公司竞聘经理演讲稿五篇.docx

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1、 公司竞聘经理演讲稿五篇 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！ 首先感谢领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。（个人简介）。每一次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机。 今日我竞聘的岗位是xx分公司经理。我清晰地熟悉到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问；不仅要有超群的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件： 1、本人具有正直的人品、良好

2、的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 2、目前的市场。一个治理者必需具备良好的沟通力量。我的性格较外向，为人谦和，做事得体，具有较强的语言表达力量，擅长与各种各样的人沟通。多年的实践，特殊是多年的治理工作岗位培育了我较强的沟通、组织、协调力量。此外，我为人随和，乐观，善解人意，具有较强的亲和力，这对于做好工作也是大有裨益的。 各位领导，各位评委，同志们，假如承蒙各位厚爱，让我走上*分公司副经理的 工作岗位，我将把新的工作岗位当作干事业实现个人价值的舞台，不辱使命，不负众望，不遗余力地把工作做好，帮助经理全力开拓*分公司

3、工作新局面。详细来讲，我有如下措施和准备： 第一，真诚讲团结，帮助经理搞好治理。 多年的工作阅历告知我，同志之间，理解、支持和友情比什么都重要。在团结方面，我要当好经理的助手，摆正自己的位置，听从领导的安排。我将严格执行总公司的各项有关规定，积极协作经理治理好分公司。我将结合分管的工作，开展调查讨论，总结点滴阅历，做好信息反应，向经理和总公司提出合理化建议和设想。在工作范围内，我将切实履行指导、协调、监视、效劳等职能。在生活中，多关怀、理解和支持同事，在工作中，相互支持协作，团结他们一起完成总公司下达的各项工作任务。 其次，加强一体化治理，提高综合治理水平。 治理界有句名言：治理也是生产力。*

4、分公司作为一个具有？名员工的大分公司，治理就显得非常重要。为此，我将积极帮助经理做好分公司的治理。首先，搞好施工中的一体化治理体系治理，提高施工的一体化治理体系保证力量，对施工过程中的工程一体化治理体系担当起领导的责任；其次，做好会议治理，我将依据工程进展状况，组织召开公司生产工作会议，总结推广先进施工阅历，并就施工生产中存在的问题向公司提出修改意见；再次，走治理法制化的道路，依据*分公司目前的规模，我认为光靠人管是不行的，必需在分公司内部形成一整套的现代化的治理制度，要根据企业的规章制度法制化办事。 第三，做好工程施工治理，做到四控四管。 目前建筑安装行业工程的规模越来越大，外部环境竞争剧烈

5、，中标价格越来越低，工程的治理越来越简单。此外，民营资本参加到竞争体系里面来加大了工程掌握和治理的难度。为此，我认为，*分公司应当以工程治理为核心，来加强企业的治理。详细来讲，就是依据建立工程的施工工程治理规程实行四控四管。四控是指掌握进度、本钱、质量、安全，四管就是合同治理、现场治理、信息治理、生产治理，以进度为主线，以合同为约束，以本钱为掌握。 第四，强化现场安全文明施工治理。 我之所以将现场安全文明施工治理单独作为一项重要措施来讲，是由于我认为，安全文明施工不仅表达着企业的形象，更直接关系着职工的身心安康和安全，安全文明施工必需摆到我们工作的重要议事日程。为此，我将实行如下措施：首先，把

6、好安全文明施工关，严格掌握各种习惯性违章，实现现场安全文明施工的详细目标。其次，狠抓制度和措施的完善，着手建立健全一系列安全文明施工治理制度和措施。再次，狠抓安全文明施工职责的落实与监视，搞好施工现场治理和安全、文明施工，对工程工程一体化治理体系状况进展监视检查；第四，组织重大质量、安全事故调查和分析，审定处理措施方案，并催促措施方案的实施,负责调查和处理业主投诉大事。 各位领导，各位评委，古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球撬起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个时机，我会干出我的风采！”，这是我对生活的喜爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一局部人会胜利，

7、而另一局部人会落选。对此我将以寻常心来面对。此次竞聘，无论胜利失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，把自己的全部才智与精力奉献给我们七冶公司！奉献给我所至爱的事业！ 我的演讲完毕，感谢大家！ 公司竞聘经理演讲稿 篇2 大家好！ 很快乐最终迎来了贵公司聘请经理的消息，我是xx公司的前经理，不是我不爱我们xx公司，而是贵公司的精彩平台让本人情愿放下一切来此竞聘。人都是盼望能往更高的地方走的，我是个凡人，我也不例外。在xx公司做经理的几年，是我“厚积”的几年，我为得都是能够来到贵公司“薄发”出来。现在能够站在这里“薄发”，我很感谢我自己这几年的努力，我信任我假如竞聘上了贵公司

8、的经理，我有足够的力量可以为贵公司提高效益，请领导们信任我的力量！ 本人是xx大学毕业的一名博士讨论生，之所以我没有去特地做学术，是由于相比学术而言，我更盼望把我的讨论成果应用到市场上去造福于人类，而贵公司正是一个可以让我用自己的才能去实现这个幻想的地方，所以我不顾一切的来到了贵公司参与这次竞聘活动。假如贵公司之前在市场上推行的xx规划还在连续的话，我信任各位领导肯定会认可我的。我在博士讨论生阶段做的讨论就是关于xx的研发与推广，相比其他人，我是有足够的阅历和积淀可以担当这个经理的。假如我能够竞聘上贵公司的经理，我肯定能够带着着大家将xx规划完善进展下去的，我有这个力量，也有这个士气！ 刚刚在

9、我演讲之前的，都是特别优秀的人才，听了他们的演讲，我感觉想要在贵公司工作的愿望更加剧烈了，那么我又如何才能在这次的竞聘中“中标”呢？我以为还是得我将自己在讨论生阶段的讨论论文分发给各位领导以及同“擂台”的兄弟们看了。大家看了之后就会同意本人是这个经理职位的第一人选了。这不是自夸，是自知之明和自信。一个岗位合不适宜，不是只看这个人有多么多么优秀的，我信任一个岗位合不适宜一个人，还是取决于这个岗位所需的是什么样的人才。正如这次这个经理岗位，我想正是我这个致力于xx规划的人再适宜不过的了。我有士气，亦有担当，还有相当长远的进展规划，我信任看了我的论文的各位都会信任我的预备有多充分了吧！ 请各位都为我

10、投上一票吧！我能够将xx规划连续完善的进展下去，为贵公司带来更大的效益，也为市场上的消费者带来最贴心的效劳。 我的演讲完毕，感谢大家！ 公司竞聘经理演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位评委、同事们： 大家好!英国剧作家莎士比亚曾经说过：自信是走向胜利之路的第一步。今日，我也很自信!这种自信源于对自己的工作状况和综合力量的客观评价。我认为自己有力量担起分公司零售经理的重任，坚信自己肯定能做到更好! 为了便于大家对我有一个全面的了解，我先概要地介绍一下自己的根本状况： 我叫*，*岁，大专学历。我于20xx年在黄石财校学习财务会计;20xx年-20xx年6月自费在中南财大财务会计大专班学习三年;20x

11、x年-20xx年在黄石弹簧厂财务科任出纳;20xx年单位改制后应聘到中石化黄石分公司，在中石化黄石分公司石料山加油站工作;20xx年-20xx年6月在李家坊加油站工作。12年来，我做过单位出纳、加油站加油员、收银员、班长、副站长等工作。20xx年6月为了更好的个人进展空间我应聘到中石油黄石分公司，在黄石分公司大冶四都粮加油站任站长，由于平常工作努力，工作期间我曾被黄石分公司评为20xx上半年加油站治理标兵，20xx年黄石分公司先进工，我所工作的加油站也被省公司评为优秀加油站。20*年至今，任中国石油黄石分公司加油站现场治理。 下面我谈一下自己的优势所在： 一、擅长学习，具备肯定的业务理论学问

12、21世纪是学问经济社会，一个人假如没有学问，将很难在社会上立足。自工作以来，我长期坚持学习，尤其是在短缺时代已经成为尘封的记忆，顾客是真正的上帝，要实现由坐商到行商的观念转变的大背景下，我更加强了对治理、营销等前沿理论学问的学习。通过多年的持续充电和工作的历练，我拓展了自己的学问际域，开阔了视野，为做好零售工作打下了坚实的根底。 二，具备开拓创新和沟通协调力量 在学习钻研营销理论的过程中，我曾经反复思索，营销的最高境地是什么?今日我给出的答案是创新!一个合格的营销职业人，必需要具备开拓创新的力量，绝不能复制阅历，而要不断创新方法。我具有创新的激情与魄力，在从事加油站现场治理期间，我就不断创新工

13、作思路和方法，并于上年度以118%的良好战绩超额完成了公司下达的任务指标。同时，在工作中我还熬炼了自己的协调和沟通力量，能够以自己的开朗与幽默随时有效地与客户接触沟通。这些是我做好销售经理工作的支点。 三，具备较强的事业心和责任感 我个人的性格特点是做事追求完善，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争到达一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得更好，常常是为了完成某项工作我会自觉地、毫无怨言地加班加点。另外，这些年来风风雨雨的磨练，也造就了我勇于担当责任，肯定不轻言放弃的顽强性格。这些都是做好营销经理工作的必要保障。 四，具备丰富的工作阅历和治理力量 在*

14、年的工作中，我换过许多岗位，每一次的岗位变迁都使我对工作了解的更加详细，阅历更加丰富，并使自己的力量进一步得到提升。特殊是我担当加油站现场治理期间，治理力量得到了进一步的锤炼。有人说，经受是一笔财宝，而我更情愿把自己的经受当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。同时，我真诚、随和、宽容、积极、乐观，能够引领自己的团队制造出骄人的业绩，这些都是做好工作的基石。 虽然我很自信，但绝不自负，过去并不代表现在，更不意味着将来，今日我并非因自己的点滴成绩而飘飘然，只是要向大家展现一个真实的自己。假如承蒙各位的厚爱，允许我走上零售经理的岗位，我将在硝烟充满的石油销售竞争中定好

15、自己的位置，选好自己的方法，带着大家团结奋斗，确保完成公司下达的*万吨的零售任务。我的详细工作设想如下： 第一，加强学习，建立以客户为中心的零售理念 我首先要大力提倡学习，在员工中树立以客户为中心的零售理念。要让全体员工明确客户就是我们的工作动力，就是我们的目标!我们要想方设法为客户效劳，贴近客户，关怀客户，使客户满足，只有这样，才能打动消费者的心，获得客户的货币选票。我要积极组织大家学习先进的营销理念和技巧，学习标准的效劳方法，通过集中学习、争论、模拟练习等多种方法，尽快实现大家观念上的转变，为更好地开展工作奠定坚实的思想根底。 其次，不断创新产品与效劳，扩大市场份额 现代营销之父菲利普R2

16、6;科特勒博士指出，企业要想在剧烈的市场竞争中占有一席之地，惟一途径就是开拓客户、留住客户，而这一切的前提是必需要让客户满足。要使我们的零售人员以甜美的”微笑、暖和的握手、真诚的赞美、语言的魅力和周到的效劳来赢得消费者，以优质效劳保有我们固定的客户群，在剧烈的市场竞争中树立我们的霸主地位。就拿我们加油站的效劳来说，就要求员工必需人人把握十三步曲和收银六步曲，热忱有礼、满面笑容地招呼每一位顾客，做到来有迎声、问有答声、走有送声。力求给客户留下美妙印象。再如我们的样板加油站必需供应有洗车效劳、汽车美容等效劳，顾客之家、休息室、餐厅等设施要根本齐全，顾客在加油时不出油站即可享受到必要的效劳。同时我们

17、要严格执行三保两好一满足效劳承诺，以我们良好的效劳吸引并留住客户，扩大我们的市场份额，提升我们的业绩。 第三，不断优化零售网络，强化对各加油站的治理 零售网络是石油销售企业最主要的经营场所，我们必需加强自己的终端加油站的治理和建立。我的详细设想是：首先要加快油站形象工程改造，呈现我们良好的企业形象。特殊是我们作为奥运会合作伙伴，加油站标识更换、形象包装改造工作迫在眉睫。我要围绕三化的目标建立我们的加油站，不仅要到达美化、净化、绿化效果，而且要使设备设施更要科技化，物品定位定置，要使用液位仪、pos机、监控系统等现代化治理工具强化治理，简化流程，用最便捷的方式为客户供应效劳。其次要提升综合治理水

18、平，标准终端流程，杜绝员工的三违现象，强化员工的安全意识。我们要以统一的标志，统一的着装，标准化的效劳程序，向客户呈现专业化效劳的水准，优质化效劳的水平，在客户内心的天平上再增加一颗选择我们的砝码，并以获得客户的选择和认可作为我们的最终目标。第四，加强员工治理，打造和谐团队 人，是我们最重要的资本。只有做到了关爱你的客户，关爱你的员工，那么市场就会对你倍加关爱。所以我在工作中要强化治理，一方面我要制定并严格执行各项规章制度，建立有序运转的良性工作秩序，又强调以人为本，实行人性化治理，特殊要发挥女同志心思缜密，能够换位思索的特点，主动关怀员工疾苦，帮忙他们解决实际困难和问题，以自己的真情和努力打

19、造一支现代、高效、团结、创新的零售团队。 古希腊哲人说：给我一个支撑点，我会把地球支起，而我现在要说：给我一份信任，我肯定能做到更好!固然，我也深深地知道：此次竞聘意味着有一局部人会胜利，而另一局部人会落选。对此我将以寻常心来面对。此次竞聘，无论胜利失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上，在工作岗位上挥洒自己的激情与汗水。 我的演讲完毕，感谢大家! 公司竞聘经理演讲稿 篇4 各位领导和同志们： 大家好! 我是来自南山外勤的区助xxx，今日我要竞聘的职位是行政区经，09年的五月和七月本有两次时机可以竞聘区经的，但我放弃了，放弃并不代表我不进取，而是那时的我自认为还不能担当区

20、经这份荣誉下所要肩负的责任，今日的我带着满满的自信站在这儿感谢的人许多，由于我是宝安和南山孕育出来的混血儿，很感谢我现任的区经唐艳霞区经，她大度的接纳和信任我这个空降兵。 之所以今日把两个新名词“空降兵”“混血儿”用在这里，由于我们在座的各位区经，大局部都是从“空降兵”“混血儿”一路走来的，空降兵要在新团队里胜利的进展，就肯定对专业技能和团队人员的熟识，以及良好处事(世)和应变力量,融入到团队，在经过宝安到南山跨度中从不同的团队，不同的领导那里学到许多许多!因此今日站在这里的我不再畏惧，我已做好了肩负区经责任的预备：以下将是我假如上任后的措施 打造高绩效团队 重点掌握出错率，出错率大多都是来自

21、于新人，对于新人的培训就肯定要到位，我是外勤的讲师，培训是我很擅长的，我将会系统的对新人进展财务核单培训、财务流程培训、收款收据使用培训、以上争对新人出错率的培训是在南山已经和唐区试验胜利的有效方法，中心店的正常动作以及结伴去总部相互核查都是降低出错率的有效方法， 要高绩效除了掌握出错率，还必需提高员工的任职力量和专业力量，争对任职力量开发的课程是分行日常治理及职场人际关系的处理，争对专业力量除了刚说过的财务方面的培训还有各部门的对接培训。培训对于新人来说是很效的，但新人也会变成老员工，老员工的绩效怎样提高呢。首先我自己要做为表率，对待工作积极热忱、负责任敢担当，作为区经工作的压力不仅仅是下级

22、和上级的关系，更多的压力来自于营业部的总监、区经，我必需有效的对工作压力进展调整，建立自己的人格魅力,能让团队员工信服，从而带动团队成员，并营造和引导团队成员有团队意识和分散力(例蛇口开会) 治理素能方面 对待下属公正公正,一个不公正不公正的领导下面会有小团体消失,而且也无法让下属从心里信任和听从.对待工作要有奖有罚,工作就是工作,工作就是要严谨,在团队里建立标兵，像我们南山外勤的马江萍全年都没有出过错，她就是一个标兵，既然是团队就要扬长避短，尽量让她们每个人的优点都要表达出来，让其实际自我价值，快乐欢乐充实的工作，并在团队把人员阶梯化培育，人才都是培育，历练出来的。 在分行治理上每家分行形象

23、肯定要量化:分行的电脑电话电脑桌名片盒四物各一线，统一文件标识统一分行张贴物等等。 公司竞聘经理演讲稿 篇5 敬重的各位领导、各位同仁： 大家好！ 首先感谢领导供应了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。（个人简介）。每一次竞聘不仅是一次展现自我、熟悉自己的机遇，更是一次相互学习、相互沟通的时机。 今日我竞聘的岗位是XX分公司经理。我清晰地熟悉到，要成为一名合格的经理不简单，做为一个单位的负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本单位的业务，还需要有广博的学问；不仅要有超群的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜

24、任这项工作。由于我认为自己具备以下几个方面的有利条件： 1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。 2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我诞生在XX，家住在XX，对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比拟熟识，我坚信在我和全体职工的共同努力之下，确定能协调好与各级政府机关之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向进展。 3、我有饱满的工作热忱。我将用百分之百的热忱投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。 目前，我认为XX分公司的工作主要有以下几点缺乏： 1、营销渠道开发的比拟窄，与县委、县

25、政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够抱负，没有形成网络，与竞争对手相比没有肯定优势。 2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。 3、工作人员的业务学问、效劳意识和效劳态度还有待于提高。 假如能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下三个方面着手工作： 领导、各位同事的帮忙、支持和协作，我有信念、有力量精彩地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，由于对于我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘胜利与否，都不会转变我对事业的执著，更不会转变我对在座各位的敬重与喜爱。 “给我一次时机，我将还您非常精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最终，祝大家身体康健、万事顺随！祝福我们联通公司明天会更好！ 感谢大家！