公司职工调动审批程序.docx

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1、 公司职工调动审批程序(2)_物业经理人 公司职工调动审批程序（二） 为使公司中（指与集团公司、与各集团子公司、各部门以及车间内部之间）的人员调动合理化、标准化，特制定本程序。 一、集团公司人员调动原则： 有利于人尽其才、有利于构造合理、有利于整体利益。在遵循以上“三个有利于”原则的前提下，可在龙盛集团内部合理、有序流淌；对不符合以上“三个有利于”原则的，不予调动。如因达不到调动目的而辞职，后又应聘另一个子公司的，不得接收；如因不明真相而已接收的，在接到被辞职公司通知后两天内，应予以劝退或辞退。 二、与集团公司或集团子公司之间 1、遵循集团公司的人员调动原则，与集团公司或集团子公司人员调动，经

2、总经理或常务副总经理审批有效 2、由申请人按要求填写职工调动审批表，经安诺总经理或常务副总经理审批后，报集团或集团子公司调出或调入部门主管审批，送集团公司人力资源部。 三、*公司内部之间 1、在主管领导分管范围内人员调动的，由主管领导审批有效；跨主管领导范围人员调动的，由总经理或常务副总经理审批有效。 2、由申请人按要求填写职工调动审批表，并经调入、调出部门签署意见后，提交人力资源部。 3、行政部在接到职工调动审批表后应进展严格审查、审核，如确需调动的，签署意见后集中送常务副总经理进展报批，不得交当事人或其它人员到主管领导处报批。行政部应将审批结果准时通知申请调入部门及调出部门，并办理相关手续。 4、各部门、人员在填写职工调动审批表及签署意见时，表述必需完整、精确、实事求是，避开简洁化、不负责任；因病等缘由申请调动的，还应附相关证明或单据。 5、本程序自即日起执行，原相关程序同时废止。