集团公司办公室关于2022年度工作计划范文.docx

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1、集团公司办公室关于2022年度工作计划范文集团公司办公室关于2022年度工作计划范文 2022年办公室围绕公司中心任务，充分发挥好总开关、总枢纽、总调度的作用，进一步规范管理、优化服务、强化执行，为全面过硬年的总体目标作出新的贡献。工作计划如下： 一、明确分工、统筹兼顾，在服务大局中体现新作为办公室工作事务繁杂，因此，内部人员明确责任分工，确保工作无间隙、事事有人抓。一是要做到在职责分工范围内大胆负责，主动工作，提高工作效率，保证办公室工作的正常有序开展。二是要不定时召开办公室全体人员工作会议，明确每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。三是要在开展工作时注意与公司主要领导、主管领

2、导沟通，充分把握领导的意图，力求正确完成领导赋予的工作任务。四是要部门内形成团结干事，气氛融洽，配合默契，互相支持，工作顺心，心情舒畅的良好的工作氛围。二、与时俱进、创新管理，在服务保障中体现新成效1.做好日常工作。（1）公文收发。进一步提高公文收发工作的质量和效率，拟定公文管理办法、公文处理流程等规章制度，使公文收发工作规范化、制度化、科学化。坚决做到公文收发快、准、稳，不积压、不丢失、不拖办，高效快捷的将文件传递流转到位，精神传达到位。（2）文字材料。文字材料作为公司的门面和窗口，其质量关系公司形象。2022年努力提高文字材料写作质量，特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报告、总结报告等撰

3、写上，严把质量关，做到字字斟酌，段段推敲，准确把握行文方向和目标，使文字材料水平再上一个新台阶。（3）日常接待和会务工作。做好日常接待工作，礼貌待宾。对公司各种会议的会前、会中、会后服务工作，做到周密安排，明确分工，落实责任，逐项抓细抓实，确保会议顺利进行。2.做好基础管理工作。（1）行政资产管理。核对行政资产台账，做到使用部门、办公室、财务部三帐一致，帐物一致，及时处理行政资产的增加、转移、调拨、报废等手续，每季度进行资产清查盘点并编制固定资产标号并贴制标识。（2）档案管理。进一步完善档案管理工作，对2021年的工程档案及时进行补充，并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来文和公司

4、文件的上传下达，及时回馈、整理，定期归档，确保档案的完整和安全，同时，督促、指导相关职能部门及时归档并组织各部门学习档案管理业务知识，不断提高各归档部门人员的业务能力和水平。（3）公章管理。严格执行集团公司印章管理办法，坚持公章专人负责制，坚持使用审批、登记制度，坚决杜绝空头章、未批用章等情况出现，确保公司公章安全使用。（4）办公用品管理。注重节俭，要从公司的实际出发，控制费用开支的尺度。办公物品及耗材由专人负责进行采购、维修，坚持货比三家，以质好价廉为原则，降低工程及办公成本，并详细记录采购台账、发放记录，以备查验。办公用品管理要坚持在尽量满足正常办公的基础上，做到勤俭节约。（5）车辆管理。

5、严格按照集团公司督察整改要求，加强公务车管理与租赁车辆合规性，形成部门自查机制，确保风险防控和服务到位两不误。坚持按月对车辆的公里数进行统计，连同安全管理部进一步加强专、兼职驾驶员的安全驾驶意识，确保全年无事故发生。3.做好宣传工作。（1）宣传报道。加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，特别加强公司网络宣传的建设，及时更新，重点宣传公司亮点工程、特色工作等。（2）信息报送。及时做好公司信息报送与发布，组织开展公司内部的信息工作专题培训，进一步提高发文速度与发文质量，争取在集团公司宣传领域形成更高活跃度、更高显示度。4.其他工作。（1）配合党群团工会做好相关服务工作。（2）做好迎查创建工

6、作，充分发挥办公室组织协调和牵头职能，加强督促，推动有关部门认真落实资料收集整理，使其能顺利通过国家市级文明单位复查及三合一贯标认证。（3）完成领导交办的其他工作任务。三、提升素质、锤炼作风，在自身建设中体现新成果1.进一步提升部门工作影响力。（1）以重要活动为平台，充分利用年度总结会议、经济工作会议以及其他例会等各类组织机会，增强超前服务、事后服务意识，展现工作水平。（2）以工作小组为窗口，充分发挥办公室人员在小组内的协调保障作用，体现工作作风，让肯干事、能干事、不出事的办公室形象深入人心。2.进一步提升部门整体战斗力。（1）加强业务交流，打破不同岗位工作之间的隔阂，提高部门人员的综合业务水

7、平，加强公文写作、法律法规等专题内容学习，提高部门人员的复合型知识储备。（2）加强人文关怀，充分了解职工特点，统筹安排、合理分工，做到人尽其能、物尽其用，让每一位同事都发挥最大价值，提升一线员工的获得感与积极性。3.进一步提升工作队伍凝聚力。（1）加强与集团公司办公室人员的互动与交流，在工作上取长补短、在特色上形成互补，推动信息流、资源流的互通有无。（2）加强对其他职能部门的协作与支持，在工作上主动交流、在意识上形成统一，进一步加强横向沟通、进一步明确职责分工，共同为公司发展助力。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页