2023年教学组织管理制度小学(3篇).docx

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1、2023年教学组织管理制度小学(3篇) 书目 第1篇镇z小学教学组织管理制度 第2篇学校教学组织管理评价内容（教务科教研室） 第3篇基础科学部教学组织管理职责 镇z小学教学组织管理制度 镇小学教学组织管理制度 一、目的 从学期起先到学期结束,有一系列教学组织工作。这些组织工作,也是应当坚持的常规。 二、适用范围 本校教学管理中心。 三、内容 1.学期初要做好的教学组织工作有:组织老师学习有关党和国家的教化方针政策和上级指示;探讨学校工作安排并订好教研组的工作安排;钻研教学大纲和教科书;支配好教学进度。 2.学期中要做好的教学组织工作有:依据教学大纲、教科书和教学进度对老师的教学和学生的学习进行

2、检查;组织期中考试;分析前半学期的教学质量;作好期中教学小结,提出后半学期的要求和措施。 3.学期末要做好的教学组织工作有:组织和支配总复习和学期考试;进行质量分析;作好教学总结,对教学安排执行状况进行评估;支配下学期老师的教学任务,以便老师利用假期适当备课。 4.寒暑假要做好的教学组织工作有:制定新学期(学年)的教学工作安排;组织老师休息或适当备课。教学组织工作概括起来说是:学期初重点抓安排,学期中重点抓检查,学期末重点抓总结,寒暑假重点抓新学期的打算工作。 学校教学组织管理评价内容（教务科教研室） 学校教学组织管理评价内容(适用于教务科、教研室) 1.管理人员岗位职责、权限明确。各项工作的

3、实施流程清晰,协作协作默契,工作效率高,无差错。 2.管理制度完善,执行有效,科室档案整理刚好.规范。(试验室、库房等) 3.教学文件齐全。依据专业调研分析结论,制订出合理的人才培育目标、教学安排和教学大纲。能依据人才需求刚好修订和严格执行教学安排。 4.教学调度、配课科学合理。 5.服务老师、学生热忱周到,关注年轻老师培育和老师团队的共同成长。 6.教学打算工作周到严密。(包括:教室、教材、设备、仪器、教具、挂图等) 基础科学部教学组织管理职责 一、教学运行与调度支配 1、完成教务处交给的各项工作 2、合理组织各项教学工作,落实教学安排 3、驾驭全体老师的授课任务,协调办理老师临时调停课 4

4、、组织每周工作例会,明确工作内容与要求 5、做好教学工作的工作记录、数据留档和教学信息反馈 6、教学检查及质量限制 7、督促和激励老师开展科研、教研工作 二、考务管理 1.负责支配学生各类课程考试的监考 2.负责系管课程试题、试卷的收集、保管、保密等存档工作 3.负责各类课程考试的组织支配,确定主考人员 4.负责考场秩序,按学校规定认定各类考试中的违纪、作弊等现象,并上报教务处 5.负责学生的延期考试、旷考等的确认、审批,并于考前报教务处备案 三、成果管理 1.帮助老师完成所开各类课程的成果微机登录 2.负责将学生成果单送报教务科备案 3.负责全院学生成果查询(登记)工作,帮助老师办理更改手续 四、教材管理 1.帮助学校教材科办理教材预定和老师用书领回等事宜 2.根据学校规定负责各类教材建设的汇总上报工作 五、工作量计算 1.负责本部老师的工作量计算、公示、上报 基础科学部 2023年10月