2023年房地产办公室主任岗位职责6篇.docx

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1、2023年房地产办公室主任岗位职责6篇 书目 第1篇房地产办公室主任岗位职责说明书 第2篇房地产办公室主任岗位工作职责 第3篇房地产办公室主任岗位职责（5） 第4篇x房地产办公室主任的岗位职责 第5篇房地产办公室主任岗位职责 第6篇x房地产办公室主任岗位职责 x房地产办公室主任岗位职责 房地产公司办公室主任岗位职责(四) 一、加强政治和业务学习,不断提高政治素养和业务实力。 二、负责起草公司各项年度工作总结、大事记及各项规章制度。 三、组织支配公司的总经理办公会、部门经理睬、合同评审会、考核工作会议及其他特地会议,并负责会议记录,整理书面材料。 四、负责制订公司的各项培训安排及其执行工作。 五

2、、做好各岗位人事管理建档,选聘管理人员工作。 六、做好与各部门之间的组织、协调工作。 七、调配公司办公车辆,考核车辆年度各项费用。 八、做好各项外联、沟通、协调、外宣、参观、检查工作。 九、负责抽查各部门卫生状况等工作。 十、刚好完成上级部门与公司领导交办的各项临时工作。 x房地产办公室主任的岗位职责 房地产开发公司办公室主任的岗位职责 1、负责公司办公室的行政工作,参加公司发展规划的拟订、年度经营安排的编制和公司重大决策事项的探讨; 2、依据领导看法,召集主持公司办公会议和其他有关会议,并检查决议的贯彻实施状况; 3、汇总公司年度综合性资料,草拟、审核公司年度总结、工作安排和其他综合性文稿;

3、 4、负责公司行政文书、档案的管理工作; 5、协调、支配总经理工作日程,并依据工作日程,做好有关人员的预约、接待等事务; 6、负责公司与上级主管部门的联系工作及公司有关法律询问和联系工作; 7、完成总经理临时交办的其他工作。 房地产办公室主任岗位职责（5） 房地产公司办公室主任岗位职责(五) 1、 在分管领导的干脆领导下,对办公室工作全面负责。 2、 以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度。 3、 依据公司总体发展目标和安排,制定本部门目标、安排,并贯彻实施。 4、 帮助公司领导处理好日常行政管理事务,联系和协调公司内部的协作协作关系,发挥参谋、助手作用。 5、 公司需上报或下发的各类综合性

4、文件材料的审核把关,印签运用的审核把关,重要文档的查阅把关等。 6、 组织办公室做好会议的支配与组织,各类文书资料的打字与复印,车辆管理,员工食堂管理等协助性、服务性日常工作。 7、 妥当处理与租房单位及周边邻里单位关系。 8、 处理公司领导交办的其他工作事宜。 9、 严格遵守公司的各项规章制度。 10、 制定本公司档案管理的有关规章制度。 11、 负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查,做好对兼职档案人员的业务培训工作。 12、 做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工作。 13、 负责编制企业档案的检索工具,为领导、管理人员和工程技术人员利用档案供应优质

5、服务。 14、 主动协作、支持部门内其他工作。 房地产办公室主任岗位职责 房地产公司办公室主任岗位职责 负责领导办公室工作范围内的一切工作并完成年度安排。 负责拟订、审核公司的有关对外的一切文件。 负责组织检查公司安排、制度、职责的落实状况。 负责人力资源发展安排的拟订和检查、名额编制、限制及执行。 人员的任免、考勤、奖惩、差假、迁调、退休、工资、保险等事项的办理。 员工教化与培训安排的拟订和实施。 员工工作平安、福利、保险、退休等方法的拟订和实施。 有关法律事务的接洽与办理。 员工违反公司规程与失职的调查及处理。 在分管副总经理的领导下开展工作,完成领导临时支配的工作。 负责公司的接待工作。

6、 房地产办公室主任岗位工作职责 篇一:房地产办公室主任岗位职责 负责领导办公室工作范围内的一切工作并完成年度安排。 负责拟订、审核公司的有关对外的一切文件。 负责组织检查公司安排、制度、职责的落实状况。 负责人力资源发展安排的拟订和检查、名额编制、限制及执行。 人员的任免、考勤、奖惩、差假、迁调、退休、工资、保险等事项的办理。 员工教化与培训安排的拟订和实施。 员工工作平安、福利、保险、退休等方法的拟订和实施。 有关法律事务的接洽与办理。 员工违反公司规程与失职的调查及处理。 在分管副总经理的领导下开展工作,完成领导临时支配的工作。 负责公司的接待工作。 篇二:房地产办公室主任岗位职责 1、负

7、责帮助总经理对公司全部工程项目投资策划,项目可行性探讨工作。 2、依据安排指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成安排指标同时,能有效地节约费用。 3、负责帮助总经理对公司全部工程项目投资策划,项目可行性探讨工作。 4、负责制定公司各部门工作范围及各岗位职责,负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准,并负责检查、协调、督导各部门工作的顺当开展。 5、主持、组织策划工作,拟定租售策划方案,确保完成租售指标。统筹或主持主管级以上的人事聘请、培训及考核等工作,提名公司主管级以上人员的聘任、辞退、升职,报总经理批准。 6、负责公司的人事、行政管理、工资编制标准和财产管理工作; 7、行政费用的安排

8、预算编制及运用状况的审核; 8、负责公司印章及信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。 9、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教化及职业操守工作,稳定和提高公司员工队伍素养等企业文化建设工作。 10、完成公司领导交办的各项工作; 篇三:房地产办公室主任岗位职责 一、办公室工作内容 (一)公司人事管理工作 1、帮助公司领导制定、限制、调整公司及各部门的编制、定员; 2、协同各部门办理员工的聘请工作,为各部门供应符合条件的员工; 3、帮助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作; 4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素养及工作实力; 5、负责员工工资

9、的管理工作; 6、负责正式员工劳动合同的签订; 7、负责保存员工相关个人档案资料; 8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利; 9、依据工作须要,负责聘请临时工及对其的管理工作; 10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。 (二)公司行政管理工作 1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的状况; 2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教化及考勤工作的管理; 3、依据董事会批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算,并严格限制行政费用的支出; 4、负责公司资产的管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、运用登记及定期检查运用状况的制度; 5、负责公司印

10、章和介绍信的管理,严格执行印章和介绍信的运用规定 房地产办公室主任岗位职责说明书 房地产办公室主任岗位职责说明书 岗位编号:0111 所在部门:房地产开发集团有限公司 岗位定员:1 岗位名称:办公室主任 干脆上级:总经理 干脆下级:文秘、档案员、保安员、驾驶员、炊事员、保洁员 职责与工作任务: 本职:负责公司整体经营安排的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公 司重大突发事务 一、职责表述 组织制定公司年度经营实施安排,经总经理办公会批准后,负责组织实施并检查督促 工作任务: 帮助总经理制订公司整体经营安排和公司总目标 负责公司年度经营安排和公司总目标在各个部门、项目公司(组)内

11、的绽开工作,并进行考 核 编制本部门年度安排,报上级批准后执行 协同公司各部门编制公司年度工作安排及公司经营指标 二、职责表述 主持公司日常各项经营管理工作 工作任务: 依据公司经营管理工作状况,按公司领导的要求,负责组织起草综合性业务规划,周工作汇 总,月度工作总结和简报,季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文 稿 负责全面检查落实总经理办公会议所作出的各项工作确定 按项目经营操作指标检查、督促并作出考核看法 协调各部、各线业务工作进展 协调项目公司、项目部与公司本部的协作关系 拟定公司行政方面的各项规章制度并监督执行 筹备总经理办公会议的召开,组织编写会议纪要和决议,

12、并检查各业务部门贯彻执行状况 负责公司行政费用的预算与限制 帮助上级领导起草本公司综合性的经营管理报告、总结、安排、决议等文件、函件 起草公司工作总结、年度简报等重要管理文件 拟定公司固定资产管理方法,保证公司固定资产不会向外流失 协调内外关系,宣扬企业文化和公司理念,树立公司的良好形象 负责公司企业文化建设,组织相应的公司内部期刊、网站的制作和宣扬工作 负责签署日常行政、业务文件 三、职责表述 主持办公室日常工作 工作任务: 主持考勤、培训、出差、请假、奖惩、考核等劳动纪律的执行 负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作 负责消遣、工会等事务 负责行政、后勤系列化基础管理和平安保卫工作 进行

13、公司车辆运用的调度,保证公司领导和业务用车 组织支配重要客户、客人来访的吃、住、行等方面工作 完成公司固定资产的管理,低值易耗品、办公用品的购置、验收、登记、发放工作,提高物 品的运用率,确保业务正常开展,并防止公司资产流失 负责公司各类文件的签收、呈送、分发及借阅,并做好记录 负责公司会议管理文案、文印管理工作 做好公司经营资格的管理工作及法律询问工作 做好公司企业文化、企业形象的建立和维护 做好公司物业管理相关工作,为员工创建良好办公环境 督促勤杂人员做好公司办公场所的绿化、美化工作、保证办公场所美观、有序,组织公司财产 的保卫工作,确保公司的财产平安 负责对公司的电脑和系统进行优化 保证

14、硬件和软件信息系统的最佳选择 收集全部可利用的技术信息,预料提高数据处理的可行性 负责公司全部档案资料的收集管理 四、职责表述 负责处理公司重大突发事务 工作任务: 依据授权,处理特别事项或重大突发事务 向主管副总汇报特别事务解决方案,并恳求授权 事后对解决过程进行总结,向主管副总进行汇报 五、职责表述 由主管副总授权处理的其他重要事项 权力: 总体经营安排制订的建议和实施权 本部详细工作开展的决策权 对部门安排执行结果考核奖惩有决策权 对阶段性活动方案和费用预算有决策权 对项目公司全部工作有监督检查考核权利 解决特别事务和重大突发事务的临时授权 没有授受“回扣”的权利 工作协作关系: 内部:

15、公司内全部部门 外部:市建委、工商、区委、街道、派出所等政府及其他相关部门 任职资格: 教化水平:高校本科以上学历 专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业 培训经验:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训、财务培训及其他 阅历:3年以上相关工作经验 学问:具备相应的企业管理学问、房地产专业学问、人力资源管理学问、财务学问,驾驭房 地产开发全程操作程序 技能技巧:娴熟运用office专业办公软件 具有肯定的领导实力、推断与决策实力、协调实力、人际沟通实力、影响力、安排与执行能 力 其他: 运用工具设备:网络、计算机、复印机、传真机的运用、一般办公设备运用 工作环境:办公场所、销售现场、工程现场 工作时间特征:正常工作时间,依据工作状况加班 备注:办公室主任由总经理任命,其工作对总经理负责