个人工作总结格式(7篇)1.docx
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1、 个人工作总结格式(通用7篇) 2023年其次季度,在酒店总经理正确领导下,营销部积极跑市场,为完成酒店经济任务做不懈努力。现将2023年其次季度营销工作汇报如下: 一、主要工作 会议接待。本季度酒店领导重点开发承揽中小型会议市场,注意内部公司会议接待好的精神指导下,加强与关系单位的联系,了解收集会议信息,常常沟通,定期走访,对会议的各项要求进展逐步落实,仔细接待好每一次会议。细心细致得做好每次的会议要求,加大会议宣传力度。 本季度,接待了_x教委会议,_企业会议,_x学术报告会议,接待中小企业会议4次,711会议5次,每次会议接待都顺当完成任务。 二、跑市场,揽客源,稳固新老客户 对于跑市场
2、,揽客源这方面。从去年开头客源市场就很萧条,受金融风暴影响,酒店行业经营惨淡。要想生存就要开绽开发新客源,跑市场。今年开年,首先要跑市场,从正月十五后,对一批老客户进展走访,办事处等进展访问,和他们保持良好的关系。重点访问了三家网络订房中心:_网。_网,_网。对周边老客户定期走访,电话联系,一方面加强沟通,另一方面也了解现在市场的状况。 三、加强与网络订房中心合作 网络订房现如今已经成为各类来宾出差,旅游,商务活动的选择方式,为网络中心订房实现资源共享。今年开年以来,我们酒店的50%的客源来自于网络订房,说明现在网络订房已经成为主流趋势,关于这个方面,我们不仅与始终合作的网站续约,同时也与_x
3、网,_网,_x网签定协议,每个季度定期按时通过传真方式相互联系,保持我们在网络订房方面的肯定优势。 四、其他工作 定期发放代金券。发放对象如:_社区,_社区。 更换2023年一楼大厅特价菜牌。更换了新菜单。 为公司租大客车到_慰问演出。 接待一个小型婚宴(7桌),三个大型婚宴(20桌)。 受酒店托付与工商银行商谈租赁事宜。 把酒店4月份房价制定好后,通过传真通知各家订房网路中心。 为了拓宽销售渠道,利用电话,手机等通讯设备定期加强与客户沟通;春节利用手机给客户拜年等等。 个人总结格式最新版 篇二 一、 政治思想方面: 1、积极响应院部号召,仔细组织学习医院工作报告的精神与内容,积极响应院党委开
4、展“创先争优”活动的精神,树立进展的意识、责任的意识、忧患的意识和大局的意识,仔细做好检验科之间、职工之间的团结协作工作,积极发挥检验科团队精神,积极参与院部组织的各项活动。积极争创“共产党员先锋岗”,“创先争优工人先锋岗”。 2、加强护理人员医德医风建立,加强党风廉政和行风建立的学习与落实,依法执业,廉洁行医,大力弘扬先进典型和先进人物,积极营造风清气正、团结和谐、奋勉向上的团队气氛。检验科无“小金库”,无收受”红包”、“回扣”等违法违纪现象,无效劳质量投诉。 3、仔细制定了人力资源调配方案,应急预案,科学合理弹性排班。“以人为本”,人性化治理,保证护理质量和护理安全,无过失事故发生。 4、
5、加强爱岗敬业教育,贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的效劳理念,提高护士职业道德水平和整体素养,以效劳人民、奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,全心全意为患者效劳。屡次在“病员心声”“满足度调查表”“后医院治理回访”中受到患者的好评,收到锦旗和表扬信各一封。 5、成立了检验科“护理质量质控小组”,通过授权的方式,鼓舞护士参加检验科治理。每个护士都直接负责检验科治理的一项工程,激发护士了的工作积极性与主动性。 二、 增加法律意识: 1、 仔细组织学习医疗事故处理条例,护士条例、医院感染治理方法等相关法律法规,积极参于医院及护理部组织的各项培训及学习。如院感学问培训,职业防护学问培训,医患沟通讲座等
6、。提高每位医护人员法律意识,增加安全爱护意识,仔细落实护理分级制度,建立了护士巡察记录单。 2、仔细组织参与消防学问讲座,设立检验科消防质控员,组织消防演练和应急预案的考核,仔细落实医院的消防制度,排查病区消防安全隐患,确保检验科及医院的消防安全。全年无火灾等消防大事发生。 三、加强业务学习,努力提高内分泌科的队伍素养。 1、科学制定了我科学习规划和制度,有每月一次的业务学习,每月一次的技术比武,每月一次学习心得沟通会,每周一题晨会提问等,内容以根底理论学问和专科学问为主。营造了浓烈的学习气氛,使文明号成员们能自觉钻研业务。并仔细做好学分登记及考核成绩的登记工作。 个人工作总结格式模板 篇三
7、严格来说,对于自己都是为追求进步和提升来说,回首一望,本人发觉渡过了一个平淡的6月,本月工作虽然没有轰轰烈烈的业绩,但也算是经受一段不平凡的考验和磨练。在部门领导的正确领导下,我的工作围绕人事治理、奖罚行为的监视与执行、人员聘请与职位培训、员工思想动态以及对生产部治理人员评价调查、帮助行政部韦主任做好办公室日常工作和组织员工文化生活活动、宿舍治理等方面重点绽开工作。工作中已尽到了应尽的责任,为了总结阅历,连续发扬好的一面同时也克制本月里犯的几个错误和缺乏,现将本月的工作简洁的分析与总结: 一、人事治理 1、依据各部门人力需求,有针对性、合理地聘请小部份一线员工和效劳岗位人员,以根本满意相关岗位
8、; 2、健全了人事各项规章制度性文件,按公司规章制度严格执行惩罚一切违纪行为,并监视各部门或全部人是否遵守公司制度的各项规章制度。 3、与各部门领导沟通,让各部门协作把各工段的考勤准时精确反应到人事,确保人事查实与各工段上报的考勤核对无误。 4、协作财务部门把离职人员的离职手续、考勤和奖罚信息办理上交。 5、其它犯错问题与存在缺乏方面主要是未能完全领悟到领导的精确意思或受其它的因素导致自己推断力下降造成小错误不该犯错的都做错了。 二、培训规划与实施方面 1、本月里能按个人规划对基层治理人员进展电脑操作技能培训。同时在本月里也未列各部门的培训需求规划。 2、后期工作制订培训规划并加强各部门的培训
9、力度,同时也加强自己在培训方面的学问度与胆识。 三、沟通 1、积极响应部门领导要求,深入开展了解员工思想动态工作和员工对治理层人员的评价。每天到车间巡查一遍,让一线员工意识到效劳岗位型治理人员工作地点不单单呆在办公室。 2、常常性的与员工细心沟通与关怀他们的工作与生活,让员工感觉到有领导在关注与关怀他们,他们也情愿把想法和意见提出来,调查人员依据问题能现场答复与讲解都尽力解决。调查人员事后准时总结汇总到部门领导和相关领导,有利于公司治理和方式上不断更加附合公司实际和人员绩效考核,通过这种方式让公司了解员工的思想动态,解决局部员工在工作中与生活中的思想问题,这样他们对公司进展有信念,通过沟通,保
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