公司生产班长职务说明书.docx

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1、 公司生产班长职务说明书 公司生产班长职务说明书 岗位名称 生产班长 岗位编号 所在部门 第十一讨论室 岗位定员 直接上级 生产副厂长 职系 直接下级 组员 所辖人员 岗位分析日期 2023年10月 本职：负责生产的详细组织实施和过程监视 职责与工作任务： 职责一 职责表述：依据生产任务规划参加并组织生产 工作时间百分比：60% 工作任务 依据生产规划安排，组织工人生产，确保按规划完成工序任务 对生产关键工序、工艺进展现场全过程监控 参加主要生产过程并负责现场检验 协调修理人员保证设备的正常运行并负责设备的日常保养 参加对外技术效劳和工程施工 职责二 职责表述：负责生产质量监视和掌握 工作时间

2、百分比：35% 工作任务 组织本组人员贯彻各项质量制度，执行并监视检查工艺纪律 监视产品检验质量，维持生产秩序 参加不合格品调查，分析缘由和责任人，制定并落实订正措施，记录质量信息 组织组内技术质量攻关活动，防止批量产品质量问题和重复性质量问题 把握生产技术文件、准时提诞生产文件和生产过程当中存在的问题 职责三 职责表述：完成上级交办的其他任务 工作时间百分比：5% 权力： 生产任务执行权 本组人员工作安排、监视、考核权 工作协作关系： 内部协调关系 外部协调关系 客户 任职资格： 教育水平 技校及以上学历 专业 化工、机械等相关专业 培训经受 生产操作培训 阅历 具备2年以上实际生产工作阅历

3、 学问 具备生产过程掌握学问 技能技巧 娴熟操作生产设备 其它： 使用工具设备 相应生产工具 工作环境 车间 工作时间特征 正常工作时间 所需记录文档 汇报、通知、生产记录等 备注： 物业经理人：.pmceo.coM 篇2：公司技术副厂长职务说明书 公司技术副厂长职务说明书 岗位名称 技术副厂长 岗位编号 所在部门 第十一讨论室 岗位定员 直接上级 厂长 职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 2023年10月 本职：负责解决生产过程中的技术问题及售后技术效劳 职责与工作任务： 职责一 职责表述：解决生产技术问题 工作时间百分比：50% 工作任务 解决生产过程中技术问题 组织对生产原材

4、料的复验及生产前检验工作 依据生产需要，提诞生产工艺改良方案 职责二 职责表述：负责产品质量监控 工作时间百分比：15% 工作任务 负责生产产品质量到达技术标准或合同要求，对最终产品质量负责 负责生产现场全部技术文件的治理，记录质量信息 组织不合格产品的调研，分析缘由和责任人，制定并落实订正措施 职责三 职责表述：负责售后技术效劳 工作时间百分比：10% 工作任务 负责对销售产品的技术效劳 负责工程施工的技术指导 职责四 职责表述：组织技术改良 工作时间百分比：10% 工作任务 组织对现有产品进展技术改良和有关新产品的开发工作 组织制定、修改工艺文件 职责五 职责表述：帮助厂长完成相关治理工作

5、 工作时间百分比：10% 工作任务 向所属技术员安排下达任务 监视、考核技术人员任务完成状况 职责六 职责表述：完成上级交办的其它任务 工作时间百分比：5% 权力： 技术工艺实施决策建议权 人员工作安排权、监视权、考核权 工作协作关系： 内部协调关系 生产副厂长 外部协调关系 与生产相关单位 任职资格： 教育水平 大学本科及以上学历 专业 高分子材料等相关专业 培训经受 科研、生产治理、法律、质量标准等相关方面的培训 阅历 具有3年以上工作阅历 学问 具备高分子材料专业学问、法律法规、质量标准学问 技能技巧 娴熟使用各种办公软件，具备根本的网络学问,娴熟的英语应用力量 其它： 使用工具设备 一

6、般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间 所需记录文档 汇报、文件、通知、简报等 备注： 篇3：公司生产副厂长职务说明书 公司生产副厂长职务说明书 岗位名称 生产副厂长 岗位编号 所在部门 第十一讨论室 岗位定员 直接上级 厂长 职系 直接下级 各生产班长、检验班长 所辖人员 岗位分析日期 2023年10月 本职：全面负责本厂的生产任务组织、安排，人员治理、技安，设备维护保养 职责与工作任务： 职责一 职责表述：负责组织工厂的生产、质量掌握工作 工作时间百分比：65% 工作任务 编制生产规划，确定生产流程 安排生产任务，组织有关人员按生产流程进展生产 依据技术文件规

7、定监控生产操作过程 监视掌握生产过程严格根据质量标准进展，对生产本钱进展严格掌握 对设备的增减，新技术开发和技术改造向室领导提出建议 审批生产所用材料、工具和劳动用品的领取、发放，安排对设备、工、夹具的修理 组织生产厂的质量内审、外审预备、检查和整改工作 职责二 职责表述：内部治理 工作时间百分比：15% 工作任务 组织建立内部工作制度，并监视实施 负责下属员工选拔、配备、评价，组织技能培训 指导下属员工制定阶段工作规划，并催促执行 协调下属与其它部门、人员间关系 掌握工厂费用支出 记录生产人员出勤，考核生产定额完成状况，提诞生产奖金安排意见 职责三 职责表述：负责设备维护及技安 工作时间百分

8、比：10% 工作任务 组织生产、检验设备的日常维护、保养 负责生产过程的安全保障及技安制度的落实和执行 职责四 职责表述：负责协作人力资源部完成生产人员的培训、考核工作 工作时间百分比： 5% 工作任务 帮助并协作人力资源部对生产员工进展技术、技安培训，组织学习培训，取得上岗证 职责五 职责表述：完成上级交办的其它任务 工作时间百分比：5% 权力： 生产指挥权 生产质量标准执行监视权 生产工艺改良的决策建议权 对下级工作有检查权 对下级在工作中的争议有裁判权 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 技术副厂长 外部协调关系 任职资格： 教育水平 中专及以上学历 专业 机械、材料等相关专业 培训经受 生产现场治理培训 阅历 具备3年以上工作阅历 学问 具备机械、材料、人员治理、生产规划方面的学问 技能技巧 会使用计算机打印汇报材料 其它： 使用工具设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境 工作时间特征 正常工作时间 所需记录文档 汇报、文件、通知、简报等 备注：