公司稳定工作联席会议制度.docx

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1、 公司稳定工作联席会议制度 第一条总则 针对当前稳定工作中消失的新状况、新问题、新特点和群体性大事不断增多的趋势，为切实维护公司改革进展稳定大局，在原稳定工作联席会的根底上，特制定本制度。 其次条会议原则 1、“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”的原则，公司各单位、各部门严格落实稳定工作责任制。 2、“标本兼治、综合治理、重在预防”的原则，公司领导和机关科室加强对基层工作的指导，力求从源头上解决问题，把冲突化解在基层、化解在萌芽状态。 3、“依法办事、按章处理”的原则，严格依照法律和政策、制度办事，把稳定工作纳入制度化轨道。 4、“做好一人一事思想工作”的原则，深入细致开展思想政治工作，

2、在解决实际问题的同时解决好思想问题。 5、“齐抓共管、形成合力”的原则，搞好各有关单位和部门的协调协作，形成做好稳定工作的整体合力。 第三条会议主要内容 1、传达、贯彻中心、山东省和治理局维护稳定工作的指示精神。 2、了解、把握稳定工作突出问题及群体性大事的状况和动态；分析、讨论社会本资料权属文秘资源网放上鼠标根据提示查看文秘资源网稳定形势，针对突出问题及群体性大事提出对策建议。 3、组织有关单位部门防范和处理稳定工作突出问题及群体性大事，明确分工、措施、责任和追究机制。 4、总结沟通稳定工作胜利阅历，推开工作的有效开展。 5、通报各单位各部门做稳定工作的根本状况，讨论通过有关奖罚措施。 第四

3、条会议组织和时间 1、稳定工作联席会由公司党委主要负责人召集和主持，公司党政领导班子全体成员、机关科室长、三科级单位党政负责人参与。 2、依据形势和任务的需要，在上级下达稳定工作任务后，2个小时之内召开稳定工作联席会。在特别时期，每周召开1次稳定工作联席会。 3、党委办公室将开会时间、地点、议程书面送达应到会人员。遇紧急会议时，可实行电话通知、口头通知等方式。 第五条会议程序 1、传达上级会议精神。参与上级会议的领导成员，负责传达上级会议精神。 2、通报稳定工作态势。由公司有关领导通报近期全油田本资料权属文秘资源网放上鼠标根据提示查看文秘资源网稳定工作的根本形势和环境，分析公司稳定工作的状况；

4、公司各单位各部门主要负责人汇报本单位本部门稳定工作根本状况；列出重点对象，分析详细问题，共同争论稳定工作详细事宜等。 3、讨论制订措施。依据稳定工作的实际，与会人员共同讨论、争论、制订做好稳定工作的详细措施、相关制度、考核方法等，并形成会议打算。 4、部署工作要求。由公司主要领导对近期稳定工作进展安排和部署。 5、会议记录。由党委办公室负责做好会议记录。 第六条会议要求 1、领导干部要坚固树立“稳定压倒一切”的观念，根据稳定工作预防预警机制和承包单位的划分，深入基层和群众，带头抓好稳定工作联席会议精神的落实，做好职工群众的安定工作。 2、领导干部要积极实行领导职责到位、责任承包到位、宣传教育到

5、位、信息联络到位、关怀帮忙到位、排查落实到位的“六个到位”措施，确保各项稳定工作任务落实到位。 3、在民主生活会上和年终述职中，每个领导干部要汇报和检查自己做好稳定工作的状况。把做好稳定工作和其承包单位（部门）是否稳定平安的根本状况，作为干部考核的依据之一。 4、为保持稳定工作联席会的严厉性、实效性，由党委办公室负责会议所打算事项的督查工作。会议完毕后，各单位（部门）要仔细贯彻会议精神，按时完成会议安排的工作任务，并按时将督查状况以书面形式反应给党委办公室。党委办公室对督查状况进展汇总、整理，并上报公司党委和治理局党委。 第七条附则 1、本制度由公司党委办公室负责解释。 2、本制度自2023年月日起施行。 1 在百度搜寻:公司稳定工作联席会议制度