2023年建筑公司办公室工作总结(优选8篇).docx
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1、2023年建筑公司办公室工作总结(优选8篇) 书目 第1篇建筑公司办公室工作状况总结 第2篇建筑公司办公室工作总结 第3篇2023年建筑公司办公室工作总结范文 第4篇建筑公司办公室上半年工作总结 第5篇建筑公司办公室工作总结范文 第6篇建筑公司办公室个人工作总结 第7篇建筑公司办公室年终工作总结 第8篇2023年建筑公司办公室工作总结 建筑公司办公室工作状况总结 建筑公司办公室半年工作总结 上半年办公室在公司领导的关切和支持下在公司所属各部门的主动协作及大力帮助下办公室全体员工团结协作,克服重重困难和压力,以“团结、求实、诚信、高效”的工作作风,使得工作稳步发展。上半年,我们始终坚持服务到位,
2、保障有力的工作宗旨,以昂扬的工作热忱敬业的工作看法做了以下几方面工作。 一、加强材料选购管理,完善选购程序 1、在公司各部门的协作下在原来的基础上进一步完善了材料选购程序。过去在材料还存在操作不规范,监管不力的地方,今后要进一步规范操作程序,切实为公司节约成本。 2、实行了严格的材料选购申报审批制后,由项目管理人员审核,统一到公司主管领导审核批准,再由选购人员进行询价做到先请示后购买。材料选购工作,从安排选购保管进库入库须要做大量工作,通过这种方式,削减了因盲目选购引起的不必要的奢侈。 二、强化基础管理,把平安工作做为重中之重 1、从制度上加强管理,把工作做到实处,特殊是平安工作,是我们工作的
3、一个重点,我们深深意识到平安工作责任重于泰山,始终把平安工作放在首位,强调把“平安第一,预防为主”的方针落实到实处,提高人员的平安意识。 2、督促驾驶员刚好了解所驾驶车辆的运行状况,做好车辆的维护和保养,发觉问题刚好修理,不开带病车,并留有具体记录。合理支配出车时间,严格执行派车制度,确保上班时间不私自出车,严禁非驾驶员私自驾驶车辆。 三、加强人力资源管理,做好人员的调配工作 1、项目开工以来,工地进场劳力人数据不完全统计为:人,其中管理人员:人,公司为高空及相关作业人员供应了团体意外损害附加损害医疗保险:共计人。 2、为提高公司管理水平、增加公司实力适应公司的发展,公司新增员工:司机两名,财
4、务部经理一名,工程部技术人员三名。 3、做好工地人员统计,工人退场后,核实退场手续是否齐全,照章办事。 四、做好日常管理,为公司发展服务。 提高后勤服务水平、加强团队合作意识。办公室全体员工能够树立为公司为项目服务的思想,与各部门相互协作,协调发展。具备工作热忱,提高工作效率,为公司服务,切实为领导分忧。在日常管理中我们主要从以下几个方面入手: 1、严格员工考勤制度通过对员工的考勤,全面了解员工的出勤及调休、病事假状况,为员工的岗位流淌、病假工资、医疗费用及相关福利待遇工资发放等供应依据。 2、实行每周例会制度,总结上一周生产经营状况及支配下周的工作。加强公司各部门的管理制度、奖惩方法相关表格
5、及对外行文格式的统一。 3、办公用品做到领物有登记,收交有记载,借出要登记,损坏要赔偿。办公桌椅门窗及电脑打印设备等,做到刚好修理和保养。 4、亲密联系办事处及工地项目部做好上传下达、下情上传工作。努力做好桥梁纽带作用。 半年来,经过办公室全体人员的努力,在与各部门的主动协作下,很好的完成了以上各项工作任务,但问题还是有的,主要表现在以下两个方面,这也将是我们今后工作须要努力的方向: 一方面对平安生产、平安行车的监管力度不够,非司机在未经允许的状况下仍擅自运用车辆,对车辆保养不够,对车辆造成损失增加修理费用;另一方面还存在材料供应安排不严谨等问题。 这就要求我们在下半年的工作中: 1、切实加强
6、对平安生产、平安行车的监管。 2、材料选购进一步规范操作程序,加强监管力度。 3、进一步加强人力资源管理,坚持“留住人才,用好人才”的方针使得公司各项工作正规化。 4、坚固树立为公司为项目服务的思想,提高后勤的服务实力、凝合实力、团队合作实力,为公司的发展做出贡献。 建筑公司办公室工作总结 等七项还正处于装修中段,有些楼的砌筑施工还没完成,面对年中要竣工的压力,当时要完成的工程量还是很大的,装修阶段不比主体施工,面临着水、电、气等多多个专业的协调管理,假如哪个方面没考虑到,可能就会有一连串的问题产生,这也是这段时间我所工作的重点,以土建施工为主,其他施工为辅,按部就班,在保证工程质量的状况下保
7、证工程进度不落下。 经过几个月和同事们的一同努力,整个工程在有条不紊的向前推动着,就当成功的曙光就要到来之时,老天给我们开了一个不大不小的玩笑,进入七月北京的雨水就起先多了起来,三天一小雨五天一大雨,使得地下室的施工遇到很大的困难,外墙漏水,地下室潮湿等种种问题都显现了出来,起初面对这些问题自己也是有些手忙脚乱,今日下雨地下室进水,明天刚刚把水抽干净,然后后天就又是一场雨,就这样反反复复,使得地下室的施工始终处于停滞不前的状态,但面对困难整个项目没有一个人退缩,既然下过雨再抽水来不及,那我们就尽量的保证下雨的时候地下室不会进那么多水,从今每当下雨的时候,不论白天晚上,施工现场都会出现我们的身影
8、,大家有的联系指挥,有的亲自上手接泵拉线,尽量保证地下室不会积水。7月21日,可以说整个北京面临着一场考验,60年不遇的暴雨倾盆而来,从当天下午下雨起先,大家就有条不紊的按着安排打算着这场战役,时至傍晚,大雨倾盆,我们每个人都淌着水,带着工人,每一栋楼,每一个漏水点的排查,只要发觉漏水,立刻处理排水,每个人的脸上没有丝毫的迟疑,反而更带着一种坚韧,就这样在这个暴雨倾盆的傍晚,我们始终奋战到了凌晨,在全市多处路段建筑积水严峻的状况下,我们保证了我们所施工的项目地下室没出现明显大面积积水,其次天看着仍旧可以正常进入施工的地下室,虽然我们都略带乏累但大家脸上洋溢的更多是一种欣慰。 从这场雨过后,我们
9、的工程真正进入了最终的收尾阶段,面对竣工日期日益接近的压力,面对工人不足的状况,我们这些一线的管理人员每天加班加点,除了要做好竣工前的资料打算还要保证现场进度质量不会落下,就这样我们每天早上一早就奔赴现场,晚上都加班都八九点钟多才回去,经过一个多月大家共同的努力与奋斗,我们最终在八月底顺当的进行了竣工验收,把房子顺当的交到了甲方手中。 项目竣工后的这段时间,修理工作和一些竣工资料的整理就成了我日常主要的工作,这段时间相比之前就有了更多的时间充溢自己,而充溢自己的方式我认为就是看书,有人曾说,要么读书要么旅行,身体和思想必需有一个在路上。这段时间无论是业内还是业外,书还是看了几本,充溢自己的过程
10、也是一个让自己进步的过程,利用项目竣工后的这段时间我还参与了质检员、全国公共注册工程师等一些考试,每当进入考场看到比自己年龄大上十几二十岁的人在和自己一起考试的时候,都会感叹他们都这样不断的学习充溢自己,我们这些年轻人又有什么理由不努力呢。 转瞬就到了金九银十的季节,随着北分一些项目的竣工,我也接到了一个新的任务,那就是来到位于五里坨的49项目帮助交房,这次要面对的是小业主,对我来说这又是一次新的挑战,在49项目的半个多月,让我学到了许多和业主特殊是小业主打交道的技巧,将近20天的时间,从我手里交出将近100套房,我也最终圆满的完成了这次交房的任务。 现在我又回到了我所在的48项目部,二期的工
11、程已经破土动工,前期有许多方案技术工作须要去完成,这段时间的工作也是尽量为二期的做好打算,信任经过我们的努力,二期工程也会顺当有序的开展起来。 洋洋洒洒写了一大堆,基本把我这一年来的工作做了个梳理,总结这一年的里程,有缺憾也有收获,有艰辛也有欢乐,在这即将过去的20xx年里,我感觉自己在工作方法上还有待改进,有时候做工作自己的思路还不是很清晰就急于动手,结果最终还得反回来重做,即减慢了效率又影响了自己的工作热忱。面对施工队我认为自己缺乏的还是一种魄力,做为工程管理人员,没有魄力可能在现场有些工作就不简单开。作为施工现场的技术人员,虽然经过了两年的熬炼,但细致想来,我还是觉得自己对一些规范要求驾
12、驭的不够扎实,特殊是一些新更换的规范,自己还没来得及细致的看看,这也是将来这一段时间我所要弥补的地方之一。 距离20xx年过去还有一段时间,二期工程也才刚刚起先,我们还有时间总结曾经不足,让自己曾经走过的弯路不再出现在以后的工作之中。在将来这两年,我仍旧要奋斗在这片土地上,我会一如既往的做好我的工作,踏实本份、兢兢业业,看着自己的汗水汇聚成一砖一瓦,眼前的一片土地以后变成一座座高楼,这时候也是我最有成就感,最华蜜欢乐的时候!20xx就这样过去了,20xx是一个新的起先,让我们共同期盼 2023年建筑公司办公室工作总结范文 上半年办公室在公司领导的关切和支持下在公司所属各部门的主动协作及大力帮助
13、下办公室全体员工团结协作,克服重重困难和压力,以团结、求实、诚信、高效的工作作风,使得工作稳步发展。上半年,我们始终坚持服务到位,保障有力的工作宗旨,以昂扬的工作热忱敬业的工作看法做了以下几方面工作。 一、加强材料选购管理,完善选购程序 在公司各部门的协作下在原来的基础上进一步完善了材料选购程序。过去在材料还存在操作不规范,监管不力的地方,今后要进一步规范操作程序,切实为公司节约成本。 实行了严格的材料选购申报审批制后,由项目管理人员审核,统一到公司主管领导审核批准,再由选购人员进行询价做到先请示后购买。材料选购工作,从安排选购保管进库入库须要做大量工作,通过这种方式,削减了因盲目选购引起的不
14、必要的奢侈。 二、强化基础管理,把平安工作做为重中之重 从制度上加强管理,把工作做到实处,特殊是平安工作,是我们工作的一个重点,我们深深意识到平安工作责任重于泰山,始终把平安工作放在首位,强调把平安第一,预防为主的方针落实到实处,提高人员的平安意识。 督促驾驶员刚好了解所驾驶车辆的运行状况,做好车辆的维护和保养,发觉问题刚好修理,不开带病车,并留有具体记录。合理支配出车时间,严格执行派车制度,确保上班时间不私自出车,严禁非驾驶员私自驾驶车辆。 三、加强人力资源管理,做好人员的调配工作 项目开工以来,工地进场劳力人数据不完全统计为:人,其中管理人员:人,公司为高空及相关作业人员供应了团体意外损害
15、附加损害医疗保险:共计人。 为提高公司管理水平、增加公司实力适应公司的发展,公司新增员工:司机两名,财务部经理一名,工程部技术人员三名。 做好工地人员统计,工人退场后,核实退场手续是否齐全,照章办事。 四、做好日常管理,为公司发展服务。 提高后勤服务水平、加强团队合作意识。办公室全体员工能够树立为公司为项目服务的思想,与各部门相互协作,协调发展。具备工作热忱,提高工作效率,为公司服务,切实为领导分忧。在日常管理中我们主要从以下几个方面入手: 严格员工考勤制度通过对员工的考勤,全面了解员工的出勤及调休、病事假状况,为员工的岗位流淌、病假工资、 医疗费用及相关福利待遇工资发放等供应依据。 实行每周
16、例会制度,总结上一周生产经营状况及支配下周的工作。加强公司各部门的管理制度、奖惩方法相关表格及对外行文格式的统一。 办公用品做到领物有登记,收交有记载,借出要登记,损坏要赔偿。办公桌椅门窗及电脑打印设备等,做到刚好修理和保养。 亲密联系办事处及工地项目部做好上传下达、下情上传工作。努力做好桥梁纽带作用。 半年来,经过办公室全体人员的努力,在与各部门的主动协作下,很好的完成了以上各项工作任务,但问题还是有的,主要表现在以下两个方面,这也将是我们今后工作须要努力的方向: 一方面对平安生产、平安行车的监管力度不够,非司机在未经允许的状况下仍擅自运用车辆,对车辆保养不够,对车辆造成损失增加修理费用;另
17、一方面还存在材料供应安排不严谨等问题。 这就要求我们在下半年的工作中: 切实加强对平安生产、平安行车的监管。 材料选购进一步规范操作程序,加强监管力度。 进一步加强人力资源管理,坚持留住人才,用好人才的方针使得公司各项工作正规化。 坚固树立为公司为项目服务的思想,提高后勤的服务实力、凝合实力、团队合作实力,为公司的发展做出贡献。 建筑公司办公室上半年工作总结 建筑公司办公室上半年工作总结 建筑公司办公室上半年工作总结 年上半年办公室在公司领导的关切和支持下在公司所属各部门的主动协作及大力帮助下办公室全体员工团结协作,克服重重困难和压力,以“团结、求实、诚信、高效”的工作作风,使得工作稳步发展。
18、上半年,我们始终坚持服务到位,保障有力的工作宗旨,以昂扬的工作热忱敬业的工作看法做了以下几方面工作。 一、加强材料选购管理,完善选购程序 在公司各部门的协作下在原来的基础上进一步完善了材料选购程序。过去在材料还存在操作不规范,监管不力的地方,今后要进一步规范操作程序,切实为公司节约成本。 实行了严格的材料选购申报审批制后,由项目管理人员审核,统一到公司主管领导审核批准,再由选购人员进行询价做到先请示后购买。材料选购工作,从安排选购保管进库入库须要做大量工作,通过这种方式,削减了因盲目选购引起的不必要的奢侈。 二、强化基础管理,把平安工作做为重中之重 从制度上加强管理,把工作做到实处,特殊是平安
19、工作,是我们工作的一个重点,我们深深意识到平安工作责任重于泰山,始终把平安工作放在首位,强调把“平安第一,预防为主”的方针落实到实处,提高人员的平安意识。 督促驾驶员刚好了解所驾驶车辆的运行状况,做好车辆的维护和保养,发觉问题刚好修理,不开带病车,并留有具体记录。合理支配出车时间,严格执行派车制度,确保上班时间不私自出车,严禁非驾驶员私自驾驶车辆。 三、加强人力资源管理,做好人员的调配工作 年项目开工以来,工地进场劳力人数据不完全统计为:人,其中管理人员:人,公司为高空及相关作业人员供应了团体意外损害附加损害医疗保险:共计人。 为提高公司管理水平、增加公司实力适应公司的发展,公司新增员工:司机
20、两名,财务部经理一名,工程部技术人员三名。 做好工地人员统计,工人退场后,核实退场手续是否齐全,照章办事。 四、做好日常管理,为公司发展服务。 提高后勤服务水平、加强团队合作意识。办公室全体员工能够树立为公司为项目服务的思想,与各部门相互协作,协调发展。原创:http:/fanwen.具备工作热忱,提高工作效率,为公司服务,切实为领导分忧。在日常管理中我们主要从以下几个方面入手: 严格员工考勤制度通过对员工的考勤,全面了解员工的出勤及调休、病事假状况,为员工的岗位流淌、病假工资、医疗费用及相关福利待遇工资发放等供应依据。 实行每周例会制度,总结上一周生产经营状况及支配下周的工作。加强公司各部门
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