2023年技术员员工合同(3份范本).docx
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1、2023年技术员员工合同(3份范本) 书目 第1篇解除技术员员工劳动合同协议书 第2篇2023技术员员工手册 第3篇解除技术员员工劳动合同书 解除技术员员工劳动合同协议书 甲方(用人单位):_ 乙方(劳动者):_身份证号码:_ 甲、乙双方于_年_月_日签订为期_年无固定期限的劳动合同,现乙方向甲方提出申请,要求提前解除双方之间的劳动合同,甲方同意与乙方解除劳动合同。经双方充分协商,就解除劳动合同的有关事项达成如下协议。 1、双方一样同意于_年_月_日解除劳动合同,双方的劳动权利义务终止; 2、因是乙方提出与甲方解除劳动合同,根据劳动民法典的规定,甲方不须要向乙方支付解除劳动合同的经济补偿金、赔
2、偿金等。乙方知悉劳动民法典的规定,不要求甲方支付经济补偿金、赔偿金等费用; 3、甲方为乙方缴纳社会保险费至本协议签订之日起终止; 4、甲、乙双方在此确认:劳动合同履行期间,双方已依法签订了书面的劳动合同,甲方依法履行了义务,包括乙方应享有的社会保险、劳动爱护等。双方无违反劳动法律、法规的行为。解除劳动合同之日前的劳动酬劳(含加班工资、奖金、补贴等)已结清。乙方不再因为原劳动合同的履行、解除,向甲方要求支付其他任何费用、补偿或赔偿; 5、乙方应在本协议签字后七日内与甲方有关部门(原所在部门、劳资、财务、后勤等)办理完工作交接、物品归还、账务交接、偿还财务借款等事项。如有乙方负责办理的对外业务没有
3、清算完毕,乙方应负责将往来账目核对清晰,并将由对方盖章、签字确认的对账单(或欠款证明)交甲方财务部门。否则,由此给甲方造成损失的,由乙方负责赔偿; 6、劳动合同解除后,乙方仍负有保守所知悉的甲方商业隐私(包括本协议内容)的义务,不得泄露给任何第三方,否则应向甲方支付违约金_元。乙方在解除劳动合同之前与甲方签订了保密协议、竞业禁止协议的,仍应遵守原协议的约定; 7、乙方办理完各项交接之后5日内,甲方向乙方供应包括解除劳动合同在内的相关证明。乙方应于劳动合同解除后15日内到甲方办理相关转移手续,逾期不办责任自负; 8、甲、乙双方解除劳动合同后,乙方不得以任何方式对甲方进行诋毁、恶意中伤、及任何有损
4、甲方形象或利益的行为,否则甲方有权追究乙方相应的法律责任; 9、本协议经甲方盖章,乙方签字后生效。本协议一式二份,甲、乙双方各一份, 甲方(盖章):_乙方(签字):_ 2023技术员员工手册 一、本手册编写的目的本技术员员工手册旨在为项目经理供应一份规范化的工作指南,包括其工作职责、工作内容指导说明。 二、适用范围 本技术员员工手册适用与公司签订的各类合同下所组建的各个级别项目经理部的技术员。 三、关于本手册的修订和审批 本技术员岗位指导手册由公司总部工程管理中心审批,作为指导公司技术员工作的依据。在接着推广的过程中,可以依据详细状况进行相应的修订,并报经总部工程管理中心审批通过。 四、技术员
5、职责 (一)负责贯彻执行有关质量管理的法律、法规、条例及公司内部关于质量技术管理的规章制度。 (二)负责工程项目的技术管理工作,参与图纸评审、施工方案评审、设计交底等工作。 (三)负责参加编制工程项目的施工组织设计、质量策划书、专项施工方案等,解决相关技术问题。 (四)负责检查落实施工组织设计,专项施工方案及质量策划书中涉及到的技术措施、质量安排等工作,并抓好各工序操作、质量验收及产品爱护工作。 (五)负责项目技术交底和质量交底工作,检查劳务队施工班组人员日常按交底操作的正确性。 (六)负责解决图纸技术问题,参加技术复核,督促落实修改方案。 (七)负责参与工程质量、平安事故的调查分析。 (八)
6、负责工程技术资料收集、归档、信息反馈工作,帮助打算工程竣工验收的工程资料,参与竣工验收。 五、项目工作内容 (一)技术打算 1、制定质量目标 依据公司的总体质量目标,主合同的质量目标、技术规范文件等(以其中相对高的标准)制定项目的质量管理总目标,再将项目的建设标准和总目标进行分解,分解到各个责任主体并制定各分部、分项工程的质量管理目标。 2、建立项目质量技术管理限制系统 (1)确立项目质量技术管理限制系统(组织架构图),明确系统各层面的项目质量技术限制负责人。 (2)制定项目质量技术管理限制制度,包括质量技术限制例会制度、协调制度、报告审批制度、方案及首样评审制度、质量验收制度和质量技术信息管
7、理制度等。 (3)编制项目质量技术管理限制安排及策划书,明确质量技术管理方针、目标及其详细实现的方法、手段和措施,从施工程序、限制组织、限制措施、限制方式等方面着手,形成项目质量技术限制系统的管理文件。 (4)以施工技术图纸、方案为核心,结合组织架构、岗位职责、管理制度、质量安排及策划书等,编制、汇总并完善施工组织设计中与质量技术相关的内容,形成干脆指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件,规范施工作业技术活动行为和管理行为,作为项目相关部门及人员共同遵循的管理依据。 3、参加施工图纸评审 提前批阅项目建筑图、结构图,提前批阅投标图纸所涉及到的平立面、大样、节点等,准时参加由施工设计部组
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