2023年招商代理项目合同(3份范本).docx
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1、2023年招商代理项目合同(3份范本) 书目 第1篇项目招商代理合同 第2篇商业地产项目策划与招商代理合同 第3篇项目招商代理合同书 项目招商代理合同 托付方:(以下简称甲方) 地址: 电话: 传真: 法人代表: 受托方:(以下简称乙方) 地址: 电话: 传真:法人代表: 甲、乙双方本着同等互利、真诚合作的原则,经友好协商,就省市“”项目商业部分托付招商的有关事宜,达成如下协议,双方共同遵守: 一、托付物业范围 甲方经衡阳市规划部门批准,开发位于的商业综合项目暂定名为“”(以下简称本项目)。 为了保证项目如期开业,甲方同意将本项目商业部分托付给乙方进行独家招商代理服务。 托付招商范围为:本项目
2、负一层时尚show特区及一层至五层的特色商业步行街部分商铺,共计招商面积约m2。 二、托付期限 自本合同签订之日起至项目开业后一个月止(预料年月日)。 三、招商代理费用 甲方根据第一年租金的3个月租金支付乙方招商佣金。 四、甲方责任 1、甲方须无偿为乙方供应现场招商接待场地。 2、甲方须保证托付招商物业的工程形象进度和建筑质量。 3、甲方须供应一切招商所需合法的手续和有关许可证。 4、甲方须担当一切招商信息发布及推广费用。 5、甲方担当招商中心建设费用和办公设备、办公家具、招商道具的费用,以及招商中心水电费、电话费和日常办公费用(文具、办公耗材等),甲方不担当招商代理过程中所发生的人力成本。
3、6、甲方须主动协作,主动刚好地帮助乙方解决招商过程中的困难。 7、甲方有义务按合同条款支付乙方的相关费用。 五、乙方责任及服务内容 1、本合同签订后,乙方须组成项目招商专案组,组织最强的招商队伍对该项目进行招商工作,确定本项目的招商总监、招商经理、商业策划师,并保证确定的开业日一个半月前招商进度达到规划招商面积的80%。 2、乙方的招商服务工作分为四个阶段: 第一阶段:商业调研、项目商业定位(30个工作日内完成),商业市场状况及竞争态势; 零售消费水平、消费习惯及发展趋势; 特色商业街、时尚show特区部分商业定位; 特色商业街、时尚show特区部分业种分布、功能组合; 各业种、功能的经营面积
4、和比例。 其次阶段:楼层布局、动线设计、业种分布设计(45个工作日内完成)项目的功能组合、业种布局设计;项目商业平面动线设计;项目楼层布局、业种分布设计。 第三阶段:招商政策制定、招商筹备阶段(45个工作日内完成) 项目现状(地段价值、产品成果、工程进度、招商筹备) 竞争对手状况对比分析; 招商执行方案; 主力品牌组织安排; 招商推介会筹备; 招商人员培训。 第四阶段:全程招商代理、经营管理模式建立(180个工作日内完成) 招商推介会; 招商执行,品牌签约; 经营管理模式设计; 各项营运制度的建立; 商场一次装修诉求建议; 商场二次装修诉求及装修流程。 第五阶段:开业筹备、经营管理模式完善(9
5、0个工作日内完成),尾期招商,品牌签约; 已签约品牌装修指导; 经营管理模式完善; 各项营运制度的完善; 开业各项活动制定;各项营运物料的打算。 3、乙方必需根据甲方已认同的商业功能分区及各种招商条件和政策,进行有目标的招商洽谈。 4、乙方无条件在合同规定的时间内完成招商工作(除遇不行抗拒因素,在甲方认可的状况下可延期)。 5、为了保证该项目顺当进行和最短时间内实现招商目标,乙方需每周对甲方进行业务进度汇报。 6、帮助经营管理公司策划本项目商业经营管理运作模式,并拟定商业运营中的相关质量管理标准和管理制度。 7、制定详尽的开业企划方案。 8、乙方有义务依据甲方要求对商场开业后的运营工作进行全面
6、经营管理(相关事项另行协商)。 六、招商服务费的结算 1、招商前期工作收费: (1)第一阶段工作收费:本协议签定之日3个工作日内,甲方支付乙方人民币15万元整用于前期市场调查及招商部筹备,此项金额不记入招商佣金。 (2)其次、三阶段工作收费:项目商业定位方案确定后3个工作日内,甲方支付乙方人民币叁拾万圆整(300,000.00元),作为乙方其次、三阶段的工作费用。 (3)第四阶段工作收费:招商推介会召开前3个工作日内,人民币贰拾万圆整(200,000.00元),作为乙方第四阶段的工作费用。 2、招商代理费: (1)甲方根据招商政策与商家签定商铺租赁合同后,则乙方的招商工作即告完成。 (2)乙方
7、负责全力招商,甲方不自行或托付第三方招商,若有招商胜利则也应计入乙方完成招商面积,并按本合同第三条支付招商服务费。 (3)招商正式启动后,招商率达到40%后,乙方每月底将本月招商完成状况报与甲方,甲方次月5日前按招商进度完成的比例支付乙方招商代理费。招商率达到40%时,甲方根据本合同约定的招商代理费扣除其次、三、四阶段工作费用后将剩余的招商代理费的70%结算于乙方。 (4)招商进度完成70%时,甲方一次性付清已完成招商部分招商费用的余款。且自完成70%起,新完成的招商部分根据合同约定招商代理费的90%进行结算。 (3)项目开业后一个月,此合同自动终止。终止合同时,甲方仍需支付由乙方在代理期间已
8、租部分的招商服务费余款,且支付期限不得迟于书面通知终止合同之日起七个工作日内。 七、甲乙双方违约惩罚 1、乙方未按合同相关条款及甲方批准的招商条件和政策,进行招商洽谈和承诺,甲方有权提出警告,甲方提出警告后,乙方不予回复和改正时,甲方有权单方终止合同。 2、合作期内,乙方未达到预定的招商目标,甲方有权拒绝支付未付款项及保留终止合同的权力。 3、因乙方缘由而导致该项目合同不能正常执行,乙方必需向甲方支付违约赔偿金。 4、因乙方缘由导致该项目的合同期延长,而产生的一切费用由乙方担当。 5、因甲方的缘由而导致该合同不能正常执行,甲方必需向乙方支付违约赔偿金,同时结清前期应支付乙方的费用。 6、因甲方
9、缘由或政府缘由导致该项目的合同期延长,由此产生的一切费用由甲方担当。 7、甲方未按合同相关条款支付乙方费用,每推迟一天甲方应支付乙方应付费用总额的5作为滞纳金,超过10个工作日,乙方有权单方面终止合同,合同终止后,甲方必需结清应付乙方费用并担当相关法律责任。 八、其他 本协议一式四份,甲乙双方各持两份,如有未尽事宜,甲、乙双方友好协商后签订补充条款,全部补充条款与本协议具有同等法律效应。如协商后不能达成一样,则提请长沙市仲裁委员会仲裁。 本合同的订立、生效、说明及争议均适用中国法律,如发生双方看法不合最终未能达成谅解时,可提交衡阳市仲裁委员会解决。 本合同如有未尽事宜,双方另行签订补充合同,补
10、充合同与本合同具有同等法律效力。 本合同一式肆份,双方各执贰份,自双方签字盖章后即时生效。 甲方:乙方: 代表:代表:日期:日期: 商业地产项目策划与招商代理合同 甲方: 乙方: 甲乙双方在同等互利的基础上,经充分友好协商,依据中华人民共和国民法通则和中华人民共和国合同法的有关规定,就甲方托付乙方对“广场项目”(以下简称:本项目)进行商业项目策划顾问及招商代理服务事宜达成以下协议,供双方共同遵守。 第一条服务标的及合作方式、范围 1、标的名称:广场 2、标的地址:与交叉路口(西北角) 3、标的功能:规划功能包括:写字楼、公寓、商业裙房,本合同服务范围仅限于商场部分。 4、标的面积:商场面积约万
11、平方米 5、标的开业时间:约为年月 6、本合同的顾问服务总共分为三大阶段,其中策划询问阶段、招商执行阶段为主要服务内容,经营管理顾问服务为协助内容,详细的工作内容和工作详见各阶段服务内容。 7、合作方式:甲方指定乙方为该标的的独家策划招商代理。乙方在项目策划方案的指导下,制定详细的产品包装和推广安排,拟定符合项目定位及经营的招租方案,为甲方供应项目营销及招商策划;在项目产品招商期间深化跟进项目营销及招商策略,组建招商团队,为甲方供应招商代理服务;依据招商进度,针对项目后期的商业运营供应科学合理的管理策划方案与建议。 其次条策划询问服务内容 一、策划询问阶段工作内容 1)商业物业业态调查:业态规
12、模与结构、功能规划、商家组合、租赁经营模式、租赁政策、人流表现、经营管理模式以及状况与趋向、物业外观与户外广告经营状况等。 2)商业价格及促销策略调查:物业租金价格市场行情、价格构成、促销手段、租金减免方案、租金递增策略、商家扶持方法等。 3)城市(区域)民生状况及行为习惯调查:收入与日常支出状况、消费模式与习惯消费结构、消遣休闲习惯与喜好、消费潜力与趋向等。 4)城市(区域)媒介及推广环境调查:媒介力气状态与价格、推广渠道挖掘、推广模式现状、市民接受状况、广告表现方式、线下广告状况及价格等。 二、项目可行性分析 1)在充分调研市场的基础上,通过对本项目主体功能经营的定位、面积比例、投资规模、
13、收益分析和经济分析,进行多方位的比较和分析,从而确定项目总体经营方向和策略,提出符合甲方整体利益最大化的对策和看法。 2)项目招商方向定位及依据:在已确认的可行性分析的基础上,依据总体经营策略,对投资项目进行进一步的市场细分、市场定位,并对各分项功能区的有关经济技术问题供应专业询问建议。 三、项目招商策划 1)项目招商定位及策略具体阐述。 2)平面布局及商业功能规划。 3)人流导向及配套功能规划。 4)项目租赁价格分析与定位。 5)项目租赁价值及收益评估。 6)招商客户群定位。 7)初步招商资料及文件编订。 四、项目推广策划 1)项目形象定位(描述)及推广定位及策略具体阐述。 2)广告策略及模
14、式安排。 3)推广阶段、目标、原则、手段及内容拟订。 4)媒介分析、媒介策略及媒介安排。 5)项目形象识别系统(vis)平面创意表现。 五、项目经营管理协助内容 1)经营管理定位阐述。 2)经营管理模式、目标、方案及流程设计。 3)管理岗位职能规划。 4)行政管理制度书目。 第三条招商执行阶段工作内容 一、招商团队管理及招商实施执行工作: 1)制定该项目招商人员编制方案,组建项目小组、开展严格有效的招商培训。 2)派驻招商小组,负责执行详细的招商工作,包括但不限于销控表的管理,依据实际状况调配资源,保证每日有足够的招商人员在岗,按时提交招商进度,实时进行市场调查,对项目商业规划及建筑设计、业态
15、布局、物业配套、景观设计等供应专业看法等。 3)向甲方反映客户的要求、条件,促成客户与甲方签署租赁合同。 二、招商策划细则规划工作: 1)依据策划方案制定详细的项目招商安排及价格政策,对营销推广、招商策略、招商组织及招商部署进行总体规划。 2)编辑及整理该项目的招商文件、资料及工具。 3)制定付款方式、折扣方法、市场定位、目标客户分析、客户定位、投资分析、招商时机、分期招商方式、推销渠道及策略、租赁合同范本及签订程序、租赁款收取及退还程序等内容。 4)以月报告形式,通过每月的报告会议向甲方反馈招商工作安排及招商工作进度。 5)客户承租资料、客户资料整理与管理,确保资料刚好更新精确,支配相关的租
16、后跟进,包括定期供应招商报告、客户统计分析、媒介分析、招商策划等方面。 6)招商工作须遵循先主力店、后次主力店、最终零散商铺的依次进行,招商结果不得背离初始的定位和规划。 三、招商资料平面设计: 1)招商推广安排及媒介安排。 2)招商推广平面创意表现。 3)招商推广工作详细实施。 四、监控项目的整体招商进度。 第四条经营管理顾问内容(部分内容及实施时间取决于招商完成进度) 1、招商工作完成后组建项目经营管理团队进行顾问工作。 2、依据经营管理要求帮助甲方完善团队架构。 3、帮助甲方制定物业管理方法。 4、帮助编划经营管理成本预算案。 5、帮助编划各岗位人员聘请工作、编制相关岗位职能。 6、帮助
17、甲方对团队人员进行入职岗前学习培训。 7、建立项目客户档案和管理处档案。 8、铺位设计审核及备案管理。 9、装对接与铺位复原审核。 10、经营性广告投放安排。 11、楼体、立面广告位经营与管理。 12、经营安排与支持。 13、帮助物业管理公司(团队)开展物业管理工作。 14、日常经营管理及物业服务顾问工作。 15、指导及帮助甲方的日常事务及客户的纠纷、投诉及突发事务之处理。 16、主动记录或收集经营管理相关的资料、问题及客户反馈状况,并出具分析报告。 第五条合同期限、服务方式及费用负担 1、本合同期限自_年_月_日起至_年_月_日,共计约个月,在本合同到期前的_天内,如甲乙双方就续签代理合同的
18、事项达成一样的,就达成事项重新签订合同(后续合同以经营管理为主、托付代理为辅,服务内容及款项支付等内容须甲乙双方重新订立合同),合同到期后,如甲方或乙方提出终止本合同,则按本合同终止处理。 2、在本合同执行期限内,甲方不得指定其他代理商租赁该项目,除非甲方或乙方违约,否则双方不得单方面终止本合同。 3、甲方须确定与乙方的项目对接人,如有招商业务发生,由对接人审核租赁协议书条款、代甲方在合同上加盖公章、处理在招商过程中应当由甲方负责的事宜,并协调甲乙双方工作。 4、甲方须确定财务对接人,如有招商业务发生,由对接人负责收取或退还租赁款和代收款,并协作乙方招商工作。 5、乙方须在招商中心派驻招商服务
19、团队,代表乙方行使职权。负责一切招商租赁事宜,协调甲乙双方工作。甲方有权建议调整乙方的项目组人员,乙方在调整项目组人员时,需与甲方进行沟通,征得甲方的同意。 6、乙方须在_年_月_日前进入甲方商业招商中心(商业招商中心应设在总部大厦内,由乙方负责设计装修,运用面积不小于平米,商业招商中心前期作为租赁中心,后期作为商业营运中心),正式开展招商业务。 7、广告宣扬、广告设计、市场推广、项目包装、公关活动、媒体投放等所需的全部费用均由乙方担当,相关方案由乙方探讨论证后提交甲方审定,经甲方最终修改确认后执行。 8、招商工作人员的开支及日常工作支出均由乙方负责。 第六条费用支付及支付条件 一、商业可招商
20、总面积:约平方米。 1)招商佣金计算及支付。乙方佣金为每平方米元。 2)商业物业租金水平由乙方依据市场状况供应合理的建议方案,由甲方论证、审核,签字确认后执行。 3)招商佣金支付条件:在代理期内,甲方依据乙方的业绩支付代理佣金,以完成招商面积的比例及一年租金金额作为考核条件,以累计总成交金额的%向乙方支付代理佣金,其余部分佣金作为履约保证金,待乙方完全履行合同后再行支付;以甲方与租赁客户签订租赁合同,并甲方已经收取首期租金或保证金,作为甲方向乙方结算并支付招商佣金的唯一条件。 二、客户交纳个月(含本数)及以上的租金(或保证金),甲方正常向乙方结算佣金。 三、客户交纳低于3个月(不含本数)的租金
21、(或保证金),甲方在客户进场装修前无须向乙方支付佣金,待客户正式进场装修后日后,甲方再向乙方支付佣金。 四、甲乙双方均有指定专人负责相互联络工作,于每月做销控上的核对。 1)招商佣金的支付方式:乙方于每月_日(节假日顺延)向甲方报当月应付佣金申请,甲方于乙方提出申请后十个工作日内完成审核并支付。乙方收取佣金同时向甲方供应等额的正式发票。 五、商业策划及经营管理顾问服务。 1)收费标准:每月服务费为人民币万元(大写:)。 2)付款方式:每三个月支付一次,每次支付人民币万元,详细支付日期如下: _年_月_日前,甲方向乙方支付服务费人民币万元(); _年_月_日前,甲方向乙方支付服务费人民币万元()
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