公司秘书科工作总结范本.docx

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1、 公司秘书科工作总结范本 2023年公司秘书科工作总结范本 一、工作任务完成状况 (一)应急治理工作 1.应急职守方面。 一年来，我们秘书科努力适应新形势，讨论新问题，力求化被动办公为主动办公，为领导当好参谋助手。一是从培育根本功入手，要求值班人员大到领导分工，小到领导的每一种联系方式，都要准时主动地去了解和把握，充分发挥值班人员的主观能动性。 二是狠抓制度落实，强化责任意识，积极改良作风，确保工作质量。在人员少、任务重的状况下，有效地保证了机关各部门之间联络的畅通。 三是为了落实好值班工作，准时、有效处置重大突发大事，我们集中学习了市人民政府突发公共大事总体应急预案，市人民政府关于重特大突发

2、大事报送程序的意见，对突发公共大事的报送、处理进展了明确，从而使办公室对突发公共大事的处理的程序更为标准，工作机制更为合理，提高了政府处置突发公共大事的力量。 四是不断完善副市长周六、周日值班接待，副秘书长轮番值班负责信访等制度。 五是加强对新进人员的培训工作。下半年，值班室人员变动较大，为使新同志能快速适应角色，能够很快融入值班，我们实行了值班带班制度，由老同志每人带一名新同志参与值班，手把手的教新同志，使新来的同志很快能够独当一面。 六是落实值班白班负责制。为了使值班工作能够更好的连接，避开由于连接不到位而造成的工作脱节，我们实行了值班白班负责制，值白班人员对值班负总责，进一步加强了工作连

3、接，提高了工作效率。 2.综合协调方面。全面加强应急治理规划和体系建立 一是进一步加强了应急预案体系建立。印发了市人民政府关于全面加强应急治理工作的实施意见，制定印发了市人民政府突发公共大事总体应急预案以及43个专项应急预案，对提高公共安全和处置突发公共大事的保障力量，预防和削减自然灾难、事故灾难、公共卫生和社会安全及其造成的损失提出了详细要求，成为我市应对突发公共大事的指导性文件。 二是建立健全了突发公共大事信息报告和公布制度。制定印发了市人民政府办公室关于做好突发公共大事信息报告工作的通知、紧急重大大事信息报送标准，完成了新的值班工作职责和岗位职责的起草工作。 3.后勤保障方面 一是推动应

4、急平台体系建立。根据统一规划、整合资源的原则，在市人防应急救援指挥系统的根底上，建立市政府应急指挥平台，同时加快推动全市各级、各部门应急平台建立，实现以市级应急平台为重点，各级、各部门和各专业机构互联互通，信息共享，互为侧重，互为支撑，集监测监控、猜测预报、信息报告、帮助决策、调度指挥和总结评估等功能为一体的统一高效的应急平台体系。 二是成立了涵盖市直部门、科研院所、高等院校、企业以及军队系统的33名专家在内的洛阳市应急治理专家组，加强对应急治理工作重要问题的调查讨论，充分发挥应急治理科技工作带头人的作用，负责为全市应急治理工作供应决策建议和专业询问，为全市应急治理工作供应理论指导和技术支持。