公司环保巡查制度模板6篇.docx
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1、 公司环保巡查制度模板6篇篇一:公司环保巡查制度模板油坑建材有限公司环境爱护治理制度环境爱护治理制度编制日期: 201 0年1 1 月1 0日公布实施: 201 0年1 1 月1 0日 为了不断的搞好环境爱护工作, 落实环境爱护根本国策, 实现环境爱护目标, 进一步强化环境标准的执法力度, 仔细贯彻中华人民共和国环境爱护法 , 保障人体安康, 维护良好的生态系统, 特制定本制度: 一、 治理体制及职责1 、 公司分管环保的副总经理是环境爱护治理工作的主要负责人: 负责全公司环境爱护工作部署。2、 安全环保部为全公司的环境爱护监视检查部门,负责对厂区范围内的环境治理工作, 对环境违规行为进展考核
2、, 负责环保资料的上报和环境爱护文件精神和工作要求的传达落实, 负责向公司汇报环境治理状况, 负责政府环境爱护文件精神的传达。 3、 公司技术部负责厂内的环境设备的技术工作: 负责全厂收尘设备的治理工作。4、 各部室主要负责人为本单位环境爱护治理的第一责任人, 负责本属地段的环境爱护工作, 确保污染物防治设施设备的正常运行, 负责对造成污染的环境组织进展治理;5、 各部门或工段安全环保员工作: 负责现场环境卫生监视工作, 各收尘设备的修理和治理工作。 6、 各岗位及巡检工是该岗位区域的责任人, 负责责任区内的环境卫生和粉尘污染的治理, 负责对环境污染及隐患状况按程序进展汇报;7、 机械部各主管
3、需对区域内设施维护、 修理的第一责任人, 负责定期对污染物治理设施设备进展检查维护和消失故障准时进展修理, 和检修场地的工完场清工作。 二、 环保设备运行治理规定1 、 各工段应保证环保设备运行与主机同步运行, 收尘设备必需投入。2、 各工段应对环保设备作定期检查, 修理保养, 并做好记录。3、 各工段应加强操作岗位责任制, 严格按操作规程进展操作, 并记录运行状况, 定期向环保负责人汇报现场状况。 4、 环保设施不得擅自撤除或者闲置, 否则由公司环保部门责令其重新安装使用并惩罚款, 确有必要撤除或闲置的, 必需征得公司环保部门的同意。5、 各工段要仔细建立环境爱护台帐, 仔细填写好环境卫生清
4、扫状况; 仔细填写环保设施运行状况和使用修理状况。6、 各单位的污染物治理设施必需保证完好运行, 污染排放必需到达上级环保局的治理规定。 三、 环保设备修理规定1 、 对收尘设备消失故障区域内班组长或主管应准时组织人员处理, 本班内未处理妥当的应准时上报。2、 每月不少于一次定期对相关的收尘器进展检查,并做记录。3、 技术部和安环部不定期检查环保设备的修理状况,如不合格的则发出整改通知。 四、 收尘器的使用规定:1 、 开机前预备:( 1 ) 检查两极振打装置, 各传动点, 电机、 减速机油质、 油量是否符合要求。( 2) 检查接地系统是否安全牢靠。( 2) 检查接地系统是否安全牢靠。( 3)
5、 各卸灰设备运转有无障碍物, 重锤阀动作是否敏捷。( 4) 电收尘全部人孔门是否全部关闭。( 5) 检查袋收尘器内滤袋有无掉袋或损坏, 袋口未扎严等现象。 ( 6) 收尘器清灰、 卸灰能否敏捷运行。( 7) 各设备运动部件、 转动是否敏捷, 润滑是否良好, 系统防爆阀是否完好。( 8) 各闸板位置是否正确, 卸灰系统是否敏捷运转。( 9) 除尘器检查门应关好并密闭( 9) 除尘器检查门应关好并密闭。( 1 0) 检查各通风、 排灰管道有无堵塞、 积灰现象。2、 开停机挨次严格执行操作规程, 杜绝因操作失误造成环境污染。 五、 检查制度1 、 安全环保部每月对全厂环境检查或环境监测情检查一次并汇
6、总, 依据检查状况进展评比考核,每月1 5号组织如开专题会。2、 公司分管环境爱护副总经理每月组织对全厂进展一次综合性环境检查, 对全公司环境状况进展一次评价。3、 各部门环境责任人( 或区域主管) 每天对本部门进展一次环境检查, 准时发觉隐患, 整改隐患。 5、 公司环保员每天进展环保巡查, 同时每天对现场环境爱护状况进展督查, 对污染单位或个人进展适时提出整改和考核。6、 环境检查范围主要是厂区内重点部位: 各工段环境卫生、 垃圾堆场、 污水及废气处理设施设备运行状况。 7、 检查包括如下内容:a) 环保隐患的整改状况以及防范措施的落实状况;b) 环保设备运行和治理的状况;c) 环保设施运
7、行记录状况c) 环保设施运行、 记录状况, 完好、 有效状况;d) 各密封装置是否漏灰、 漏风完好有效状况; 六、 汇报程序:( 1 ) 发觉环境污染和环境污染隐患, 应准时向中控室进展汇报, 中控室应马上通知各工段负责人安排人员进展治理, 并向安环部反应。 安环部接到报告后马上到现场了解状况, 和催促治理进度并马上向分管领导进展汇报马上向分管领导进展汇报, 并将治理结果向分管领导进展汇报。( 2) 公司环保部下发的整改通知书, 各车间应在规定的时间内将整改完成状况并向环保部回执, 安环部跟踪并适时向公司分管领导进展汇报。并将治理结果向分管 七、 污染事故的分类及处理程序为明确环境治理责任,
8、加强环境治理, 对环境污染事故进展分类。1 、 污染事故。 是指在正常生产时间内非正常排放污染物, 对本区域内或周边环境造成较大影响, 给正常的工作和生活带来较大损害的行为。2、 污染事故按其危害程度可分为一般污染事故和较大污染事故。 3、 符合以下条件之一的污染事故均为一般污染事故:3.1 、 污染造成距排污点20米内的人员工作、 生活无法正常进展, 排污时间在20分钟以内的。3.2、 治污设施因治理不善或故障未准时处理致使排放浓度稍微超排放标准。浓度稍微超排放标准。 4、 符合以下条件之一的污染事故均为较大污染事故:4.1 、 污染造成距污点20米以上, 对厂界内外, 人的工作、 生活造成
9、较大影响, 且排污时间在20分钟以上的。4.2、 因治污设施故障未准时治理或治理不善等造成出4.2、 因治污设施故障未准时治理或治理不善等造成出口浓度严峻超标准。 八、 环境卫生治理规定1 、 坚持“预防为主、 防治结合、 综合治理” 的原则,以“防” 为主, 实行各种预防手段和措施, 防止环境污染的产生和恶化, 杜绝跑、 冒、 滴、 漏, 把粉尘, 废气, 噪音污染和破坏掌握在肯定的容量和空间范围内间范围内。2、 根据“谁污染, 谁治理” 和“属地治理” 的原则,明确污染治理责任, 公司各污染单位应对已有污染破坏应进展积极治理, 对已造成污染破坏的治理按大小规定时间完成治理, 最迟不能超过4
10、8小时, 一般污染不能超过24小时完成治理。 3、 治理要求。( 1 ) 供料段、 烧成段、 制成段、 包装段做到: 各楼层、 房顶、 工作平台、 设备设施无杂物、 无积灰,无卫生死角。( 2) 发生污染事故后, 车间及工段应准时组织人员治理治理。( 3) 厂内硬化地、 绿化地做到无杂物、 无淤泥。( 4) 办公楼、 综合楼、 等做到窗明几净无灰尘, 资料、 物品实行定期置管, 严禁乱搁乱放。( 5) 厂区范围内严禁乱扔纸屑、 果皮、 烟头、 杂物, 只能扔在规定的垃圾桶内。 九、 考核规定1 、 安全环保部是公司环境违规行为的执法考核单位, 可依据考核细则对违规单位和个人进展考核,各单位应对
11、整改通知单内容准时整改。发生污染事故后由公司环保部门组织对事故进2、 发生污染事故后, 由公司环保部门组织对事故进展事故分析, 分析事故缘由、 落实事故责任人, 提出处理意见, 24小时内报请公司领导批准。3、 瞒报、 谎报或延时报的, 安全环保部赐予责任单位加重惩罚。2 4、 安全环保部对跑、 冒、 滴、 漏或卫生达不到要求的, 按属地治理原则对责任单位进展考核。5、 中控室值班主任对生产中消失的环保问题可进展协调和组织处置, 并可依据生产治理规定对违反环保治理制度的部门或个人作出考核保治理制度的部门或个人作出考核。 篇二:公司环保巡查制度模板:ZHANGJIAN 仅供个人学习,勿做商业用途
12、 工作巡查制度 (试行) 为加强公司各部门、单位及员工行为标准的监视,准时发觉和解决企业治理存在的问题,不断提高办事效率和效劳。 水平,依据本公司各项规章制度或治理方法,特制定本制度。 一、 适用范围 本制度适用于公司全体员工。 二、 巡查的内容 1 1 、检查公司各项规章制度的贯彻落实状况; 2 2 、检查公司机关工作人员履行岗位职责的状况; 3 3 、检查一线生产 安全及文明生产等作业行为的标准状况; 4 4 、检查市场营销、选购过程中是否存在不标准的交易行为; 5 5 、检查营销合同的执行状况; 6 6 、检查厂内安全治理、生活区卫生文明治理的状况; 7 7 、受理各部门或公司员工的投诉
13、,调解各类冲突与纠纷; 8 8 、检查公司办公会布置的主要工作完成状况; 9 9 、检查公司领导交办的其他工作完成状况。 三、 巡查的方式 公司实行日常巡查与定期巡查、综合检查与专项检查、明查与暗查相结合的方式,据巡查对象的实际状况和工作需要开展巡查。对重要检查事项的详细时间和详细内容,公司行政部可根据总经理的要求,提 前告知巡查对象。 文档来自于网络搜寻 定期巡查:原则上安排每周一次检查; 暗查:由公司领导安排人员(可邀请客户参加)对公司重点工作环节或特别岗位进展暗查。 四、 巡查的组织与分工 1 1 、公司成立巡查工作小组,由公司总经理任组长,公司副总经理任常务副组长,行政部经理任副组长,
14、财务部、生产部、技术部、警卫室负责人为成员。 文档来自于网络搜寻 行政部经理 详细负责 巡查的组织安排 ,以及根据 巡查工作小组的打算 对检查后的整改处理措施 催促相关人员落实到位。 文档来自于网络搜寻 2 2 、公司 各部门、单位及 全体员工有义务协作公司 巡查工作小组 检查 工作。 3. 必要时公司可以组织其它部门经理一起参加检查。 五、 巡查的工作流程 1 1 、单位自查。在接到公司巡查工作通知后,相关单位应依据要求准时开展自查,做好承受检查的预备。必要时应预备好书面汇报材料并提前报公司行政部。 文档来自于网络搜寻 2 2 、巡查组现场检查 (1 1 )、听取巡查对象的工作状况汇报、查阅
15、有关资料、视察现场; (2 2 )、 检查人员将检查到的状况进展记录,并请责任人进展签字或口头确认; (3 3 )、 对发觉的问题进展当面指正,并帮助责任人马上改正或限期进展整改; 3 3 、 状况汇总与通报。 对比巡查内容与要求,对巡查对象进展全面、精确的评价,经巡查工作小组讨论确定, 形成巡查通报,经总经理签发后,发到各部门,必要时并在 公示栏张贴公示。巡查通报包括检查时间、检查人员、检查内容、检查依据、检查评价、检查结果的处理等内容。文档来自于网络搜寻 对工作不达标的通报,要明确限期整改的时间,并在下次检查中对整改状况进展核查。 4 4 、整改处理。 (1) 对于发觉的问题,属于巡查对象
16、自身治理问题,责成巡查对象进展整改,必要时应向公司行政部报送有关整改材料;属于公司体制、机制性问题,充分听取巡查对象提出改良意见和建议,交公司办公会讨论。 文档来自于网络搜寻 (2) 对于先进阅历要准时总结推广,先进典型要宣传表彰。 (3) 对行为表现与业务工作达不到要求者,如情节稍微,以教育为主,责令改正;如有重大失职或违纪行为,造成恶劣影响、或给公司造成较大损失的,公司将根据有关治理制度进展处理;情节特殊严峻者公司将报请相关司法部门依法处理。 文档来自于网络搜寻 六、 巡查工作的要求 1 1 、 巡查人员必需坚持原则,做到公正公正,并对巡查报告的真实性负责; 使 巡 查工作真正起到准时发觉
17、问题、圆满 解决问题、积极预防问题的效果。 对不照实反映巡查状况或包庇过失行为的人员,要追究 相应责任。 文档来自于网络搜寻 2 2 、巡查对象和有关人员要照实供应有关状况,对弄虚作假,阻碍、拒绝协作巡查组工作的,将依据有关规定对相关责任人员进展处理。 文档来自于网络搜寻 3 3 、除消失危及安全的重大隐患必需准时处理等紧急状况外,巡查 工作不能影响各单位正常工作以及生产经营正常运行。 文档来自于网络搜寻 4 4 、 巡查制度是加强公司制度化建立的新举措,公司上下要统一熟悉,仔细探究实践,不断完善巡查工作的形式,标准巡查工作程序,以形成常态、长效、科学的巡查工作机制。 文档来自于网络搜寻 七、
18、 本方法经公司总经理办公会讨论通过后 ,自公布之日起实施。 附: 公司巡查状况记录表 3 2023 年 年 6 6 月 月 6 26 日 江西大华管桩 有限公司 巡查状况记录表 巡查时间 巡查对象 巡查人员 巡查事项 (内容) 。 勘查 的状况 正在解决的问题或建议 报送: 公司领导、各部门及相关单位负责人 版权申明 本文局部内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人全部 This article includes some parts, including text, pictures, and design. Copyright is Zhang Jian“s pers
19、onal ownership. 文档来自于网络搜寻 用户可将本文的内容或效劳用于个人学习、讨论或观赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定,不得侵害本网站及相关权利人的合法权利。除此以外,将本文任何内容或效劳用于其他用途时,须征得本人及相关权利人的书面许可,并支付酬劳。 文档来自于网络搜寻 Users may use the contents or services of this article for personal study, research or appreciation, and other non-commercial or non-pro
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