公司经销商年会演讲稿（5篇）.docx

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1、 公司经销商年会演讲稿（5篇） 敬重的各位经理，敬重的经销商朋友们： 您们好！ 首先在这里特别感谢大家在百忙之中抽出时间来参与我们这次澳克士照明重庆经销商会议。回忆20xx年，澳克士照明在重庆无论是销量，还是品牌形象建立，客户经营信念等方面都取得了长远的进展。这些都离不开厂家，效劳中心和经销商们的默契协作。固然我们也勇于成认在20xx年的工作中缺乏的地方并不断地总结与学习，争取在15年为广阔经销商朋友们供应一个更好的效劳平台。 20xx年的重庆澳克士照明将迎来一个崭新的进展阶段。我们效劳中心的工作重点也会由开发转为效劳。而效劳的目的就是能让我们彼此能连动起来。一起去打造澳克士照明在重庆市场的一

2、片新天地。沟通能排解一切障碍，所以我是真诚地盼望各位经销商朋友在经营销售过程中遇到什么困难难题能拿出来一起去解决。 20xx年效劳中心的工作任重而道远。 从3月份起始终到5月初是我们14年专卖形象建立时期，我们始终在这里强调形象问题，是由于随着人民生活水平的不断提高，对灯具的审美要求也在不断地提高，他们不再满意于过去老模式灯具店凌乱的摆放，追求的是一个视觉的冲击和卖场的气氛，而我们年的专卖形象都能满意以上两点，形象越早能展现出来就越早能占据市场。就越早能翻开澳克士的销量。举个例子，南川的向洪向老板在未装年形象前澳克士的销量也许是在30005000元一个月，现在每个月的销量最少都不低于xxx元。

3、这就是效果。巫溪卢光中卢老板100平米的店中店立刻也开业了，还有双桥，云阳等地方都已间续在开工。更大的进展，更大的盼望在眼前，看我们能不能抓住它。 有了好的门市，好的形象，接下来最需要的就是好的导购员。导购员的导购水平往往影响着一单生意的成败。我们能把客人吸引进来是前提，达成交易才是我们最终目的。所以我们效劳中心规划在5到6月份会召开一次导购员培训课堂，让每个区域的导购员集中起来进展有关灯具销售学问的系统学习。 小区推广和主要灯具市场的宣传推广是我们会议完毕之后就会立刻开展的一个活动，从4月份开头始终贯穿全年。我们要把宣传直接做到终端消费者去提升我们的影响力与市场占有率。活动的形式和方案会依据

4、不同的区域去采纳。固然，活动推广的前提必需是我们当地区域澳克士的形象展现肯定要好，不然我们活动搞的再胜利把消费者都吸引到店面，看到的只是凌乱的摆了几个吸顶灯，这样不但效果达不到，而且还会影响你店面的口碑。 20xx年是一个布满盼望与激情的年头，祝福各位经销商朋友与我们澳克士一起携手并进，在市场中立于不败之地。每个人都能赚到大钱，感谢！ 公司经销商年会精彩演讲稿2 各位领导，各位来宾，女士们、先生们： 你们好！ 我是东台地区金瑞的经销商，东台市xxx有限公司，我叫xxx，首先我要感谢南京金瑞食品有限公司给我这个和大家见面的时机，这是对我们过去2022年工作的确定，感谢金瑞公司各位领导同仁对我的关

5、怀和厚爱。 时间荏冉，我从2022年开头，就与兴瑞公司合作，至今已经经受了12年的风风雨雨。我亲眼见证了一个品牌从小到大，从弱到强的进展历程，金瑞的品牌得到了客户与业界的认同，年销量不段增长，市场占有率不断提高，近几年在我公司也创下了年销售？%增长率的优异成绩，为我公司创利毛利水平达20%以上。多年来，新达荣的成长也见证了金瑞的大进展：在销售上，金瑞公司每年一个大飞跃；在网络上，兴瑞网上商城已经开通；在品牌影响力上，由行业的一粒种子成长为一棵参天大树。 一个长期生命力的企业，要靠一种文化，金瑞食品由最初的手工式家庭作坊到如今具有现代化特征的企业，是金瑞人艰难奋斗、奋力博取的结果。金瑞公司网站的

6、首页，写着金瑞的企业文化：为客户制造价值，为员工制造价值，为社会制造价值。陈总的理念与我们新达荣公司的核心价值观：为客户制造财宝，为员工制造时机，为社会制造价值，是同步和全都的。而金瑞的产品，含休闲和南北货众多系列，与xxx代理的食品领域特别吻合，很适合我公司的销售。近年来，金瑞公司开展“乐捐献爱心”活动，我们xxx也长期在为社会做些力所能及的小慈善，我们捐助的学生已经上了大学，下一期将于5月启动。基于同样的步伐，我们和金瑞公司相互间的协作和沟通特别好，所以双方合作特别开心。我们也有许多体会想和大家共享。 一、想共赢，厂家与商家要良性互动 厂家和商家在企业经营的舞台上要各自明确自己的角色定位，

7、才能有大圆满的结局。一方面，珍惜并利用好金瑞给我们供应的许多资源和平台，另外一方面，更要培育自身的造血功能。金瑞的支持是一种输血，企业要做大做强必需培育自身的造血功能。双方准时沟通，常常沟通，良性互动，这种默契来自多年来的专心经营，新达荣始终珍惜金瑞给我们的无限信任和无私支持，我们也用自己的信用去回报金瑞的这种信任：在推广上，我们自费做了很多兴瑞的广告，最近新开的当地卖场也做了包柱，坚持扩大品牌宣传，绝不打折扣；在执行区域治理政策上，坚持充分沟通、坚决执行。 二想赚钱，经销商与厂方是利益共同体，相互依托 xxx做食品代理有10年了，与金瑞的合作也有5年了，我最深的体会就是，经销商与厂方是利益的

8、共同体，金瑞的成长离不开广阔经销商的积极运作，而我们经销商的成长也要依托金瑞的稳步进展。我们经销商也要常常换位思索，从厂方的角度动身，到达双方利益的共赢。为此，我们xxx公司今年来实行了一项重要举措坚持不退货政策。横向比拟中，在南北货市场中不退货的品牌很少，纵向比拟中，我们的金瑞市场退货率，去年是%，前年是%，我在年初开会宣布这项政策时，许多业务人员不理解，我们为什么要坚持这么做？首先，过高的退货率对金瑞公司是不负责任的，对市场是不负责任的，同时也不利于xxx公司自身业务团队的良性安康进展。我们要通过不退货的政策，培育鼓舞业务人员的力量提高，不退货政策是对客户效劳提出的更高要求，准时市场维护，

9、准时沟通调剂，准时反应信息，才能做好。不追求单一环节的高利润，采纳整条价值链定价方式，价值链利益的最大化，同时，这也是公司品牌建立的一步棋，不退货，上游对厂方、下游对客户都是有利的。 前期，我公司的洽洽也是始终坚持不退货，公司在市场网络维护上有肯定的阅历，所以我们有信念可以运作好这个品牌，可以做到不退货。从目前的执行效果看，市场的退货率？（状况介绍一下） 另外，经销商要急躁培育专业的渠道 与其他的品牌业务相比，金瑞的品种许多，在我公司目前的单品数已经达307个，品类又分炒货、干果、食糖、南北货、蜜饯、肉干等多类，我公司原来长期做的是休闲类，销售渠道就要往餐饮、八鲜等新的业态里深挖，这对业务员的

10、要求就要相应提高，为此，我公司始终保持急躁培育、高度重视、专业团队的方针进展操作，针对产品的特点，xxx打造了34个人的兴瑞单品团队，并实行片区片长、区域经理销售效劳挂勾的策略，加大了人员投入。我认为，人力资源也是种投资，这种投资是值得的。目前来看，这样的操作使得人员更为专业，效劳更到位，通过精分市场、客户分类、人员分区来增加销售工作的规划性、做到重点客户重点维护，通过市场分区，提高了销售团队的营销积极性。 春天来了，古语有云：“一日之计在于晨，一年之计在于春”，这是个承载着春天的盼望和播种的季节开头。我们xxx公司将和金瑞公司一道成长，相互信任，相互支持，我坚信xxx与金瑞公司的合作前景会更

11、加美妙，让我们布满激情，鼓足干劲，力争上游，共迎下一个辉煌。 公司经销商年会精彩演讲稿3 亲爱的怡清源家人们： 下午好。今日站在这，听到刚刚几位获奖代表的发言，感慨许多。感谢在座的每一位加盟商，是你们和怡清源一道风雨同舟，齐头并进，才成就了今日的怡清源。借年会我想讲三点： 1、感恩由您一路风雨一路歌 在过去的一年，在我们合作的过程中，工作中消失了一些问题，有缺乏，也有缺点。这些在企业进展的过程中，都是不行避开的。我们努力改良，突破，想不走弯路，但问题处理上还不够快速，准时，完善。但是感谢全部的家人们赐予了理解，包涵。在消失问题时，情愿同我们一起分担，找到解决问题的方法。这些理解和包涵，也是我们

12、沉甸甸的担子。16年，感恩有您，一路风雨一路歌！ 2、合赢天下我拿什么奉献给您，我的家人 2022年，我们有了新的开头。XX年我们用一年的时间思考，探究以便更好地效劳于客户，到达共赢的目的。 首先：产品好了 最近公司间续开发了一系列新品，像我们的炭焙茯茶，直泡天尖等等，大家看到，产品的包装相比于以前，无论是品牌的识别性，还是设计的系统性上，就连专版手提袋，专版外包装箱，这些都做得越来越标准，越来越专业。 质量是产品的基石，公司也努力将产品往更干净化，更便利化，更贴近市场化的方向开发。XX年，关于产品质量的投诉明显削减了，品质得到了改善和提升。 为了让我们的专卖店更加具有竞争力，我们不断丰富我们

13、的品项，产品的系列有绿茶，安化黑茶等，现在我们又开发了新品湖红的代表安红一号潇湘红等；开发的新品，公司调整了出厂和零售之间的差额，增加了加盟商的利空，性价比更高了。 再者：政策好了 一、信任大家已经看到中心台的广告了：五大标准，方得好茶，好茶就在怡清源。公司XX年投入一千万现金，实际标的是五千万在中心台做广告，XX年在中心台都有怡清源的广告播出。包括后续的菊花醉，重走茶叶之路活动，35家形象店的建立，公司加大了投入。 二、政策变好了，给客户的营销政策从XX年的返点形式变为了折扣形式，减轻了加盟商在资金和货物库存上的压力。 三、效劳前移了，XX年全国销售共分为7大部门：6个营销部，分别是：广州，

14、上海，北京，西安，湖南，大客户部、还有一个效劳部。营销部队在前沿打仗，效劳部在后沿赐予保障。各个区域真正前移，实现在当地办公，效劳，培训。目的是让开拓发力，效劳给力，培训得力！ 3、一家人，一件事，一起做 既然是一家人，那我们就应当利益共享，责任共担。把怡清源的事业当成自己的事来做。我们和大家有责任共同呵护品牌，有责任和义务一起做好我们的市场，维护好公司的价格体系，市场体系，完善公司的效劳体系，这样我们才能稳定地、长期地、快速地共同进展。公司努力让效劳更到位，治理更标准，监核更严格。为的是成就属于我们共同的事业不做别的，一切为了茶！以茶为原料，制造高尚，文明，安康和财宝！ 最终，祝大家XX年，

15、像我开头唱的歌一样步步高！ 公司经销商年会精彩演讲稿4 马教授安排我们代替他做这个演讲，就是由于我的数学比拟好，感谢马教师。 另外，今日来央视参与这个论坛，我感到特殊快乐，回忆与央视网交往的历程，特别感谢央视和央视网为电动车事业所作的工作。 一、中国人民在消费上做的最节能、最低碳的事情是什么? 选择题：a，全国空调在夏天都将温度调高一度 b、超市购物都用布袋，主动拒绝一次性塑料袋 c、做饭前先将米饭放在电饭煲中浸泡10分钟 d、以电动自行车(包括超标的电动自行车)替代摩托车出行 公布计算答案： 空调调高一度：XX年夏天，几乎全国媒体都在号召将空调调高一度，据称假如每台空调在国家提倡的26oc的

16、根底上再调高一度，每年可节电22度，全国1.5亿台空调都实现这一目标，共节电33亿度，减排264万吨co2 (按0.8kg/kwh计算),若按纯煤电0.96kg/度电计算，减排317万吨。 超市塑料袋：削减生产一只塑料袋可节能0.04克标准煤，相应的减排0.1克co2。据称，全国削减10%的塑料袋，可减排3.1万吨，削减塑料袋用量为3100亿只(以13亿人口计算，平均为每人每天少用239只塑料袋)，估量削减全国塑料袋的总量为3.1万亿只。 提前浸泡米10分钟：先浸泡10分钟，然后再用电饭煲煮，可大大缩短大米熟的时间，节电约10%，每户每年可以省电4.5度，假如全国1.8亿户城镇家庭都这么做，那

17、么每年可省电8亿度，对应减排78万吨(按纯煤电计算)，或64万吨(按综合水平80%煤电计算)。 电动自行车替代摩托车出行：电动自行车百公里耗电1.2度，年行驶1万公里，耗电120度，夜间充电，可提高电力系统的运行效率，按每度电0.8公斤co2计算，全年总排放为96公斤co2。摩托车试验燃油限制值为每百公里2.5升，年行驶一万公里，耗油250升，每升按排放2.3公斤co2计算，总排放为575公斤，以电代油，年行驶一万公里减排479公斤，1.2亿辆电动自行车替代摩托车的减排量到达5748万吨。 明显，“电动自行车替代摩托车出行”的减排现实成果是前三种假设的居民减排成果的若干倍：与1.5亿台空调在2

18、6摄氏度根底上再调高一度相比，是它的18-20倍;与塑料袋工程比，一辆电动自行车替代摩托车就相当于削减479万只塑料袋生产的排放，而削减塑料袋用量3100亿只，减排23.1万吨，仅仅相当于6.5万辆电动自行车替代摩托车的效果，可能在一个很小的县城一年就做到了，即1.2亿辆电动自行车的减排效果是“限塑令”减排效果的1854倍;与电饭煲做饭减排相比，1.5亿的城镇家庭用户每天都这样做，可减排78万吨或64万吨，无论怎么计算，与电动自行车替代摩托车相比，仍旧有70-80倍的差距。 总之，对比最近出版的全民节能减排有用手册(万钢部长作序，社会科学文献出版社出版发行)的36项日常工程，涉及百姓生活中衣、

19、食、住、行、用等方面，无论哪个工程都无法与电动自行车替代摩托车的这一项交通领域的“以电代油”的减排效果相比(如下表)。 二、电动自行车不仅与摩托车相比是节能的，与其他交通方式相比，也有抱负的节能减排优势 1、与城市公交相比。 全民节能减排有用手册第12项认为，自驾车出行100公里，耗油大约9升，乘公交车可节约油六分之五。这意味着专家估算100公里城市公交的平均分担油耗为1.5升。每年乘公交1万公里(日均27.4公里)分担油耗150升，分担排放345公斤co2，是电动自行车每一万公里96公斤co2的3.6倍。每年一万公里交通，使用电动自行车比公交分担排放削减约249公斤co2，1.2亿辆的减排量

20、为2988万吨co2。这仍旧是非常浩大的减排数字，超过全民节能减排有用手册中的任何一项。 本人在进展各种交通方式的讨论时，曾对我国公交的交通能源强度进展过数据评估，与欧美相比，我国公交的能源效率是特别高的，甚至也好于日本，其能源强度为129kcal/人公里，(日本为160kcal/人公里，美国则高达675.9kcal/人公里)，对应的co2排放为35.0克/人公里，相当于100公里油耗1.5升，与全民节能减排有用手册的最终数据恰好一样。 2、与人力自行车相比。 大多数人认为“人力自行车”是完全绿色的交通工具，应当不涉及任何co2排放问题。这一观点站在需要以自行车作为健身运动的人的角度上是正确的

21、，合理的”、开心的的体育熬炼将有利于人们安康、削减医疗保健的费用。 但是，站在需要尽可能少地削减体能消耗的广阔中低收入、体力劳动者的角度是不尽正确的，从物理人“运动方式”的角度，需要把“人力自行车”交通所涉及的“矿物能源”予以计算描述，有氧运动(自行车、跑步、游泳)有特别明确的计算生物能量的公式，通过计算可知，每骑10公里(以不同体重、不同速度加权平均)的平均能耗为270kcal，消化食物需要增加10%的能量，最终消耗为297kcal/10km。标准的碳水化合物(谷物类)热值为每克4千卡，需谷物74克，100公里为740克(0.74公斤)。全民节能减排有用手册认为，在现代化生活的背景下，少消耗

22、0.5千克粮食(水稻)可以节能0.18克标准煤，相应的减排0.47公斤，少消耗740克谷物所对应的减排为0.7公斤co2。 本人也具体计算过这个过程，主要涉及的化石能源消耗为食物加热消耗、粮食运输消耗等，我们的计算结论是，人力自行车100公里涉及食物局部的碳排放强度为0.58kg/100km。电动自行车的电力能源，涉及100公里的碳排放为0.96 kg/100km。 仅此一项，自行车的化石能源碳排放系数比电动自行车略低。但是，假如考虑有氧运动的补水特点，按世界卫生组织的安康准则，人力骑车比电动骑车平均每5公里(10华里)多补水500毫升(0.5公斤)，水加热(烧开水)所涉及的能耗到达100公斤

23、有0.7公斤的水平，食物和水合计的化石能源强度到达每100公里1.28公斤co2计算，比电动自行车增加33.3%。 费用上的考量，每100公里增加谷物0.74公斤随对应的本钱约3元，而电动自行车的电费1.2度仅为0.7元，加上车辆折旧、电池折旧，两者是相当的。固然，电动自行车为交通使用者节省的时间本钱则属于额外福利。 综合地看，电动自行车与人力自行车以低碳方式来衡量处于同等水平的，并无太大差异。 汇总表如下： 3、与电动汽车相比。 最节能的纯电动汽车，百公里电耗大约12千瓦时，年运行一万公里，耗电1200千瓦时，考虑夜间充电，电力碳排按0.8公斤/千瓦时计算，年总排放为960公斤co2。 传统

24、的汽车，百公里油耗按9升计算(依据全民节能减排有用手册)，万公里油耗为900升，年总排放为2.1吨。 假设我国年销售1000万辆轿车，有20%已经成为纯电动汽车，以此到达的年减排总量为228万吨co2，仅为1.2亿辆电动自行车替代摩托车年减排量(5748万吨co2)的3.9%。所以，发生在上亿消费者的自主减排是一个巨量数字，它已经表现的作用是任何主动地推广效果所无法比较的，国家有关部门和社会公众应当予以高度重视，给与同等的节能减排的敬重。 还有一个最重要的话题，假如纯电动汽车临时不能很快形成规模，国家应当鼓舞以电动自行车来补充汽车出行。例如，原来可能采纳传统汽车行驶一万公里，目前，由于堵车的缘

25、由，由于燃油大幅度提价的缘由，已经有许多汽车消费者转向再选购1-2辆电动自行车，在天晴的时候，停车困难的时候，接送小孩的时候，短途购物的时候，或者聚会小酌几杯的时候选择电动自行车出行，使原来的1万公里下降到7000公里，或5000公里。 假设下降到每年7000公里，汽车的年排放下降到1.47吨，电动自行车3000公里只有24公斤，合计只有1.5吨，比原来的2.1吨减排0.6吨。两辆汽车这样做了，就相当于减排1.2吨，等效于用一辆电动汽车(0.96吨)替代传统汽车(2.1吨)减排1.14吨的效果。假设到XX年全国有私人汽车5000万辆，全部都采纳这种生活方式，总减排量到达3000万辆，等效于其中

26、的2631万辆变成纯电动汽车。这莫非不是我国应当追求的目标吗?这样做不仅大幅度地削减居民出行的节能消耗，而且大幅度降低了机动车在车道上的停留时间，还会改善交通拥堵，解决行车难、停车难的问题，发挥电动汽车所不能起到的作用。 三、与其他终端重点产品的技术节能、电力系统节能以及高能耗产业节能的比照 电动自行车按100公里能耗1.2度电计算，年行驶1万公里耗电120度，按每度电0.28公斤标准煤计算，年能耗为45.6公斤标准煤。 燃油摩托车100公里能耗按2.5升计算，年行驶一万公里，耗油250升，每升汽油折合标准煤1.17公斤，年总能耗为292公斤标准煤。 城市公交车分担的100公里油耗为1.5升，

27、乘车一万公里，分担油耗150升，年能耗为175.5公斤标准煤。 1.2亿辆电动自行车替代摩托车的节能总量为2958.8万吨标准煤。 1.2亿辆电动自行车与相应的公交车1.2万亿人公里节能总量为1558.8万吨标准煤。 以上这两项指标可以与什么工程进展相像水平的类比。 a、国家从1999年开头大力推广11类重点终端类产品节能技术替代传统技术的规划，公布了23项节能强制性标准，涉及空调、电冰箱。电视机、照明灯具及中小型三相电机等，强力推广使用，在XX年时做了估量：XX年可以实现的总节能、总潜力为2952万吨标准煤。 此数值恰好等效于以电动自行车替代摩托车的节能总量。 b、华能、国电、大唐、华电、中

28、电投五大集团“xx”期间节能分解的承诺目标总量是295.43万吨标准煤。以电代油的现实成果是这五大电力公司节能承诺的总目标的10倍。 c、千家企业节能行动是国家重点推动的节能规划，是走新型工业化道路战略举措，千家企业分布于钢铁、有色金属、煤炭、电力、石油化工、化工、建材、纺织、造纸等9个重点耗能行业的规模以上独立核算企业，XX年，每家企业的综合能源年消费量到达18万吨标准煤以上。千家企业节能行动的总目标是在“xx”期间实现节能1亿吨标准煤。 以电代油的电动自行车以实现的节能目标相当于千家企业节能行动“xx”期间节能总目标的29.5%。 总之，无论从居民消费节能还是从产业技术进步节能的角度来看，

29、电动自行车已经绽开的节能减排行动都是规模巨大的，应当予以高度关注，切不行由于理解问题使之出行停顿或逆转的格局。 四、存在的困局和我们的出路 在我看来，电动自行车毫无疑问是我国人民自主减排的最大亮点，也对改善群众出行方式，提高人民收入，增进人民福利，以及对推动城市化、城镇化进程、建立新农村都发挥着积极的作用。 但是在许多人看来，它不是如此，备受争议，“公路杀手”、违法“超标”、电池“铅污染”，等等。在官方的文件中也很难观察它的赞扬。甚至发生一系列的制止、禁售、称重、限制上牌等等做法。一个过时的产品标准8年都修订不好，治理层的意见与企业及消费者的意见总是无法接轨。在后续的“拷问电动自行车”的环节中

30、，我们还需要仔细的答复公众的质疑，只有解放思想、与时俱进、科学进展的方法论才能达成更广泛的共识。 纵观人类在车辆领域的进步历史，电动自行车这个名词第一次消失在美国专利局文件的时间是1895年12月31日。在此之前的XX年，即1885年，有两个最宏大的创造分别拉开的对20世纪车轮技术史的序幕。一是英国创造家斯塔利的宏大创造，他将原始的自行车改造成更有效率、更安全的“现代的自行车”，制造了人力交通方式、不仅造就现代自行车交通方式，而且也使自行车运动成为20世纪和21世纪人类挑战自我、安康生活的良好方式;二是德国创造家戴姆勒的创造，它将燃油动力安装于两轮系统中，拉开了石油进入交通领域的序幕。在以后的

31、几年里，机动汽车相继问世，开启了一个新时代，对上个世纪的生活方式、工业文明乃至战斗形态都发生重大影响。 电动自行车这个名词和它的最早探究虽然也仅仅比上述两项创造晚了XX年，但都被石油的光线掩盖了10XX年。这10XX年里，虽然有一些产业实践，但都不成气候。然而，发生于上个世纪90年月中后期的中国电动自行车事业，都最大规模的实现了10xX年前技术先贤对电动自行车的荣耀幻想，短短XX年，有1.2亿中国人、数千家相关企业、数万家经销商和效劳商参加其中。电力和交通这两个在10XX年前失之交臂的元素，在10XX年后的中国又找到了结合点，我们有理由信任，崛起的中国将在这个领域留下自己的名字，作为参加其中的

32、一份子，我和大家一样感到责任重大，无比骄傲，也恳切期望，思想解放的中国社会各界以更加科学理性的视野端详这个新生事物的前世今生，共同制造车辆技术历史进程中的中国傲慢。 大话说透，实话也要说透，面对公众质疑，我们更应当实事求是、以数据说话，以规律说话，不抹杀成绩，也不回避问题。欢送社会公众对关注中国电动车事业，监视推动行业走出阴影，走向明天。 感谢大家! 公司经销商年会精彩演讲稿5 敬重的江淮安驰各位领导、各位经销商： 您们好。 今日，众经销商相聚在此，我深感荣欣，值此佳节马上降临之际，我代表安徽和顺汽车4s店的全体员工，向大家拜个早年，恭贺大家蛇年行大运，发大财。今日，寒风刺骨阻挡不了我们共享X

33、X江淮安驰汽车销售战绩的欣喜、共谋XX江淮安驰销售奇策的决心。今日，虽是严寒的冬季，但我对江淮安驰的倾慕温度、信任程度、销售期望度，好像青梅竹马、志趣相投。今日，江淮安驰营销效劳年会的进行，如同冬日的暖阳，将给我和在场的全部经销商披上祥瑞，以鼓舞我们再创江淮安驰销售奇迹，勇攀汽车界销售顶峰。梅花香自苦寒来，冬日江淮安驰营销效劳年会的进行，如同冬日的梅花，征途中的红军，有咱中国人的铮铮傲骨和自强不息的奋斗精神，这诠释出一个宏大的哲理，什么是江淮安驰精神。 回忆XX，虽然汽车整体市场低迷，虽然我们有困难和艰辛，虽然我们有挫折和苦痛，但是，在江淮安驰汽车各位领导的帮助下，我们排解万难，不畏艰辛，总结

34、挫折，克制苦痛，依旧在汽车整体市场低迷的状况下，创下了骄人的战绩。回忆XX，在江淮安驰汽车众领导的英明领导下，各销售商拼搏进取，奋勉向上，取得了突破万台江淮安驰汽车下线的佳绩，值此，我深表庆贺。回忆XX，我们有千言万语想和安驰厂家领导人汇报，更有很多治理和销售的模式需要向众经销商学习，但我们将会象红军踏征程一样，在阜阳踏出一片属于自己的汽车销售之路。 展望XX，面对机遇和挑战，让我们满怀盼望，永载幻想，再踏征途。作为安徽和顺汽车4s店总经理，我将高举江淮安驰汽车的精神旗帜，伴着江淮安驰汽车驰骋在中国大好河山，满怀信念和幻想地带着安徽和顺汽车4s店全部员工，用飞的速度勇跃汽车销售的一个又一个顶峰。感谢大家！