳务工的平安管理中应确保以下各方面:不运用童工,保障妇女的劳动爱护权益; 劳务工工资按时足额发放,不克扣、拖延; 劳务工的工作时

8、间合理,不超量加班,以免因疲惫过度而致工伤事故的发生; 劳务工的工作与基本素养相适应,并对其做针对性的平安培训和技术培训; 劳务工的劳动爱护满意法律、法规和相关规定的要求; 为劳务工供应卫生、整齐的生活、文化设施条件; 劳务工享受本公司员工的现场医务急救服务; 劳务工享有工伤保险待遇。 分包商的平安管理符合相关法律、法规要求。 分包商的平安管理符合职业健康平安和环境管理要求。 工程项目部平安培训授权管理制度 工程项目部平安培训与授权管理制度 在施工生产过程中,员工即是爱护的对象,又是平安生产的详细实施者。在提倡以人为本的平安管理理念,充分敬重员工的同时,还必需充分调动其主观能动性,通过对各类人

9、员,包括领导、工程技术人员、管理人员、班组长和操作工人,在平安生产政策、法律法规、平安技术、管理、技能等方面,进行有安排、有步骤地组织教化培训,全面提高各类操作人员的平安环保意识、学问和技能,提高平安文明施工和持续改进的自觉性,提高平安生产技术水平,养成良好的工作习惯,确保每一名员工都能达到所从事工作岗位规定的素养要求,进而把平安政策、法规与平安行为准则转化为员工的自觉行为规范,从根本上杜绝担心全行为,防止事故的发生。 1、平安培训实施 平安教化培训将依据工程进展、劳动力需求以及施工作业特点和职工入场状况,有安排,有层次、有步骤地推动,做到有安排、有落实、有总结分析。只有经过培训、并考核合格的

10、人员才有资格获得授权进入现场作业。 项目部的平安教化培训工作由综合部负责实施,综合部详细负责实施项目部的平安教化培训组织、培训有效性评估等工作。 综合部负责依据各班组提交的培训需求,汇总后编制项目部90天滚动培训安排,审核和组织实施,经项目经理批准后实施。质保部、平安部负责对实施过程及效果进行帮助、监督、检查。 2、平安培训安排 项目部各部门结合施工作业安排以及本班组的人员结构等实际状况,提出职工平安培训需求,报综合部汇总。 各单位供应的培训安排包括对新进场人员三级平安培训、特种作业人员证件复审培训、应急救援人员、义务消防队员、治安保卫人员、兼职平安管理人员年度培训以及其他相关人员等的平安培训

11、安排。 综合部劳资培训组负责依据各单位提出的培训需求安排进行汇总,编制年、季、月培训安排,经副经理批准后实施。 3、培训对象及培训意识和实力要求 全部需进入施工现场的人员都必需先接受入场三级平安教化,经考核其意识和实力达到要求后,方可为其办理准入证,支配其上岗作业。 特种作业人员必需是接受过地方劳动管理部门组织的专业平安学问和平安操作技能培训,并经考核合格,取得特种作业资格证后,方可持证上岗作业,但其入场前同样需接受相关入场前的三级平安教化以及考核,经考核合格全,方可为其办理准入证,同时要求其持证上岗操作。 对实施新工艺、新技术或运用新设备、新材料时,综合部、技术部以及平安部必需协同,对相关人

12、员进行有针对性的技能、平安环保培训,必要时应对培训效果进行考核,对考核合格者,方可支配其上岗操作。 对与工程质量、平安、环保有影响的关键性岗位的管理或施工人员(如质保、质检、施工人员、平安监督检查、治安保卫、应急救援、消防保卫、材料设备管理、仓库管理、食堂餐饮人员、卫生所医务人员等)必需先培训后上岗,同时每年应依据国家有关法律法规的要求,支配其接受相应的平安培训教化。 临时调整工作岗位或离岗三个月以上六个月以下需重新上岗时,要重新进行岗位(班组)平安环保教化培训。职工离岗六个月以上者需重新上岗时,需重新进行三级平安环保教化培训及考核。 从事特种作业的人员按国家规定进行特地的平安学问与操作技能培

13、训,并经考核合格,取得特种作业资格证后,方能上岗工作,并依据国家相关法规规定定期进行复训。 项目经理、总工程师,施工经理及各级管理人员必需接受国家法律法规所规定的平安环保教化。 4、内部培训 在项目部范围内组织培训班,聘请地方政府、公安机关、业主以及项目部职能部门相关的专家、有阅历的专职管理人员进行授课,开展的各种施工平安、劳动防护、治安保卫、卫生防疫等方面的平安培训。 老师的聘用:依据培训的内容和形式,由综合部与相关部门协商选聘。并填写职工培训老师登记表(见附五)。 教材的选定:由综合部依据培训安排,以及相关职能部门的要求负责选购。 4.1 特种作业人员的培训 由综合部编制特种作业人员培训取

14、证审验换证名册,综合部负责到期特种作业人员操作证的复审、换证工作。 4.2 培训资料、证件管理 综合部负责培训资料的整理、存盘工作。 对经过培训合格后所取得的培训合格证原件,由综合部统一登记、保存、复印,其复印件交本人运用。 5、劳务工的管理 项目部综合部负责对劳务工进行管理,负责对相关劳务工进行有针对性的入场培训教化,并做好记录; 项目经理部人劳部、工程部要对劳务工的施工平安管理进行全过各有针对性的限制,使其按公司/项目经理部和业主的平安施工管理的有关规定进行规范作业。如有违反,按合同/协议书规定进行处理; 劳务工享有与公司员工同等的职业平安健康保障的权利,并应按合同、协议书要求创建条件,实

15、行措施,使劳务工削减或杜绝伤亡事故的发生; 5.1在对劳务工的平安管理中应确保以下各方面: 不运用童工,保障妇女的劳动爱护权益; 劳务工工资按时足额发放,不克扣、拖延; 劳务工的工作时间合理,不超量加班,以免因疲惫过度而致工伤事故的发生; 劳务工的工作与基本素养相适应,并对其做针对性的平安培训和技术培训; 劳务工的劳动爱护满意法律、法规和相关规定的要求; 为劳务工供应卫生、整齐的生活、文化设施条件; 劳务工享受本公司员工的现场医务急救服务; 劳务工享有工伤保险待遇。 分包商的平安管理符合相关法律、法规要求。 分包商的平安管理符合职业健康平安和环境管理要求。 工程项目部岗位培训制度（6） 工程项

16、目部岗位培训制度6 一、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、好用、实效”。做到须要和常态化。 二、项目部应依据培训安排及职工的排班状况,有针对性的科学支配培训。职工应按时参与培训。 三、每次课程结束后,项目部将支配考试。考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。 四、凡每次考试不及格者,不得上岗。待重考合格后,重新上岗。考证优秀者将视状况予以嘉奖。 工程项目部平安生产教化培训制度 一、项目部各单位、各部门都要仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,严格执行有关从业人员平安生

17、产培训教化的法律、法规、条例等,加强从业人员的平安教化和培训工作,使之做到常常化、制度化。 二、项目经理、项目总工必需接受有关部门组织的平安生产培训教化,做到持证上岗,定期复审,每年接受平安生产培训教化的时间不得少于30学时。 三、项目专职平安管理人员必需根据有关规定通过平安培训教化后持证上岗,每年还必需接受平安专业技术业务培训,时间不得少于40学时。 四、项目部的特别工种需接受特种作业培训考试合格后持证上岗,定期复审,每年必需接受有针对性的平安技术业务培训,时间不得少于20学时,由人事部门牵头组织,技术部、平安部门参加帮助。 五、项目部新录用的从业人员必需接受公司、项目部、作业班组的三级平安

18、培训教化,经考核后,方准上岗。 项目部平安培训教化的时间不得少于15学时,主要内容是本项目施工生产特点,施工现场环境和可能存在的担心全因素及施工生产平安基本学问,本项目的平安生产制度、规定及平安留意事项,本工种的平安技术操作规程,机械作业,电气设备及高处作业等基本平安学问,防火、防毒、防尘、防爆学问及紧急状况的平安处置和平安疏散学问,防护用品的运用学问及发放标准。 作业班组平安培训教化的时间不得少于20学时,其主要内容是作业特点与本工种的平安操作规程,作业班组平安制度和纪律及岗位平安责任制,爱惜和正确运用平安防护用品,本岗位易发生事故的担心全因素及其防范对策,本岗位的作业环境及运用的机械设备、工具的平安要求等。 项目部完成职工三级教化中的两级教化:项目部教化和作业班组教化。 六、项目部待岗、转岗、换岗人员在重新上岗前必需接受一次平安培训,时间不得少于20学时,由项目部及班组组织,平安人员参与帮助。 七、项目部对分包单位要负责统一管理作业人员的平安培训教化工作,分包其总承包单位的要听从总承包单位的统一管理,同时,严格根据本制度落实好各项平安培训教化工作。